萬達(dá)工作法讀后感寫作（通用5篇）
萬達(dá)工作法讀后感寫作 篇1
這本《萬達(dá)工作法》如果沒記錯(cuò)的話，是今年 3 月 8 日我送給自己的節(jié)日禮物，只是一直瞎忙，半年了，都沒靜下心來好好研讀。參加寫作班的目的之一也是為了逼自己重拾閱讀的習(xí)慣，因?yàn)槊刻煲敵觯瑳]有輸入肯定是不行的，看來這樣的逼迫還是挺有用的。
言歸正傳，時(shí)間倉促，沒有一頁一頁的翻閱，研讀，我的快速吸收法就是先翻看目錄，看章節(jié)內(nèi)容大綱，特別感興趣的內(nèi)容和對(duì)現(xiàn)有工作有參考作用馬上能借鑒到的先看，其他部分有時(shí)間再細(xì)慢慢消化吸收。
此書給我印象最深的就是工作細(xì)致化，分解到位，責(zé)任到人，表格追蹤，工作指導(dǎo)到位。例如萬達(dá)大中型會(huì)議會(huì)務(wù)手冊(cè)，如果你有幸得到一本，即便你不是組織活動(dòng)出生，基本你組織其他會(huì)議，也能得心應(yīng)手了。細(xì)節(jié)，是萬達(dá)開會(huì)最關(guān)鍵的。除了參會(huì)必要的流程、參會(huì)人員、參會(huì)的主題、會(huì)議每一個(gè)議程的時(shí)間......甚至參會(huì)人員每人每天每場(chǎng)在哪張桌子開會(huì)，需要穿什么服裝，在哪個(gè)餐廳、哪個(gè)位置就餐，參會(huì)當(dāng)天的天氣如何等都有詳細(xì)說明和介紹。現(xiàn)在這種精細(xì)的會(huì)務(wù)手冊(cè)都有了挑戰(zhàn)者，“會(huì)議管理系統(tǒng) ”，它嵌在萬達(dá)集團(tuán)移動(dòng)辦公 App 里。萬達(dá)開會(huì)“牛”，主要在于，不僅硬件過硬，軟件也能與時(shí)俱進(jìn)！
第二點(diǎn)讓我印象深刻的就是萬達(dá)的培訓(xùn)。萬達(dá)學(xué)院經(jīng)過思考和摸索，摒棄了很多企業(yè)大學(xué)的弊病-（一是只說一些都知道的事；二是說一些過分讓你我自我膨脹的話，讓學(xué)員個(gè)個(gè)都覺得自己是了不得的人才）形成了一條很有特色的思維路徑，即“有用”的指導(dǎo)思路，創(chuàng)新出一套獨(dú)具特色的教學(xué)方法。節(jié)選出這些教學(xué)方法，希望對(duì)大家有所幫助，能有所啟發(fā)。
萬達(dá)工作法讀后感寫作 篇2
讀完這篇《萬達(dá)工作法》文檔后，發(fā)現(xiàn)一個(gè)成功的 企業(yè)最離不開的就是制度。不管是總裁還是員工，都必須遵循的合理 有效的制度。
制度規(guī)范建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本工作，企業(yè)想要規(guī)范管理， 高效運(yùn)作就必須建立一個(gè)可持續(xù)優(yōu)化不斷更新完善的體制制度。
“沒 有規(guī)矩，不成方圓”，如果一個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)可以約束員工行為，規(guī) 范員工工作的制度，企業(yè)職工按照自己意志工作，那一個(gè)企業(yè)還能發(fā) 展下去嗎？ 一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)必然有一套先進(jìn)的管理制度。萬達(dá)之所以能在 20 幾年內(nèi)發(fā)展成世界一流企業(yè)，與它成熟并且有用的制度是離不開 的。“20 多年來我們搞了很多制度，現(xiàn)在每兩年制度要修訂一次，修訂從我開始到總裁，到副總裁，到各個(gè)部門全部參加，一般歷時(shí) 3 個(gè)月左右，每年 9 月份開始。制度一定要做有用，要有操作性。”文檔中的這段話顯示了萬達(dá)集團(tuán)對(duì)于制度的重視， 不斷的更新修訂恰恰是萬達(dá)不斷的隨著時(shí)代的 的發(fā)展而完善企業(yè)制度的證明。
