公司高級管理層崗位職責（精選28篇）

公司高級管理層崗位職責 篇1

　　公司管理崗位的職責主要包括以下幾個方面：

　　1、管理團隊：公司管理崗位需要負責帶領(lǐng)團隊準確有效地執(zhí)行公司制定的戰(zhàn)略方針和管理政策，確保公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。與此同時，需要對下屬員工進行培訓、指導和考核，積極參與員工績效評估，促進員工的`成長和提升。

　　2、監(jiān)督業(yè)務(wù)流程：公司管理崗位需要負責對各項業(yè)務(wù)流程進行監(jiān)督和管理，確保流程的標準化和一致性，最終提高公司運營效率和質(zhì)量。需要及時發(fā)現(xiàn)和解決流程中的問題和瓶頸，有效協(xié)調(diào)資源以解決問題。

　　3、管理公司財務(wù)：公司管理崗位需要管理公司的財務(wù)預算和報告，確保公司財務(wù)活動的透明度和合規(guī)性。需要進行盈利預測和資金管理，及時調(diào)整資源配置以滿足業(yè)務(wù)需求。

　　4、維護公司文化：公司管理崗位需要積極維護公司文化，傳遞公司理念和價值觀，挖掘激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。需要對公司文化進行規(guī)劃和執(zhí)行，提升公司品牌形象，為公司長遠發(fā)展打下堅實的文化基礎(chǔ)。

　　5、管理公司關(guān)系：公司管理崗位需要與公司的各項利益相關(guān)方建立和維護良好的關(guān)系，包括客戶、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)合作伙伴等。需要建立有效的合作關(guān)系，提高公司的市場競爭力和品牌知名度。

　　總之，公司管理崗位需要積極管理公司各項資源，并推動公司向著預定目標不斷前進。

公司高級管理層崗位職責 篇2

　�。ㄒ唬﹨⑴c工程項目招標、議標工作。熟悉合同預算，嚴格控制新建工程的施工質(zhì)量和進度。

　�。ǘ�）協(xié)助處長負責組織施工圖會審和設(shè)計交底，嚴格按圖紙監(jiān)管工程施工。

　�。ㄈ�）核實《工程設(shè)計變更通知單》并上報處長、院長批復。

　　（四）參加現(xiàn)場各單位召開的`協(xié)調(diào)會，及時了解施工動態(tài)，按月上報工程管理報表。

　�。ㄎ澹┥钊胧┕がF(xiàn)場，掌握一手資料，妥善安排工地管理工作，認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責，對進入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴格進行雙向監(jiān)控與檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　�。�六）審查施工單位提交的施工組織計劃，審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。

　�。ㄆ撸﹨f(xié)助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。

　�。ò耍┡�力學習相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

　�。ň牛┩瓿商庨L交給的其它工作任務(wù)。

公司高級管理層崗位職責 篇3

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負責協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

　　4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進行指導、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的'工作進展，協(xié)調(diào)和指導各部門經(jīng)理的工作;

　　6、負責企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

公司高級管理層崗位職責 篇4

　　一、全面負責本部門各項工作，直接對總經(jīng)理室負責。

　　二、組織落實業(yè)主/客戶的服務(wù)要求，滿足業(yè)主/客戶的要求，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　三、審核項目工作計劃及工作落實、檢查并指導各項工作的開展，監(jiān)督控制項目管理服務(wù)質(zhì)量。

　　四、開展業(yè)務(wù)培訓，提高并保持員工的總體業(yè)務(wù)操作水平。

　　五、貫徹公司開源節(jié)流的精神，堵塞各項漏洞，降低管理成本。

　　六、指導并參與項目樓宇及設(shè)備、設(shè)施的接管驗收，指導項目對管轄的'設(shè)備、設(shè)施進行規(guī)范科學管理。

　　七、制定應(yīng)急方案，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施，并督促改進工作，確保安全。

　　八、根據(jù)公司制度，負責審核各項目員工工資發(fā)放情況。

　　九、根據(jù)安全管理方案的要求，結(jié)合物業(yè)實際，負責制定公司安全管理總體方案和防范措施。

　　十、建立健全公司消防安全制度和各項應(yīng)急預案，督促檢查項目落實物業(yè)防火等各項預防措施。

　　十一、協(xié)助項目調(diào)查、分析、處理業(yè)主/客戶的投訴，并及時回訪業(yè)主/客戶。

　　十二、完成總經(jīng)理室臨時交辦的任務(wù)。

公司高級管理層崗位職責 篇5

　　1、貫徹執(zhí)行上級主管公司的.各項規(guī)章制度，維護加油站的正常經(jīng)營秩序。

　　2、在上級領(lǐng)導下，負責組織和領(lǐng)導全體員工開展經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

　　3、加強核算，分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織實施。

　　4、負責審定加油各項業(yè)務(wù)指標和工作指導，并指導執(zhí)行。

　　5、負責對加油站人員調(diào)動、業(yè)績考核和獎金分配等工作。

　　6、審閱各種報表、報告，及時掌握各加油站的經(jīng)營情況，采取有效措施，積極組織促銷。

　　7、深入部門，聽取匯報，檢查各項工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。

　　8、組織各站開展“加油站達標創(chuàng)量”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　9、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導教育，提高全體員工整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

　　10、嚴格按照規(guī)范化服務(wù)標準和規(guī)范要求操作程序，對所轄各加油站進行檢查，督導其為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　11、組織落實安全生產(chǎn)責任制，做好加油站內(nèi)部各項安全保衛(wèi)和消防工作，確保安全運營。

