班主任經(jīng)驗(yàn)交流心得（精選3篇）
班主任經(jīng)驗(yàn)交流心得 篇1
4月16日晚，xx學(xué)校全體班主任齊聚會(huì)議室召開了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。在這次交流會(huì)上，許多優(yōu)秀的、有經(jīng)驗(yàn)的班主任向大家介紹了他們多年積累的、行之有效的班級(jí)管理小妙招，讓我獲益良多。聽了各位老師的發(fā)言后，我對(duì)班級(jí)工作也有了新的看法和思考。
第一、走近學(xué)生、和學(xué)生做朋友
作為班主任就應(yīng)該走近學(xué)生，親近學(xué)生，與學(xué)生建立一種和諧、民主、平等的師生關(guān)系，用心去了解學(xué)生的一切，用愛去管理班級(jí)。其中余振清老師提出的作為一個(gè)班主任首先要“速溶”，就是要迅速溶解到學(xué)生中，與大家打成一片，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)、生活、學(xué)校、社會(huì)的看法，要讓班里的每一個(gè)學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面，老師是他們其中的一員，是他們的朋友，與他們是平等的。每個(gè)人都是這個(gè)班集體的一份子，學(xué)生是這個(gè)班集體的一份子，老師也是這個(gè)班集體的一份子，老師和學(xué)生是平等，只不過(guò)是他們的大哥哥大姐姐，比他們懂得多點(diǎn)而已。但是在學(xué)習(xí)中，在生活中每個(gè)人是一樣的，班集的管理和建設(shè)更需要每個(gè)學(xué)生和老師一起來(lái)共同維護(hù)，就像一個(gè)家庭一樣，少了誰(shuí)都不行。
第二、和學(xué)生一起共同管理好班級(jí)，形成班集體榮譽(yù)感
班主任作為班級(jí)管理者，組織者，是這個(gè)班級(jí)的大班長(zhǎng)，班主任要拿出真誠(chéng)之心和學(xué)生共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為“一班之長(zhǎng)”，班主任首先要有一顆真誠(chéng)的心，表現(xiàn)為尊重學(xué)生，放下權(quán)威，傾聽學(xué)生的心聲。嘗試著用各種辦法與孩子們交流學(xué)習(xí)和生活的真實(shí)之感，從而讓學(xué)生信任你、喜愛你。同時(shí)作為一個(gè)班主任在班級(jí)管理中，要宣揚(yáng)正氣，要用人格魅力去影響學(xué)生，孩子喜歡你，說(shuō)明你做班主任很成功。余老師的話讓我感觸很深，確實(shí)，在這個(gè)集體中，老師只不過(guò)是領(lǐng)頭雁、引路人而已。班級(jí)的大小事務(wù)可以先征求一下同學(xué)們的意見，再由全班同學(xué)集體討論，最后做出決定，不可專制獨(dú)裁，搞家長(zhǎng)制。人心齊，泰山移，兄弟同心，齊力斷金。這些看似簡(jiǎn)單的道理，在我們班主任的實(shí)際工作中不一定能體會(huì)得到。對(duì)班規(guī)的制定，大家出謀劃策然后舉手表決，一旦形成制度就要嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時(shí)要嚴(yán)，特別是對(duì)班干部，即要樹立他的權(quán)威，又要加以嚴(yán)格要求。當(dāng)然，在具體的操作過(guò)程中，還要講究個(gè)度的問(wèn)題，畢竟我們的班規(guī)是為了規(guī)范學(xué)生的言行，促使他們努力學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)，成為一個(gè)有用之才。只有這樣，同學(xué)們才會(huì)自覺自愿的遵守班規(guī),誰(shuí)也不愿去違反他們自己作出的規(guī)定，即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭(zhēng)少犯。慢慢地，同學(xué)們的自覺性、集體榮譽(yù)感會(huì)在無(wú)形中形成。
第三、樹立良好的班風(fēng)，形成正確的輿論
學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)。要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人，可以改造人。因此這個(gè)集體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的集體主義精神，你追我趕，愛班好學(xué)的爭(zhēng)優(yōu)精神，這種精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是建設(shè)好班級(jí)的法寶。王海新老師在交流會(huì)中提到了，做好學(xué)生的思想工作，讓每一個(gè)學(xué)生形成班級(jí)共性，樹立一個(gè)共同的目標(biāo)，爭(zhēng)做全校最優(yōu)秀的班級(jí)和最優(yōu)秀的學(xué)生，在班級(jí)管理中要形成正確的輿論，讓每個(gè)學(xué)生都知道什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，什么能做，什么又不能做。