史玉柱：神話背后的謎團(tuán)

　　說史玉柱是一個(gè)傳奇性的人物，絲毫都不為過。

　　15年前，這個(gè)人奇跡般地發(fā)達(dá)，又很快破產(chǎn)。當(dāng)人們以為他已經(jīng)從商界消失，他卻在很短的時(shí)間里再度致富，不僅還了以前欠的債，而且獲得了巨額財(cái)富。

　　但是，外界對(duì)史玉柱的“致富經(jīng)”一直抱有懷疑。僅靠并無太多技術(shù)含量的保健品腦白金和維生素片黃金搭檔，就在一兩年的時(shí)間里獲得數(shù)以億計(jì)的財(cái)富，這無論如何都可稱得上是一個(gè)神話。

　　史玉柱的財(cái)富，果真都來自他的保健品嗎？他又為什么總是要處心積慮地把自己隱藏起來呢？他奇跡的背后到底是一個(gè)什么樣的謎團(tuán)？

　　因此，當(dāng)史玉柱日前悄然進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)時(shí)，人們多少會(huì)覺得有些奇怪。

　　游戲2005年4月末，上海一家財(cái)經(jīng)媒體披露，落戶上海徐匯區(qū)浦原科技園的上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下稱“征途網(wǎng)絡(luò)”）是史玉柱投資設(shè)立的，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)。

　　據(jù)工商登記資料顯示，征途網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)資本2000萬元，由三名自然人張旅、顧素蓮和徐峻于2004年11月出資成立。按照最初的計(jì)劃，征途網(wǎng)絡(luò)將主要開發(fā)教育益智類游戲。

　　知情人介紹，史玉柱系公司與徐匯區(qū)政府交情頗深。黃金搭檔公司最初注冊(cè)在浦東，后徐匯區(qū)出于發(fā)展生物科技產(chǎn)業(yè)之需，將其動(dòng)員至徐匯區(qū)。據(jù)說，此次交往雙方都甚為滿意，史玉柱方面多次表示徐匯區(qū)對(duì)公司大力支持，而徐匯區(qū)則得到了史玉柱系公司每年約1億元的稅收———史玉柱的核心經(jīng)營(yíng)公司黃金搭檔公司和上海健特生物科技有限公司（下稱“上海健特”）辦公地點(diǎn)雖然都在盧灣區(qū)，但均注冊(cè)于徐匯區(qū)。按照稅收歸注冊(cè)地的原則，這1億元當(dāng)然是徐匯區(qū)的財(cái)政收入。

　　前世盡管突入網(wǎng)絡(luò)游戲令不少媒體感到意外，但對(duì)于史玉柱來說，IT業(yè)正是他的老本行。

　　1989年，從深圳大學(xué)軟件科學(xué)管理系畢業(yè)的史玉柱以4000元起家，銷售其開發(fā)的“漢卡”———桌面漢字處理系統(tǒng)M6041.此前，一直在安徽省統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析處理工作的史玉柱從未有過經(jīng)商經(jīng)歷。

　　但是史玉柱的營(yíng)銷天分成就了他，通過不斷打廣告，他在4個(gè)月完成了100萬元銷售收入。這個(gè)辦法不僅讓史玉柱取得第一桶金，也成為其以后一直沿用的營(yíng)銷法寶。兩年后，史玉柱成立珠海巨人新技術(shù)公司。到1992年，公司銷售收入達(dá)到2億元。當(dāng)時(shí)的媒體，甚至將巨人同微軟相提并論。

　　然而巨人畢竟不是微軟，史玉柱也不是比爾。蓋茨。從1993年開始，巨人涉足保健品、房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)，攤子越鋪越大，資金越來越緊，終于在1997年，資金鏈斷裂，史玉柱一手打造的巨人集團(tuán)宣告破產(chǎn)。

　　不過，成立征途網(wǎng)絡(luò)絕非史玉柱的“溫故1989”。“對(duì)于黃金搭檔公司來說，征途網(wǎng)絡(luò)只是他們的一個(gè)投資項(xiàng)目，公司并不會(huì)參與到具體的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。”上述知情人稱，“史玉柱現(xiàn)在越來越像個(gè)投資家了。”

　　復(fù)出事實(shí)上，自復(fù)出之日起，企業(yè)家史玉柱便已經(jīng)向投資家史玉柱轉(zhuǎn)化。

　　巨人集團(tuán)破產(chǎn)之后兩年，史玉柱于1999年7月設(shè)立上海健特，股東是此前4個(gè)月剛剛成立的懷遠(yuǎn)宏強(qiáng)商貿(mào)有限公司（下稱“懷遠(yuǎn)宏強(qiáng)”）和黃山康奇實(shí)業(yè)有限公司（下稱“黃山康奇”）。后者的法人代表魏巍，是史玉柱的老部下。魏巍同時(shí)為上海健特的法人代表。

