你的職場降落傘為何打不開？職業測試逐漸升溫

“我現在的位置對嗎？”“我將來要往何處去？”“我是不是該考慮換個活法了？”類似的職業生涯規劃問題越來越多地困惑著當今的求職者。

　　當前，在北京、上海、廣州等大城市，越來越多的專業機構開始介入職業生涯規劃方面的服務，有些地方還出現了私人職業顧問；在一些大型招聘會上，也出現了職業測評的身影，許多應聘者拿著職業測評結果去找工作；許多高校開設了專門指導學生職業規劃的課程……據了解，僅每年200萬的大學畢業生，需要就業以及相關的指導和服務，就形成了一個10億元以上規模的市場，由此引發了職業規劃熱的升溫。

　　職業咨詢師認為，職業測試像病人看病拍片子一樣，對你的基本問題進行一個大概的鎖定和診斷，但具體病情的分析需要在職業顧問一對一了解的基礎上進行，職業問題的解決方案是一個量身定做的過程，每個人的職業生涯規劃都要考慮到它的周期性，所以也是一個不斷修正和調整的過程。

　　國家勞動和社會保障部勞動科學研究所與北森盛世聯合推出《北森職業規劃系統》認為，職業生涯規劃依據兩個方面，一是個人分析，對咨詢者的思考、決策、行事方式深入剖析；二是職業規劃報告，清晰咨詢者的特質，選擇合適的工作。

　　職業規劃不是一個簡單的設計。除了研究本人適合從事哪些職業、工作之外，還要考慮本人所在的公司可能給你提供哪些崗位，從中選擇那些適合你本人從事的崗位。如果公司沒有適合你本人從事的崗位，或者說，你所在的公司，不可能提供適合你本人的工作崗位，就應該考慮換工作了。作為公司的管理者，有責任指導員工做職業生涯規劃，并且給出員工適合的職業通路。這樣，企業才能人盡其才，員工才能盡其所能為公司效力。

　　做職業生涯規劃時，還要把目光投向未來。綜合考慮本人現在做的工作10年后會怎么樣？自己的職業在未來社會需要中，是增加還是減少？自己在未來的社會中的競爭優勢如何？在自己適合從事的職業中，哪些是社會發展迫切需要的等等。

　　職業規劃能夠給人的發展帶來幫助，市場也很巨大。但作為一個新興行業，問題也不斷暴露出來。

　　一位咨詢者工作不太如意，他想知道自己究竟適合做什么，是留在現在的崗位好好干，還是該考慮跳槽了。他拿了好幾份不同的職業指導機構為他做的評估報告，每個報告最后的結果都不同，甚至相互矛盾，弄得咨詢者自己都搞不清楚自己到底是誰了。

　　據了解，在一些發達國家，職業測評規劃已開展了近百年，研究機構還對測試者輔之以長達10年的追蹤研究，最長的追蹤研究達75年。許多發達國家從小學開始，及早地進行職業規劃。在美國，每個人從出生到大學畢業，都要參加幾十次各類的心理測驗。在日本，由專業人才服務公司RECRUIT開發的R?CAPFORTEENS職業生涯評估系統，去年一年就接待了12萬中學生的測試。目前國內的職業測評主要是引進了歐美職業生涯規劃系統，這種“引進”會因東西方價值觀、翻譯偏差等產生出入，本土化的修訂遠遠不夠。

　　計算機測試軟件的可信度也都比較低，一些諸如筆跡測試、血型測試、聲音測試等的科學性也還沒有依據。另外，職業指導師隊伍人員仍然奇缺，北京市具有職業指導資質的人員全加起來還不到450人，而每年北京人才市場求職人員約有200萬人，二者比例約為1：5778。