現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求（通用35篇）

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1、 在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通，確保在時間正確了解甲方的需求。

　　2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察，按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制(制定工期表)。

　　3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。

　　5、施工人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。

　　6、參與施工項目的談判，提出合理化建議。每個項目工程量需與經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進(jìn)度。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

　　7、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗。

　　8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP和EHS要求。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時完成訂單。

　　3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。

　　4管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗證和校驗，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

　　5 做好項目生產(chǎn)前準(zhǔn)備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項目技改的執(zhí)行和跟蹤。

　　6 對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。

　　9 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，積極和項目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　10 對下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo)，并進(jìn)行有效考核;

　　11 建設(shè)一個高效率的團(tuán)隊，使團(tuán)隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。

　　12 有效的部門之間的溝通和合作

　　13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理，就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系，保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo)，確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;

　　2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查，確保有效執(zhí)行;

　　3、對倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查，確保人員按規(guī)范安全操作;

　　4、組織并執(zhí)行倉庫盤點計劃，協(xié)同庫存系統(tǒng)核對和差異的盤查，確保庫存實物準(zhǔn)確;

　　5、定期組織運(yùn)作回顧，就倉庫運(yùn)作質(zhì)量改善，進(jìn)行存儲庫位、作業(yè)效率分析，提出改善措施并執(zhí)行;

　　6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;

　　7、負(fù)責(zé)倉庫運(yùn)作團(tuán)隊組織建設(shè)工作，包括排班、培訓(xùn)、績效考核等;

　　8、遵守公司的各項規(guī)章制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

　　2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。

　　3.熟悉管理處各項管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成，負(fù)責(zé)日常客戶接待，對客戶需求及時協(xié)調(diào)，溝通解決，并做好回訪工作。

　　4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況，對管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。

　　5.隨時向項目經(jīng)理匯報各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);

　　6.對公司的有關(guān)規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查，督促制度的執(zhí)行情況;

　　7.完成上級交辦的其他任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全管理。

　　3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　1. 建筑玻璃貼膜施工;

　　2. 前期配合銷售到現(xiàn)場測量玻璃尺寸，確定施工方案，制定施工措施和安全措施;

　　3. 施工過程管理：現(xiàn)場材料管理、施工人員管理、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通、向公司匯報施工情況 、做好施工日志;

　　4. 配合做好項目竣工驗收，制作竣工資料(實際貼膜尺寸，貼膜施工過程記錄等);

　　5. 公司交辦的其他事務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　完成日常LDAR檢測或者項目建立工作;

　　完成每日儀器使用情況記錄;

　　及時反饋項目過程中遇到的問題;

　　完成主管安排的其它工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點等各項工作安排;

　　倉庫現(xiàn)場運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);

　　倉庫設(shè)備管理，定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

　　合理使用、安防物料，降低物料成本

　　嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然

　　優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

　　打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系，提升人員向心力,?降低員工離職率;

　　建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)；

　　2、依據(jù)市場狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務(wù)；

　　3、組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度；

　　4、組織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議；

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息，整理、匯總、存檔；

　　6、負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報更新；

　　7、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議；

　　8、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議；

　　9、比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，提出方案和建議；

　　10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財務(wù)手續(xù)；與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)；

　　11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對；

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系；

　　13、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)和反饋；

　　14、安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商專員的相關(guān)問題；

　　15、進(jìn)行周邊市場調(diào)研，并對推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo)，對刊登廣告及活動效果進(jìn)行反饋、匯總和分析；

　　16、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析；

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　1、在財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會計部的管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收款，如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況，保證各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法；

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本部門成員的工作，及時處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本部門的會計核算工作正常進(jìn)行；

　　4、按時編制月、季、會計表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時；

　　5、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10天)，并與科目明細(xì)帳核對相符；

　　6、負(fù)責(zé)部門管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時；

　　7、負(fù)責(zé)專用款項的明細(xì)核算，正確反映各項專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項工程支出和完工情況；專用基金的往來款項要及時對帳清算；

　　8、負(fù)責(zé)每月各項按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算；

　　9、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納；

　　10、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報稍業(yè)務(wù)手續(xù)；

　　11、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙恚�根�?jù)工資表提取福利基金；

　　12、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照公司的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)；

