轉方式正風氣提效能剖析材料

　　開展“轉方式、正風氣、提效能”活動，是市委、區委在新形勢下加強黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設的重要舉措，對我們每一個領導班子和領導干部來說，既是一次解放思想、轉變觀念、轉變方式、提高效能的思想動員，又是一次匡正黨風、政風、行風、民風的整風運動，更是一次認真回顧反思近年來我們自身在黨性黨風及領導方式方面存在的突出問題的難得機遇。

　　總的來說，XX年武侯街道設立以來，街道黨工委、辦事處在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持以科學發展觀為統領，以富民強街為中心任務，正確處理改革、發展、穩定的關系，積極探索符合武侯實際的發展路子，認真實施“一體兩翼”發展戰略，突出“項目建設、財源建設、社區建設、新農村建設、黨員干部隊伍建設”五項重點，團結帶領街道廣大干群埋頭苦干，攻堅克難，務實拼搏，在艱苦創業中開局奠基，在開拓創新中追求卓越，較好完成了預期的工作目標任務。幾年來，武侯街道從無到有，由弱到壯，城鄉比翼發展，轄區和諧穩定，百姓安居樂業，街道本級財政收入從XX年的180萬元到XX年的804萬元，實現了連年翻番，平安建設連續五年榮列全市先進行列，財政收入、社區建設、新農村建設、市場建設、城鄉綠化等多項工作受到區委、區政府表彰，機關干部職工的工資福利得到逐年提升，街道服務中心辦公大樓建成投入使用，所屬各社區（村）的標準化陣地建設全部實現，順利完成了奠基建家的歷史任務，保持了良好的發展態勢，樹立了街道良好的社會形象。應該說，幾任班子是團結協作的，工作是務實進取的，自身建設也有一定加強。但是對照“轉方式、正風氣、提效能”的要求，街道黨政班子在黨性黨風及領導方式方面還存在不少與黨和人民的要求，與街道黨工委、辦事處肩負的歷史使命不相適應的問題，此次在區委的領導和督導組的直接指導下，我們通過集中學習、專題調研、印發征求意見表、召開座談會、個別談話等形式，廣泛征求了各方面的意見和建議。從反饋的情況來看，絕大多數意見和建議是符合實際的，充分體現了廣大干部群眾對我們班子的關心、愛護和期盼，對此我們表示由衷地感激并虛心接受。結合這些意見和建議，街道黨政班子和領導干部對照省委、市委、區委提出的要求，聯系來以來思想工作實際，對單位、班子和個人在思想觀念、精神狀態、工作作風、領導方式等方面存在的突出問題進行了認真查擺，現具體剖析歸納如下：

　　一、存在的主要問題及表現

　　一是領導方式轉變力度還不夠大。表現一，理論學習不夠。出現理論學習“說起來重要、干起來次要，忙起來不要”的現象，有的不愿學習和思考，不會運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決問題，政治敏銳性、政治鑒別力減弱；特別是面對電子政務和網絡輿情多眼高手低，對互聯網存在不同程度的畏懼與畏難心理，網絡時代出現的干部“本領缺陷”，是當前基層干部群體中較為突出的問題；表現二，運作水平不高。一些黨員干部特別是領導干部缺乏有效運作的能力和水平，有的不敢運作，害怕觸及深層次矛盾，有的不會運作，抓不住主要矛盾，有的不善運作，方法簡單粗放，事倍功半。表現三，危機意識不強。缺乏加快轉變的緊迫感、責任感和使命感，沾沾自喜于已有成績，盲目自信于傳統方法，習慣于指令式指導、憑經驗辦事、對新形勢新任務研究不夠深、不夠透、不夠細，致使領導方式轉變效果不佳。表現四，破解難題的方法不多。目前，面對建設資金籌措難、項目建設招商難、用地指標爭取難、優化環境發展難的“四難”和違規占地追究嚴、節能減排督導嚴、安全生產問責嚴、信訪穩定否決嚴的“四嚴”，有的領導患得患失、瞻前顧后，在觀望等待中錯失了發展良機。表現五，求實求效不夠。有的工作方式方法還比較陳舊，習慣用直接管理方式去管理間接的事務，用單一的服務手段去服務群眾，用管制性方式去開展服務性工作，表面熱熱鬧鬧，但發展效果及工作成效有限。表現六，爭先進位創新意識不濃。有只顧眼前、不顧長遠，只求過得去，不求過得硬的思想，致使工作站位不夠高，大膽創新、爭創一流的意識不夠強烈，干大事業、求大發展、創大業績的決心和魄力不足。與先進鄉鎮街道相比，我們街道發展相對后進，表面是地域、體制、基礎等客觀因素的差距，實質上是領導方式轉變上有差距。