一個(gè)已經(jīng)發(fā)展成熟的一流企業(yè)尚且如 此，這更加印證了制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
“我們有一個(gè)輪崗制度，財(cái)務(wù)、成本人員三年輪崗。當(dāng)然也有到其他城市不愿意去，不愿意去就解聘，慢慢地形成文化，現(xiàn)在就沒有說再調(diào)動(dòng)誰誰不去，大家 都知道不去不行，這是強(qiáng)制制度。因?yàn)槟阍賴?yán)，中國社會(huì)大環(huán)境就是如此，肯定 有各種各樣的關(guān)系。
”文檔中這段話則說明了萬達(dá)集團(tuán)對(duì)于企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。
企業(yè)的規(guī)章制度要想起到至關(guān)重要的作用就必須嚴(yán)格執(zhí)行， 使其產(chǎn)生一定的震懾力，企業(yè)職工能夠嚴(yán)格遵守制度做事，像文中說 的那樣——“靠有用的制度設(shè)計(jì)來堵塞，不給員工犯錯(cuò)機(jī)會(huì)。”制度是凌駕于員工意志之上的，一旦制度形成，員工就得無條件 服從——當(dāng)然，必須是正確合理對(duì)企業(yè)有真正意義的制度。企業(yè)依靠 員工而發(fā)展，員工依靠企業(yè)而生存。一個(gè)好的企業(yè)擁有好的制度，員 工的利益能夠得到保證，員工堅(jiān)決擁護(hù)執(zhí)行企業(yè)制度，那么企業(yè)就能 發(fā)揮最大效力，企業(yè)運(yùn)行得到有效保證，員工能夠從中獲得應(yīng)得的利 益，這是一個(gè)良好的循環(huán)。
所以，一個(gè)成功的企業(yè)中，制度所“搭檔”的就是在現(xiàn)代企業(yè)中 有高度紀(jì)律性的員工，這樣企業(yè)制度的有效性才能最大化，制度的約 束力和規(guī)范力才能合理的融入到企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中。而這一切，最基礎(chǔ)也 是最重要的便是制度，所以我們經(jīng)常聽到‘完善管理制度，加強(qiáng)制度 建設(shè)’ ，從中我們便可一窺企業(yè)制度的重要性，其重要性對(duì)企業(yè)的發(fā) 展更是不言而喻。
通過閱讀《萬達(dá)工作法》這本書。使我感受良多，受益匪淺，這本《萬達(dá)工作法》就是萬達(dá)集團(tuán)日常工作的具體展示，通過展示管理層面的工作內(nèi)容和流程，我更加清楚地了解了萬達(dá)公司的工作生活模式，感受到了這種精細(xì)的管理，務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有效的行為方式。
看完這本書，就是說要看這個(gè)職工完成任務(wù)的態(tài)度是否堅(jiān)決，完成任務(wù)的能力是不是能夠勝任本職工作。我這一點(diǎn)感受最為深刻，一個(gè)人的能力素質(zhì)是非常重要的，每個(gè)人的能力有大有小，但是可以通過努力，在工作中學(xué)習(xí)中來提高；一個(gè)人的責(zé)任是更加重要，不論一個(gè)人的能力大小，只要沒有責(zé)任心，他將會(huì)一事無成。
《萬達(dá)工作法》中優(yōu)秀的員工具備的是一種敬業(yè)的精神，是一種對(duì)自己理想和信念的追求和執(zhí)著，一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｎ覀冏鳛橐幻胀▎T工，自己的工作同樣是對(duì)自己對(duì)他人的一種承諾。有了責(zé)任感，就可以把工作做得更好，就可以干出自己的一片事業(yè)。
