風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用6篇）

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)劃；

　　2、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行過程中的法律糾紛等相關(guān)法律事務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)公司重大合同談判并提供法律支持；

　　4、負(fù)責(zé)基金公司投資項(xiàng)目法律、合規(guī)、風(fēng)控等過程管理；

　　5、負(fù)責(zé)建立健全公司合同管理制度，編制公司重大合同的標(biāo)準(zhǔn)文本；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的.其他任務(wù)。

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)開展集團(tuán)各業(yè)務(wù)線的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研工作；

　　2、負(fù)責(zé)梳理及優(yōu)化集團(tuán)各業(yè)務(wù)線的`風(fēng)險(xiǎn)管理模型；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助制定各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)管理指引；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，整合風(fēng)控流程；

　　5、負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、統(tǒng)籌出具風(fēng)險(xiǎn)處置方案、定期測量處置方案的有效性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；

　　6、負(fù)責(zé)制定及完善相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部的全面管理工作，制定風(fēng)險(xiǎn)管理的中、長期規(guī)劃，并根據(jù)年度目標(biāo)制定實(shí)施策略；

　　2、主持搭建公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系并負(fù)責(zé)落實(shí)，根據(jù)產(chǎn)品類型、業(yè)務(wù)運(yùn)營流程、公司經(jīng)營導(dǎo)向、市場信息及歷史數(shù)據(jù)，制定完善的風(fēng)控政策和模型；

　　3、制定及完善風(fēng)險(xiǎn)管理部日常管理制度和工作流程，優(yōu)化業(yè)務(wù)審批政策、貸后管理制度，根據(jù)公司發(fā)展方向，制定全年風(fēng)險(xiǎn)管理的工作戰(zhàn)略及工作方針；

　　4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，及時(shí)跟蹤公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的'發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)政策法規(guī)、監(jiān)管要求的變動(dòng)，并根據(jù)最新要求對(duì)風(fēng)控政策快速優(yōu)化和完善，制定或修訂公司相應(yīng)的風(fēng)控制度，確保有關(guān)工作合規(guī)開展；

　　5、負(fù)責(zé)組織貸后管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)提前介入?yún)⑴c處置并及時(shí)采取防范措施；

　　6、定期組織與前端業(yè)務(wù)人員交流，了解政策變化，并對(duì)應(yīng)優(yōu)化流程、提升效率，提出風(fēng)險(xiǎn)前置建議與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施；定期組織風(fēng)險(xiǎn)案例的總結(jié)，并對(duì)應(yīng)制定優(yōu)化、改良及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議，提高提供業(yè)務(wù)相關(guān)崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

　　7、負(fù)責(zé)部門日常管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部人員績效評(píng)估、招聘；做好人才儲(chǔ)備，制定風(fēng)控經(jīng)理成長培養(yǎng)計(jì)劃，組織部門培訓(xùn)及風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)交流，提高風(fēng)控審批能力；

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控合規(guī)管理體系的搭建與優(yōu)化，負(fù)責(zé)公司內(nèi)控與操作風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的'政策制定與更新；

　　2、對(duì)各業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)、文件進(jìn)行合規(guī)性審查和操作風(fēng)險(xiǎn)審查，提供相關(guān)咨詢服務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、信息披露材料等重要信息的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及審核，保障業(yè)務(wù)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)高效；

　　4、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部稽核計(jì)劃并組織實(shí)施，出具檢查和分析報(bào)告，并督促整改，對(duì)違規(guī)事件及違規(guī)責(zé)任人提出處理意見與建議；

　　5、推廣內(nèi)控和操作風(fēng)險(xiǎn)文化，有針對(duì)性地在各業(yè)務(wù)線進(jìn)行各類培訓(xùn)，積極推廣合規(guī)與操作風(fēng)險(xiǎn)文化內(nèi)涵；

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)定并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)完成銀行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、制度體系維護(hù)，完成業(yè)務(wù)線風(fēng)險(xiǎn)體系培訓(xùn)、宣貫工作，包括日常獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、測量、監(jiān)控和報(bào)告；

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善授信審查工作相關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)擬訂授信審查工作計(jì)劃、工作要點(diǎn)、實(shí)施方案并組織貫徹落實(shí)。組織制訂全行信貸總量、信貸期限結(jié)構(gòu)、信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等政策制度并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)全行審批權(quán)限內(nèi)授信業(yè)務(wù)的.受理、合規(guī)性審查和風(fēng)險(xiǎn)審查和審議工作。

　　3、負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)全行信用風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測、分析和管理，制定全行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，組織實(shí)施對(duì)全行信用風(fēng)險(xiǎn)的檢查。組織實(shí)施全行資產(chǎn)質(zhì)量五級(jí)分類工作，完成分類結(jié)果審查及權(quán)限內(nèi)審批工作，不斷完成分類指標(biāo)體系等。

　　4、負(fù)責(zé)授信執(zhí)行工作。集中統(tǒng)一辦理全行授信業(yè)務(wù)的發(fā)放和信貸檔案管理工作，負(fù)責(zé)全行放款中心的管理和信貸檔案管理制度制訂。

　　5、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)事件防范及處置，及風(fēng)險(xiǎn)模型、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)及實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目相關(guān)的評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)出具風(fēng)險(xiǎn)審核意見

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析并起草項(xiàng)目建議書；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估、測算、分析工作，確定項(xiàng)目的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)，出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見；

　　3、為項(xiàng)目準(zhǔn)備推介性文件，對(duì)融資渠道所需要相關(guān)資料的補(bǔ)充及合同起草以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行；

　　4、參與項(xiàng)目談判，建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；

　　5、參與項(xiàng)目的`直接或間接管理，監(jiān)控和分析項(xiàng)目的經(jīng)營管理，并及時(shí)提出業(yè)務(wù)拓展和管理改進(jìn)的建議；

　　6、建立、完善公司各行業(yè)客戶資信評(píng)估模型。