加強(qiáng)內(nèi)部付款制度合同（精選3篇）

加強(qiáng)內(nèi)部付款制度合同 篇1

　　甲方：______________

　　乙方：______________

　　甲方為了加強(qiáng)內(nèi)部付款制度的管理，規(guī)范并統(tǒng)一付款程序，同時(shí)進(jìn)一步提高甲乙雙方的合作質(zhì)量和合作效率，經(jīng)過(guò)甲乙雙方友好協(xié)商特制定本付款協(xié)議，以供甲乙雙方共同遵守：

　　一、對(duì)乙方開(kāi)票的規(guī)定：

　　甲方在收到乙方提供產(chǎn)品并驗(yàn)收合格后方可通知乙方開(kāi)具發(fā)票，開(kāi)票數(shù)量?jī)H為甲方驗(yàn)收合格產(chǎn)品的數(shù)量(該數(shù)量必須經(jīng)過(guò)甲乙雙方共同確認(rèn))。對(duì)不合格產(chǎn)品的處理按照甲乙雙方擬訂的其他供貨合同或協(xié)議執(zhí)行。乙方在每月______________號(hào)前將發(fā)票寄/送到甲方財(cái)務(wù)部。

　　二、對(duì)甲方付款的規(guī)定：

　　甲方收到乙方發(fā)票后的______________天內(nèi)向乙方一次性付清發(fā)票中顯示的的總金額款項(xiàng)。除人力不可抗力因素以外，甲方不得無(wú)故延遲向乙方支付貨款。如果確實(shí)有特殊情況在接到發(fā)票次月月底前無(wú)法支付的，必須提前與乙方進(jìn)行解釋溝通，并爭(zhēng)得乙方同意，否則乙方可采取控制發(fā)貨對(duì)甲方進(jìn)行制約。如果乙方由于某些特殊情況要求甲方提前付款，必須提前與甲方及時(shí)溝通，甲方可視具體情況給與幫助。

　　三、對(duì)乙方延遲交貨的規(guī)定：

　　甲乙根據(jù)雙方約定的訂貨周期向乙方發(fā)出采購(gòu)訂單，除人力不可抗力因素以外，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照與甲方確認(rèn)的訂單中的交貨時(shí)間進(jìn)行交貨，否則甲方可根據(jù)乙方延期交貨的實(shí)際時(shí)間延遲向乙方支付貨款，延期付款時(shí)間的計(jì)算：延期交貨付款時(shí)間=正常付款時(shí)間+延期的交貨天數(shù)x 2(特殊情況獲得甲方正式批準(zhǔn)的延期交貨情況除外)。

　　四、對(duì)付款方式的規(guī)定：

　　一般為電匯。(特殊情況可采取現(xiàn)金或者支票支付等方式)。

　　五、其他規(guī)定：

　　甲乙雙方應(yīng)信守本協(xié)議，如果發(fā)生糾紛，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意向起訴方所在地的法院申請(qǐng)仲裁。

　　六、協(xié)議生效：

　　本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章后生效(傳真件有效)。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份為憑。

　　七、協(xié)議有效期：

　　本協(xié)議在甲乙雙方正常合作的情況下將長(zhǎng)期有效，如任意一方要更改或解除該協(xié)議必須提前1個(gè)月向?qū)Ψ阶龀鰰?shū)面更改通知，雙方協(xié)商修訂。

　　甲方(簽字)：_________

　　_________年____月____日

　　乙方(簽字)：_________

　　_________年____月____日

加強(qiáng)內(nèi)部付款制度合同 篇2

　　一、勞動(dòng)合同單方即時(shí)解除的法律概念

　　根據(jù)解除權(quán)行使方式的不同，可以將勞動(dòng)合同的單方解除分為單方預(yù)告解除和單方即時(shí)解除。單方即時(shí)解除是指在通知對(duì)方當(dāng)事人的當(dāng)時(shí)就可以單方解除勞動(dòng)合同的單方解除方式。