　　上海健特在最初的一年中做了哪些事情，至今無人知曉。但據(jù)資料顯示，1999年上海健特同從事保健品的上海綠谷集團(tuán)公司多有資金往來，與安徽信托投資有限公司及浙江省信托投資有限公司亦有總數(shù)600萬元的應(yīng)付賬款。而數(shù)額最大且引人注目者，是上海健特同蚌埠證券交易營(yíng)業(yè)部之間一筆1800萬元的應(yīng)付賬款。時(shí)隔已久，當(dāng)?shù)刈C券界早已物是人非，故此1800萬元應(yīng)付賬款因何產(chǎn)生，已無從查證。

　　但值得注意的是，上海健特法人代表魏巍恰為安徽蚌埠人。在此筆應(yīng)付款產(chǎn)生之后的第二年，史玉柱便借由上海華馨投資有限公司（下稱“上海華馨”）同青島市商業(yè)總公司簽署協(xié)議，收購(gòu)其持有的上市公司青島國(guó)貨（000416）2811萬股國(guó)有股。

　　布局對(duì)于投資家史玉柱而言，2000年至2001年間乃是史玉柱系公司漸成形狀的關(guān)鍵年份。

　　2000年2月25日上海健特的股東會(huì)議上，決定出資650萬元收購(gòu)無錫華弘藥業(yè)有限公司60％的股權(quán)，此收購(gòu)于當(dāng)年3月完成，最終的價(jià)格是1000萬元，公司更名為無錫健特。從此，無錫健特成為史氏保健品的生產(chǎn)基地。

　　當(dāng)年9月，上海華馨成立。股東為來自史玉柱老家安徽懷遠(yuǎn)縣的自然人高洪英和王健平。由于兩人出資額巨大，當(dāng)時(shí)媒體普遍認(rèn)為高、王二人背后是史玉柱。

　　事實(shí)也的確如此。據(jù)資料顯示，在上海健特2000年會(huì)計(jì)報(bào)表中，重要應(yīng)收賬款科目下有高洪英和王健平借款6300萬元和4500萬元，但未有任何說明。這兩個(gè)數(shù)字，恰好是2000年10月18日高、王二人對(duì)上海華馨增資后的股本。

　　同年11月，史玉柱遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古阿拉善左旗，辦理成立內(nèi)蒙古阿拉善左旗聚鑫有限公司（下稱“聚鑫公司”）事宜。公司掛靠在內(nèi)蒙古阿拉善左旗蓯蓉集團(tuán)之下。但是，來自當(dāng)?shù)厝耸康恼f法是，這個(gè)注冊(cè)資金50萬元的公司在當(dāng)?shù)夭�無辦公地點(diǎn)，也無人知道該公司在何處從事何種經(jīng)營(yíng)。這個(gè)注冊(cè)50萬元的空殼公司在史玉柱后來搭建的資本迷宮里充當(dāng)了重要的角色。

　　體系從2000年末開始，史玉柱一邊布局，一邊頻頻在媒體露面，并稱通過現(xiàn)金方式回收當(dāng)年巨人集團(tuán)在內(nèi)地發(fā)售的巨人大廈樓花。這就是轟動(dòng)一時(shí)的史玉柱“還債義舉”。

　　2001年4月，史玉柱在上海浦東成立巨人投資有限公司（下稱“巨人投資”），這是惟一與他本人有直接股權(quán)聯(lián)系的公司———史玉柱持有該公司95％的股份。

　　巨人投資成立三天之后，懷遠(yuǎn)宏強(qiáng)將持有的上海健特90％股份轉(zhuǎn)讓給巨人投資；半年后，黃山康奇則將持有的上海健特10％股份轉(zhuǎn)讓給聚鑫公司。此后，上海健特便一直保持這種股權(quán)結(jié)構(gòu)：巨人九成，聚鑫一成。這一年成立的黃金搭檔公司，也采取了相同的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

　　2001年9月，青島國(guó)貨更名為健特生物，上海華馨成為其大股東。

　　至此，史玉柱系的大體架構(gòu)已經(jīng)形成，即巨人投資控制上海健特和黃金搭檔公司，上海華馨控制上市公司健特生物。

　　投資至此，史玉柱的資本迷宮未免叫人們眼花繚亂，神龍見首不見尾，但其實(shí)體部分不過兩個(gè)：腦白金和黃金搭檔。

　　這兩個(gè)產(chǎn)品都屬于“其興也勃，其亡也忽”的保健品行當(dāng)。出于分散風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，從2002年起史玉柱通過上海健特向保健品之外的行業(yè)投資。第一個(gè)選中的，就是回報(bào)穩(wěn)定的銀行業(yè)。