　　12、負責向公司領(lǐng)導匯報工作，接受監(jiān)督。

公司高級管理層崗位職責 篇6

　　首席財務(wù)官CFO

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負責集團國內(nèi)外資本運作，參與審核戰(zhàn)略研究和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告，審核資本市場分析報告;

　　3、參與投資項目的選擇，參與重要投資的合作洽談;

　　4、組織投資項目的立項、可行性研究、報審、執(zhí)行以及跟蹤驗收等工作;

　　5、負責集團發(fā)行上市等股權(quán)融資工作;

　　6、負責集團財務(wù)運營。

公司高級管理層崗位職責 篇7

　　崗位描述：

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的'業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等;

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置，持續(xù)提升公司整體的組織能力。

公司高級管理層崗位職責 篇8

　　副總經(jīng)理

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負責協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

　　4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進行指導、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,協(xié)調(diào)和指導各部門經(jīng)理的工作;

　　6、負責企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

公司高級管理層崗位職責 篇9

　　首席信息官CTO

　　崗位描述：

　　1、負責根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，整合建立業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng);

　　2、負責集團及各子公司IT網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)、維護;

　　3、負責平臺的整合、規(guī)劃、建設(shè)。

公司高級管理層崗位職責 篇10

　　崗位描述：

　　1、負責制定公司信息化戰(zhàn)略并實施：制定公司制度和執(zhí)行標準，推動企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2、領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)，內(nèi)部管理機制的完善;

　　3、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源;

　　4、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運營，監(jiān)測指標，完成運營審計，建立業(yè)務(wù)運作體系，提升業(yè)務(wù)營運效益;

　　5、帶領(lǐng)公司的管理團隊，執(zhí)行公司的'經(jīng)營戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計劃;

　　6、主持公司的營運會議，協(xié)調(diào)推動公司的日常業(yè)務(wù)運作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。

公司高級管理層崗位職責 篇11

　　首席運營官COO

　　崗位描述：

　　1、負責制定公司信息化戰(zhàn)略并實施：制定公司制度和執(zhí)行標準，推動企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2、領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)，內(nèi)部管理機制的完善;

　　3、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源;

　　4、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運營，監(jiān)測指標，完成運營審計， 建立業(yè)務(wù)運作體系， 提升業(yè)務(wù)營運效益;

　　5、帶領(lǐng)公司的管理團隊，執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略， 完成公司的年度業(yè)務(wù)計劃;

　　6、主持公司的營運會議，協(xié)調(diào)推動公司的日常業(yè)務(wù)運作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念， 持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。

公司高級管理層崗位職責 篇12

　　崗位要求:

　　1、大專以上學歷，30-45歲;

　　2、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)，5年以上物業(yè)企業(yè)品質(zhì)管理同等崗位工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉國家物業(yè)管理行業(yè)的法律法規(guī)，具有獨立開發(fā)、策劃、經(jīng)營管理全過程的控制能力和專業(yè)水平，與政府、行業(yè)、主管部門有良好的外聯(lián)關(guān)系;

　　4、熟悉質(zhì)量、環(huán)境管理體系，對現(xiàn)代物業(yè)管理有系統(tǒng)認識，能夠獨立進行iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系建立、實施、維持和改善工作;

　　5、有較強的決策與統(tǒng)籌能力，較強的組織、指揮、協(xié)調(diào)、語言溝通、文字表達能力、執(zhí)行力，綜合素質(zhì)高;

　　6、中級以上職稱或職業(yè)資格。

　　崗位職責:

　　1、在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，主持品質(zhì)部全面工作;

　　2、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的.建立、實施、維持和持續(xù)改進，確保分公司管理體系運作符合iso9001:20__、iso14001標準;

　　3、負責與物管行業(yè)主管部門、地產(chǎn)公司的溝通與交流，做好等有相關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作;

　　4、指導、監(jiān)督、檢查各項目品質(zhì)管理工作;

　　5、負責公司管理體系的內(nèi)部審核及管理評審工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

公司高級管理層崗位職責 篇13

　　總經(jīng)理

　　崗位描述：

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等;

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

公司高級管理層崗位職責 篇14

　　1、營運管理:以身作則,在餐廳運營的所有領(lǐng)域建立一個充滿激情、團結(jié)向上,具有較強執(zhí)行力的營運團隊。

　　2、營業(yè)額拓展:通過主導單店行銷及有效執(zhí)行全國性的促銷活動,以獲取營業(yè)額的最大潛力。

　　3、人員發(fā)展:根據(jù)既定的長期和短期目標,確定并保證餐廳員工的技能培訓,激勵下屬,建立信息溝通的有效渠道。

　　4、利潤管理:準確預測,并調(diào)控所有的p&l條款,監(jiān)控食品成本,勞動力成本以及其他經(jīng)營費用,以幫助餐廳利潤最大化。

　　5、顧客滿意度:衡量外部顧客滿意度,執(zhí)行提升滿意度計劃,以增加他們對于品牌的忠誠度。

公司高級管理層崗位職責 篇15

　　1、全面負責分店物品的驗收和儲存工作。入庫時，對進入倉物品必須嚴格根據(jù)發(fā)票（貨單）按量驗收，對不符合的物品應(yīng)退貨或報告店長或主管提出處理意見。

　　2、驗收后物品，必須按類別（干貨類、調(diào)味料類、清潔用具類、半成品，蔬菜類，一次性用品類等），根據(jù)物品的數(shù)量、性質(zhì)固定位置堆放，做到整齊美觀，并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗、盤點、稽查，并注明入庫時間，將保質(zhì)期擺放在明顯之處。