　　13、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實，確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金利用率；

　　14、嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會統(tǒng)報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料；

　　15、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財務(wù)經(jīng)理或者總監(jiān)匯報工作；

　　16、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的'效果負(fù)有直接的責(zé)任；

　　17、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場QA相關(guān)文件的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、公用工程現(xiàn)場改造或驗證期間的基本管理和文件整理審核

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時的IPC職責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜

　　4、負(fù)責(zé)完成IPC記錄及相關(guān)的工作日志填寫

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場工作的復(fù)核，如清場，環(huán)境檢測等等

　　6、負(fù)責(zé)完成QA經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況，應(yīng)對突發(fā)事件并妥善處理;

　　2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好現(xiàn)場管理工作;

　　3、關(guān)注項目安全管理：包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作，發(fā)現(xiàn)危險源，解決危險源，做到防患于未然;

　　4、大型活動、參觀接待的現(xiàn)場保安(安管)、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào) ;

　　5、收集客戶投訴與意見，并對有效客戶抱怨、投訴問題處理及進(jìn)行有效性驗證;

　　6、項目日常創(chuàng)新管理，內(nèi)外部各部門工作溝通;

　　7、管理甲方的清潔、綠化等工作;

　　8、對部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動紀(jì)律等各方面管理;

　　9、做好與總公司各項對接工作;

　　10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實

　　11、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人其他日常工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　一、每日檢查營業(yè)員禮儀服飾；

　　二、檢查員工的客服工作流程，確保服務(wù)質(zhì)量；

　　三、做好顧客投訴和前臺接待工作；

　　四、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象；

　　五、與職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保商場良好的外部環(huán)境；

　　六、做好會員的招募和大宗顧客的.拜訪；

　　七、嚴(yán)格手推車的管理以及購物袋的售賣；

　　八、指導(dǎo)贈品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

　　九、制定員工排班表，嚴(yán)格控管人事成本；

　　十、負(fù)責(zé)安排員工知識的訓(xùn)練及員工的業(yè)績考核；

　　十一、負(fù)責(zé)安排商場快訊的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場的各種促銷活動；

　　十二、指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行，服從商場管理員的工作分配。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇14

　　1、對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

　　2、負(fù)責(zé)本項目安全文明施工管理;

　　3、負(fù)責(zé)本項目工程進(jìn)度管理;

　　4、負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量管理;

　　5、負(fù)責(zé)本項目內(nèi)外部工程量計量、決算;

　　6、負(fù)責(zé)本項目物資的計劃、現(xiàn)場管理等;

　　7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

　　8、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的二次開發(fā);

　　9、負(fù)責(zé)到場材料的質(zhì)量的驗收及復(fù)檢;

　　10、負(fù)責(zé)項目進(jìn)行中的例會的召開，負(fù)責(zé)督茶班前會和班后會;

　　11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司所有倉庫全流程管理，有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗;

　　2、完善倉儲物流各項工作標(biāo)準(zhǔn)流程，制定操作規(guī)范，提高效率，降低成本，對倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配資源;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核;

　　4、實施倉庫工作計劃，對倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評估及改進(jìn)，有效管控倉庫，保障倉庫日常操作順暢有序;

　　5、負(fù)責(zé)物料計劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉庫的面積與容積，控制倉儲運(yùn)營成本;

　　7、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系，保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;

　　8、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬、發(fā)運(yùn)工作，保證賬物一致;

　　9、突發(fā)事件處理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項目日常操作及現(xiàn)場管理工作，包括：運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場人員的調(diào)配、車輛管理等;

　　2、負(fù)責(zé)做好項目裝卸隊轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目裝卸隊各項規(guī)章制度的建立，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善裝卸隊的管理水平。

　　4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計和分析項目的營運(yùn)數(shù)據(jù)，提出和推進(jìn)落實質(zhì)量改善措施，提高營運(yùn)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)對裝卸及現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，保證服務(wù)的安全性。

　　6、負(fù)責(zé)處理項目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項糾紛及投訴。

　　7、負(fù)責(zé)項目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào)，為項目的工作提供指引與支持;

　　8.監(jiān)控項目項目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量，定期對項目運(yùn)輸及運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)查分析，對不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