用學(xué)生中好的風(fēng)氣去影響學(xué)生，了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，并及時(shí)做好引導(dǎo)。班主任也要以身作則，用自己的一言一行去影響學(xué)生，用自己的愛心去教育好學(xué)生。我國(guó)著名教育家陶行知先生有句名言:“學(xué)高為師,身正為范。” 意思是說(shuō)教師必須業(yè)務(wù)精湛，知識(shí)淵博，有高超的教學(xué)教育能力;必須具有高尚的人格，以自己的道德標(biāo)準(zhǔn)去影響學(xué)生。因此作為班主任理應(yīng)言傳身教，熱愛這個(gè)家。愛是教育的靈魂，愛是塑造美好心靈的力量。平等的愛，理解的愛，尊重的愛，信任的愛，民主的愛等等，這些都是老師愛的真諦。不論在生活上，還是在學(xué)習(xí)上，都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理，處理的方法得當(dāng)，注意和學(xué)生溝通，學(xué)生就會(huì)信任你，喜歡你，也就喜歡上你的課。愛學(xué)生，還表現(xiàn)在老師對(duì)學(xué)生的尊重和信任，以及對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求，又要注意對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異，因材施教。對(duì)成績(jī)比較差的學(xué)生，我們老師要采用不同的教育方法，并給予更多的愛心和耐心。只有注入了愛才能引起學(xué)生的共鳴，才能走近學(xué)生的心靈，才能成為學(xué)生的良師益友。現(xiàn)在對(duì)教師個(gè)人素養(yǎng)要求越來(lái)越高，而一個(gè)班主任的一言一行，人格人品對(duì)學(xué)生更是有著深遠(yuǎn)的影響。因此，要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜，既有主見又沒獨(dú)立思想的孩子，班主任就應(yīng)該做好典范。比如班級(jí)大型活動(dòng)，班主任熱情投入其中，想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng)佳績(jī)。班級(jí)落后，班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能一味地責(zé)備學(xué)生，相反還應(yīng)鼓勵(lì)或正確引導(dǎo)。班級(jí)事務(wù)，自己能做的，努力動(dòng)手去做。形成良好的班風(fēng)班貌，大家互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
第四、嚴(yán)格要求，處罰得當(dāng)。
作為班主任要做個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的天平，平等地對(duì)待關(guān)心、愛護(hù)每個(gè)學(xué)生，不偏袒優(yōu)生，漠視差生，這是班主任工作中至關(guān)重要的一個(gè)細(xì)節(jié)。班主任在管理過(guò)程中，對(duì)于那些學(xué)習(xí)成績(jī)不好的學(xué)生犯了錯(cuò)，要嚴(yán)肅處理，對(duì)于那些學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生犯了錯(cuò)，同樣更要嚴(yán)肅處理。后進(jìn)生心理脆弱，本身就有強(qiáng)烈的自卑感，正因?yàn)檫@種自卑感才導(dǎo)致他們最容易犯錯(cuò)，因而處理過(guò)程中，切忌傷害他們的自尊，要心平氣和地對(duì)他們進(jìn)行說(shuō)理教育，耐心地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一但有一點(diǎn)進(jìn)步就要大力表?yè)P(yáng)，讓他們感覺到老師很在意他們，班集體離不開他們，從而讓他們找會(huì)自信，樹立自信心。其中王海新老師提到的在班級(jí)管理中，班主任老師要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，對(duì)待學(xué)生要公平、公正、公開，充分利用好每周的一節(jié)班會(huì)課把存在的問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、避免不足。班主任可以不要求學(xué)生去做什么大事，但要要求學(xué)生做好每一件事。古人云：一屋不掃，何以掃天下。在一個(gè)班級(jí)中，無(wú)論男女，不管優(yōu)劣，班主任都應(yīng)從生活、學(xué)習(xí)、思想意識(shí)等各方面去關(guān)注他們。平時(shí)多走進(jìn)他們的小世界，談心交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)。班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色，也只有這樣才會(huì)贏得學(xué)生們的尊重、信賴，才會(huì)形成一股強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。全文華老師的一句話：“表?yè)P(yáng)學(xué)生雖然不會(huì)提高學(xué)生的智商，但會(huì)讓學(xué)生更有信心。”就是一句百用不衰的方法。