　　3、物品進出倉，要做到先進先出、后進后出，防止物品變質(zhì)、霉壞，盡量減少損耗。

　　4、倉庫要保持通風干燥。要勤檢查、勤晾曬，防止蟲蛀鼠咬、霉爛變質(zhì)。

　　5、每日核對物品進出帳單，嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，每天登記明細帳，每月按時盤點，按時填寫報表，做到帳物相符。

　　6、嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度。庫內(nèi)嚴禁吸煙，上下班前后，對倉庫的門窗、電源、消耗器材、貨架進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證物料和庫房的安全。

　　7、嚴格執(zhí)行倉庫各項規(guī)章制度，不擅自離崗，并做好衛(wèi)生清潔工作。

公司高級管理層崗位職責 篇16

　　1.服從上級的工作安排，認真?zhèn)鬟_會議精神及任務(wù)，做好日常工作。

　　2.做好業(yè)務(wù)工作的組織和指揮，全面負責經(jīng)營管理。

　　3.協(xié)調(diào)各部工作關(guān)系，督導、檢查各崗工作，合理安排人力，提高工作效率。

　　4.每天召開班前、班后例會，布置工作任務(wù)和總結(jié)工作完成情況。

　　5.檢查單據(jù)，控制成本，提高效益。

　　6.做好培訓，提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理客人的`投訴，并與客人建立良好的公共關(guān)系。

　　7.關(guān)心員工生活，做好員工的思想工作。

　　8.做好每日的營業(yè)記錄，分析客源情況，不斷推出新舉措。

　　9.做好安全管理工作。

　　10.制定衛(wèi)生制度，隨時檢查，達標，并運用行之有效的方法做好開源節(jié)流工作。

　　11.接受任務(wù)不能問上司如何做，而應(yīng)該說這樣做行不行。

　　12.請示工作不能只拿一種意見，而應(yīng)有兩種以上的方案以供上級選擇。

　　13.匯報工作不能用估計、大概、可能、也許等模糊的詞語，應(yīng)該用準確的數(shù)據(jù)和事實來說明。

　　14.執(zhí)行命令不能機械呆板，應(yīng)該創(chuàng)造性的去完成。

　　15.安排工作不能只顧眼前，應(yīng)該有一定的計劃性、前瞻性。

　　16.出現(xiàn)問題不能怨天尤人、推卸責任，應(yīng)多檢查自身問題，盡最大努力來解決。

　　17.工作不能只憑經(jīng)驗，應(yīng)該用心去觀察，去做，并學會思考和總結(jié)。

　　18.工作時間不能與員工一樣，應(yīng)該以完成任務(wù)為目標。

　　19.培訓工作不能推卸，應(yīng)成為訓導師。

公司高級管理層崗位職責 篇17

　　1、全面負責高校食堂、中央廚房的經(jīng)營管理,對年度預算、經(jīng)營目標,管理標準化提升負責;

　　2、負責按照公司確定的經(jīng)營管理目標、市場行情及公實際情況,制定分公司經(jīng)營管理計劃和方案并組織實施;

　　3、負責健全組織管理體系、標準化運營體系,實施業(yè)務(wù)鏈各崗位作業(yè)流程和監(jiān)督管理流程,建立精簡、高效的操作運作體系;

　　4、負責貫徹安全生產(chǎn)與財務(wù)管理制度,確保公司經(jīng)營活動遵紀守法,人員、資金、財產(chǎn)、出品安全可靠;

　　5、負責督導各項目點業(yè)績目標的全面達成,及時收集分析各項目點經(jīng)營數(shù)據(jù)并追蹤輔導與整改;

　　6、負責制定并實施年度及階段性市場活動計劃,確保營運收益;

　　7、負責挖掘用戶需求,制訂新產(chǎn)品與產(chǎn)品優(yōu)化方案并推動實施;

　　8、負責分公司品牌開發(fā)與提升、負責客戶資源、供應(yīng)資源的開拓與維護;

　　9、負責推行企業(yè)文化,培養(yǎng)和發(fā)展公司各層級人才隊伍,確保崗位符合度與崗位績效的達成。

公司高級管理層崗位職責 篇18

　　1.準確無誤的完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，并把上級的思想和精神及時準確的傳達給員工。

　　2.直接安排落實好各項服務(wù)工作。

　　3.日常工作中的帶頭人，服務(wù)中的表率，工作中起到絕對的領(lǐng)班帶頭作用。

　　4.部長的素質(zhì)反映著會館整體素質(zhì)和管理水平。

　　5.積極學習業(yè)務(wù)，關(guān)心本崗位每一位員工，做好員工的思想工作。

　　6.處事要以身作則，辦事要公證、公平，處理事情要一視同仁。

　　7.工作中要充分發(fā)揮作用，要有較強的責任心，做到干中管、管中干，學會情感管理。

　　8.要多想、多做、多發(fā)現(xiàn)問題，做到吃苦在前，享受在后。

　　9.以員工為出發(fā)點多想問題，多為員工解決問題。

　　10.勤巡查，做好工作日記，不斷地總結(jié)并完善自我。

　　11.工作中要敢管、會管，以身作則，發(fā)現(xiàn)問題是眼力，解決問題是能力。

　　12.合理的調(diào)度、安排好本崗位的具體工作及各分崗位之間的.銜接工作（總臺和迎賓、鞋童/吧臺和服務(wù)人員/前廳和后廚/保潔、消毒間、按摩、搓澡等）。

