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提高工作效率的讀后感

發(fā)布時間:2023-02-16

提高工作效率的讀后感(精選3篇)

提高工作效率的讀后感 篇1

  放假了,帶著一份給自己充電的欲望,同時也是完成領(lǐng)導(dǎo)布置的作業(yè),駐足在新華書店,看到了《提高工作效率》這本書,頓時感到挺適合自己,現(xiàn)在總有一種時間不夠用的感覺,設(shè)想的工作思路很多,可是干起來卻覺得屬于自己的時間很少。基于這種心態(tài),在漫長的假期中,除了短暫的走親訪友,就全身心地閱讀這本書。

  通過閱讀和思考領(lǐng)悟了很多:為什么很多人感覺自己工作很盡力,卻沒有達到預(yù)期的效果?原因是工作效率低。究竟怎樣才能提高工作效率?通過學(xué)習(xí)理解,我覺得應(yīng)該做到以下五點:

  第一:端正自己的工作態(tài)度

  工作態(tài)度決定著工作價值,我們應(yīng)該讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣,我們平時要求學(xué)生由被動學(xué)變成主動學(xué)和由苦學(xué)變成樂學(xué)的轉(zhuǎn)變,我們對待工作也應(yīng)該一樣,要主動工作,主動工作更有激情,要形成積極的心態(tài),這樣才能創(chuàng)造更高業(yè)績。正如左校長所說,工作不是一個人干的,我們?nèi)魏稳讼胍錾耐瓿晒ぷ鳎仨氁揽繄F隊,一個團隊的整體素質(zhì)上去了,工作的局面才能夠打開,并且形成良好的態(tài)勢。“遵守制度是職業(yè)道德,成功都是從點滴開始的,不要只為拿薪水而工作,在其位,謀其職,工作面前沒有借口”。

  要端正自己的工作態(tài)度。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。你不一定從事喜歡的工作,但你一定要喜歡現(xiàn)在所從事的工作。對現(xiàn)在的工作,要有勤奮、主動、敬業(yè)的精神。態(tài)度決定速度。一個人有端正的工作態(tài)度,才能投入到工作中去,才能提高工作效率。

  看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度就知道了。而一個人的工作態(tài)度又與他本人的性情、才能有著密切的關(guān)系。一個人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn),一個人一生所從事的職業(yè)就是他志向的表示、理想的所在。一個人只有端正了工作態(tài)度,才能從工作中獲得想要的東西。

  第二:提高時間的利用率

  要珍惜有限的工作時間,要有效地管理好時間,提高工作效率,提高時間的利用率,找出工作效率最高的時間段,要掌握時間管理的技巧與方法,優(yōu)化工作,提高效率,要明確提高工作效率要從珍惜時間開始,要保證工作時間不被打擾,要做到時間管理與工作計劃緊密相連,要勞逸結(jié)合,這樣我們的工作效率才能最高。

  提高時間的利用率。時間是我們最為寶貴的資源。珍惜時間,合理利用時間,發(fā)揮時間的最大功效,是提高工作效率的有效途徑。提高時間的利用率,就是在提高工作效率。

  第三:加強工作的執(zhí)行力度

  我們要要求我們自己和我們的團隊做事不要拖拖拉拉,要克服工作中的拖延習(xí)慣,今天能做的事情絕對不要拖到明天,半天的工作,決不能用一天去完成,一個小時的工作,不能用兩個小時去完成。

  要加強工作的執(zhí)行力度。對于工作,我們要有目標(biāo),有計劃,但只有目標(biāo)和計劃是遠遠不夠的,最重要的是要去執(zhí)行,也就是說要有執(zhí)行力。加強工作的執(zhí)行力度,立即行動起來,是提高工作效率的最有效的途徑。