第五、班主任要作好聯(lián)系、紐帶的作用。
作為班主任還要處理好各學(xué)科教師及班級(jí)與班級(jí)之間的關(guān)系。班主任要協(xié)調(diào)各科平衡，班主任是一個(gè)班的主心骨，對(duì)各學(xué)科的一個(gè)小小的評(píng)價(jià)，會(huì)影響學(xué)生對(duì)該學(xué)科的學(xué)習(xí)態(tài)度;班主任對(duì)任課教師的一句簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)，會(huì)影響學(xué)生對(duì)任課教師所教學(xué)科的興趣。其次，不要讓學(xué)生重主科、輕副科，尊重主科教師，無(wú)視副科教師的想法，這一點(diǎn)很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。學(xué)生對(duì)科任教師的反映，科任教師對(duì)學(xué)生的看法，班主任要及時(shí)了解，在中間發(fā)揮好橋梁與潤(rùn)滑濟(jì)的作用，并且要有持久性。特別要讓學(xué)生平等對(duì)待每一位科任教師，不因自己的好惡而有所偏愛。學(xué)生尊重各科教師，教師樂意走進(jìn)這個(gè)班，學(xué)習(xí)的效果可想而知。另外，作為班主任還要注意處理好班級(jí)與班級(jí)之間的關(guān)系，對(duì)于班與班之間所發(fā)生的矛盾，要能夠?qū)W會(huì)正確對(duì)待，切莫護(hù)短，張口閉口就是它班學(xué)生不對(duì)，對(duì)別班同學(xué)指手劃腳，罵罵咧咧，這既有損自己的形象，又不利于團(tuán)結(jié)。我們知道，學(xué)生來(lái)自全國(guó)各地，可以說(shuō)班與班之間因?yàn)閷W(xué)生的原因而有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因此，對(duì)于任何一個(gè)班，都不可能關(guān)起門來(lái)搞建設(shè)，必須要加強(qiáng)班與班之間的交流、合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
第六、作好家校溝通
在我們民辦學(xué)校，多與家長(zhǎng)溝通，這一點(diǎn)顯得尤為重要。要想真正把一個(gè)孩子教好，需要班主任和家長(zhǎng)的及時(shí)溝通、互相配合。就如鄧淑艷老師所說(shuō)的，家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，孩子有樣學(xué)樣，家長(zhǎng)做得不好，學(xué)生還能學(xué)得好嗎。班主任要拿出真誠(chéng)之心和家長(zhǎng)溝通交流。學(xué)生有進(jìn)步了或犯錯(cuò)了，要及時(shí)跟家長(zhǎng)說(shuō)，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生的情況，一個(gè)班級(jí)的管理離不開家長(zhǎng)和其他任課老師的共同努力。在這次交流中，各位老師都提出了要與家長(zhǎng)和諧溝通，把家長(zhǎng)當(dāng)朋友，換一種和家長(zhǎng)溝通的思路和方式，用平等、融洽、真誠(chéng)的方式去和家長(zhǎng)交流。讓班主任和家長(zhǎng)之間建立“體諒、關(guān)心、配合”的橋梁。只有如此，大家才可以齊心協(xié)力引領(lǐng)孩子不斷進(jìn)步。
第七、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，一個(gè)不能少
作為班主任不能忽視“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作。由于多種因素的影響，加上東莞這里的學(xué)生基本上都是外省的學(xué)生，父母長(zhǎng)期在這邊打工，孩子在家里留給爺爺奶奶照看，可想而知，由于隔代教育的原因，加上爺爺奶奶對(duì)孩子的溺愛，孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)肯定不是很理想，許多學(xué)生家長(zhǎng)也認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，后來(lái)就把孩子接到這邊來(lái)上學(xué)，因此每個(gè)班都有或多或少的后進(jìn)生。我們都有這樣的想法，當(dāng)教師難，當(dāng)一個(gè)稱職的教師更難。那么我們?cè)撛趺崔k呢?