　　勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位雙方簽訂的明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。按照合同法的基本原理，合同簽訂之后就在雙方當(dāng)事人之間產(chǎn)生了法律的拘束力，并在當(dāng)事人之間形成了債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。用人單位應(yīng)按照勞動(dòng)合同的規(guī)定給勞動(dòng)者提供約定的勞動(dòng)條件，在勞動(dòng)者提供了勞動(dòng)之后，須按約定支付勞動(dòng)者報(bào)酬;而勞動(dòng)者則應(yīng)按勞動(dòng)合同的約定為用人單位按質(zhì)按量提供勞動(dòng)。勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)內(nèi)容和勞動(dòng)期限都應(yīng)得到雙方當(dāng)事人的遵守。因此，成立并生效的勞動(dòng)合同對(duì)當(dāng)事人有法律約束力。

　　勞動(dòng)法作為勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)之法，其作用在于平衡勞動(dòng)和用人單位的利益，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置。勞動(dòng)關(guān)系的變化對(duì)勞動(dòng)者和用人單位的意義特別重大，關(guān)系到勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)和生存權(quán)，關(guān)系到用人單位的事業(yè)的發(fā)展，因此勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)合同特別關(guān)注，用了大量的篇幅來(lái)對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行規(guī)范。為了維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，勞動(dòng)法要求勞動(dòng)用工必須簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同簽訂以后在勞動(dòng)合同當(dāng)事人之間產(chǎn)生法律拘束力，若違反須承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　但在勞動(dòng)合同的簽訂中，勞動(dòng)者和用人單位在經(jīng)濟(jì)勢(shì)力、信息等方面都處于事實(shí)上的不平等，特別在現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)力資源供大于求的情況下，勞動(dòng)者在勞動(dòng)簽約過(guò)程中更處于不利的地位。法律賦予勞動(dòng)者在用人單位嚴(yán)重違約的情況可以單方行使勞動(dòng)合同的即時(shí)解除權(quán)，以彌補(bǔ)自身?xiàng)l件的不足，增強(qiáng)就業(yè)能力，防止用人單位對(duì)其人身、財(cái)產(chǎn)等合法權(quán)利的侵犯。為維護(hù)用人單位的利益，在勞動(dòng)者欺詐、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊損害用人單位利益以及犯罪被追究刑事責(zé)任的情況下，勞動(dòng)法同樣賦予用人單位以勞動(dòng)合同的即時(shí)解除權(quán)。立法這樣的規(guī)定，其目的不外乎兩個(gè)：維護(hù)勞動(dòng)就業(yè)自由和懲罰勞動(dòng)違約行為。

　　由此可見(jiàn)，單方即時(shí)解除勞動(dòng)合同，一般是勞動(dòng)合同當(dāng)事人存在嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)的情況下，另一方當(dāng)事人行使即時(shí)解除權(quán)的結(jié)果。在按照法定的方式進(jìn)行通知后，一方即可解除同另一方的勞動(dòng)關(guān)系。

　　單方即時(shí)解除勞動(dòng)合同是一種法律行為，除了具有法律行為的特征之外，它還有其自身的一些法律特征：

　　(1)它是一種單方法律行為。單方即時(shí)解除勞動(dòng)合同是勞動(dòng)合同單方解除的一種，它與合同的協(xié)商解除具有明顯的區(qū)別。勞動(dòng)合同的協(xié)商解除或者約定解除是當(dāng)事人意思自治的體現(xiàn)，并表現(xiàn)于對(duì)解除勞動(dòng)合同條件、時(shí)間等方面所達(dá)成的共識(shí)，在勞動(dòng)合同約定的條件或者在合同成立后雙方當(dāng)事人就解除勞動(dòng)合同的意思達(dá)成一致，它是一種雙方法律行為。單方即時(shí)解除勞動(dòng)合同則是一種單方法律行為，該法律行為無(wú)需對(duì)方同意就可以發(fā)生法律效力。在勞動(dòng)合同的單方即時(shí)解除中，只要法律規(guī)定的條件出現(xiàn)，勞動(dòng)者或者用人單位進(jìn)行了通知就可以達(dá)到解除勞動(dòng)合同的效果。

