TS軍事文化機(jī)構(gòu)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　打造一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)個(gè)人和整體無(wú)論到哪都是郴州第一團(tuán)隊(duì)的代表。

　　產(chǎn)品研發(fā)

　　嚴(yán)格遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以軍隊(duì)化核心精神和教練技術(shù)結(jié)合點(diǎn)為主體，不斷研發(fā)適合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要的產(chǎn)品，與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)中小企業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)更多的企業(yè)做民族品牌。為建設(shè)和諧社會(huì)服務(wù)，全力以赴。 　　戰(zhàn)略規(guī)劃

　　◇ts軍隊(duì)文化傳播機(jī)構(gòu)根據(jù)其營(yíng)銷策略，制定了中

　　期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并以此為藍(lán)本，滾動(dòng)制定年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，指導(dǎo)公司營(yíng)銷策略的實(shí)施，預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)成為湖南最大的軍隊(duì)文化傳播公司；五年內(nèi)成為全國(guó)最大的行業(yè)內(nèi)公司；十年內(nèi)擁有完全屬于自己的集訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、旅游、國(guó)防教育為一體的大型基地；十五年內(nèi)開(kāi)辦企業(yè)軍隊(duì)化管理商學(xué)院。

　　ts戰(zhàn)神野戰(zhàn)根據(jù)全國(guó)cs真人競(jìng)技體育發(fā)展方向，不斷拓展業(yè)務(wù)，并組建一支精英團(tuán)隊(duì)參加全國(guó)同行比賽，五年內(nèi)拿取全國(guó)金牌。

　　ts智程在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，五年內(nèi)開(kāi)發(fā)軍隊(duì)化管理高端產(chǎn)品，價(jià)值1萬(wàn)以上。并適當(dāng)代理國(guó)內(nèi)外高端培訓(xùn)產(chǎn)品在各城市拓展業(yè)務(wù)。

　　ts戰(zhàn)士軍用品專賣店三年內(nèi)組建各城市軍迷俱樂(lè)部，并把專賣店做成全國(guó)連鎖店。

　　ts智程管理以做實(shí)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不斷開(kāi)發(fā)相關(guān)課程，ts智程課程將隨著ts集團(tuán)的發(fā)展逐步更新。并在十年內(nèi)成立集團(tuán)武裝部，建立學(xué)校軍訓(xùn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，及協(xié)助武裝部門對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行預(yù)備役訓(xùn)練。

　　ts從成立開(kāi)始組建公益事業(yè)團(tuán)隊(duì)，感召客戶不斷參與社會(huì)公益事業(yè)。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

　　作為文化傳播行業(yè)，ts軍隊(duì)文化傳播機(jī)構(gòu)也存在以下風(fēng)險(xiǎn)：

　　行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：cs野戰(zhàn)及智程企業(yè)管理均為新生行業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中存在著行業(yè)不穩(wěn)定性及其他不利因素。

　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：收到商業(yè)周期影響，市場(chǎng)的發(fā)展受到各行業(yè)市場(chǎng)情況的影響。

　　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生多項(xiàng)管理等風(fēng)險(xiǎn)。

　　政策風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家的政策和法律對(duì)培訓(xùn)業(yè)及野戰(zhàn)競(jìng)技業(yè)的約束和限制，未來(lái)國(guó)家法律和政策的變化可能對(duì)公司的影響。

　　業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：ts軍隊(duì)文化傳播機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是客戶信任度風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)在：a多數(shù)潛在客戶對(duì)軍事訓(xùn)練的片面理解；b對(duì)安全的懷疑；c新成立行業(yè)和公司社會(huì)認(rèn)可度有待提高

　　同時(shí)，培訓(xùn)行業(yè)的混戰(zhàn)年代，大多數(shù)培訓(xùn)公司以賺錢為導(dǎo)向，許多效果不好，或者訓(xùn)練完就走沒(méi)有售后服務(wù)；以及很多野戰(zhàn)機(jī)構(gòu)不專業(yè)，發(fā)生安全保障問(wèn)題，給客戶造成一定的心理陰影。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的條件下，如何有效的開(kāi)展廣告宣傳，擴(kuò)大軍隊(duì)文化在社會(huì)的影響力，以客戶利益為中心，100%服務(wù)客戶，做好訓(xùn)練期間各項(xiàng)保障，以及創(chuàng)新發(fā)展，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整相對(duì)國(guó)家政策和法律的策略，真正發(fā)揮其付出社會(huì)的作用，是ts軍隊(duì)文化傳播機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)。

　　ts將采取以下方式有效防范風(fēng)險(xiǎn)

　　前期投入廣告，對(duì)公司及產(chǎn)品大力宣傳。開(kāi)業(yè)做1星期以內(nèi)的免費(fèi)訓(xùn)練。讓老客戶先感受，再不斷的轉(zhuǎn)介紹。

　　嚴(yán)格按部隊(duì)要求管理團(tuán)隊(duì)，建立完善的員工成長(zhǎng)制度，開(kāi)發(fā)員工潛能，使大家把工作做到極致。

　　隨時(shí)理解行業(yè)動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)調(diào)整公司走向。

　　帶動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)全員營(yíng)銷，不錯(cuò)失每一個(gè)客戶。

　　七、資本擴(kuò)張及盈利預(yù)測(cè)

　　按cs野戰(zhàn)為主體，未來(lái)幾年，我們預(yù)計(jì)在郴州野戰(zhàn)行業(yè)及公司有一個(gè)非常迅速的發(fā)展，僅按ts野戰(zhàn)項(xiàng)目最低收費(fèi)半天60元∕人來(lái)算，具體數(shù)據(jù)如下：

　　2009年（7月后）郴州100萬(wàn)ts60萬(wàn)

　　2010年郴州200萬(wàn)ts150萬(wàn)

　　2011年郴州300萬(wàn)ts220萬(wàn)

　　2012年郴州400萬(wàn)ts300萬(wàn)

　　2013年郴州600萬(wàn)ts500萬(wàn)

　　因此，我公司為做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，成為中國(guó)最大的軍隊(duì)文化中心，就必須將公司的資本規(guī)模做大，我公司將考慮一下幾種形式擴(kuò)大資本，使公司整體規(guī)模不斷擴(kuò)張：

　　股東的增資擴(kuò)股

　　戰(zhàn)略投資人的引進(jìn)

　　銀行貸款

　　我們預(yù)計(jì)，未來(lái)幾年公司的資本規(guī)模與利潤(rùn)如下：

　　2009年資本規(guī)模30萬(wàn)利潤(rùn)40萬(wàn)