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念，要相信后進(jìn)生是可以轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的。對(duì)他們要報(bào)以滿腔的熱情，要與其他同學(xué)平等對(duì)待。我們?cè)O(shè)身處地的想一想，任何一個(gè)學(xué)生都不想成為差生，誰(shuí)不想受到別人的夸獎(jiǎng)和稱贊呢?有些后進(jìn)生看似倔強(qiáng)不溫順，甚至和老師頂撞。其實(shí)他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們非常需要?jiǎng)e人的認(rèn)可和尊重。而這種認(rèn)可和尊重有時(shí)是很低的，只要一個(gè)欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問(wèn)候他們就受寵若驚了。正如王海新老師在班主任工作交流會(huì)中提到的，如學(xué)生瞪了你一眼，是不是學(xué)生對(duì)你不好，或是你的工作哪一方面做得不好，下去要自我檢討一下。在學(xué)生的心目中，不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認(rèn)為你偏向好學(xué)生好學(xué)生就尊敬你，有時(shí)恰恰相反，好學(xué)生也不一定買你的賬，所以我們千萬(wàn)不要歧視任何學(xué)生。其次，要付出。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，轉(zhuǎn)化工作是相當(dāng)繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度。或者認(rèn)為我都把心掏出來(lái)了，他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來(lái)可能就見效了。如王海新老師提到的首先把真誠(chéng)的愛給予后進(jìn)生。做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上不簡(jiǎn)單。并用自己對(duì)差生的一份真誠(chéng)的愛心，叩響他們心靈的門。其次發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言，及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì)。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤，多與家長(zhǎng)聯(lián)系，有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康良好的環(huán)境，也有利于班集體的建設(shè)。
通過(guò)這次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓我深深地體會(huì)到：班主任工作是平凡而繁鎖的工作;班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多心血;班主任工作是一門學(xué)問(wèn)，也是一門藝術(shù)，育人無(wú)止境，管理無(wú)邊際，作為班主任，累中也有很多快樂。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流心得 篇2
各位年輕的教師們，歡迎你們從現(xiàn)在開始，走上這個(gè)光榮而又艱辛的崗位。20xx年前，我和你們一樣，由學(xué)生生長(zhǎng)為一名小學(xué)教師。這種角色的轉(zhuǎn)換一開始還真不太適應(yīng)，特別是作為一名班主任，在實(shí)際工作中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題:師生之間的，老師和家長(zhǎng)之間的，和任課老師之間的等等。隨著時(shí)間的推移，在實(shí)踐中邊學(xué)邊做，不時(shí)地積累經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，慢慢地悟出點(diǎn)方法來(lái)。
班主任是學(xué)生健康生長(zhǎng)的引路人，是聯(lián)系各任科老師的紐帶，也是溝通學(xué)校、社會(huì)和家庭的橋梁。他肩負(fù)著促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的重任，他在學(xué)生的心目中占有重要的地位。說(shuō)到班主任工作，大家都有這樣的體驗(yàn):班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)不合格的班主任。班主任的工作涉和到方方面面，那么如何做好班主任工作呢?我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)著手:
一、親近學(xué)生，研究學(xué)生