　　(2)它是一種附條件的法律行為。附條件的法律行為的效力的開(kāi)始或者終止取決于將來(lái)不確定事實(shí)的發(fā)生或者不發(fā)生。單方即時(shí)解除勞動(dòng)合同的條件不是雙方當(dāng)事人約定的，而是法律規(guī)定的。在勞動(dòng)合同簽訂的當(dāng)時(shí)，勞動(dòng)者和用人單位都無(wú)法預(yù)料條件的發(fā)生。法律為了維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性和維護(hù)勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，在立法中嚴(yán)格規(guī)定了單方即時(shí)解除勞動(dòng)合同的條件。在勞動(dòng)合同的履行中，只要法律規(guī)定的條件出現(xiàn)，并經(jīng)過(guò)勞動(dòng)者或用人單位的單方通知，就可以達(dá)到解除勞動(dòng)合同的效果。可見(jiàn)，單方即時(shí)解除勞動(dòng)合同的行為是一種附條件的法律行為。

　　(3)它是一種處分行為。這里的處分行為是指勞動(dòng)合同當(dāng)事人按照其自由意思，對(duì)自己權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行處理的行為，而非指物權(quán)法上與負(fù)擔(dān)行為相對(duì)應(yīng)的處分行為。勞動(dòng)合同在明確雙方的權(quán)利和義務(wù)后，在當(dāng)事人之間產(chǎn)生了約束力。勞動(dòng)法中規(guī)定了單方即時(shí)解除勞動(dòng)合同的條件，當(dāng)法定的解除條件出現(xiàn)時(shí)并不表示勞動(dòng)合同就會(huì)自然解除。勞動(dòng)合同的解除還需要有勞動(dòng)者和用人單位的解除行為，即通知行為。在此，勞動(dòng)者或用人單位通知或不通知，是解除勞動(dòng)合同還繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，勞動(dòng)法沒(méi)有作出具體的規(guī)定。法律將其交付給勞動(dòng)合同的當(dāng)事人，讓其根據(jù)自身的條件和情況來(lái)進(jìn)行處分。這充分體現(xiàn)了私法自治和意思自治的法律原則。

　　(4)它是一種具溯及力的法律行為。由于勞動(dòng)合同的特殊屬性和勞動(dòng)力的特性，勞動(dòng)力一經(jīng)付出就不能返還。依合同法原理，合同解除，當(dāng)事人雙方有恢復(fù)原狀的義務(wù)。該義務(wù)是法律所規(guī)定的特殊義務(wù)，在合同解除之后以恢復(fù)給付之原狀為目的。勞動(dòng)合同單方解除的法律溯及力則指勞動(dòng)合同解除之后，由于勞動(dòng)力支出的不能返還，在單方即時(shí)解除勞動(dòng)合同之后，勞動(dòng)者可以請(qǐng)求用人單位支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。

　　可見(jiàn)，勞動(dòng)合同單方即時(shí)解除不同于民事合同的解除，也有別于勞動(dòng)合同的預(yù)告解除。

加強(qiáng)內(nèi)部付款制度合同 篇3

　　一、行為規(guī)范及工作制度

　　1、員工必須熱愛(ài)、關(guān)心公司，執(zhí)行本職工作，遵守職業(yè)道德。

　　2、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。

　　3、員工在工作時(shí)間應(yīng)佩戴工作卡并監(jiān)守工作崗位。

　　4、上班時(shí)間不得吃東西，不得高聲喧嘩，聊天，看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志、上網(wǎng)聊天等。

　　5、上班時(shí)間禁止用公司電話拔打私人電話，個(gè)人手機(jī)接聽(tīng)私人電話禁止超過(guò)三分鐘。

　　6、下班時(shí)要關(guān)好門(mén)、窗、燈、電腦等設(shè)備，做好安全防范工作。

　　7、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互協(xié)調(diào)、配合做好各種工作。

　　8、切實(shí)服從上司的工作安排和調(diào)配，按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，不得拖延、拒絕或終止工作。

　　9、必須按作息時(shí)間當(dāng)值，不得擅離職守。調(diào)換值班需事先書(shū)面申請(qǐng)，雙方簽字征得經(jīng)理同意，否則按曠工處理。

