萬達工作法讀后感寫作（精選3篇）

萬達工作法讀后感寫作 篇1

　　這本《萬達工作法》如果沒記錯的話，是今年 3 月 8 日我送給自己的節(jié)日禮物，只是一直瞎忙，半年了，都沒靜下心來好好研讀。參加寫作班的目的之一也是為了逼自己重拾閱讀的習慣，因為每天要輸出，沒有輸入肯定是不行的，看來這樣的逼迫還是挺有用的。

　　言歸正傳，時間倉促，沒有一頁一頁的翻閱，研讀，我的快速吸收法就是先翻看目錄，看章節(jié)內容大綱，特別感興趣的內容和對現有工作有參考作用馬上能借鑒到的先看，其他部分有時間再細慢慢消化吸收。

　　此書給我印象最深的就是工作細致化，分解到位，責任到人，表格追蹤，工作指導到位。例如萬達大中型會議會務手冊，如果你有幸得到一本，即便你不是組織活動出生，基本你組織其他會議，也能得心應手了。細節(jié)，是萬達開會最關鍵的。除了參會必要的流程、參會人員、參會的主題、會議每一個議程的時間......甚至參會人員每人每天每場在哪張桌子開會，需要穿什么服裝，在哪個餐廳、哪個位置就餐，參會當天的天氣如何等都有詳細說明和介紹。現在這種精細的會務手冊都有了挑戰(zhàn)者，“會議管理系統(tǒng) ”，它嵌在萬達集團移動辦公 App 里。萬達開會“牛”，主要在于，不僅硬件過硬，軟件也能與時俱進！

　　第二點讓我印象深刻的就是萬達的培訓。萬達學院經過思考和摸索，摒棄了很多企業(yè)大學的弊病-（一是只說一些都知道的事；二是說一些過分讓你我自我膨脹的話，讓學員個個都覺得自己是了不得的人才）形成了一條很有特色的思維路徑，即“有用”的指導思路，創(chuàng)新出一套獨具特色的教學方法。節(jié)選出這些教學方法，希望對大家有所幫助，能有所啟發(fā)。

萬達工作法讀后感寫作 篇2

　　讀完這篇《萬達工作法》文檔后，發(fā)現一個成功的 企業(yè)最離不開的就是制度。不管是總裁還是員工，都必須遵循的合理 有效的制度。

　　制度規(guī)范建設是企業(yè)管理的一項基本工作，企業(yè)想要規(guī)范管理， 高效運作就必須建立一個可持續(xù)優(yōu)化不斷更新完善的體制制度。

　　“沒 有規(guī)矩，不成方圓”，如果一個企業(yè)沒有一個可以約束員工行為，規(guī) 范員工工作的制度，企業(yè)職工按照自己意志工作，那一個企業(yè)還能發(fā) 展下去嗎？ 一個先進的企業(yè)必然有一套先進的管理制度。萬達之所以能在 20 幾年內發(fā)展成世界一流企業(yè)，與它成熟并且有用的制度是離不開 的。“20 多年來我們搞了很多制度，現在每兩年制度要修訂一次，修訂從我開始到總裁，到副總裁，到各個部門全部參加，一般歷時 3 個月左右，每年 9 月份開始。制度一定要做有用，要有操作性。”文檔中的這段話顯示了萬達集團對于制度的重視， 不斷的更新修訂恰恰是萬達不斷的隨著時代的 的發(fā)展而完善企業(yè)制度的證明。

　　一個已經發(fā)展成熟的一流企業(yè)尚且如 此，這更加印證了制度對企業(yè)發(fā)展的重要性。

　　“我們有一個輪崗制度，財務、成本人員三年輪崗。當然也有到其他城市不愿意去，不愿意去就解聘，慢慢地形成文化，現在就沒有說再調動誰誰不去，大家 都知道不去不行，這是強制制度。因為你再嚴，中國社會大環(huán)境就是如此，肯定 有各種各樣的關系。

　　”文檔中這段話則說明了萬達集團對于企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行。

　　企業(yè)的規(guī)章制度要想起到至關重要的作用就必須嚴格執(zhí)行， 使其產生一定的震懾力，企業(yè)職工能夠嚴格遵守制度做事，像文中說 的那樣——“靠有用的制度設計來堵塞，不給員工犯錯機會。”制度是凌駕于員工意志之上的，一旦制度形成，員工就得無條件 服從——當然，必須是正確合理對企業(yè)有真正意義的制度。企業(yè)依靠 員工而發(fā)展，員工依靠企業(yè)而生存。一個好的企業(yè)擁有好的制度，員 工的利益能夠得到保證，員工堅決擁護執(zhí)行企業(yè)制度，那么企業(yè)就能 發(fā)揮最大效力，企業(yè)運行得到有效保證，員工能夠從中獲得應得的利 益，這是一個良好的循環(huán)。

　　所以，一個成功的企業(yè)中，制度所“搭檔”的就是在現代企業(yè)中 有高度紀律性的員工，這樣企業(yè)制度的有效性才能最大化，制度的約 束力和規(guī)范力才能合理的融入到企業(yè)運作當中。而這一切，最基礎也 是最重要的便是制度，所以我們經常聽到‘完善管理制度，加強制度 建設’ ，從中我們便可一窺企業(yè)制度的重要性，其重要性對企業(yè)的發(fā) 展更是不言而喻。

