2022教學(xué)主任工作職責(zé)（精選16篇）

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)部團(tuán)隊(duì)、教學(xué)服務(wù)的監(jiān)督與管理

　　2、搭建教學(xué)部部門(mén)體系，確保企業(yè)文化的積極向上傳播

　　3、教學(xué)工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，關(guān)注校區(qū)教學(xué)部各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)

　　4、全面管理教學(xué)部，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督等

　　5、組織師資培訓(xùn)，總結(jié)推廣評(píng)優(yōu)課，教學(xué)資訊的收集、處理

　　6、協(xié)助處理教學(xué)部工作的事務(wù)，配合校區(qū)總監(jiān)完成日常工作

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇2

　　一、協(xié)助校長(zhǎng)制定并實(shí)施教學(xué)處工作計(jì)劃，指導(dǎo)年級(jí)組、學(xué)科組制定教學(xué)計(jì)劃，并督促計(jì)劃的實(shí)施。

　　二、負(fù)責(zé)教師的日常管理工作，抓教風(fēng)、抓師師德師風(fēng)。

　　三、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)、分析、評(píng)估等工作。

　　四、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，組織教學(xué)交流，定期總結(jié)教學(xué)工作，指導(dǎo)教師專業(yè)水平的提升。

　　五、教學(xué)管理思路獨(dú)特，提高教學(xué)質(zhì)量的辦法行之有效。

　　六、主持教學(xué)處日常行政工作，處理有關(guān)教學(xué)工作的來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外聯(lián)系工作。

　　七、組織各類考試工作，指導(dǎo)好閱卷、評(píng)分、學(xué)生操行評(píng)定等方面的工作。

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)教學(xué)目標(biāo)完成全年學(xué)員續(xù)課升讀及轉(zhuǎn)介紹的任務(wù)指標(biāo);

　　2、組織每周校區(qū)教學(xué)活動(dòng)，指導(dǎo)教師的演課教學(xué)，指導(dǎo)教師處理學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、檢查學(xué)生課程學(xué)習(xí)狀況及有效地給予家庭指導(dǎo)方案;

　　3、管理教師調(diào)課時(shí)間表，調(diào)度教室，班級(jí)進(jìn)度、新生入學(xué)受理等教務(wù)管理工作;

　　4、教學(xué)團(tuán)隊(duì)人員包含中教和外教的建立、補(bǔ)充、培養(yǎng)、發(fā)展，全面提升教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)質(zhì)量，保證學(xué)員上課質(zhì)量保證和家長(zhǎng)滿意度。

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇4

　　(1)部門(mén)員工的招聘和培訓(xùn);

　　(2)教學(xué)部和學(xué)管部的工作安排與考核;

　　(3)負(fù)責(zé)日常教務(wù)管理工作及教學(xué)工作;

　　(4)完成上級(jí)交辦的其它工作。

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)中心教學(xué)管理和課程開(kāi)發(fā)工作，建立并完善公司的教師團(tuán)隊(duì)管理體系;

　　2、帶領(lǐng)并激勵(lì)教師團(tuán)隊(duì)完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的教學(xué)成果和目標(biāo);

　　3、監(jiān)督教師的教學(xué)與服務(wù)工作，定期對(duì)教師進(jìn)行考核，保證教學(xué)質(zhì)量，不斷提高教學(xué)水平;

　　4、定期舉行教學(xué)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)教案控制與管理;

　　5、監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，合理安排教師團(tuán)隊(duì)的工作;

　　6、負(fù)責(zé)教師排課，與教務(wù)共同制定學(xué)員課時(shí)安排;

　　7、參與中心的發(fā)展規(guī)劃，把握教學(xué)發(fā)展方向。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果及公司指導(dǎo)計(jì)劃在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成各類教學(xué)計(jì)劃的設(shè)計(jì);

　　2、根據(jù)教師的實(shí)際情況，將課收任務(wù)進(jìn)行有效分解，確保課收任務(wù)的完成;

　　3、參與校區(qū)教師招聘工作，和教師的儲(chǔ)備工作，并參與教師的績(jī)效考核工作;