　　9.負(fù)責(zé)項目客情關(guān)系的維護(hù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理，保證外呼組正常運(yùn)營，完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，確保各項考核指標(biāo)完成;

　　2、提高團(tuán)隊的外呼服務(wù)，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　3、定期召開外呼組各項會議，及時落實外呼組范圍內(nèi)的各項制度;

　　4、對外呼人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;

　　5、完成上級交辦的其它臨時性任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇18

　　1、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;

　　2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析，針對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及后續(xù)跟進(jìn)工作;

　　3、 統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇19

　　1、跟蹤生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　2、每日早會，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

　　3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實;

　　4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

　　5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

　　6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

　　7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

　　8、工廠內(nèi)部5S工作的落實;

　　9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇20

　　1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作，編制員工排班、 考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項規(guī)章制度。

　　2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計劃，定期開展有針對性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

　　4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，營業(yè)時間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時糾正。

　　5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇21

　　1、帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊，并確保團(tuán)隊各項KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊整體服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀;

　　2、對部門人員進(jìn)行管理，解決人員在接線中碰到的問題并給予適時指導(dǎo)，保證業(yè)務(wù)過程的正常完成;

　　3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流;

　　4、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊向心力;

　　5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請假等出勤異常要求，調(diào)控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;

　　6、不斷優(yōu)化項目組各項工作流程，提升工作效率;

　　7、處理項目組各項日常管理工作，并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項相關(guān)事務(wù);

　　8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵等的設(shè)定與執(zhí)行工作;

　　9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制，完善部門規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;

　　10、針對客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪，將客戶要求與處理后的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計反饋給數(shù)據(jù)專員。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇22

　　1、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評估。

　　3. 按照上次計劃課安排的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成計劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

　　4. 每天對工程不良率，能率，報廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。

　　5. 對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核。

　　6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。

　　7.接到不良投訴時，對相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報告。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇23

　　崗位職責(zé)

　　1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)；

　　2、依據(jù)市場狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務(wù)；

　　3、組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度；

　　4、組織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議；

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息，整理、匯總、存檔；

　　6、負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報更新；

　　7、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的`過程，及時提出可行性建議；

　　8、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議；

　　9、比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，提出方案和建議；

　　10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財務(wù)手續(xù)。與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)；

　　11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對；

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系；

　　13、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)和反饋；

　　14、安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商專員的相關(guān)問題；

　　15、進(jìn)行周邊市場調(diào)研，并對推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo)，對刊登廣告及活動效果進(jìn)行反饋、匯總和分析；

　　16、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析；

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇24

　　1、協(xié)助上級管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;

　　2、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度，能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;

　　4、了解工廠倉儲物流各項基礎(chǔ)管理工作，培訓(xùn)新員工;

　　5、按規(guī)定計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量，保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　6、認(rèn)真落實公司下達(dá)的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇25

　　1、現(xiàn)場人員管理考核、工作安排、例會召開，物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通，安全管理、人員招聘;

　　2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查，菜品驗收;

　　3、現(xiàn)場物資下單;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇26

　　1）負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。

　　2）指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準(zhǔn)確性；對內(nèi)對外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題。

　　3）及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控并有效實施。

　　4）熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。

　　5）有效檢測的運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。

　　6）擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評，促使團(tuán)隊業(yè)績進(jìn)步。

　　7）有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá)；主動跟進(jìn)反饋；與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊發(fā)展的科學(xué)理念。

　　8）及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇27

　　1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;

　　2、組織現(xiàn)場勘察和調(diào)配施工隊伍進(jìn)場施工，對接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;

　　3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，參加工程進(jìn)度會議;

　　4、編制施工圖紙，配合驗收工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇28

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場，檢驗等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

　　2、參與審核工藝規(guī)程，批生產(chǎn)及檢驗記錄;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

　　4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件，審核SOP;

　　5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測工作;

　　6、負(fù)責(zé)對違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時進(jìn)行制止和糾正，對嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定，對產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的，有權(quán)要求停止，并立即向上級匯報;

　　7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

　　8、負(fù)責(zé)管理對各工序、中間物料進(jìn)行檢查，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

　　9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況，向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇29