　　截至2003年6月30日，在華夏銀行股份有限公司（600015，下稱“華夏股份”）29家股東中，上海健特以持股5.6％位居第六大股東。之后，史玉柱又看上了民生銀行（600016）。同年，上海健特受讓北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司1.43億股民生銀行股票，以持股3.97％位居第八大股東。

　　與此同時(shí)，史玉柱逐步將上海健特手中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入上市公司健特生物。此舉使健特生物2002年凈利潤(rùn)從上一年的3500余萬元猛增至1.5億元，每股收益亦增加了一倍。

　　這種做法一直延續(xù)到現(xiàn)在。2005年4月，健特生物發(fā)布公告，宣布其控股子公司無錫健特以1.17億元受讓上海健特持有的華夏股份4500萬股法人股。

　　隱形當(dāng)然，并非每一次資產(chǎn)買賣都很順利。而且史玉柱是個(gè)向來就對(duì)媒體很警惕的人，他始終認(rèn)為，當(dāng)年珠海巨人的倒閉是媒體的原因。這次媒體把他精心搭建的資本迷宮揭個(gè)底朝天，可能會(huì)對(duì)他形成壓力，并謀求更為隱蔽的資本運(yùn)作。

　　果然，第二年8月，上海健特即引入新股東interwiseinternational LMD.，后者是一家注冊(cè)于英屬維京群島的公司，它享有上海健特73％股權(quán)。

　　大約在此前后，史玉柱在海外設(shè)立了擁有全資權(quán)益的公司Ready Finance.而黃金搭檔公司亦在此期間將75％股權(quán)轉(zhuǎn)讓于在英屬維京島注冊(cè)的Central New公司，Interwise也擁有了黃金搭檔公司5％的股權(quán)。

　　不出意外的話，不管是interwise也好，Central New也好，Ready Finance也好，都是史玉柱當(dāng)年在內(nèi)蒙注冊(cè)的聚鑫公司的“升級(jí)版”：用來進(jìn)行資本運(yùn)作的空殼公司。

　　經(jīng)這么一氣倒騰，原本就紛繁復(fù)雜的史系公司成了一團(tuán)沒有線頭的亂麻。其中的股權(quán)安排及資本運(yùn)作軌跡已難考證。

　　出手2003年末，在香港上市的四通電子（）突然發(fā)布公告，稱其全資附屬公司四通巨人與Ready Finance簽訂協(xié)議，由后者收購(gòu)Central New的全部股權(quán)，并將Central New持有的75％黃金搭檔公司股份出售給四通巨人。收購(gòu)涉及金額合計(jì)11.7億港元。

　　根據(jù)四通電子發(fā)布的公告，收購(gòu)?fù)瓿芍�后，黃金搭檔進(jìn)行重組，向上海健特收購(gòu)包括黃金搭檔和腦白金商標(biāo)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并接管這兩種產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，黃金搭檔收購(gòu)珠海康奇有限公司10％的股權(quán)，后者擁有腦白金在山東省之外的銷售權(quán)。珠海康奇另90％股權(quán)由無錫健特持有。

　　雖然部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)出售給了四通，但生產(chǎn)基地?zé)o錫健特仍在史氏公司體系內(nèi)。而史玉柱多年培育起來的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并不會(huì)隨著股權(quán)轉(zhuǎn)移而聽從四通掌控，仍需史玉柱團(tuán)隊(duì)在其間協(xié)調(diào)。半年后，四通董事長(zhǎng)段永基延請(qǐng)史玉柱出任四通CEO及董事，或與此存在關(guān)聯(lián)。

　　不難看出，在這一收購(gòu)案中，史玉柱團(tuán)隊(duì)更易在雙方合作中取得主動(dòng)。

　　征途2004年8月，史玉柱出任四通控股（即??通電子，2004年3月更名）董事兼首席執(zhí)行官。與此同時(shí)，四通亦宣布擬收購(gòu)上海恒壽堂藥業(yè)，以增強(qiáng)在保健品業(yè)實(shí)力，但此項(xiàng)收購(gòu)歷經(jīng)數(shù)月，最終未能成功。

　　另有知情人告知記者，上海本土保健品企業(yè)雙金生物科技股份有限公司，亦于2004年中找到黃金搭檔公司，希望能被后者收購(gòu)。但此說法未能從雙金生物獲得確認(rèn)。

　　截至目前，史系公司在主業(yè)保健品之外，已經(jīng)涉足銀行、IT、能源三個(gè)行業(yè)。其中IT和能源方面的投資，雖有跟風(fēng)之嫌，但與政策之走向密切相關(guān)，算得上有投資價(jià)值的熱點(diǎn)。史玉柱似乎已經(jīng)找到了做投資家的感覺。

　　對(duì)于新進(jìn)投資家史玉柱來說，投資之途仍漫漫。征途網(wǎng)絡(luò)的“征途”二字，或許是對(duì)其目前狀態(tài)的最恰當(dāng)描述。

來源：商人論壇