現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍（精選12篇）

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　參加客戶的生產(chǎn)晨會，滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

　　能夠負責(zé)20-30人左右施工隊伍的人員管理;包括，人員操作的培訓(xùn)體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績效評估，班組人員的排班等其他管理工作;

　　熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點;

　　獨立判斷現(xiàn)場操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

　　日常的現(xiàn)場安全審核和安全隱患排查，能夠?qū)ΜF(xiàn)場的危險源辨識并制定相關(guān)措施;

　　負責(zé)員工的后勤保障工作;

　　其他主管交辦事務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、負責(zé)落實商品日常的進/銷/存管理;

　　2、負責(zé)訂單的異常處理;

　　3、負責(zé)現(xiàn)場的人員管理和績效考核;

　　4、負責(zé)現(xiàn)場的效率提升、成本控制和KPI達成;

　　5、負責(zé)現(xiàn)場的6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　1.負責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計單位的對接，充分理解并熟悉施工圖紙的細節(jié);

　　2.負責(zé)配合施工單位對幕墻施工過程中各材料加工工廠的對接，落實到每一個具體細節(jié)，確保不因加工錯誤而導(dǎo)致工程進度滯后;

　　3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時間節(jié)點，監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進度計劃;

　　4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計，依據(jù)施工總進度計劃，嚴格控制現(xiàn)場施工進度和工程質(zhì)量;

　　5.負責(zé)對監(jiān)理單位的現(xiàn)場工作進行考核，每周提供考核記錄;

　　6.組織監(jiān)理單位，按施工管理規(guī)范，對進場材料、設(shè)備進行檢查、驗收;

　　7.負責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;

　　8.負責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)單位的對外關(guān)系處理;

　　9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料，負責(zé)組織幕墻工程的驗收工作;

　　10.完成上級交代的其它工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、對于照片出片標準有一定把握能力;

　　2、出片對色彩的認識、理解和運用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

　　3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

　　4、 負責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

　　5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細節(jié);

　　6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、對工程部經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

　　2、負責(zé)本項目安全文明施工管理;

　　3、負責(zé)本項目工程進度管理;

　　4、負責(zé)本項目工程質(zhì)量管理;

　　5、負責(zé)本項目內(nèi)外部工程量計量、決算;

　　6、負責(zé)本項目物資的計劃、現(xiàn)場管理等;

　　7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

　　8、負責(zé)相關(guān)項目的二次開發(fā);

　　9、負責(zé)到場材料的質(zhì)量的驗收及復(fù)檢;

　　10、負責(zé)項目進行中的例會的召開，負責(zé)督茶班前會和班后會;

　　11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作，編制員工排班、 考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項規(guī)章制度。

　　2、具有為公司做貢獻的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計劃，定期開展有針對性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

　　4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強現(xiàn)場管理，營業(yè)時間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時糾正。

　　5、負責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、現(xiàn)場人員管理考核、工作安排、例會召開，物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通，安全管理、人員招聘;

　　2、餐前準備工作及檢查，菜品驗收;

　　3、現(xiàn)場物資下單;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、負責(zé)日常管理工作，根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進和提高項目工作水平的意見措施。

　　2、負責(zé)擬定工程、保安、保潔等運行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標準和規(guī)范并上報公司批準后實施;

　　3. 項目客戶關(guān)系維護及突發(fā)事件處理;

　　4.負責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài)， 跟進質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運行狀況，確保質(zhì)量記錄的真實性、完整性;

　　5、負責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、負責(zé)公司外呼組的全面管理，保證外呼組正常運營，完成上級下達的各項指標任務(wù)，確保各項考核指標完成;

　　2、提高團隊的外呼服務(wù)，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　3、定期召開外呼組各項會議，及時落實外呼組范圍內(nèi)的各項制度;

　　4、對外呼人員的日常工作進行指導(dǎo)與監(jiān)控;

　　5、完成上級交辦的其它臨時性任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、負責(zé)倉庫整體日常工作的安排與人員管理，合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配，確保每天及時準確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè)，對倉庫現(xiàn)場各個人員工作安排與監(jiān)督管理;

　　2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項工作，提出連續(xù)改進的操作方法和技巧，提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;

　　3、日常7S現(xiàn)場管理落實并跟進質(zhì)量，確保操作現(xiàn)場安全無事故;

　　5、培訓(xùn)新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標準;

　　6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、負責(zé)所屬項目現(xiàn)場日常運營管理工作，人員的工作調(diào)配、考勤、績效等。

　　2、負責(zé)現(xiàn)場事務(wù)的對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)，并能獨立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場異常問題，對出現(xiàn)異常問題及時分析、匯總及反饋。

　　3、 督促本運營點運營人員嚴格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等，監(jiān)督指導(dǎo)本運營點人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　4、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責(zé)本運營點各項工作的安排與落實。

　　5、負責(zé)復(fù)核所屬項目各項數(shù)據(jù)記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確;負責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報表填制工作，并對現(xiàn)場資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進行及時更新，保證賬實相符。

　　6、 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對運營成本的控制。

　　7、 完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP和EHS要求。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進行，按時完成訂單。

　　3 持續(xù)改進現(xiàn)場管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。

　　4管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進行設(shè)備的試車、驗證和校驗，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

　　5 做好項目生產(chǎn)前準備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項目技改的執(zhí)行和跟蹤。

　　6 對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　7 熟知并嚴格執(zhí)行各項操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。

　　9 促進團隊協(xié)作，積極和項目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進行。

　　10 對下屬員工進行管理、培育和指導(dǎo)，并進行有效考核;

　　11 建設(shè)一個高效率的團隊，使團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。

　　12 有效的部門之間的溝通和合作

　　13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。