2024年4s店客服工作崗位職責(zé)(精選3篇)
2024年4s店客服工作崗位職責(zé) 篇1
基本職責(zé)
客服(產(chǎn)品知識,銷售技巧,售前接待,售后處理)
一.產(chǎn)品知識
1.熟悉公司產(chǎn)品知識特點,生產(chǎn)工藝
2.對生產(chǎn),銷售,物流整個流程明確掌握。
二.銷售技巧
1.解答顧客提問,引導(dǎo)顧客進行購買,促成交易。
三.售前接待
1.熟悉淘寶賣家中心操作規(guī)則,處理客戶要求,修改運費,價格,收貨地址等。
2.接待顧客,日常店鋪旺旺客服值班
3.配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)店站的推廣宣傳,在各種溝通群和論壇發(fā)貼宣傳丶推廣店鋪。
4.完成個人銷售表,銷售表整理與發(fā)貨單整理
四.售后處理
1.解決已發(fā)貨訂單出現(xiàn)的售后問題
2.對出現(xiàn)的售后問題進行總結(jié)歸納,提出避免和改進的可行性方案從而節(jié)約成本
3.監(jiān)督售前客服出現(xiàn)的問題,提高訪客尋單轉(zhuǎn)化率
具體細(xì)節(jié):
1.訂單整理
1.1及時整理個人銷售產(chǎn)品及備注
要求:個人銷售產(chǎn)品內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤,無錯別字,特殊定制應(yīng)描述清楚,必要時配圖片,傳送給制作部旺旺。
處罰:
1)如未按時發(fā)送給制作部造成訂單延誤,除扣該單業(yè)績并處以20元罰款。
2)內(nèi)容錯誤:以下錯誤屬嚴(yán)重失誤,后果嚴(yán)重:
尺寸寫錯:如1.24米2米寫成1.42米乘2米
發(fā)貨時間寫錯:如11月2日發(fā)貨寫成11月20日發(fā)貨。
屬性寫錯:顧客要求的字體顏色寫錯;
以上錯誤如在下生產(chǎn)單前發(fā)現(xiàn)并及時更正,處以20元罰款;如已下到工廠,處以50元罰款;如產(chǎn)生實際損失超過500元,按實際損失賠償。其余錯誤視情節(jié)嚴(yán)重程度給予不同程度處罰。
1.2收貨人信息與發(fā)貨方式
要求:買家付款后,應(yīng)與買家核對收件信息,效果圖和尺寸,發(fā)貨時間以及送貨方式.收貨人姓名應(yīng)為真實準(zhǔn)確姓名,約定送貨方式(送貨方式包括:買家自提丶送貨到樓下丶包送貨安裝),不可模凌兩可。必要時打電話與客戶進行溝通。以上信息核對準(zhǔn)確后應(yīng)旺旺與買家確認(rèn),做為日后可能產(chǎn)生糾紛的依據(jù)。處罰:未按以上要求操作的扣除該單業(yè)績并處以20元罰款。
1.3備注
備注基本格式樣例:
格式為:姓名,尺寸(寬高,默認(rèn)單位為米)圖案有無修改或定制,發(fā)貨時間,配送情況,特殊備注(好評返現(xiàn),送基膜膠,顧客特殊要求等)
劉賀,3米2.4米,圖案正常,12月19發(fā)貨,自提。送膠。
要求:備注信息要規(guī)范丶準(zhǔn)確丶及時(買家拍下付款內(nèi)20分鐘內(nèi)必需做好詳細(xì)備注)。如有改動,應(yīng)首先在備注做更改,注明更改的時間及內(nèi)容(原備注內(nèi)容要保留),并及時向客服主管匯報。
處罰:未按以上要求操作的扣除該單業(yè)績并處以20元罰款。如買家發(fā)貨信息更改未及時向客服主管匯報導(dǎo)致發(fā)貨錯誤的按實際損失賠償,扣除該單業(yè)績并處以50元罰款。
1.4訂單跟蹤
要求:買家拍下付款不是客服工作的結(jié)束而是開始,客服對自己的單應(yīng)及時跟蹤是否按時發(fā)貨,如未按約定時間發(fā)貨,客服有責(zé)任QQ(QQ無回應(yīng)則應(yīng)打電話)或電話追問客服主管,有追問環(huán)節(jié)則可以免責(zé)?头䦟ψ约旱膯螒(yīng)及時跟蹤是否按時到貨,如未按約定時間到貨,客服責(zé)任QQ(QQ無回應(yīng)則應(yīng)打電話)或電話追問客服主管,有追問環(huán)節(jié)則可以免責(zé)。尤其對于時間上要求較緊的買家應(yīng)及時跟進發(fā)貨和物流的進度。
處罰:因客服未及時跟進發(fā)貨和物流信息產(chǎn)生后果及差評的扣除該單業(yè)績并處以30元罰款。
1.5售后
客服應(yīng)能對簡單售后及時處理,復(fù)雜售后根據(jù)具體情況在售后旺旺群留言或及時電話向客服主管反應(yīng),切忌推諉耽誤。