　　13.對本崗位人與人之間出現(xiàn)的糾紛，不論與自身有無直接關(guān)系都應(yīng)及時處理，緩解而不是激化矛盾。

　　14.好部長之間的日常交接工作，交接本應(yīng)詳細記錄本班次已完成和未完成的事項。

　　15.嚴格執(zhí)行燈光、電器、設(shè)施、設(shè)備的開關(guān)制度，按規(guī)定檢查、督導，及時指正員工不正確的操作方法和時間。

公司高級管理層崗位職責 篇19

　　1、貫徹落實各項規(guī)章制度，及時傳達上級行相關(guān)文件精神，定期組織部門職工學習國家信貸政策、相關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識；

　　2、依據(jù)上級行下達年度各項工作指標和支行對部門的考核任務(wù)，制定部門季度、年度工作計劃，以及部門管理考核辦法。檢查計劃實施和完成情況，及時向上級行和支行領(lǐng)導反饋報告；

　　3、負責信貸業(yè)務(wù)日常管理工作。審核貸前調(diào)查，按權(quán)限審查報批各類貸款，督查貸后管理工作；

　　4、組織清收轉(zhuǎn)化不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。分析不良貸款形成原因，制定清收、轉(zhuǎn)化和保全措施；組織清收和落實轉(zhuǎn)軌改制企業(yè)的貸款債權(quán)；制定和實施BB級以下企業(yè)清戶退出計劃，調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)；

　　5、組織市場營銷工作。依據(jù)國家信貸政策、產(chǎn)業(yè)政策及上級行信貸工作方針，關(guān)注和搜集本縣經(jīng)濟和行業(yè)企業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極信貸營銷；開展銀行卡、電子銀行等中間業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)產(chǎn)品的.推出營銷；組織抓、攬對公存款攻關(guān)競爭活動；

　　6、組織實施年度客戶信用評級、綜合授信、押品評估工作。認真審查資料，確�？蛻粜庞迷u級、綜合授信、押品評估真實有效；

　　7、負責信貸綜合臺帳系統(tǒng)管理工作，負責各項業(yè)務(wù)管理的督促檢查；組織編審上報信貸報表和上級行即需各類數(shù)據(jù)、材料；負責電子郵件的登記、分類、處理工作；

　　8、協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系，完成上級行和支行領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)。

公司高級管理層崗位職責 篇20

　　辦公室主任工作職責：

　　1、認真履行工作匯報制度，及時下發(fā)集團公司和本公司的文件，并對所收集資料的準確性負責。

　　2、對辦公室工作人員的違紀行為負領(lǐng)導責任。

　　3、對辦公室人員按規(guī)定程序建議任免。

　　4、督促檢查各部門對集團公司及本公司下發(fā)的文件執(zhí)行情況，并對執(zhí)行不力的部門明確提出處理意見。

　　5、根據(jù)制度規(guī)定或總經(jīng)理指示，組織召開專業(yè)性會議，并做好會議通知和會務(wù)準備工作。

　　6、會議形成的決定及時整理好書面材料，并在會后形成文件下發(fā)。

　　7、會議討論中遇到的疑難問題，會后及時組織各有關(guān)人員進行調(diào)查研究，明確提出解決方案。

　　8、根據(jù)公司領(lǐng)導指示，組織起草編制行政方面的綜合性的月度、季度、年度工作計劃及各種上報資料。

　　9、定期對下達文件的執(zhí)行情況進行總結(jié)，做好文件批轉(zhuǎn)收發(fā)，管理及歸檔工作，做好公司內(nèi)部的半年及年度工作總結(jié)，并及時上報主管部門和有關(guān)領(lǐng)導。

　　10、根據(jù)企業(yè)實際情況，向總經(jīng)理明確提出改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的合理化建議。

　　11、組織檢查勞動紀律，檢查安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理情況。

　　12、負責來往客人的接待工作，并及時通知有關(guān)部門和有關(guān)人員做好招待工作。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責：

　　1、對公司下達的各項生產(chǎn)計劃完成情況負責。

　　2、對重大生產(chǎn)責任事故和工傷事故明確提出處理意見，并對事故本身負主要領(lǐng)導責任。

　　3、下達有關(guān)生產(chǎn)方面的指令，調(diào)整一切生產(chǎn)能力。

　　4、有權(quán)向公司明確提出公司生產(chǎn)系統(tǒng)主管生產(chǎn)人員的任免或獎懲建議。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理負責建立全公司的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，建立健全保證生產(chǎn)有序正常進行的管理制度和責任制，明確全公司各級行政領(lǐng)導和每個職工的職權(quán)范圍和工作標準。

　　6、實行生產(chǎn)上的集中領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮，排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙，切實加強對薄弱環(huán)節(jié)的組織和管理。

　　7、按總經(jīng)理明確提出的各項年度計劃，組織有關(guān)部門和人員編制好季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，并保證其實現(xiàn)。

　　8、定期組織召開公司的生產(chǎn)調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度，安全文明生產(chǎn)情況和生產(chǎn)用原材料供應(yīng)情況。

　　9、隨時了解和掌握公司的生產(chǎn)情況，對于在生產(chǎn)中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、生產(chǎn)障礙、質(zhì)量關(guān)鍵問題等應(yīng)及時組織有關(guān)部門及人員查清原因，并采用切實有效的措施加以解決。

　　10、根據(jù)生產(chǎn)與管理的轉(zhuǎn)變情況，做好勞動管理制度的修正和制訂工作。

　　11、協(xié)助總經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作，樹立質(zhì)量至上的思想，杜絕嚴重質(zhì)量事故和劣質(zhì)品出廠。