“誰(shuí)愛小朋友，小朋友就會(huì)愛他，只有用愛才干教育小朋友。”班主任要善于接近小朋友，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得勝利的必要條件，這就要求我們班主任平時(shí)多跟小朋友們接觸，觀察他們的活動(dòng)，了解他們的性格。孔子說(shuō)“因材施教”，教育學(xué)生更要因人而異，因性格而異。
俗話說(shuō)，人上一百，種種色色。一個(gè)班有多少學(xué)生，就有多少個(gè)性。有的學(xué)生，你批評(píng)他，他可能還要望著你笑;有的呢，你一句輕微的批評(píng)，他可能要想上三天，不是發(fā)生過(guò)因?yàn)槔蠋煹囊痪浯碳さ脑挾鴮?dǎo)致^事件嗎?可見班主任在做學(xué)生思想工作之前，一定要對(duì)學(xué)生的個(gè)性有一個(gè)充沛的了解。性格外向的學(xué)生犯了錯(cuò)，你的批評(píng)可以重一些;反之，你的批評(píng)就要格外小心，不要對(duì)他刺激過(guò)度，甚至有時(shí)需要反話正說(shuō)。褒揚(yáng)也是一樣。
一個(gè)學(xué)生拿了他人的東西，班主任知道事情的真相但不說(shuō)穿，而是讓這個(gè)學(xué)生在他人不注意的時(shí)候把東西交出來(lái)，這樣即教育了這個(gè)學(xué)生，又不至于傷其自尊心。
我曾教過(guò)這樣一個(gè)學(xué)生，愛打架、不講理，經(jīng)常和同學(xué)發(fā)生矛盾，哭嚷著被帶到我面前。看到這種情況，我是不會(huì)先問(wèn)原因的，讓他站在一邊，等聲音收了，我再逗他:怎么男子漢裂著個(gè)嘴還哭呀?鼻涕都出來(lái)了。這么一說(shuō)，他也自覺好笑，情緒平靜了下來(lái)，這樣我再來(lái)心平氣和地教育他。假如一上來(lái)就劈頭蓋臉地教訓(xùn)一通，那他是不會(huì)服氣的。
我們班還有一個(gè)因?yàn)橄忍煊悬c(diǎn)缺陷成果非常差的學(xué)生，又好吃好玩，有些同學(xué)平時(shí)就欺負(fù)他。因?yàn)檫@件事，在班上還特別召開了一次班會(huì)，我和同學(xué)們講了他在學(xué)習(xí)上的困難，希望同學(xué)們協(xié)助他盡快趕上來(lái)，更希望大家多和他一起玩，在活動(dòng)中協(xié)助他;有一次，他感到頭昏，我就讓他坐在辦公室的沙發(fā)上休息，等我上完課回來(lái)一看，他閉著眼睛好象睡著了。我就和同辦公室的老師說(shuō):“喲，這寶貝兒睡著了?能吃能睡的，可別著涼了!”聽了這話，他閉著眼睛笑了，原來(lái)他沒睡著。雖然這都是不大的小事，但他感受到了老師對(duì)他的關(guān)愛，在日記里寫到:我覺得老師喜歡我，我一定要努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取^考.試和格。
實(shí)踐標(biāo)明，在班主任工作中，情感教育是基礎(chǔ)，只有以情動(dòng)人，以理服人，班級(jí)教育才干通情而達(dá)理。
二、精心培養(yǎng)，大膽使用班干部
一個(gè)班集體中，必需有一局部熱愛集體工作又有較強(qiáng)工作能力、自身素質(zhì)較好、在集體中有一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部隊(duì)伍，形成集體的核心，通過(guò)他們團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)其他集體成員，溝通信息，協(xié)調(diào)動(dòng)作，開展集體工作。因此，選拔和培養(yǎng)好班干部，是班主任工作的一個(gè)重要任務(wù)。
班干部不是終身制的，而是在實(shí)踐中脫穎而出的，所以要通過(guò)集體活動(dòng)和學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)發(fā)現(xiàn)和選拔干部。一個(gè)班級(jí)成員只有在實(shí)踐活動(dòng)中表示出良好的品質(zhì)和出眾的才干并得到學(xué)生群體認(rèn)可時(shí)，才可能被擁戴為干部。
即使是各方面條件都比較好的學(xué)生當(dāng)了干部，也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，加強(qiáng)教育。特別是教育他們要努力提高自身素質(zhì)，懂得只有以身作則，嚴(yán)于律己，才干獲得同學(xué)的信任，要具有號(hào)召力。教育他們密切聯(lián)系同學(xué)，平等待人，有一些當(dāng)了兩三年班干部的學(xué)生，也會(huì)有驕傲的心理，要么看不起落后的同學(xué);要么只顧自身學(xué)習(xí)，不關(guān)心集體和他人;