　　通過閱讀《萬達工作法》這本書。使我感受良多，受益匪淺，這本《萬達工作法》就是萬達集團日常工作的具體展示，通過展示管理層面的工作內容和流程，我更加清楚地了解了萬達公司的工作生活模式，感受到了這種精細的管理，務實的作風和有效的行為方式。

　　看完這本書，就是說要看這個職工完成任務的態(tài)度是否堅決，完成任務的能力是不是能夠勝任本職工作。我這一點感受最為深刻，一個人的能力素質是非常重要的，每個人的能力有大有小，但是可以通過努力，在工作中學習中來提高；一個人的責任是更加重要，不論一個人的能力大小，只要沒有責任心，他將會一事無成。

　　《萬達工作法》中優(yōu)秀的員工具備的是一種敬業(yè)的精神，是一種對自己理想和信念的追求和執(zhí)著，一種敢于擔當的精神。我們作為一名普通員工，自己的工作同樣是對自己對他人的一種承諾。有了責任感，就可以把工作做得更好，就可以干出自己的一片事業(yè)。

　　讀了這本書后我感到，努力工作是我們的態(tài)度，我們對于自己負責的工作負有不可推卸的責任，要努力工作，要干好自己的本職工作，讓領導對于我們的工作放心，對我們的工作認同。一個努力工作的人是我們社會需要的人，更是我們企業(yè)需要的人才。

　　責任是擔當的表現。一個負責的人，應該敢于承擔自己面對于的各種任務，不論領導安排的急與緩，重與輕，我們都要以高度的責任感去盡心盡力地完成。在生活中我們應當尊重領導，團結好同事，關心好他人，這是我們的責任。在工作中，我們認真負責，踏踏實實，任勞任怨，努力完成好各項任務，這也是我們的責任。認真對待每一項工作，在實際工作中提高自己的能力素質，把分內工作高標準完成，也是我們的責任。

　　很多人驚嘆萬達的執(zhí)行力，其實你讀懂了萬達是如何開會的，讀懂了萬達會議開的如此成功的背后的全面預算管理體系，沒有導入預算管控系統(tǒng)，萬達會議想達到這樣的水平是不可能的。如果你說你是小企業(yè)不需要導入全面預算管理，那請問你想把企業(yè)做大嗎？ 企業(yè)做強，做大，做百年企業(yè)，實現可持續(xù)發(fā)展和盈利，是連鎖企業(yè)董事長、總經理的目標和責任。最終能否實現，在所有知名連鎖公司經驗下，則取決于其財務管理和全面預算管理是否卓有成效。

　　要珍惜來之不易的工作。一個懂得珍惜的人，就能在工作中多承擔責任，積極主動地去干工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。領導給我們安排的工作，是在給我們機會，我們要珍惜。領導對我們責任感的認同和肯定就是一種榮譽，一種幸福，我們更要珍惜。領導對我們在工作中的表現進行表揚和肯定就是我們的榮譽！我今后會在平凡的工作中努力工作，珍惜來之不易的機會。

萬達工作法讀后感寫作 篇3

　　你是否曾有過這種感覺：當你回顧自己度過的一周時感到消沉，因為你未能完成自身所期望的那么多工作。當你在打造一個成功的職業(yè)生涯或你自己的事業(yè)時，時間或許是你最寶貴的財富，如何支配你的時間直接決定了你的收入。你無法購買自身擁有之外的時間，而時鐘卻永不停息地滴答作響。

　　幾年前，我發(fā)現了一個能讓我把效率提高近三倍的簡單方法，在本文中我將分享一些你可以馬上著手進行的非常實用的觀念，并且你不必為之付出比現在更多的努力。

　　使用一個詳細的日程更好地管理你的時間的首要任務是找出你現在支配時間的方式。使用一個日程表是完成此步驟最有效的方法。僅需嘗試一天，你會立即對你的時間到底去了哪里有了不可思議的洞察。該測量的舉動通常足以把你的無意識習慣提升到意識層面，如此你才有機會仔細檢視并改變它們。

　　此處是使用日程表的方法。一整天當你開始或完成某個活動時都把時間紀錄下來，可考慮使用秒表來記錄每個活動的時間間隔。你可以僅在工作時間使用這個方法，或是一整天都用。一天結束時，把這些時間段分類記錄到綜合類別中，然后找出你在每類活動中耗費時間的百分比。假如想把這事做徹底，可以持續(xù)做上一周，再計算你在每類活動中耗費的時間占總時間的百分比。要盡可能地詳盡：記下你在收發(fā)電子郵件、閱讀新聞組、網上沖浪、打電話、就餐、洗澡等等事情上分別花費了多少時間。當你從椅子上站起來的時候，可能就表示你該在日程表里添上一筆了。我通常每天結束時會有50—100個日程記錄。

　　你可能會驚訝地發(fā)現，你花在那些自認為是實質性工作的活動上只占了工作總時間的一小部分。有研究發(fā)現上班族每天在實質性工作上平均花費的時間為1.5小時。其余時間都耗在了社交、工間休息、就餐、與工作無關的交流、把文件挪來挪去，及其它許多與工作無關的事情上。全職上班族平均開始工作的時間是上午11點，而下午3點半左右就開始懈怠了。