  第四:提升自己的工作能力

  要掌握現(xiàn)代的管理理念,更要學(xué)習(xí)現(xiàn)代的管理手段,只有這樣,我們才能讓提高效率成為現(xiàn)實,才能夠做好事情。要擁有扎實的專業(yè)理論知識,掌握必要的工作技能,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,提高思維能力,掌握應(yīng)變能力,提高心理素質(zhì),控制好自己的情緒,利用好自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)團隊合作的能力。要具備適應(yīng)工作的綜合素質(zhì)。

  分清工作的輕重緩急。我們要對工作進行合理的分類,分清工作的輕重緩急。堅持要事第一,先做重要的緊急的事,才能提高工作效率。

  要解決工作中的困難。在工作中,我們會遇到一些問題,如果不解決這些問題,我們的工作效率就會受阻,甚至?xí)哪撤N意義上來說,工作就是不斷克服困難、不斷解決問題的過程。我們只有克服了工作上的困難,順利地解決了問題,才會讓工作順暢地進行下去,也才能提高工作效率。

  要理順工作中的人際關(guān)系。在工作中,我們需要和上司、同事、下屬等打交道。其實,人際關(guān)系也是一種生產(chǎn)力。理順了工作中的人際關(guān)系,就能減少工作中的阻力,就能進一步提高工作效率。

  要達成有效的溝通。在工作中,溝通無處不在。有時工作效率低下,甚至是做了很多無用功,往往是因為沒有做好溝通工作的緣故。達成有效的溝通,才能確保指令上通下達,才能讓工作和諧運轉(zhuǎn),工作效率自然就能提高。

  要提升自己的工作能力。可以說,工作能力的大小直接導(dǎo)致了工作效率的高低。要想提高自己的工作效率,就必須提升自己的工作能力。提升了工作能力,工作效率自然就提高了。

  第五:快樂的工作

  要帶領(lǐng)團隊快樂的工作,要增加工作中的樂趣,別把工作當(dāng)成一種苦役,要熱愛自己的工作,在工作中找到樂趣,帶著快樂去工作,選擇自己感興趣的工作,工作著,享受著,享受工作后的成就感,當(dāng)有的職工在日復(fù)一日地重復(fù)著自己的工作,偶爾厭倦了自己的工作時,我們要幫助他們緩解工作壓力,要有效地利用體育活動從思想上接近他們,幫助職工通過調(diào)換生活內(nèi)容再次燃起工作激情。

  要增加工作中的樂趣。任何工作都是有樂趣可尋的。我們要做到帶著快樂工作,帶著快樂回家。增加工作中的樂趣,帶著樂趣工作,一定能夠提高工作效率,一定可以把工作做好。

  工作效率和每個人的切身利益息息相關(guān)。一個人的工作效率高,自然能高效地完成工作,工作業(yè)績也會增加,升職加薪也指日可待。工作效率更是關(guān)乎我們團隊的切身利益,在一個團隊中,如果每個人的工作效率都提高了,那么我們團隊的整體效率就會大大提高,這會給團隊帶來巨大的效益。

  我想,基于這本書的啟示,也基于校長帶給我們的團隊理念,我們會帶領(lǐng)初中部團隊一道快樂工作,整體提高工作效率,使初中部工作進一步呈現(xiàn)增值態(tài)勢。

提高工作效率的讀后感 篇2

  你是否曾有過這種感覺:當(dāng)你回顧自己度過的一周時感到消沉,因為你未能完成自身所期望的那么多工作。當(dāng)你在打造一個成功的職業(yè)生涯或你自己的事業(yè)時,時間或許是你最寶貴的財富,如何支配你的時間直接決定了你的收入。你無法購買自身擁有之外的時間,而時鐘卻永不停息地滴答作響。

  幾年前,我發(fā)現(xiàn)了一個能讓我把效率提高近三倍的簡單方法,在本文中我將分享一些你可以馬上著手進行的非常實用的觀念,并且你不必為之付出比現(xiàn)在更多的努力。