針對(duì)這種現(xiàn)象，我覺得一方面要對(duì)這些干部進(jìn)行教育協(xié)助，另一方面就是要在班上實(shí)行“值日班長(zhǎng)”輪崗制:每周根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)衛(wèi)生等方面的表示和個(gè)人的競(jìng)聘，選出男女生各一名班長(zhǎng)，他們的任務(wù)是檢查督促各小組長(zhǎng)管理好各小組的衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)等情況;檢查兩操，記載好人好事，周末進(jìn)行評(píng)比。這樣調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，人人用最好的表示來(lái)爭(zhēng)當(dāng)值日班長(zhǎng)。在任期中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使平時(shí)內(nèi)向、不善于交流的同學(xué)，也能大膽主動(dòng)地為集體服務(wù)了。
雖然他們年齡小，但只要在老師的點(diǎn)撥下，大膽地讓他們?nèi)プ鍪菚?huì)取得好的收獲的。如:每節(jié)課前由班長(zhǎng)和中隊(duì)長(zhǎng)輪流負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)大家背歌謠、背古詩(shī)、背三字經(jīng)等。既充沛利用了時(shí)間，讓學(xué)生誦讀，又能使學(xué)生很快恬靜下來(lái)，做好上課的準(zhǔn)備。再如:每天的眼保健操、課間操體育委員和負(fù)責(zé)的小隊(duì)長(zhǎng)都能自覺地完成自身的職責(zé)，養(yǎng)成了習(xí)慣。每月一次班干部例會(huì)，指導(dǎo)開展工作的方法，了解學(xué)生現(xiàn)狀，使干部能力得到提高。
要信任干部，支持他們的工作，維護(hù)他們的威信，并給予具體指導(dǎo);協(xié)助他們分析工作中存在的問(wèn)題，教給工作方法，使他們通過(guò)實(shí)際工作的鍛煉增加才干，提高工作能力和水平。讓集體的每個(gè)成員都有參與管理、為集體服務(wù)的機(jī)會(huì)。在一個(gè)班集體中，要注意防止出現(xiàn)總是讓一局部人去管理、支配另一局部人的情況;要通過(guò)干部的核心作用，吸引和帶動(dòng)所有集體成員積極愉快地參與集體活動(dòng)，讓每個(gè)成員都感受到集體的榮辱和個(gè)人息息相關(guān)，從而自覺地發(fā)生對(duì)集體的責(zé)任感和榮譽(yù)感。特別要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)群體中新的積極分子和骨干力量。在一個(gè)班集體里，可以成為班干部的積極分子越多，集體的自我教育作用就越大，集體的發(fā)展水平就越高。
三、做好差生的轉(zhuǎn)化工作
班主任最棘手的問(wèn)題恐怕就是轉(zhuǎn)化差生了。一個(gè)班級(jí)肯定有好學(xué)生，也有差學(xué)生，作為班級(jí)管理的主要成員班主任，千萬(wàn)不能因?yàn)椴钌鷮W(xué)習(xí)不好或表示不好而放棄對(duì)他們的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化，這些差下生真的無(wú)藥可救了嗎?或許班主任的冷眼相看，是把他們推向更為錯(cuò)誤方向的助力。蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過(guò)的學(xué)生不計(jì)其數(shù)，奇怪的是，留給我印像最深的并不是無(wú)可挑剔的模范生，而是別具特點(diǎn)，與眾不同的小朋友。”教育的這種反差效應(yīng)告訴我們:對(duì)差下生這樣一個(gè)“與眾不同”的特殊群體，教育者須正確認(rèn)識(shí)他們，研究他們，將我們的師愛灑向他們，讓這些遲開的“花朵”沐浴陽(yáng)光雨露，健康生長(zhǎng)。
首先，班主任要有正確的教育思想:
對(duì)待差下生，首先要抱有正確的態(tài)度，要正確地看待和評(píng)價(jià)差下生。他們的“后進(jìn)”并非一成不變，在他們身上也會(huì)有潛在的閃光點(diǎn)。這就要求班主任要具備敏銳的洞察能力，善于尋找和挖掘其上進(jìn)的火花。一旦發(fā)現(xiàn)，就要充沛肯定，大力扶植。要盡一切可能樹立他的自尊心和自信心。協(xié)助他們克服自卑感，調(diào)整心態(tài)。使他們的優(yōu)點(diǎn)和積極因素發(fā)揚(yáng)光大。
班上陳榮品同學(xué)是個(gè)雙差生，經(jīng)常趁他人不注意，拿人家的東西，很多同學(xué)告他的狀，沒人愿意跟他同座。針對(duì)這種情況，我經(jīng)常找他談心，發(fā)現(xiàn)他雖然有許多壞毛病，但他還明白道理，也有上進(jìn)心。于是，運(yùn)用典范激勵(lì)的方法，只要他做的讓老師同學(xué)滿意，我就發(fā)給他一個(gè)獎(jiǎng)牌，貼在他的語(yǔ)文書上，看什么時(shí)候能夠貼滿。慢慢地他進(jìn)步了，字寫好了，按時(shí)做作業(yè)了，上課專心了，不再拿他人東西了……更可喜的是，一次在操場(chǎng)上撿到了十元錢，他主動(dòng)交給了老師。看到學(xué)生的進(jìn)步，自身也感到無(wú)比欣慰。
其次，抓住特點(diǎn)、因勢(shì)引導(dǎo):