　　10、必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作，堅(jiān)決杜絕欺騙或陽(yáng)奉陰違等不道德行為。

　　11、必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對(duì)自己從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。

　　12、員工必須遵守“守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)”的職業(yè)道德。

　　13、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。

　　14、員工禁止索取非法利益。

　　15、禁止用公司資源謀取個(gè)人利益。

　　16、對(duì)違反本制度的，可視其對(duì)公司造成的損害之程度輕重給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降職、勸退處分。

　　17、負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的主管人員疏于職守的，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)厲處分。

　　18、違反制度給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將向其追索賠償。

　　二、考勤制度

　　(1)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售文秘在每周一至周五輪流選休一天。

　　(2)銷(xiāo)售代表采用輪休制度，如遇特殊情況或臨時(shí)調(diào)休須提前向經(jīng)理請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

　　(3)有事請(qǐng)假，應(yīng)提前一天寫(xiě)請(qǐng)假報(bào)告，注明：時(shí)間、事由(事假、病假)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。請(qǐng)病假不能到公司履行手續(xù)者，須電話告之，后補(bǔ)請(qǐng)假單。病假三天以上者，須出具醫(yī)院證明。請(qǐng)假三天以上必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　(4)請(qǐng)假者必須在假滿(mǎn)后第一天上班時(shí)間到銷(xiāo)售文秘、主管處銷(xiāo)假。

　　(5)部門(mén)主管以上請(qǐng)假兩天以上者必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　(6)所有病/事假單將在月底匯總存檔并上報(bào)公司，做為考核內(nèi)容之一。

　　(7)考勤實(shí)行自動(dòng)簽到，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　(9)員工必須按公司規(guī)定排班要求進(jìn)行上班，考勤，不經(jīng)同意不得隨意更換班次或自行調(diào)班。

　　(10)不論任何原因遲到(早退)累計(jì)3次者，以曠工半天處理。月度累計(jì)曠工兩天除名。

　　(11)銷(xiāo)售繁忙時(shí)期(如雙休日、黃金周等)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假，特殊原因除外，需書(shū)面說(shuō)明具體原因，且由部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能放假。

　　三、獎(jiǎng)罰制度

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)

　　(1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者。

　　(2)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

　　(3)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者。

　　(4)改進(jìn)管理成效顯著者。

　　(5)公司對(duì)業(yè)績(jī)突出、有合作精神和其他表現(xiàn)良好的業(yè)務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、處罰

　　(1)對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)、違反工作紀(jì)律、違反社會(huì)治安、影響公司工作正常秩序、玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)而造成事故或損失的員工，分別視情節(jié)輕重予以行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(2)員工因不服從分配而影響工作的按曠工論。

　　(3)員工損壞公司基本設(shè)施，要按價(jià)賠償，故意破壞者，視情況加倍罰款，直至通報(bào)批評(píng)、降職和開(kāi)除。

　　(4)員工濫用職權(quán)，違反政策法規(guī)，違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定，貪污、盜竊、受賄、以權(quán)謀私給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，視情節(jié)給予降級(jí)、除名的處分。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待準(zhǔn)則

　　1、客戶(hù)進(jìn)門(mén)，起身站立，面帶微笑，用問(wèn)候語(yǔ)(您好，歡迎光臨)

　　2、客戶(hù)先坐，禮貌詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求，再做介紹，語(yǔ)言婉轉(zhuǎn)。

　　3、雙手遞交本人名片，盡量留下客戶(hù)名片或電話。

　　4、在通道、房門(mén)較窄處必須側(cè)身讓道，客戶(hù)先行。

　　5、工地參觀時(shí)，須戴安全帽，并解釋安全知識(shí)。

　　6、不貶低其它樓盤(pán)，抬高自己。

　　7、對(duì)每一位客戶(hù)一視同仁，不以貌取人。

　　8、與客戶(hù)發(fā)生分歧時(shí)，保持鎮(zhèn)定，絕不與客戶(hù)爭(zhēng)吵。

　　9、嚴(yán)格維護(hù)客戶(hù)資料隱私權(quán)。

　　風(fēng)險(xiǎn)提示：實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。

　　10、接待客戶(hù)時(shí)不得泄露公司保密資料。

　　11、統(tǒng)一口徑，不對(duì)客戶(hù)承諾公司未完全確定的銷(xiāo)售政策、優(yōu)惠條件及其它事項(xiàng)。

　　五、客戶(hù)資源的歸屬原則

　　1、第一接觸點(diǎn)的原則(包括來(lái)訪客戶(hù)和電話客戶(hù))

