現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍（精選27篇）

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、對于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

　　2、出片對色彩的認(rèn)識、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

　　3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

　　4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

　　5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

　　6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

　　2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;

　　3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;

　　4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;

　　5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)外部工程量計(jì)量、決算;

　　6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場管理等;

　　7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

　　8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開發(fā);

　　9、負(fù)責(zé)到場材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會的召開，負(fù)責(zé)督茶班前會和班后會;

　　11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作，編制員工排班、 考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展有針對性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

　　4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，營業(yè)時間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時糾正。

　　5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　參加客戶的生產(chǎn)晨會，滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

　　能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括，人員操作的培訓(xùn)體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績效評估，班組人員的排班等其他管理工作;

　　熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);

　　獨(dú)立判斷現(xiàn)場操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

　　日常的現(xiàn)場安全審核和安全隱患排查，能夠?qū)ΜF(xiàn)場的危險源辨識并制定相關(guān)措施;

　　負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;

　　其他主管交辦事務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　1.負(fù)責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計(jì)單位的對接，充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);

　　2.負(fù)責(zé)配合施工單位對幕墻施工過程中各材料加工工廠的對接，落實(shí)到每一個具體細(xì)節(jié)，確保不因加工錯誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;

　　3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計(jì)劃;

　　4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的現(xiàn)場工作進(jìn)行考核，每周提供考核記錄;

　　6.組織監(jiān)理單位，按施工管理規(guī)范，對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

　　7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)單位的對外關(guān)系處理;

　　9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料，負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗(yàn)收工作;

　　10.完成上級交代的其它工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、現(xiàn)場人員管理考核、工作安排、例會召開，物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通，安全管理、人員招聘;

　　2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查，菜品驗(yàn)收;

　　3、現(xiàn)場物資下單;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)商品日常的進(jìn)/銷/存管理;

　　2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員管理和績效考核;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理，就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系，保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo)，確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;

　　2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查，確保有效執(zhí)行;

　　3、對倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查，確保人員按規(guī)范安全操作;

　　4、組織并執(zhí)行倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)同庫存系統(tǒng)核對和差異的盤查，確保庫存實(shí)物準(zhǔn)確;

　　5、定期組織運(yùn)作回顧，就倉庫運(yùn)作質(zhì)量改善，進(jìn)行存儲庫位、作業(yè)效率分析，提出改善措施并執(zhí)行;

　　6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;

　　7、負(fù)責(zé)倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作，包括排班、培訓(xùn)、績效考核等;

　　8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)場各育嬰室的日常運(yùn)營管理，現(xiàn)場服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;

　　2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣�府機(jī)構(gòu)、機(jī)場管理部門協(xié)調(diào)溝通，保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、主持項(xiàng)目推廣工作，當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ�配合公司整體招商工作;

　　4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,，維護(hù)客戶關(guān)系和售后服務(wù);

　　5、對外關(guān)系建立與維護(hù)，開展內(nèi)外部信息收集工作，并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時對接;

　　6、項(xiàng)目施工全過程管理，包括客戶接洽、場地考察、組織施工等。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　完成日常LDAR檢測或者項(xiàng)目建立工作;

　　完成每日儀器使用情況記錄;

　　及時反饋項(xiàng)目過程中遇到的問題;

　　完成主管安排的其它工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP和EHS要求。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時完成訂單。

　　3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。

　　4管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗(yàn)證和校驗(yàn)，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

　　5 做好項(xiàng)目生產(chǎn)前準(zhǔn)備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項(xiàng)目技改的執(zhí)行和跟蹤。

　　6 對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)并主動解決。

　　8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。

　　9 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和項(xiàng)目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　10 對下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo)，并進(jìn)行有效考核;

　　11 建設(shè)一個高效率的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。

　　12 有效的部門之間的溝通和合作

　　13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評估。

　　3. 按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時完成計(jì)劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

　　4. 每天對工程不良率，能率，報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。

　　5. 對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核。

　　6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。

　　7.接到不良投訴時，對相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報(bào)告。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;

　　2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險、應(yīng)急性服務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;

　　3、負(fù)責(zé)管理好各類用具，每月定期提出物品請購計(jì)劃;

　　4、定期主持保安、保潔例會，執(zhí)行周期性檢查，根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;