人無(wú)完人，金無(wú)足赤。學(xué)生們有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，即使在最差的學(xué)生身上，也可以發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。因此，班主任要善待差生和落后生，尤其要捕獲和發(fā)現(xiàn)他們的閃光之處，加以贊揚(yáng)、引導(dǎo)、激勵(lì)他們?nèi)?zhēng)取更大的勝利和勝利。在多年的班主任工作中，我認(rèn)為這點(diǎn)確實(shí)可行。我們班上的熊志豪同學(xué)，在學(xué)習(xí)上各門功課都很差，是個(gè)調(diào)皮搗蛋的學(xué)生。但他平時(shí)會(huì)主動(dòng)協(xié)助同學(xué)打掃教室，而且還很會(huì)做事。有時(shí)放學(xué)了，他看見教室很臟，還會(huì)主動(dòng)要求留下來(lái)打掃，甚至讓接他來(lái)的姐姐也幫助。于是，我耐心地找他談話，先肯定他的優(yōu)點(diǎn)，然后又指出他的缺點(diǎn)。再同家長(zhǎng)統(tǒng)一要求，配合教育，還布置班里干部對(duì)他多加關(guān)心與協(xié)助，多布置一些他力所能和的事去辦，我再給以褒揚(yáng)與鼓勵(lì)。于是他逐漸改掉了那些不良的行為。在班上更加熱情地為集體做好事。學(xué)習(xí)上也努力爭(zhēng)取得到老師的褒揚(yáng)。
另外，轉(zhuǎn)化差生特別需要家長(zhǎng)的有利配合。我班有個(gè)學(xué)生，作業(yè)速度特別慢，找他談了多次，他也表示要改，但都沒有多大起色。期末^考.試因?yàn)闆]寫完而不和格。他的媽媽簡(jiǎn)直拿他沒方法。寒假前，他的爸爸從外地回來(lái)了，我就和他就小朋友的問(wèn)題進(jìn)行了交流。其中有小朋友的學(xué)習(xí)態(tài)度問(wèn)題，也有他媽媽經(jīng)常打牌沒管小朋友的問(wèn)題。他爸爸表示，在假期里一定跟小朋友好好談?wù)劊⒁笏磿r(shí)完成每天的學(xué)習(xí)任務(wù)。開學(xué)后，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生確實(shí)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。不但按時(shí)認(rèn)真地完成了作業(yè)，而且課堂上還積極舉手發(fā)言了。我抓住這個(gè)機(jī)會(huì)好好地褒揚(yáng)了他，還讓他成為了學(xué)習(xí)標(biāo)兵，在班會(huì)課上給大家介紹自身進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)。有了動(dòng)力才會(huì)有堅(jiān)持下去的積極性。
差下生的特點(diǎn)是復(fù)雜的，其個(gè)性也有不同類型。班主任要根據(jù)差下生的實(shí)際情況和表示，采取不同的措施，即可以從曉知以理入手，也可以從動(dòng)情導(dǎo)入手。注意教育過(guò)程階段的反復(fù)，有步驟且耐心地教導(dǎo)，促其向好的方面轉(zhuǎn)化。此外，做差下生轉(zhuǎn)化工作，要注意調(diào)動(dòng)一切可以利用的教育因素，包括他們信任的教師、朋友、同學(xué)和家長(zhǎng)，發(fā)明一定的教育情境，抓住教育機(jī)遇。同時(shí)，要和時(shí)鞏固和發(fā)展教育效果，激發(fā)他們的自尊、自愛和自信，促進(jìn)他們自身教育自身。總之，要轉(zhuǎn)化差下生，要?jiǎng)又郧椋鸥蓵灾岳怼Ｖ灰覀儾粎捚錈┑刈龊媒逃ぷ鳎嘈?ldquo;精誠(chéng)所至，金石為開,”差下生一定能進(jìn)步，最后成為一名好學(xué)生。
班主任工作千頭萬(wàn)緒，這就要求我們必需具有兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的奉獻(xiàn)精神，必需具有嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，真正發(fā)揮以德治教，甘為人梯的師表作用，只有這樣，才干勝任班主任工作，圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)
特級(jí)教師孫維剛曾說(shuō)過(guò):當(dāng)老師而不當(dāng)班主任是一輩子的遺憾。為什么孫維剛和魏書生等人做班主任就做得這么開心、這么有味道呢?主要是心態(tài)問(wèn)題。假如帶著一個(gè)積極的心態(tài)去看待一切，那么學(xué)生也就不煩了，你會(huì)覺得他們很可愛，會(huì)在不經(jīng)意間想起你的小朋友們，
總之，作好班主任工作，一定要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，在關(guān)心、關(guān)懷的基礎(chǔ)上，傾聽學(xué)生的心聲，真誠(chéng)地欣賞學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，贊美學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)，就一定能夠帶領(lǐng)學(xué)生，完善人格，走向人生的新境界。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流心得 篇3