　　4、組織各類教學(xué)教研工作，促進(jìn)教師隊(duì)伍自身能力的增長(zhǎng);

　　5、配合學(xué)管部門(mén)，完成各項(xiàng)教學(xué)工作，并輔助完成續(xù)轉(zhuǎn)任務(wù);

　　6、根據(jù)總部的要求，安排對(duì)應(yīng)的學(xué)科教師參與總部的課程開(kāi)發(fā)工作;

　　7、負(fù)責(zé)安排自習(xí)室的值班工作，保證自習(xí)室每天都有學(xué)科教師進(jìn)行值班;

　　8、做好跨部門(mén)溝通工作，并接受校長(zhǎng)或總部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)任務(wù)。

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定年級(jí)工作計(jì)劃，并經(jīng)常檢查計(jì)劃的貫徹落實(shí)情況，學(xué)期結(jié)束及時(shí)寫(xiě)出工作總結(jié)。

　　2、帶頭落實(shí)學(xué)校對(duì)教師的各項(xiàng)要求。對(duì)本年級(jí)教師的工作(備課、上課、出勤等情況)進(jìn)行經(jīng)常性的督促，檢查。

　　3、定期召開(kāi)本年級(jí)教師會(huì)、了解本年級(jí)師生的工作學(xué)習(xí)情況，并采取有效的改進(jìn)措施。

　　4、組織檢查本年級(jí)自習(xí)課、教育活動(dòng)的進(jìn)行情況。

　　5、負(fù)責(zé)段考的整體策劃以及成績(jī)分析，宣傳表彰。

　　6、負(fù)責(zé)本年級(jí)段考的檢查工作(如考場(chǎng)分配、監(jiān)考安排、試卷分發(fā)、考風(fēng)考紀(jì)等事宜)。

　　7、督促檢查本年級(jí)各班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課外文體活動(dòng)、清潔衛(wèi)生等工作。

　　8、協(xié)助教導(dǎo)處做好藝補(bǔ)年級(jí)管理。

　　9、及時(shí)校委實(shí)事求事地反映年級(jí)實(shí)際工作情況和老師們的意見(jiàn)、建議，完成學(xué)校安排的其它臨時(shí)性工作。

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)校區(qū)教育教學(xué)管理和日常綜合管理，負(fù)責(zé)所在校區(qū)的招生宣傳和教學(xué)監(jiān)管工作

　　2、負(fù)責(zé)所在校區(qū)的學(xué)科教師團(tuán)隊(duì)的管理，對(duì)學(xué)科教師進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證教學(xué)服務(wù)的高質(zhì)量，優(yōu)化教學(xué)教務(wù)管理系統(tǒng);

　　3、負(fù)責(zé)組織學(xué)科教師定期開(kāi)展教研活動(dòng)，保證教學(xué)服務(wù)的高質(zhì)量，提高教師的職業(yè)、專業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)，有效控制校區(qū)退費(fèi)率;

　　4、合理調(diào)配教師資源，有效控制學(xué)科教師授課飽和度，降低離職率，提高人均產(chǎn)出，有效控制教師人力成本

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇9

　　1、帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)完成學(xué)期教學(xué)計(jì)劃

　　2、帶領(lǐng)教師團(tuán)推完成學(xué)期幼兒常規(guī)培養(yǎng)指標(biāo)

　　3、幫帶及指導(dǎo)各班及教學(xué)工作

　　4、完成集團(tuán)教學(xué)部下派任務(wù)指標(biāo)

　　5、配合園長(zhǎng)完成園所日常工作

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)培養(yǎng)、培訓(xùn)本園教師團(tuán)隊(duì)，向教育強(qiáng)國(guó)、國(guó)際教育先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌。

　　2.在規(guī)范化的前提下，更高標(biāo)準(zhǔn)的前瞻性布局未來(lái)所需

　　3.對(duì)招生負(fù)責(zé)任，充分利用資源，快速招到滿意學(xué)生數(shù)量。

　　4.依據(jù)集團(tuán)辦學(xué)理念，培育相關(guān)特色效果

　　5.做好相關(guān)家長(zhǎng)工作、配合相關(guān)監(jiān)管部門(mén)、執(zhí)行集團(tuán)相應(yīng)要求。

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)所轄校區(qū)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的綜合管理，包括團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和組建、教師面試、排課調(diào)配、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等;