  使用一個詳細(xì)的日程更好地管理你的時間的首要任務(wù)是找出你現(xiàn)在支配時間的方式。使用一個日程表是完成此步驟最有效的方法。僅需嘗試一天,你會立即對你的時間到底去了哪里有了不可思議的洞察。該測量的舉動通常足以把你的無意識習(xí)慣提升到意識層面,如此你才有機會仔細(xì)檢視并改變它們。

  此處是使用日程表的方法。一整天當(dāng)你開始或完成某個活動時都把時間紀(jì)錄下來,可考慮使用秒表來記錄每個活動的時間間隔。你可以僅在工作時間使用這個方法,或是一整天都用。一天結(jié)束時,把這些時間段分類記錄到綜合類別中,然后找出你在每類活動中耗費時間的百分比。假如想把這事做徹底,可以持續(xù)做上一周,再計算你在每類活動中耗費的時間占總時間的百分比。要盡可能地詳盡:記下你在收發(fā)電子郵件、閱讀新聞組、網(wǎng)上沖浪、打電話、就餐、洗澡等等事情上分別花費了多少時間。當(dāng)你從椅子上站起來的時候,可能就表示你該在日程表里添上一筆了。我通常每天結(jié)束時會有50—100個日程記錄。

  你可能會驚訝地發(fā)現(xiàn),你花在那些自認(rèn)為是實質(zhì)性工作的活動上只占了工作總時間的一小部分。有研究發(fā)現(xiàn)上班族每天在實質(zhì)性工作上平均花費的時間為1.5小時。其余時間都耗在了社交、工間休息、就餐、與工作無關(guān)的交流、把文件挪來挪去,及其它許多與工作無關(guān)的事情上。全職上班族平均開始工作的時間是上午11點,而下午3點半左右就開始懈怠了。

提高工作效率的讀后感 篇3

  這本《萬達工作法》如果沒記錯的話,是今年 3 月 8 日我送給自己的節(jié)日禮物,只是一直瞎忙,半年了,都沒靜下心來好好研讀。參加寫作班的目的之一也是為了逼自己重拾閱讀的習(xí)慣,因為每天要輸出,沒有輸入肯定是不行的,看來這樣的逼迫還是挺有用的。

  言歸正傳,時間倉促,沒有一頁一頁的翻閱,研讀,我的快速吸收法就是先翻看目錄,看章節(jié)內(nèi)容大綱,特別感興趣的內(nèi)容和對現(xiàn)有工作有參考作用馬上能借鑒到的先看,其他部分有時間再細(xì)慢慢消化吸收。

  此書給我印象最深的就是工作細(xì)致化,分解到位,責(zé)任到人,表格追蹤,工作指導(dǎo)到位。例如萬達大中型會議會務(wù)手冊,如果你有幸得到一本,即便你不是組織活動出生,基本你組織其他會議,也能得心應(yīng)手了。細(xì)節(jié),是萬達開會最關(guān)鍵的。除了參會必要的流程、參會人員、參會的主題、會議每一個議程的時間......甚至參會人員每人每天每場在哪張桌子開會,需要穿什么服裝,在哪個餐廳、哪個位置就餐,參會當(dāng)天的天氣如何等都有詳細(xì)說明和介紹。現(xiàn)在這種精細(xì)的會務(wù)手冊都有了挑戰(zhàn)者,“會議管理系統(tǒng) ”,它嵌在萬達集團移動辦公 App 里。萬達開會“牛”,主要在于,不僅硬件過硬,軟件也能與時俱進!

  第二點讓我印象深刻的就是萬達的培訓(xùn)。萬達學(xué)院經(jīng)過思考和摸索,摒棄了很多企業(yè)大學(xué)的弊病-(一是只說一些都知道的事;二是說一些過分讓你我自我膨脹的話,讓學(xué)員個個都覺得自己是了不得的人才)形成了一條很有特色的思維路徑,即“有用”的指導(dǎo)思路,創(chuàng)新出一套獨具特色的教學(xué)方法。節(jié)選出這些教學(xué)方法,希望對大家有所幫助,能有所啟發(fā)。

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