　　原則上哪一個(gè)業(yè)務(wù)員首先接觸該客戶(hù)，該客戶(hù)應(yīng)被其所有。若該客戶(hù)第二、第三次上門(mén)時(shí)，第一接觸業(yè)務(wù)員不在，其它業(yè)務(wù)員有義務(wù)協(xié)作、幫助成交，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)平分。

　　2、群帶性原則

　　(1)若第一接觸是業(yè)務(wù)員A的客戶(hù)介紹的(包括電話介紹和親自帶領(lǐng)上門(mén)的)新客戶(hù)甲，則新客戶(hù)資源甲仍應(yīng)歸屬業(yè)務(wù)員A。同樣，甲帶來(lái)的客戶(hù)資源乙應(yīng)歸屬業(yè)務(wù)員A，以后依此類(lèi)推。(此原則僅適應(yīng)于新上門(mén)客戶(hù)，指明找業(yè)務(wù)員A或老客戶(hù)介紹在先，不包括不期而遇的。)

　　(2)若上門(mén)客戶(hù)是某業(yè)務(wù)員的親屬或朋友，則其資源權(quán)應(yīng)優(yōu)先歸屬該業(yè)務(wù)員(若該業(yè)務(wù)未能第一接觸而事先又無(wú)記錄或說(shuō)明的，則不能擁有此客戶(hù)資源)。

　　(3)若老客戶(hù)帶新客戶(hù)指定業(yè)務(wù)員F，但其不當(dāng)班，現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)員必須在第一時(shí)間電話通知業(yè)務(wù)員F，如業(yè)務(wù)員F半小時(shí)內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)需向客戶(hù)說(shuō)明，此客戶(hù)按新客戶(hù)由當(dāng)值業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接待，此客戶(hù)與業(yè)務(wù)員F無(wú)關(guān)系。

　　3、時(shí)效性原則

　　老客戶(hù)的有效期為15天。但客戶(hù)資源中不乏猶豫型客戶(hù)，成交過(guò)程較慢，這類(lèi)客戶(hù)在15天后需重新登記，登記表須經(jīng)售樓部主管簽字確認(rèn)后，該業(yè)務(wù)員才能重新獲得對(duì)此客戶(hù)的擁有權(quán)。

　　六、提成結(jié)算原則

　　1、傭金提成結(jié)算原則

　　(1)一次性付款購(gòu)房的全款到賬后，該套住房的銷(xiāo)售傭金提成按公司規(guī)定予以全部結(jié)算。

　　(2)分期付款和銀行貸款購(gòu)房的，以該套住房的具體到款金額結(jié)算銷(xiāo)售傭金提成。

　　2、退、換房傭金結(jié)算原則

　　(1)退房：退房情況發(fā)生時(shí)，該筆交易做無(wú)效處理，傭金提成不予結(jié)算。若傭金提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成中扣除。

　　(2)換房：發(fā)生換房情況時(shí)，根據(jù)前后房屋總價(jià)價(jià)差俱實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)。

　　(3)已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中扣除。

　　(4)已發(fā)放傭金小于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足。

　　3、提成發(fā)放原則

　　(1)銷(xiāo)售人員如中途正常離開(kāi)公司，須提前半個(gè)月向公司遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠賬或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)算傭金。

　　(2)銷(xiāo)售人員若因觸犯國(guó)家法律將移交司法機(jī)關(guān)處理。若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的，予以除名的，未領(lǐng)取的銷(xiāo)售提成不再發(fā)放。

　　(3)銷(xiāo)售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，則未領(lǐng)取的提成不再發(fā)放。

