總經理職責
針對總經理部屬的工作，協助進行監督檢查，按照績效考核體系以及任務的性質，對其業績進行考核評估，參與獎懲、任免方案的制定，保證部署的工作順利完成；
根據業務的性質，負責業務的策劃、組織、實施工作，為業務的開展提供指導；
開展公司的管理狀況分析，針對重點，提出改善管理的方案。
【人力資源總監】
職位代碼 hr002
職位等級 13-19
直屬上級 人力資源副總經理
設崗目的 根據公司的計劃，規劃公司長遠的人力資源戰略，為公司長期發展做好人才儲備。
工作職責
根據公司的發展戰略，結合公司各部門的人才需要，規劃公司人力資源的未來發展，保證公司的人力資源戰略符合公司整體戰略的方向；
根據公司的經營和發展規劃，主持人力資源部全面工作，制定人力資源的發展規劃和年度計劃， 報公司總經理批準后執行，加強人力資源的預測和統籌管理，為公司的持續發展提供充足而優秀的人力資源；
根據公司發展的需要和人力資源戰略，全面負責招聘、培訓和發展、薪酬、員工福利等戰略和政策的制定并督導下級實施，保證滿足公司發展的人才需要；
根據公司發展需要，考察、考核、選拔、任用、交流、調整及初審中層領導干部資格，做好公司的中層管理人員的晉升或調整，保證公司具有優秀的中層管理隊伍；
根據公司的發展需要，參與公司重大決策，結合實際情況，就人力資源方面提出意見和建議，確保人力資源戰略為公司整體發展戰略提供支持根據各部門工作性質和員工個人實際工作情況，協調和指導本部門和各用人部門人才招聘。
【戰略發展總監】
職位代碼 bd002
職位等級 13-19
直屬上級 戰略發展副總經理
設崗目的 根據總經理制定的戰略規劃，組織實施業務發展計劃，負責監督、指導研究開發新業務。
工作職責
按照上層領導制定的計劃， 組織實施公司業務發展計劃， 為業務發展提供指導，保證發展目標的順利實現；
根據市場需求，指導新業務的發展，確保公司新業務按預期目標順利發展；
根據遞交的業務分析報告，確定業務流程和預算，為財務部提供可靠數據，使公司財務明晰，預算妥當；
調配業務發展所需要的資源和技術支持，實現預期目標。
【策略總監】
職位代碼 sd002
職位等級 13-19
直屬上級 策略副總經理
設崗目的 根據策略副總經理制定的項目戰略規劃，組織實施業務發展計劃，負責監督、指導研究開發新項目。
工作職責
按照上層領導制定的計劃，組織實施公司項目發展計劃，為項目發展提供指導保證發展目標的順利實現；
根據市場需求，指導新項目的發展，確保公司新項目按預期目標順利發展；
調配項目發展所需要的資源和技術支持，實現預期目標。
【客戶業務副總經理】
職位代碼 ms101
職位等級 15-25
直屬上級 總經理
設崗目的 根據組織的整體發展戰略，有針對性的制定組織客戶業務發展及拓展策略，中長期市場發展戰略，預測市場發展趨勢，保證組織的可持續性發展。
工作職責
根據組織的整體發展戰略，協助組織制定適合的部門發展及客戶業務策織的客戶業務政策服從服務于組織的整體發展，保持組織在市場上的競
根據組織的整體發展方向，和所涉及的業務領域，制定組織未來 5-10 年發展戰略，保持組織的可持續性發展；
根據組織所涉及的業務領域，提前預測市場發展趨勢，從客戶業務的角度的發展提出建議，協助組織制定長期目標。