初一(1)班班級(jí)工作小結(jié)嚴(yán)玉萍進(jìn)入初一，和學(xué)生一起，制定了班級(jí)計(jì)劃，確定了新的目標(biāo)：鞏固建設(shè)一個(gè)有秩序、有凝聚力、有強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、充滿活力的班集體。
一、以人為本，構(gòu)建班級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
1、認(rèn)真批閱周記，全面了解學(xué)生。全班34名同學(xué)，從表面上看來(lái)，他們年齡相當(dāng)，似乎沒有多大差別。其實(shí)他們是一群有血有肉的鮮活的個(gè)體，各有各的特點(diǎn)，各有各的性格，各有各的家庭背景。我就布置他們寫周記，介紹“我和我家”、“我的同桌”，通過(guò)周記了解學(xué)生和他們的家庭狀況，盡可能做到心中有數(shù)。通過(guò)認(rèn)真批閱每篇周記，傾心與學(xué)生交流，化解學(xué)生心中的迷惑，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。
2、構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)管理班級(jí)。
學(xué)生是構(gòu)成班集體的單元。初中生對(duì)很多問(wèn)題有自己的見解，有自己的觀點(diǎn)，具有很強(qiáng)的獨(dú)立性。所以對(duì)他們的管理必須以人為本，盡量做到有據(jù)可依、有證可查。因此，我要求學(xué)生全員參與，共同管理，用制度來(lái)管理人。
⑴民主選舉，組建強(qiáng)而有力的班干部隊(duì)伍。“火車跑得快，全靠車頭帶。”班干部是班主任的得力助手，是班務(wù)活動(dòng)的直接組織者、指揮者、參與者。組建一個(gè)具有號(hào)召力、影響力、凝聚力、值得信任、能大膽開展工作的班干部隊(duì)伍是班級(jí)管理的一個(gè)關(guān)鍵。
⑵量化管理，。根據(jù)我班實(shí)情，全面實(shí)行量化管理。從早練到晚睡，分學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、宣傳、體育、安全等方面實(shí)行量化，由班委、團(tuán)支部、科代表、舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核落實(shí)，責(zé)任到人，一周一小結(jié)，一月一總結(jié)。
二、從嚴(yán)治班，確定班級(jí)奮斗目標(biāo)。
一個(gè)有威信的班主任，最能產(chǎn)生向心力，把全班學(xué)生凝聚在自己的周圍。要想從嚴(yán)治班，就必須先讓學(xué)生服你、信你、甚至有點(diǎn)怕你。
⑴班主任首先要有“四嚴(yán)”：嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。
⑵嚴(yán)肅認(rèn)真上好每一節(jié)班會(huì)課。每節(jié)班會(huì)課，我從不敢也不會(huì)馬虎對(duì)待，總是認(rèn)真?zhèn)湔n，精心準(zhǔn)備。在班會(huì)課上既對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，又對(duì)本周工作提出要求，不足之處及時(shí)指出，嚴(yán)肅批評(píng)，好的方面，大張旗鼓地表?yè)P(yáng)，抑制歪風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，同時(shí)，結(jié)合學(xué)校工作要求，更重視每一次的主題班會(huì)。
三、傾注愛心，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在潛能。
在班級(jí)管理中，我始終堅(jiān)持與學(xué)生做朋友，關(guān)愛每一位學(xué)生，面向每一位學(xué)生，在班上積極營(yíng)造一種“與人為善，團(tuán)結(jié)友愛，互助競(jìng)爭(zhēng)，永不言敗”的氛圍，讓同學(xué)們感受到班集體的溫暖，班級(jí)正逐步走向自律自管，這些成績(jī)的取得，離不開我班科任老師的關(guān)心、教育，離不開兄弟班的協(xié)助、支持，更離不開學(xué)校各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)!
學(xué)校的發(fā)展、振興，離不開班級(jí)的發(fā)展、振興。班主任工作是一門永無(wú)止境的高超學(xué)問(wèn)，沒有最好，只有更好，讓我們以更飽滿的熱情投入工作，以愛心走進(jìn)學(xué)生的心靈，以誠(chéng)心贏得學(xué)生的信任，以耐心期待學(xué)生的進(jìn)步，以信心激勵(lì)學(xué)生的斗志。加強(qiáng)合作，加強(qiáng)交流，加強(qiáng)研究，共同開創(chuàng)我校班級(jí)管理工作輝煌。