2.議價管理
一切以成單為第一前提,凡有議價者,必有較強購買意向,所以不在客服議價權(quán)限內(nèi)的買家議價請盡可能向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,以免漏單。
基本管理規(guī)定
1.出勤
除白連夜之外的白班客服均應(yīng)按規(guī)定時間在公司上班,每月在公司上的白班允許有2次10分鐘以內(nèi)的遲到,超過一次,每次扣20元。白班遲到超過10分鐘,每次扣20元。
當(dāng)班期間無論何種原因不能按時上網(wǎng)值班,均需電話向客服主管請假調(diào)串,如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班旺旺未在線又未請假扣200元。
2.應(yīng)答時間
有顧客提問,無論當(dāng)班與否,旺旺在線的客服需在最快的時間應(yīng)答,自動回復(fù)不作為應(yīng)答,一個月內(nèi)出現(xiàn)超過3次應(yīng)答時間超過2分鐘的現(xiàn)象,處以50元罰款。顧客詢問后半小時內(nèi)未回復(fù),發(fā)現(xiàn)一次處以100元罰款,2小時扣200元,以此累加,嚴(yán)禁空掛旺旺,無論當(dāng)班與否,如有事外出不在電腦前值守,請勿必關(guān)閉旺旺。空掛2小時以上包括2小時處以200元罰款。
3.績效薪資計算
基本薪資+提成+獎金
基本薪資:初級客服:底薪1500元;中級客服:底薪1800元;高級客服:底薪2200元;客戶經(jīng)理:底薪2700元;提成:個人銷售業(yè)績的百分之零點五。獎金:團隊評分(底薪的百分之十)+滿勤獎100元+生活補助200元
1)通過阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問題,達(dá)成交易,該單計入此客服業(yè)績。
2)同一買家咨詢過多位客服績效計算為拍下插旗者。
3)拍下未付款訂單超過24小時后,此客服不在線時,其它客服可以進行追單,并指導(dǎo)買家另拍并插旗,追單成功計入追單客服銷售業(yè)績。
4)當(dāng)產(chǎn)品非質(zhì)量問題,因顧客個人原因和銳之穎團隊服務(wù)不周全導(dǎo)致的退貨則扣除該客服該單業(yè)績。
5)產(chǎn)品非質(zhì)量問題,因客服原因?qū)е碌闹胁钤u,如果改為好評,扣除客服該單績效;如最終未改為好評,扣除客服該單績效,并處以100元罰款。
客服晉升計劃
客服晉升的原則是重能力,能者多得。
中級客服晉升條件:
1.初級客服連續(xù)二個月無失誤;
2.達(dá)到中級客服要求并通過考核;
要求:
1)熟悉并了解產(chǎn)品知識,如壁畫和瓷磚背景墻的材質(zhì)工藝尺寸等;
2)能夠進行常規(guī)的售后服務(wù);
3)熟悉并了解物流的基本知識,對多數(shù)的市縣物流情況能夠準(zhǔn)確判斷;
4)熟悉并了解工廠的生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)流程,對多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期能準(zhǔn)確把握;
5)有一定銷售技巧,能夠把握好催單的尺度,合理有效催單,促進成交;
6)能獨立完成天貓大單的咨詢丶定單制作丶議價丶成交;
高級客服:1.中級客服連續(xù)三個月無失誤;2.達(dá)到高級客服要求并通過考核;
要求:
1)產(chǎn)品專家,對多數(shù)產(chǎn)品的歷史淵源丶定價情況了若指掌,掌握淘寶同類家具的特點丶價格,熟悉同類線下品牌的特點丶價格;
2)銷售專家,能以產(chǎn)品專家的身份從專業(yè)角度對買家購買進行解答,洞悉客戶心理,擅長大哭戶銷售;
客戶經(jīng)理:1.高級客服滿一年;2.升級前連續(xù)三個月無失誤;
淘寶客服工作職責(zé)就是這些了,各位想去當(dāng)客服的可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
2024年4s店客服工作崗位職責(zé) 篇2
1.答疑解惑
主要是客戶會有很多不同類型的問題,如產(chǎn)品材質(zhì)、發(fā)貨速度、物流運費、訂購說明等。需要客服極為耐心的解答。
2.討價還價
這是客戶最喜歡做的事。哪怕砍價低了1塊錢,都會覺得自己有成就感.