　　5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇14

　　訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;

　　倉庫現(xiàn)場運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);

　　倉庫設(shè)備管理，定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

　　合理使用、安防物料，降低物料成本

　　嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然

　　優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

　　打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系，提升人員向心力,?降低員工離職率;

　　建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作，確保項(xiàng)目現(xiàn)場的安全級質(zhì)量;

　　2、協(xié)調(diào)與客戶，供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

　　3、在現(xiàn)場安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

　　4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場問題點(diǎn);

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動項(xiàng)目進(jìn)度;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場QA相關(guān)文件的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、公用工程現(xiàn)場改造或驗(yàn)證期間的基本管理和文件整理審核

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時的IPC職責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜

　　4、負(fù)責(zé)完成IPC記錄及相關(guān)的工作日志填寫

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場工作的復(fù)核，如清場，環(huán)境檢測等等

　　6、負(fù)責(zé)完成QA經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場管理工作，包括：運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場人員的調(diào)配、車輛管理等;

　　2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善裝卸隊(duì)的管理水平。

　　4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營運(yùn)數(shù)據(jù)，提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施，提高營運(yùn)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)對裝卸及現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，保證服務(wù)的安全性。

　　6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;

　　8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量，定期對項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)查分析，對不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

　　9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇18

　　1.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫存管理;

　　2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場運(yùn)營，梳理和優(yōu)化流程，提升運(yùn)營質(zhì)量;

　　3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員，提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;

　　4.與電商客服一起落實(shí)客戶訴求，提升客戶滿意度;

　　5.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計(jì)分析;

　　6.協(xié)助客服人員制作賬單;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排與人員管理，合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配，確保每天及時準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè)，對倉庫現(xiàn)場各個人員工作安排與監(jiān)督管理;

　　2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項(xiàng)工作，提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧，提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;

　　3、日常7S現(xiàn)場管理落實(shí)并跟進(jìn)質(zhì)量，確保操作現(xiàn)場安全無事故;

　　5、培訓(xùn)新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;

　　2、組織現(xiàn)場勘察和調(diào)配施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，對接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;

　　3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，參加工程進(jìn)度會議;

　　4、編制施工圖紙，配合驗(yàn)收工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　2、每日早會，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

　　3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);

　　4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

　　5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

　　6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

　　7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

　　8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);

　　9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇22

　　1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

　　2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。

　　3.熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成，負(fù)責(zé)日常客戶接待，對客戶需求及時協(xié)調(diào)，溝通解決，并做好回訪工作。

　　4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況，對管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。

　　5.隨時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);

　　6.對公司的有關(guān)規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查，督促制度的執(zhí)行情況;

　　7.完成上級交辦的其他任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、 在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通，確保在時間正確了解甲方的需求。

　　2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。

　　3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時填報(bào)變更單，按時完成因變更而增減的工程量。

　　5、施工人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。

　　6、參與施工項(xiàng)目的談判，提出合理化建議。每個項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào)，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

　　7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗(yàn)。

　　8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉庫團(tuán)隊(duì)，制定倉儲物流管理要求，落實(shí)檢查倉儲物流部的工作安排，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、定期檢查倉庫庫存，確保入庫物料品質(zhì)合格;

　　3、定期組織倉庫盤點(diǎn)、核對庫存數(shù)據(jù)，監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　4、執(zhí)行完善倉儲物流部的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率、降低成本;

　　5、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫較大化的使用率;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇25

　　1.按照計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2.參與生產(chǎn)加工，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷;

　　3.對生產(chǎn)過程進(jìn)行管控，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;

　　6.熟悉現(xiàn)場5 S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇26

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場，檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

　　2、參與審核工藝規(guī)程，批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

　　4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件，審核SOP;

　　5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測工作;

　　6、負(fù)責(zé)對違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時進(jìn)行制止和糾正，對嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定，對產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的，有權(quán)要求停止，并立即向上級匯報(bào);

　　7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

　　8、負(fù)責(zé)管理對各工序、中間物料進(jìn)行檢查，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

　　9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況，向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇27

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);

　　2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;

　　3、車間異常處理及跟進(jìn);

　　4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);

　　5、試料、試模的跟進(jìn);

　　6、審核報(bào)表;

　　7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會議;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。