讀了這本書后我感到，努力工作是我們的態(tài)度，我們對(duì)于自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)有不可推卸的責(zé)任，要努力工作，要干好自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的工作放心，對(duì)我們的工作認(rèn)同。一個(gè)努力工作的人是我們社會(huì)需要的人，更是我們企業(yè)需要的人才。
責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。一個(gè)負(fù)責(zé)的人，應(yīng)該敢于承擔(dān)自己面對(duì)于的各種任務(wù)，不論領(lǐng)導(dǎo)安排的急與緩，重與輕，我們都要以高度的責(zé)任感去盡心盡力地完成。在生活中我們應(yīng)當(dāng)尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)好同事，關(guān)心好他人，這是我們的責(zé)任。在工作中，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，努力完成好各項(xiàng)任務(wù)，這也是我們的責(zé)任。認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在實(shí)際工作中提高自己的能力素質(zhì)，把分內(nèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成，也是我們的責(zé)任。
很多人驚嘆萬達(dá)的執(zhí)行力，其實(shí)你讀懂了萬達(dá)是如何開會(huì)的，讀懂了萬達(dá)會(huì)議開的如此成功的背后的全面預(yù)算管理體系，沒有導(dǎo)入預(yù)算管控系統(tǒng)，萬達(dá)會(huì)議想達(dá)到這樣的水平是不可能的。如果你說你是小企業(yè)不需要導(dǎo)入全面預(yù)算管理，那請(qǐng)問你想把企業(yè)做大嗎？ 企業(yè)做強(qiáng)，做大，做百年企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和盈利，是連鎖企業(yè)董事長、總經(jīng)理的目標(biāo)和責(zé)任。最終能否實(shí)現(xiàn)，在所有知名連鎖公司經(jīng)驗(yàn)下，則取決于其財(cái)務(wù)管理和全面預(yù)算管理是否卓有成效。
要珍惜來之不易的工作。一個(gè)懂得珍惜的人，就能在工作中多承擔(dān)責(zé)任，積極主動(dòng)地去干工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的工作，是在給我們機(jī)會(huì)，我們要珍惜。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們責(zé)任感的認(rèn)同和肯定就是一種榮譽(yù)，一種幸福，我們更要珍惜。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)進(jìn)行表揚(yáng)和肯定就是我們的榮譽(yù)！我今后會(huì)在平凡的工作中努力工作，珍惜來之不易的機(jī)會(huì)。
萬達(dá)工作法讀后感寫作 篇3
你是否曾有過這種感覺：當(dāng)你回顧自己度過的一周時(shí)感到消沉，因?yàn)槟阄茨芡瓿勺陨硭谕哪敲炊喙ぷ鳌．?dāng)你在打造一個(gè)成功的職業(yè)生涯或你自己的事業(yè)時(shí)，時(shí)間或許是你最寶貴的財(cái)富，如何支配你的時(shí)間直接決定了你的收入。你無法購買自身擁有之外的時(shí)間，而時(shí)鐘卻永不停息地滴答作響。
幾年前，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)能讓我把效率提高近三倍的簡單方法，在本文中我將分享一些你可以馬上著手進(jìn)行的非常實(shí)用的觀念，并且你不必為之付出比現(xiàn)在更多的努力。
