長虹：井噴的信息化建設

　　基礎設施的重心

　　長虹基礎設施建設的重心包括兩方面的內容，一方面是滿足新建信息系統的需求，為新建的信息系統提供一個穩定的運行平臺。另一方面隨著信息系統數量的增多，信息系統對企業重要性的日益提高，對基礎設施進行整合，以提高基礎設施的利用效率，降低總體擁有成本。具體而言，基礎設施建高包括如下幾方面的內容：

　　ERP數據遷移與升級：將SAP系統數據遷移到新的硬件平臺并進行SAP軟件版本升級。

　　網站及電子商務應用系統平臺改造：重新構架網站與電子商務應用的系統結構與平臺，以適應公司電子商務應用爆發式增長的需求。

　　IT服務管理咨詢/綜合網管系統建設：通過進行IT服務管理咨詢，建立健全IT服務管理業務流程與制度，并通過綜合網管系統將該業務流程與制度進行固化。綜合網管系統可以實時監控公司各IT基礎設施的運行狀況，及時發現故障并通過Email、手機等方式通知管理人員及時解決故障。通過對綜合網管系統中的數據進行分析，可以對整個IT基礎設施的容量、運行情況、可用性等指標進行量化管理，為基礎設施的建設、改進提供量化的數字依據。通過趨勢分析可以進一步的將故障消滅在萌芽狀態。從而提高系統的整體可用性并降低總體擁有成本。

　　存儲系統整合：采用統一的存儲與備份構架，實現存儲資源的靈活分配。利用有限的資源達到更高的可用性。

　　賬戶管理系統整合：隨著應用系統越來越多，每個用戶都可能在多個應用系統中有賬戶，這種情況一方面不利于用戶使用，也不利于整個網絡安全，建立一套統一的賬戶管理系統，在該系統中進行用戶賬戶的開、停、轉等管理。年底前完成B/S構架應用的整合。信息安全系統咨詢與建設：引入專業咨詢公司，對公司信息安全進行整體咨詢與規劃，根據咨詢結果有目的有重點的信息安全系統建設。

　　在人才隊伍建設方面著重突出專業化分工；為員工提供專業化培訓，提高員工的業務水平；增強團隊協作精神；設立崗位職級，設立各崗位的KPI指標，建立相應的崗位晉升制度；提升員工的客戶服務意識等。

　　從以上的項目中就可以看出長虹的信息化建設正在全面開花，也可以了解到任宗貴副部長率領的長虹信息化建設隊伍的任務是多么艱巨了。在結束采訪時，任宗貴送給所有的家電企業信息化主管一句心得："信息化建設，既要制定長遠目標，也要兼顧短期效益，讓信息化在企業中很快發揮作用。"（李黎、孫永杰）

來源：中華寬帶網