3.提開銷量
銷售是一種藝術(shù)。客服除了要通過耐心的解答,智慧的回復(fù)之外,還需要當(dāng)一個客戶進來只為了買10塊錢的東西時,能夠讓他最后付了100塊錢心滿意足的離開.這就是銷售的境界了.
4.情感維系
要想讓一個客戶成為你的老顧客。跟他做朋友是最好的選擇.在某些特殊的日子,或者促銷前夕,提前跟他用最柔性的方式說一聲,打個招呼,或者給點優(yōu)惠.是一種情感的延續(xù).這種情感,蘊含在商業(yè)關(guān)系里,將是無比巨大的財富。
5.問題處理
做客服,經(jīng)常會遇到各種突發(fā)事件,如老顧客投訴,大單買家要急貨,客戶態(tài)度蠻不講理.如何處理好,讓他們轉(zhuǎn)憂為喜是客服必須的責(zé)任。
2024年4s店客服工作崗位職責(zé) 篇3
一、售前客服的工作時間和職責(zé)
售前客服一般分為兩班倒:白班售前和夜班售前
工作時間可以根據(jù)買家來訪高峰期進行劃分,原則是下午的高峰時段保證兩班客服重疊上班;例如一個店鋪的買家來訪高峰時段是上午的11:00—13:00下午15:00—17:00晚上:20:00—22:00那么我們安排售前客服兩班的時間為:白班客服時間:8:30—16:00夜班客服:16:00—1:00這樣保障下午的高峰時段至少有幾個小時是所有的售前客服都掛線的狀態(tài),售前客服每天工作內(nèi)容
1、崗前會議,由客服主管告知產(chǎn)品上新,活動通知,優(yōu)惠策略,贈品等事宜的通知。
2、檢查快捷回復(fù),是否按照要求同步設(shè)置了快捷回復(fù)。
3、了解前一天自己和同事詢單轉(zhuǎn)化情況,總結(jié)自身不足,提前做出優(yōu)化。
4、這里我建議大家在電腦上做一個筆記或者是簡單的文檔整理也可以,將買家經(jīng)常問到的問題進行整理,通知講自己的回復(fù)話術(shù)也進行整理,看看自己是在哪一個環(huán)節(jié)導(dǎo)致與客戶的流失,有沒有一個有力的挽救的方案出來。
5、將昨天晚班以后靜默的單子進行備注,以便于庫房的統(tǒng)計發(fā)貨。
6、將未付款的訂單進行催付,這里需要注意的是催付的時候盡量看下昨天晚上同事的聊天記錄再進行相關(guān)催付語的描述,或者是如果前一天有優(yōu)惠活動,也可以從優(yōu)惠活動的方向進行催付,簡單快捷短語的催付效果是很不好的。同時將催付過的買家進行達(dá)標(biāo)和亮星作為重點轉(zhuǎn)化的對象。
7、接待咨詢的買家
歡迎——介紹——議價——引導(dǎo)下單——引導(dǎo)支付——核對買家信息——選擇快遞——結(jié)束告別——訂單備注——配合庫房發(fā)貨
8、買家的信息整理