使用一個(gè)詳細(xì)的日程更好地管理你的時(shí)間的首要任務(wù)是找出你現(xiàn)在支配時(shí)間的方式。使用一個(gè)日程表是完成此步驟最有效的方法。僅需嘗試一天，你會(huì)立即對(duì)你的時(shí)間到底去了哪里有了不可思議的洞察。該測(cè)量的舉動(dòng)通常足以把你的無意識(shí)習(xí)慣提升到意識(shí)層面，如此你才有機(jī)會(huì)仔細(xì)檢視并改變它們。
此處是使用日程表的方法。一整天當(dāng)你開始或完成某個(gè)活動(dòng)時(shí)都把時(shí)間紀(jì)錄下來，可考慮使用秒表來記錄每個(gè)活動(dòng)的時(shí)間間隔。你可以僅在工作時(shí)間使用這個(gè)方法，或是一整天都用。一天結(jié)束時(shí)，把這些時(shí)間段分類記錄到綜合類別中，然后找出你在每類活動(dòng)中耗費(fèi)時(shí)間的百分比。假如想把這事做徹底，可以持續(xù)做上一周，再計(jì)算你在每類活動(dòng)中耗費(fèi)的時(shí)間占總時(shí)間的百分比。要盡可能地詳盡：記下你在收發(fā)電子郵件、閱讀新聞組、網(wǎng)上沖浪、打電話、就餐、洗澡等等事情上分別花費(fèi)了多少時(shí)間。當(dāng)你從椅子上站起來的時(shí)候，可能就表示你該在日程表里添上一筆了。我通常每天結(jié)束時(shí)會(huì)有50—100個(gè)日程記錄。
你可能會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，你花在那些自認(rèn)為是實(shí)質(zhì)性工作的活動(dòng)上只占了工作總時(shí)間的一小部分。有研究發(fā)現(xiàn)上班族每天在實(shí)質(zhì)性工作上平均花費(fèi)的時(shí)間為1.5小時(shí)。其余時(shí)間都耗在了社交、工間休息、就餐、與工作無關(guān)的交流、把文件挪來挪去，及其它許多與工作無關(guān)的事情上。全職上班族平均開始工作的時(shí)間是上午11點(diǎn)，而下午3點(diǎn)半左右就開始懈怠了。
萬達(dá)工作法讀后感寫作 篇4
最近無所事事，所以拜讀了《樂在工作》，李尚隆先生從一名鐵匠成為年薪百萬的職業(yè)經(jīng)理人，其成功之道、人生感悟值得我們用心體會(huì)，此刻記錄下讀書筆記與感悟用以不斷提醒自己，成功不會(huì)是天上掉餡餅，必須改變自己，內(nèi)外要同時(shí)改變，豐富自己：
1、工作之中、工作之外都要不斷學(xué)習(xí)，利用各種場(chǎng)合來彌補(bǔ)自己知識(shí)的不足。我深深認(rèn)同的一句話就是：因?yàn)槲业膶W(xué)歷不高，所以我懂得學(xué)習(xí)的重要性；因?yàn)槲业某錾缓茫晕叶脢^斗。
2、林偉賢老師：對(duì)人有益，對(duì)己無虧、對(duì)事圓滿。對(duì)事圓滿就是抱著謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度去做事，有始有終，不虎頭蛇尾，遇到挫折不輕易放棄，要敢于嘗試，要堅(jiān)持到底。
3、我把人生劃分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是在30歲以前，這是學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，增長自己才干的階段。通過不斷地歷練，為自己贏取將來進(jìn)入更大空間和舞臺(tái)的入場(chǎng)券。第二個(gè)階段是從30歲到60歲，也就是賺錢和增加收入的階段。從60歲到90歲是第三階段，也就是花錢和守成的階段。30歲以前我可以沒有重大突破，但一定要為將來、為人生的第二個(gè)階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。真的，在30歲以前賺錢、賺多少錢并不重要。只要把基礎(chǔ)打牢了，在人生的第二個(gè)階段，你賺錢的速度才會(huì)更快，賺的錢才會(huì)更多，而且是加速度的。