　　12、建立健全一套完整科學的安全管理制度、文明生產(chǎn)標準和環(huán)境保護條例，并嚴格貫徹執(zhí)行。

　　總工程師工作職責：

　　1、負責建立健全生產(chǎn)技術(shù)準備工作程序，科學地組織生產(chǎn)技術(shù)準備工作。

　　2、有權(quán)向公司（總經(jīng)理）明確提出全公司主管技術(shù)系統(tǒng)人員的任免和獎罰建議，并對所作出的決定負責。

　　3、有權(quán)下達有關(guān)技術(shù)方面的指令，調(diào)整與支配各技術(shù)管理部門的一切技術(shù)力量，并對指令下達的準確、及時性和調(diào)配的合理性負責。

　　4、有權(quán)代表公司按有關(guān)標準規(guī)定、簽署（內(nèi)外）有關(guān)技術(shù)方面的協(xié)議，并對未積極推廣應(yīng)用新技術(shù)負責。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理負責建立全公司的產(chǎn)品設(shè)計及新產(chǎn)品的'開發(fā)工作。

　　6、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和公司的具體部署與生產(chǎn)需求，組織職能機構(gòu)完成產(chǎn)品設(shè)計和新產(chǎn)品試制計劃，并親自組織好會審工作。

　　7、及時下達新產(chǎn)品的設(shè)計技術(shù)任務(wù)書，審批好設(shè)計方案、技術(shù)設(shè)計總圖和新產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝方案、關(guān)鍵件工藝規(guī)程，遂項編制實施計劃，并定期檢查執(zhí)行情況，遇有重大問題必須及時采取措施。

　　8、審批全公司的合理化建議、技術(shù)革新與推廣計劃，督促有關(guān)部門做好具體的組織實施工作，并親自主持重大成果的鑒定工作。

　　9、對生產(chǎn)中發(fā)生的重大技術(shù)問題要及時組織有關(guān)部門討論解決。當各部門意見不一致時，要做出仲裁性決定，并組織力量及時解決、突破。

　　10、督促有關(guān)部門做好“長期、近期的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃”、“產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)升級計劃”，建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度，建立健全技術(shù)部門各級人員的崗位責任制。

　　11、組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議，并負責做好審批工作，重大技術(shù)項目必須親自來抓。

　　12、組織有關(guān)人員逐步推廣采用國內(nèi)外先進技術(shù)和國際標準，建立健全以技術(shù)標準為主，管理標準與工作標準在內(nèi)的標準化工作體系，定期召開有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理工作會議。

　　總經(jīng)理工作職責：

　　1、對集團公司下達的計劃和市場需要，明確提出公司的生產(chǎn)計劃和經(jīng)營目標。

　　2、全面領(lǐng)導負責公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、行政管理工作。

　　3、嚴格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準和合同（用戶）的要求，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。

　　4、抓好安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作，搞好環(huán)境保護，加強治安保衛(wèi)工期作。

　　5、負責明確提出公司中層以上行政干部的人選方案報集團公司審批。

　　6、建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，明確公司各職能部門的職權(quán)范圍，達到集中、統(tǒng)一、簡政、靈活、協(xié)調(diào)的要求。

　　7、按照集團公司下達的指標和要求，負責明確提出各項年度計劃，并組織實施保證其實現(xiàn)。

　　8、積極推行現(xiàn)代化管理，放手發(fā)揮各職能部門的職能作用，使公司的財物、人力、物力、原材料、設(shè)備等都得到合理使用，達到均衡生產(chǎn)。

　　9、調(diào)查、掌握市場信息，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，使公司的管理水平逐步達到集團公司的要求，降低生產(chǎn)成本和費用，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加系列化、合理化。在激烈的市場競爭中，增多企業(yè)的應(yīng)變、競爭能力。

　　10、不斷推進公司的技術(shù)進步和現(xiàn)代化管理，提升經(jīng)濟效益，增多企業(yè)的自我改造和自我發(fā)展能力。

　　11、堅持“安全第一”的方針，督促有關(guān)人員做好安全防范工作，嚴格實施現(xiàn)場管理，組織文明生產(chǎn)，教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕工傷事故發(fā)生。

　　12、以全面質(zhì)量管理為核心，建立起健全的以技術(shù)標準為主體，包含管理標準、工作標準在內(nèi)的標準化體系，并付諸實施，產(chǎn)生效益。及時、準確、全面地完成集團公司下達的各項生產(chǎn)（工作）任務(wù)。

　　13、定期召開總經(jīng)理辦公會議、廠務(wù)會議和中層干部會議，及時研究、檢查、部署公司的生產(chǎn)、經(jīng)營等事宜。

　　14、負責領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、經(jīng)濟核算工作及勞動人事管理工作。

公司高級管理層崗位職責 篇21

　　總經(jīng)理崗位職責

　　1、受董事會聘任，主持公司全面工作，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動負全責。對公司重大的經(jīng)營方針、決策提供參考依據(jù)。