買家可以分為轉(zhuǎn)化的買家和沒有轉(zhuǎn)化的買家,對于轉(zhuǎn)化進來的買家我們要根據(jù)這個買家的特征進行打標(biāo)備注的信息搜集。對于沒有轉(zhuǎn)化進來的買家我們首先要搜集下客戶給到我們不購買的信息,例如:價格高,質(zhì)量不好,款式不新穎,同行性價比更高,沒有優(yōu)惠,功能缺乏,不包郵,快遞不給力等等信息,及時做好記錄,每天反饋給產(chǎn)品開發(fā)或者是運營。因為買家的反饋肯定是最直接的,久而久之我們積累的信息比較多了,100個買家意見,有90個人都說我們的款式不新穎,衣服土氣,那么我么你是不是更加應(yīng)該考慮下選品的問題?當(dāng)然對于沒有成交的客戶,我們還可以進行加購或者是收藏的引導(dǎo),或者是關(guān)注我們的微淘,使之入到我們的客戶庫中,久而久之這些客戶在我們的潛移默化之下,轉(zhuǎn)化的幾率還是很大的。
二、售后客服的工作時間和原則
售后客服一半也是分為兩班倒。隨著現(xiàn)在人們生活節(jié)奏較快,越來越多的人白天上班沒有時間處理售后的問題,只有等晚上的時候才會有售后的問題進行咨詢,所以晚班的售后也是非常有必要存在的。
售后客服每天的工作內(nèi)容
1、崗前會議,熟悉產(chǎn)品的更新熟悉產(chǎn)品的原理和構(gòu)造,了解當(dāng)天店鋪活動安排,優(yōu)惠策略,贈品等。
2、檢查快捷回復(fù)
3、調(diào)整自己的心態(tài),售后客服心態(tài)要保持平和,不能帶著情緒上崗。
4、整理返件,將每一個售后單據(jù)與前一天自己電腦上的發(fā)件信息核對。核對上的返件主動聯(lián)系買家,進行下一步的售后或者是退款換貨的操作。
5、正常接待售后咨詢
售后的問題多種多樣
包含查件查物流,聯(lián)系相關(guān)的單位進行溝通協(xié)調(diào),同事安撫買家的情緒。
退款退貨,了解客戶退款退貨的需求,原則是能挽回?fù)p失的盡量損失,能挽回訂單的盡量挽回,挽回不了的按照流程知道買家走正常的退款或者是退貨的流程。這里售后客服要注意處理速度和退款理由,退款理由盡量讓買家選擇非產(chǎn)品質(zhì)量和非服務(wù)態(tài)度的'選項。
處理投訴:售后客服在處理投訴的時候首先要道歉安撫買家的情緒,其次了解情況進行各方面的協(xié)調(diào)溝通,最后給出買家解決方案。原則是能平和解決的盡量平和解決,我們要的不是姿態(tài)的問題,我們是最大限度的保留客戶,不傷害任何一個信任我們的顧客的心。但是如果買家不愿意跟我們進行協(xié)商,要求小二介入進行了維權(quán),那么售后客服積極的提交各種憑證配合小二的處理。
評價處理:好評的回復(fù)和中差評的解釋
中差評主動聯(lián)系買家,協(xié)商一致以后修改或者是刪除中差評,如果協(xié)商不成的話要給出中差評的解釋。中差評一定要重視而且要及時進行處理,使之對于轉(zhuǎn)化的影響降到最低。
6、客戶信息的整理和搜集
需要有退貨換貨等問題的客戶,售后需要建立一個文檔,將客戶的信息進行全面的整理和搜集
投訴,中差評的買家。售后在與之溝通的過程中,要真誠的解決問題,搜集顧客的意見和吐槽,看看他們到底是對于店鋪和產(chǎn)品的哪些地方有疑問。第二天將這些意見和建議整理交給相關(guān)的部門,從根源上真正去解決這樣的問題,杜絕類似投訴的再次發(fā)生。