TS軍事文化機構項目創業計劃書

　　結合郴州網游客戶，定期舉辦cs實戰競技或者其他競技比賽。并把優秀個人和團隊送入同類全國實戰競技中心。

　　為郴州所有現役部隊提供實戰訓練場地或者物資。

　　為ts智程培訓學員提供學員聚會、舉辦軍地聯誼等活動。

　　ts戰士軍用品銷售

　　結合ts培訓和ts戶外野戰配送軍用服飾、器材。

　　開設品牌軍用品專賣店，包括軍用休閑服飾、書籍、工藝品、軍迷收藏品等商品。（后期）

　　公司商業盈利模式

　　公司獲利主要方式通過：

　　ts戰神野戰基地半天活動：叢林野戰（真人cs對抗）半天價格：60元/100元∕人

　　全天活動：半天叢林野戰，半天拓展訓練。（白天）全天價格為：100元/160元/220元人

　　一天一夜活動：叢林野戰、拓展訓練、篝火晚會。

　　（一天一夜）價格：260元/320元/380元人

　　ts智程企業管理顧問：教練式軍事拓展訓練收費單價280元∕人；西點執行力“生命突擊”特訓680元∕人；目標達成“特種訓練”1280元∕人。

　　大學生素質管理培訓：一階段200元∕人；二階段580元∕人；三階段880元∕人。

　　青少年軍事拓展夏令營380元∕人。

　　四、營銷及戰略規劃

　　無論是從市場還是競爭分析來看，中國的軍隊文化傳播還處于早期的賣方市場，ts軍事文化傳播機構立足現實，暢想未來。以客戶利益和為社會服務至上的原則制定其市場營銷策略，開發出最有價值的軍隊文化產品，服務中小企業和素質教育事業及體育競技發展事業，提供對社會最有幫助的軍隊文化核心精神。

　　客戶開發措施

　　客戶開發是ts軍隊文化傳播公司的經營基礎工作，

　　客戶資源將成為ts軍隊文化傳播公司的重要資源，ts對此視為生命，ts軍隊文化傳播公司計劃采用下列措施建立健全客戶的來源渠道：

　　與企業培訓公司廣發聯系，建立合作關系，由培訓公司介紹ts智程軍隊化培訓業務。

　　與廣告、網絡公司和其他企業服務型公司建立合作，由合作伙伴介紹客戶。

　　與各商會、行業協會取得聯系，由其推薦客戶。

　　ts戰神野戰俱樂部方面，與熟悉的所有企事業單位及個人取得聯系，整合客戶資源，直接向其推廣。

　　與政府部門取得聯系，讓其直接參加或介紹客戶。

　　建立完善的培訓學員系統和基地會員及相關客戶系統，從中培養核心客戶。

　　對市內所有上規模網吧進行開機廣告宣傳，推廣cs真人作戰業務。

　　與軍事武裝部門聯系，建立合作關系，取得其支持。

　　與教育部門聯系，向郴州市所有大中專、高職院校推廣智程培訓，或者提供新生入校軍訓服裝。

　　在市區顯眼地段或公車廣告投入，擴大ts知名度及影響力。

　　組織公司全軍人團隊統一服裝、標識工作日在市區跑步、會議、演講及其他公益事業，付出社會。

　　營銷策略：

　　ts軍隊文化傳播機構以品牌經營為核心的整合營銷策略，公司的營銷策略以下列經營原則為基礎：

　　ts軍隊文化傳播機構將以自己獨立以及與其他機構共贏的基礎上開展業務。

　　前期以ts戰神野戰俱樂部和ts智程培目為主打項目，來取得ts的經營突破口。在保證品質、嚴格防范經營風險的情況下，來建立ts戰士軍用品項目。

　　ts智程企業培訓產品以自己開發為主，其他培訓參考為輔定位，以客戶培訓收益最大化為導向，在管理好經營風險下，適當開展其他培訓。

　　ts三項整合一定要達到平衡，在經營過程中，所有項目必須以公司整體盈利為中心。

　　必要時與全國各地及本地其他同行合作，來建立共贏的局面，絕不允許與其他企業相互爭斗情況發生。

　　ts所有項目必須以客戶利益為中心，服務客戶，全力以赴，并在保證公司正常經營的情況下服務社會，參與公益事業。

　　建立網絡商務平臺，利用網站開展軍隊文化事業的宣傳、網上業務登記報名、網上業務受理及相關項目各市場的調查、服務評級等。

　　利用媒體和其他形式廣泛宣傳，以支持促進各軍隊文化的事業發展。