　　1、負(fù)責(zé)落實商品日常的進(jìn)/銷/存管理;

　　2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員管理和績效考核;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇30

　　1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;

　　2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險、應(yīng)急性服務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;

　　3、負(fù)責(zé)管理好各類用具，每月定期提出物品請購計劃;

　　4、定期主持保安、保潔例會，執(zhí)行周期性檢查，根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;

　　5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇31

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔人員日常管理，督導(dǎo)各區(qū)域人員保質(zhì)保量的完成所分配的任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)項目保潔人員的招聘、管理及專業(yè)技能培訓(xùn);

　　3、協(xié)助公司進(jìn)行保潔人員的考勤管理;

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇32

　　1、負(fù)責(zé)安排及督促每日現(xiàn)場工作人員的工作，并根據(jù)每日現(xiàn)場工作內(nèi)容對司機(jī)的行程進(jìn)行總安排，再由調(diào)度進(jìn)行具體工作分配；配合財務(wù)嚴(yán)格控制發(fā)票簽送；在合理安排員工工作的同時，激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，以取得明顯效果；

　　2、了解突發(fā)事件的發(fā)生原因，負(fù)責(zé)各崗位運(yùn)作的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，及時處理在授權(quán)范圍內(nèi)異常緊急事件，并及時將相關(guān)意見反饋給上級；

　　3、與op及定艙操作人員的溝通、配合，及時記錄并安排處理下一環(huán)節(jié)的操作；

　　4、與報關(guān)行的信息溝通，及時了解每票貨報關(guān)情況，是否驗貨、放行等，以便進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的操作；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督搬運(yùn)工的搬運(yùn)、過磅等工作，盡可能提高工作效率，降低出錯率；

　　6、對特殊貨物進(jìn)行dgm鑒定，監(jiān)督操作人員并及時反饋送檢結(jié)果；每月督促op準(zhǔn)確、及時錄入dgm等代墊費(fèi)用，以便與財務(wù)結(jié)算，確認(rèn)每月有足夠的備用金；

　　7、負(fù)責(zé)國內(nèi)貨排載、定艙、接貨、跟蹤以及費(fèi)用的錄入和未收款的催繳；

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)方針、政策、制度、要求和操作流程；每月對當(dāng)月實際操作狀況和任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行回顧，根據(jù)實際工作情況，提出合理化建議和改進(jìn)方案，形成回顧總結(jié)報告，并提交給上級；

　　9、平時工作中注意與各相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)溝通，保持良好的工作氣氛。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇33

　　1、負(fù)責(zé)日常管理工作，根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進(jìn)和提高項目工作水平的意見措施。

　　2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報公司批準(zhǔn)后實施;

　　3. 項目客戶關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件處理;

　　4.負(fù)責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài)， 跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況，確保質(zhì)量記錄的真實性、完整性;

　　5、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇34

　　參加客戶的生產(chǎn)晨會，滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

　　能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊伍的人員管理;包括，人員操作的培訓(xùn)體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績效評估，班組人員的排班等其他管理工作;

　　熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點;

　　獨立判斷現(xiàn)場操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

　　日常的現(xiàn)場安全審核和安全隱患排查，能夠?qū)ΜF(xiàn)場的危險源辨識并制定相關(guān)措施;

　　負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;

　　其他主管交辦事務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇35

　　1、熟悉建筑給排水和電氣等安裝工程的施工技術(shù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性規(guī)范；執(zhí)行項目部制訂的質(zhì)量保證計劃，落實質(zhì)量保證措施；

　　2、負(fù)責(zé)主持安裝工程工作，熟悉施工合同，施工圖紙，施工規(guī)范，參與圖紙會審和技術(shù)交底，對各項目進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)水電安裝工程的進(jìn)度，質(zhì)量，安全等檢查工作；

　　3、參與編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)主持編制安裝施工方案和施工臨時用水用電方案；認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范，指導(dǎo)并督施工人員按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)交底制度，做好質(zhì)量檢查和安全施工等工作；

　　4、參加現(xiàn)場水電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行水電工程合同規(guī)定，確保水電工程合同履約完成，協(xié)助處理水電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

　　5、聽從工程部領(lǐng)導(dǎo)安排，服從工程部的章程；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其作任務(wù)。