　　2、負責公司日常外事活動，參與一定的社會活動。

　　3、參與重大的業(yè)務(wù)洽談、原材料選點與采購，設(shè)備的選型與采購。

　　4、主管公司財務(wù)、人事工作。有任命、罷免各部門領(lǐng)導的權(quán)利。

　　5、有獎罰公司員工的權(quán)利。

　　6、負有督促檢查各部門工作的職責。

　　7、負責全公司質(zhì)量管理領(lǐng)導工作。

　　8、負責全公司安全管理領(lǐng)導工作。

　　9、提出公司遠景規(guī)劃。

　　辦公室主管崗位職責

　　1、負責公司日常事務(wù)的管理，對董事長、總經(jīng)理負責。

　　2、負責文字打印、發(fā)放和保管工作。主管文檔室，負責各類文件之標準化管理，做好資料登記、收發(fā)工作。

　　3、根據(jù)有關(guān)部門的培訓申請，制定培訓計劃，并負責培訓的實施。

　　4、負責3C標志的領(lǐng)用和發(fā)放。

　　5、負責后勤管理和領(lǐng)導外出的交通事宜。

　　6、對外接待、聯(lián)絡(luò)工作。

　　7、負責對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督，包括對原材料、在制品和產(chǎn)成品的檢驗，對不合格產(chǎn)品有否決權(quán)。

　　8、制訂切實有效的管理制度，確保公司的產(chǎn)品符合國家標準，滿足顧客要求。

　　9、負責對有關(guān)產(chǎn)品標準的修訂狀態(tài)進行跟蹤，并及時向辦公室反映，以保證公司所使用的產(chǎn)品標準為現(xiàn)行有效版本。

　　10、負責根據(jù)國家或行業(yè)標準對檢驗員進行培訓，確保檢驗人員理解標準要求，正確掌握檢驗規(guī)范，提高質(zhì)量控制能力。

　　11、負責對檢驗人員工作情況的檢查和監(jiān)督。

　　12、負責對公司有關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。

　　13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)質(zhì)量部主管崗位職責

　　1、受總經(jīng)理聘任，全面負責組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，對總經(jīng)理負責。

　　2、精心組織、安排和調(diào)度生產(chǎn)系統(tǒng)各工序的銜接，確保顧客定單要求的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量和交貨時間的完成，并及時做好售后服務(wù)中的`技術(shù)處理工作。

　　3、擬訂各生產(chǎn)工序規(guī)章制度（崗位職責、設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量管理制度和安全管理制度等）報總經(jīng)理，經(jīng)董事會確認后認真貫徹落實，有計劃、有目標的逐步實施標準化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理。

　　4、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，嚴把產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)、處理并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，做到不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不許出廠。

　　5、搞好設(shè)備管理，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不出現(xiàn)工、器具人為損壞和丟失的現(xiàn)象。作。

　　6、作為安全生產(chǎn)的第一行政領(lǐng)導，要時刻不放松生產(chǎn)過程中的安全工7、負責組織員工進行技能和質(zhì)量培訓，認證標志的加施及檢查。

　　8、在組織實施生產(chǎn)計劃的過程中，既要管好物流，使其高效優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)；又要以人為本，注意把對員工的思想教育和培養(yǎng)貫徹于始終，充分團結(jié)和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　9、加強與公司經(jīng)營部門的協(xié)調(diào)和溝通，團結(jié)協(xié)作，不分彼此，不扯皮推諉，提倡主動協(xié)調(diào)，主動承擔責任和解決處理問題。

　　10、負責制定檢驗設(shè)備操作規(guī)程，并按規(guī)定進行維護。

　　11、負責建立檢驗設(shè)備和計量器具臺帳，制訂檢定規(guī)程，并按規(guī)定周期對其進行送外檢驗或內(nèi)部檢定，填寫有關(guān)記錄。

　　13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　12、負責檢驗設(shè)備和計量器具運行狀態(tài)標識的加施。

　　供銷部主管崗位職責

　　1、受總經(jīng)理聘任，主管公司供應(yīng)、銷售工作，對總經(jīng)理負責。

　　2、組織和領(lǐng)導本部門員工認真履行職責，做好玻璃原片的采購和產(chǎn)品的銷售工作，包括合同的簽定、生產(chǎn)加工單的填寫、產(chǎn)品售價的確定和貨款的回籠結(jié)算等各環(huán)節(jié)的組織工作，確保公司經(jīng)營目標的完成。

　　3、用“信譽、質(zhì)量、服務(wù)、及時、價優(yōu)”經(jīng)營理念，積極開拓市場，拓展在本市、本省的客戶群。迅速提高公司產(chǎn)品的市場占有率，擴展經(jīng)營業(yè)務(wù)和業(yè)績。

　　4、負責業(yè)務(wù)接洽、合同簽定、產(chǎn)品售價等審核工作，批量業(yè)務(wù)報總經(jīng)理審鑒。

　　5、負責生產(chǎn)加工單的審核，把住下單的準確性，隨時了解和掌握加工單的完成情況，及時協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。

　　6、負有保證生產(chǎn)用原片玻璃采購準確、供應(yīng)及時的領(lǐng)導和組織職責。

　　7、領(lǐng)導并指導本部門員工的業(yè)務(wù)工作，并努力培養(yǎng)其敬業(yè)精神和提高其工作能力，使本部門各崗位的業(yè)務(wù)無差錯或少差錯，維護公司在客戶中的良好形象。

公司高級管理層崗位職責 篇22

　　一、職權(quán)：

　　1、對行政總廚、各餐廳經(jīng)理、各出品部門大廚進行考勤、考績。根據(jù)他們管理的情況，有權(quán)進行表揚或批評，獎勵或處罰。

　　2、有權(quán)向總經(jīng)理建議任免上述管理干部，有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。

　　3、根據(jù)本部門的實際情況和工作需要。有權(quán)增減員工和調(diào)動下屬的工作。

　　4、有權(quán)向下級下達工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示。

　　5、有權(quán)處理餐飲部內(nèi)部的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

　　二、職責：

　　1、對總經(jīng)理負責，負責餐飲部的全面工作。

　　2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)和工作指示，對飲食的經(jīng)營好差負有重要的責任。