　　2、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)行聽(tīng)課、教學(xué)質(zhì)量跟進(jìn)、團(tuán)隊(duì)提升優(yōu)化等，及時(shí)解決教學(xué)問(wèn)題;

　　3、落實(shí)培訓(xùn)和帶教工作，組織在崗培訓(xùn)和教研教學(xué)活動(dòng);

　　4、組織研究校區(qū)特色和周邊學(xué)校情況，創(chuàng)新性地建設(shè)教學(xué)特色項(xiàng)目和課程;

　　5、進(jìn)行少量的小班與一對(duì)一授課，提供高品質(zhì)的教學(xué)服務(wù);

　　6、完成上級(jí)交給的其它工作;

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇12

　　1. 負(fù)責(zé)0-10歲孩子教育的課程體系的搭建，課程標(biāo)準(zhǔn)化建立;

　　2. 負(fù)責(zé)管理教研團(tuán)隊(duì)，制定教學(xué)目標(biāo)，審批教研內(nèi)容，解決教研教學(xué)問(wèn)題、跟進(jìn)教學(xué)進(jìn)度，為產(chǎn)出的結(jié)果負(fù)責(zé);

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助園長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)幼兒園教育教學(xué)的全面管理與指導(dǎo)工作;

　　2、負(fù)責(zé)幼兒園教學(xué)的全面規(guī)劃及管理，協(xié)助園長(zhǎng)組織幼兒園大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)教師的教學(xué)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核，指導(dǎo)幼兒教師進(jìn)行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè);

　　4、協(xié)助園長(zhǎng)做好招生活動(dòng)的設(shè)計(jì)、家長(zhǎng)咨詢及家長(zhǎng)服務(wù)工作，幼兒園的宣傳拓展，推廣幼兒園的教育理念;

　　5、進(jìn)行教師隊(duì)伍建設(shè)，定期組織開(kāi)展教師培訓(xùn)和教研活動(dòng)，組織教師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督教務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作、對(duì)教學(xué)部教學(xué)負(fù)責(zé);

　　2、根據(jù)部門(mén)的業(yè)務(wù)需求及針對(duì)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，建立和完善教學(xué)教務(wù)體系及制度，保證教學(xué)服務(wù)的高質(zhì)量，有效控制退費(fèi)率、學(xué)員投訴率;

　　3、合理統(tǒng)籌調(diào)配教師資源、課室資源、教輔資源，有效控制成本;

　　4、獲取相關(guān)考試政策信息并對(duì)內(nèi)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)傳達(dá)，并根據(jù)考試計(jì)劃安排全年課程;

　　5、持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)事宜及跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通事宜;

　　7、負(fù)責(zé)本部門(mén)突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān)處理，處理客戶服務(wù)投訴，解決客戶投訴意見(jiàn)，提高滿意率;

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)課程研發(fā)，授課等任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)新教師的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和管理，負(fù)責(zé)校區(qū)的教師工作考核;

　　3、配合人力部門(mén)，對(duì)校區(qū)教師進(jìn)行選聘選拔;

　　4、制定績(jī)效和老師培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)課程和招生情況合理分配師資力量;

　　5、修訂和完善課程體系，使課程編排合理化，高效化;

　　6、按時(shí)統(tǒng)計(jì)了解各階段講師授課進(jìn)度，并進(jìn)行技術(shù)支持與培訓(xùn);

2022教學(xué)主任工作職責(zé) 篇16

　　1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：過(guò)程及結(jié)果

　　2.教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培訓(xùn)及日常管理

　　3.達(dá)成校區(qū)課消、續(xù)結(jié)比、激停比、退費(fèi)率、生均科次、續(xù)費(fèi)、單科周平均、單位學(xué)員周平均、激停比等業(yè)績(jī)目標(biāo)

　　4.降低校區(qū)結(jié)課與停課，參與投訴退費(fèi)處理

　　5.推動(dòng)校區(qū)續(xù)費(fèi)及轉(zhuǎn)介紹

　　6.協(xié)助教師招聘