4、一個(gè)人的成功除了個(gè)人的努力，還取決于環(huán)境。這第一點(diǎn)是跟對(duì)人。李尚隆先生每次選擇企業(yè)，都會(huì)選擇行業(yè)的前三名。人家能做到行業(yè)的前三名，說明人家一定有過人之處，無論是管理，還是經(jīng)營，都一定有我可以學(xué)習(xí)的地方。在這樣的環(huán)境中來歷練自己，才會(huì)成長的最快，收獲的最多。第二個(gè)要融入一流的環(huán)境。既然你選擇了這個(gè)工作環(huán)境，那么為這個(gè)工作環(huán)境創(chuàng)造更美好、更和諧的工作氛圍就是你的責(zé)任。決不能身在曹營心在漢，一心準(zhǔn)備跳槽。
5、我建議你要努力成為你的朋友圈里最差的一個(gè)。什么意思？就是說當(dāng)你是最低的那個(gè)人的時(shí)候，你才有學(xué)習(xí)的對(duì)象，才有奮發(fā)向上的動(dòng)力。
6、當(dāng)“樂門”比“熱門”更重要，找一個(gè)能使自己感到快樂的工作，才讓人有持續(xù)的動(dòng)力，并且不知疲倦，能從工作中得到樂趣真是人生的莫大幸福。
7、動(dòng)作的變化就是休息，每個(gè)狀態(tài)都是前一個(gè)狀態(tài)的休息。
8、要有職業(yè)生涯規(guī)劃。搞清楚自己的優(yōu)勢(shì)在什么地方，天生我才到底有何用？這是沒有人可以幫你規(guī)劃出來的，只有自己問自己：我喜歡什么？我想做什么？我想成為什么樣的人？我想得到什么？想得越清晰越具體越好。如果你想不明白，就經(jīng)常去想，任何人也代替不了。當(dāng)然，不僅是要經(jīng)常去問自己的心，而且要經(jīng)常在生活和工作中去考察自己。
9、成功是什么？我覺得成功就是正確的人在正確的時(shí)間出現(xiàn)在了正確的環(huán)境里，并且做了正確的事情。
10、目標(biāo)設(shè)定要解釋理由。在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候，最好的方法就是找出10個(gè)理由，重要的不是做什么，而是為什么要做這些事情。
11、我們?cè)谠O(shè)立目標(biāo)時(shí)必須遵循五項(xiàng)原則：
（1）目標(biāo)必須是具體的。所謂具體就是指用數(shù)字說話，比如說我要賺多少錢呢？三萬還是五萬？
（2）目標(biāo)必須是可以量化的。三年之內(nèi)賺多少？要具體的數(shù)字。量化之后才有緊迫感。
（3）目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性。有挑戰(zhàn)你的進(jìn)步才會(huì)快，你才會(huì)想到全力以赴地完成它。
（4）目標(biāo)必須是可以分解的。如果今天你想完成100萬的銷售額，那么就可以這樣分解，第一個(gè)季度完成多少，第二季度完成多少，第三季度完成多少，最后一個(gè)季度完成多少，必須要分解。
（5）達(dá)成目標(biāo)要有時(shí)間限制。為什么很多人碌碌無為、隨波逐流，干什么事情都是拖拖拉拉的？就是因?yàn)闆]有要求自己在一定的時(shí)間內(nèi)必須完成。夢(mèng)想配上時(shí)間表就會(huì)成為切實(shí)的目標(biāo)。
12、記錄比記憶更重要。設(shè)定目標(biāo)最好用白紙黑字寫下來。當(dāng)你的目標(biāo)是白紙黑字的時(shí)候，你一定加倍地重視自己的承諾。當(dāng)你重視承諾的時(shí)候，你的思考是獨(dú)立的，你也在鍛煉你的信心，會(huì)減低不必要的矛盾心理，會(huì)增強(qiáng)你的自尊心，還會(huì)使你的注意力更為專注、集中，你就會(huì)做良性的決策；你有了這個(gè)良性決策以后，你才能更進(jìn)一步地去創(chuàng)造你人生的預(yù)期。