　　3、制訂飲食部的營業(yè)政策、計劃。

　　4、主持日常飲食部的部務(wù)會議，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作，使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進行。

　　5、擬定餐飲部每年的預算方案和營業(yè)指標。審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報表，進行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策。

　　6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請。

　　7、與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質(zhì)量，創(chuàng)制新的花色品種；制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌；制定食品及飲料的成本標準。

　　8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會、及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議，建立良好的公共關(guān)系。

　　9、對部屬管理人員的工作進行督導，幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

公司高級管理層崗位職責 篇23

　　1.全面負責浴場的經(jīng)營管理工作，確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

　　2.決定浴場的長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理方針，制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員的職責并監(jiān)督執(zhí)行，詳細閱讀和分析每日營業(yè)報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況，采取措施保障浴場業(yè)務(wù)順利進行。

　　3.建立健全組織系統(tǒng)，使之更加合理化，更加精簡化，達到高效率；主持每周的辦公會議，閱讀消防和質(zhì)檢匯報，并針對有關(guān)問題進行重點講評和指導；協(xié)調(diào)好各級之間的關(guān)系，使浴場有一個高效率的工作系統(tǒng)。

　　4.健全各項財務(wù)制度，閱讀每日、每月、每級財務(wù)報表，檢査分析每月營業(yè)情況，做好成本控制、預算等工作。

　　5.了解本行業(yè)最新的服務(wù)項目，并且到同行業(yè)中詳細掌握其中的運作方式，分析其中的重點所在，并引為己用。

　　6.組織浴場技師、導師對本部門的服務(wù)項目進行研制開發(fā)，建立具有自身獨特的按摩項目。

　　7.定期對浴場的技師進行調(diào)配，以年齡優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、形象優(yōu)勢創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

　　8.結(jié)合外部優(yōu)秀技師進行定期的技術(shù)輔導，不斷提高技術(shù)水平。

　　9.內(nèi)部整頓服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生條件并進行監(jiān)督和檢查，使管理工作順利進行。

　　10.內(nèi)部加強對技師的管理和規(guī)范，使管理部不會出現(xiàn)混亂和漏洞；發(fā)現(xiàn)情況及時整頓和彌補將矛盾和防范做到事發(fā)之前，將漏洞的損失降到零點。

　　11.重點巡視每個工作區(qū)域的工作情況及時發(fā)現(xiàn)情況并將巡視結(jié)果傳達至基層。

　　12.及時與客人進行溝通，了解客人的.需求，作出正確判斷并予以相應(yīng)的安排，使客人在最短的時間內(nèi)得到最滿意的服務(wù)。

　　13.走訪做過服務(wù)的客人，了解服務(wù)人員和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，以及需要改進和發(fā)揚的地方，掌握第一手資料；并作出相應(yīng)的改進方法的決策，盡快付諸實施。

　　14.加強浴場的安全保障工作，以及設(shè)備的維護保養(yǎng)；與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立浴場的良好形象，并代表浴場出面接待重要貴賓和處理各種糾紛。

　　15.指導和培訓各級管理人員，培植優(yōu)秀人才，提高整個浴場的綜合實力和員工的素質(zhì)。

公司高級管理層崗位職責 篇24

　　餐飲管理公司副總經(jīng)理四川新希望調(diào)味品有限公司分支機構(gòu)四川新希望調(diào)味品有限公司分支機構(gòu)一、副總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會及總經(jīng)理負責，全面組織實施董事會及總經(jīng)理的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成總經(jīng)理下達的各項指標，并將實施情況向總經(jīng)理匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)總經(jīng)理的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和對外投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負責代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。

　　九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。

　　十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

　　十二、負責公司安全工作。

　　十三、負責確定公司的年度財務(wù)預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十四、負責公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　十五、負責組織完成總經(jīng)理下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

公司高級管理層崗位職責 篇25

　　1、了解和掌握下屬各部門的情況，包括營業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況，有的放矢地搞好管理工作。

　　2、制定所管部門的工作計劃，對各部門的工作進行督導。

　　3、抓好服務(wù)質(zhì)量：

　　(1)巡查各餐廳及出品部門，進行工作指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　(2)在重要宴會和重點客人開餐前要按檢查宴會的要求進行細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時改正。

　　(3)檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進行工作，檢查他們的儀容、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度，督導他們保持較高的服務(wù)水準。

　　(4)與行政總廚抽檢食品質(zhì)量。

　　(5)經(jīng)常征求賓客對服務(wù)及食品質(zhì)量的意見；妥善處理客人的投訴。

　　4、加強物資管理，提高經(jīng)濟效益。

　　(1)了解和掌握食品原材料的市場價格，指導進行食品原材料的采購；根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季指導增減食品原材料的進貨額，避免脫銷或積壓，造成損失或浪費；熟悉庫存情況。

　　(2)指導生產(chǎn)部門和食品部加強食品的管理，不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。

　　(3)控制食品原材料及飲料的標準、規(guī)格和要求，控制成本和毛利率。

　　5、加強職工隊伍的教育和培訓工作，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

　　(1)教育員工遵紀守法、服從領(lǐng)導、服從管理，培養(yǎng)和提高員工的酒店意識，自覺做好本職工作。

　　(2)了解和掌握職工的'思想狀況，工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況，有針對性地開展思想教育工作，幫助他們解決一些實際問題和困難，使他們有歸宿感、責任心和事業(yè)心。

　　(3)抓管理的重點是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作，對他們嚴格培訓和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務(wù)水準的根本保證。

　　6、按照食品衛(wèi)生法規(guī)定，嚴格遵守衛(wèi)生管理制度。制定個人，崗位，操作等方面的衛(wèi)生標準，實行定期和不定期的衛(wèi)生檢查，保證客人的飲食安全。

　　7、注意檢查娛樂場所的治安安全保衛(wèi)工作。保證客人在娛樂活動中的安全。

公司高級管理層崗位職責 篇26

　　1、負責本部門員工的日常管理。

　　2、制定本部門服務(wù)細則，對員工進行量化考核。

　　3、關(guān)注客戶反映意見，及時調(diào)整，改善服務(wù)質(zhì)量。

　　4、做好本部門工作的同時，注意協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系，形成合力，浴場才能運轉(zhuǎn)有力。

　　5、要求部門主管在公司的領(lǐng)導下，既要以身作則，又要管理，督導員工工作，為客人提供良好的服務(wù)。

　　6、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，制定本營業(yè)場所的日常服務(wù)計劃，布置好工作服務(wù)，每日應(yīng)開班前會議，檢查員工著裝、儀表、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、服務(wù)程序和服務(wù)質(zhì)量的落實情況，提出改進意見，提高服務(wù)水平。

　　7、全面負責員工的日常營業(yè)活動和對客人服務(wù)的組織工作，保證服務(wù)質(zhì)量。

　　8、貫徹落實本公司的各項規(guī)章制度，監(jiān)督和指導員工保持良好的工作態(tài)度和工作效率。

　　9、每日檢查所管服務(wù)項目使用的設(shè)施和設(shè)備及其宿舍和營業(yè)場所的衛(wèi)生環(huán)境，做好財務(wù)保管，控制用品的消耗。

　　10、根據(jù)所管服務(wù)范圍，領(lǐng)導員工做好接待服務(wù)的組織工作，有禮貌的處理和規(guī)勸個別客人的不雅行為，維護營業(yè)場所的安全、秩序，保證營業(yè)場所的健康文明。

　　11、遵守工資的財務(wù)制度，履行財會的.手續(xù)，每周、每月做好員工工作報表（或工資報表及員工商品提成），定期分析營業(yè)情況，客人消費善，針對存在的問題適時采取措施提高營業(yè)水平，并保證營業(yè)收入的實現(xiàn)。

　　12、定期負責員工技術(shù)、服務(wù)意識、質(zhì)量的培訓工作，并指導新員工的工作，并對員工的工作進行考核和評估。

　　13、貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)指示，保持與單位領(lǐng)導的信息溝通，協(xié)調(diào)好工作。

　　14、發(fā)揚團隊精神，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行業(yè)。

　　15、當公司的利益受損時，應(yīng)主動利用良好的客戶關(guān)系，為公司排憂解難。

　　16、同客人保持良好的客戶關(guān)系，聽取客人意見，并及時將信息反饋到公司。

　　17、服從公司安排，聽從公司調(diào)動。

　　18、具有靈活而敏銳的公關(guān)意識，積極促銷服務(wù)項目，經(jīng)常巡視，加強與賓客的溝通，但不許亂拉關(guān)系。

　　19、努力帶動員工搞好單位的各部門人員及服務(wù)員的關(guān)系，加強團結(jié)。

　　20、嚴格要求員工執(zhí)行員工規(guī)章制度，督促所有員努力工作，爭當先進。

公司高級管理層崗位職責 篇27

　　總經(jīng)理職責

　　一、主持公司全面工作；直接對公司負責；嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

　　二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和健全公司各部門崗位職責。

　　三、負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　四、負責確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。

　　五、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的'落實與檢查工作。

　　六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預算方案。負責對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

　　七、抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負責制”，不斷提升公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，對重大問題或重要事項明確提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。

　　九、協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。

　　副總經(jīng)理職責

　　一、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經(jīng)理負責。

　　二、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　三、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。

　　四、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

　　五、帶領(lǐng)班子成員保證完成本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；負責本公司對外承攬工程項目和收款工作；

　　六、負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

　　七、組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

　　八、負責組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。

　　九、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。

公司高級管理層崗位職責 篇28

　　1、技術(shù)助理肩負著手法技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓，服務(wù)程序及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、修正等方面的職責。

　　2、要針對員工素質(zhì)，技能情況，有計劃和針對性的'開展培訓，注重心態(tài)的調(diào)整和激勵。

　　3、實際操作培訓要理論與實踐相結(jié)合，理論突出專業(yè)，實際操作突出重點。

　　4、培訓工作要善于舉一反三，不厭其煩。

　　5、對公司技術(shù)水平要心中有數(shù)，善于開拓和創(chuàng)新。

　　6、技師培訓內(nèi)容還包括技師的技術(shù)手法、服務(wù)程序、管理制度、禮儀規(guī)范、顧客溝通等。

　　7、堅持初考從嚴，不循私情。

　　8、建立培訓檔案，做好上崗后二次考核工作。

　　9、入職咨詢時，讓技師明明白白了解公司；進入培訓時，培訓人員要近距離與其溝通，掌握其心態(tài)；培訓中鼓勵多于嚴厲，不時失機地給予熱情。

　　10、技能的培訓要讓其明白不管來公司是為了賺錢還是求發(fā)展，技能都是必備條件；上崗后的配合，要由其身體力行去跟進，確認其心態(tài)處于正常和穩(wěn)定狀態(tài)。

　　11、對于技師工作中遇到的困難，即便是個人問題，公司也要拿出誠意去處理。

　　12、耐心傾聽員工提問，準確作答并作好記錄。