萬達(dá)工作法讀后感寫作 篇5
現(xiàn)代人遭遇了前所未有的職業(yè)壓力與心理危機(jī)！據(jù)調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)員工長期處于心理疲勞和工作壓力之中，持續(xù)的情緒低落會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致員工的身心疾病、心理問題甚至危及生命。在實(shí)際工作中，有人怎么也提不起精神和熱情，只能日復(fù)一日，年復(fù)一年的被動(dòng)地完成工作，在枯燥重復(fù)的感覺中消磨時(shí)間。這是什么原因呢？
首先是定位，寸有所短，尺有所長，一個(gè)人應(yīng)該清楚自己的特長和興趣，且以之作為主要條件來選擇你的工作，而隨波逐流或盲目跟風(fēng)所選的工作自然不容易培養(yǎng)興趣，又怎能有快樂呢？“要實(shí)現(xiàn)自己的理想，享受自己在奮斗過程中的幸福和快樂，就要選擇正確的道路。”
其次，高效的工作也是重要的因素。如果，拖延的工作作風(fēng)會(huì)給我們帶來什么，相信很多人都會(huì)有所體會(huì)，當(dāng)時(shí)間、精力在拖延中一點(diǎn)點(diǎn)的被磨掉，當(dāng)沒做完的工作越來越多，而限定時(shí)間越來越近的時(shí)候，那種被山壓迫一般的沉重感不是誰都可以談笑應(yīng)對(duì)的。因此有很多人之所以在工作中慢慢變得煩躁不安，心情惡劣，就是因?yàn)橐粋�(gè)不好的習(xí)慣——拖延。要在工作中感到快樂，就要減少“不快樂”的事，“珍惜時(shí)間，管理時(shí)間，學(xué)習(xí)科學(xué)管理時(shí)間的方法和技巧，減少低效率重復(fù)勞動(dòng)”就是我們的工作良藥了。
再次，良好的人際關(guān)系和有效的學(xué)習(xí)能力也很重要，有句俗話說的好“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，而后者則決定了事業(yè)發(fā)展的前景和深度，如果把工作當(dāng)作人生中長途旅行的話，學(xué)習(xí)能力就是這個(gè)漫長征程中的一個(gè)個(gè)加油驛站。
最后一點(diǎn)就是協(xié)調(diào)好生活與工作之間的關(guān)系了，工作帶動(dòng)生活質(zhì)量，生活質(zhì)量又反過來影響工作狀態(tài)，兩者之間的平衡十分重要。我們既不能一味的瘋狂工作，做個(gè)加班狂人，又不能好吃懶做，縱情享樂。瘋狂工作只是在透支自己的精力，很容易造成身體變差—加倍工作的惡性循環(huán)；而好吃懶做則是種消極的生活狀態(tài)，是任何一個(gè)投入生活的人所不恥的。
凡是對(duì)工作缺乏興致的人，終究不會(huì)有成就。當(dāng)然，沒有成就又帶給他失望、空虛、傍徨和挫敗感，從而更不喜歡工作。于是，培養(yǎng)工作的興趣，讓自己享受工作的體驗(yàn)，成為人生很重要的情商。保持良好的工作熱情，得從四個(gè)方面下功夫：
第一是選擇自己的態(tài)度。
第二是工作中發(fā)現(xiàn)自己，認(rèn)識(shí)自己。
第三是讓別人快樂。
第四是投入。
當(dāng)你認(rèn)為你的工作枯燥乏味時(shí)，那就假裝自己很愛它，在這種心理暗示的同時(shí)，再努力找出它的優(yōu)點(diǎn)來證明自己的愛。用雙視角思維和管理情緒，排解壓力。
如何快樂的工作，可以概括為：了解自己，確立方向，高效工作，和諧人際，協(xié)調(diào)生活。這樣即使不能做到如魚得水，也應(yīng)該向“恢恢乎其于游刃必有余地矣”的庖丁學(xué)習(xí)。