　　(4)銷(xiāo)售人員如因公司行為而被辭退的，在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠賬或違規(guī)的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金。

　　七、協(xié)議管理制度

　　1、協(xié)議簽訂制度

　　(1)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員每人應(yīng)全面了解和熟練記憶協(xié)議條款，用以對(duì)客戶(hù)講解具體合同條款。

　　(2)作廢的協(xié)議一律退還銷(xiāo)售部主管處銷(xiāo)毀。

　　(3)協(xié)議正式簽署前，須向客戶(hù)解釋清楚每一具體條款，不得有欺詐行為。

　　(4)正式協(xié)議簽訂前須先落實(shí)該房產(chǎn)是否可以銷(xiāo)售，無(wú)誤后才能簽署正式協(xié)議。

　　(5)協(xié)議所指價(jià)格為折后價(jià)。

　　(6)協(xié)議填寫(xiě)完畢后，須先自查一篇，無(wú)誤后交客戶(hù)審查。

　　(7)請(qǐng)客戶(hù)簽字后，將協(xié)議送部門(mén)主管審核無(wú)誤，再送公司簽字蓋章。

　　(8)不得在協(xié)議中體現(xiàn)公司未落實(shí)的優(yōu)惠條款。

　　(9)客戶(hù)必須交定金后才能簽正式協(xié)議。

　　(10)補(bǔ)充協(xié)議須經(jīng)銷(xiāo)售部主管及公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

　　2、協(xié)議更改制度

　　(1)更名

　　客戶(hù)需向銷(xiāo)售部遞交手寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理簽字及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可更名。原認(rèn)購(gòu)方需向公司交納一定的手續(xù)費(fèi)，收回原認(rèn)購(gòu)方收據(jù)，已交房款不予退還，直接開(kāi)具新收據(jù)給新認(rèn)購(gòu)方。

　　(2)換房

　　客戶(hù)需向銷(xiāo)售部遞交手寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可換房。換房后的價(jià)格以銷(xiāo)售部當(dāng)天公布的價(jià)格為準(zhǔn)。

　　(3)更改付款方式

　　客戶(hù)若因特殊原因要更改付款方式，需向銷(xiāo)售部遞交手寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)銷(xiāo)售售部經(jīng)理和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可更改。實(shí)際成交價(jià)不得作修改，但可根據(jù)重新選擇的付款方式給予相應(yīng)的優(yōu)惠。

　　(4)客戶(hù)退房

　　客戶(hù)若應(yīng)特殊原因提出退房，需向銷(xiāo)售部遞交手寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部根據(jù)協(xié)議條款沒(méi)收定金或違約金，余下的房款由財(cái)務(wù)部約定時(shí)間退款。

　　八、認(rèn)購(gòu)書(shū)和商品房買(mǎi)賣(mài)協(xié)議的管理

　　1、認(rèn)購(gòu)書(shū)的管理

　　(1)由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人擬定認(rèn)購(gòu)書(shū)條款。

　　(2)認(rèn)購(gòu)書(shū)內(nèi)容的擬定與修改必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　(3)認(rèn)購(gòu)書(shū)確認(rèn)后，由公司統(tǒng)一安排印制，統(tǒng)一管理，認(rèn)購(gòu)書(shū)一式三聯(lián)，分別為：客戶(hù)一份，銷(xiāo)售部一份，開(kāi)發(fā)商一份。

　　(4)銷(xiāo)售部必須設(shè)立認(rèn)購(gòu)書(shū)管理檔案，負(fù)責(zé)登記認(rèn)購(gòu)書(shū)領(lǐng)出的數(shù)量(編號(hào))、使用數(shù)量(編號(hào))、歸檔數(shù)量(編號(hào))。

　　(5)認(rèn)購(gòu)書(shū)管理部門(mén)出具認(rèn)購(gòu)書(shū)填寫(xiě)指引，銷(xiāo)售人員必須嚴(yán)格按照認(rèn)購(gòu)書(shū)填寫(xiě)指引填寫(xiě)，銷(xiāo)售經(jīng)理按要求審核。

　　(6)認(rèn)購(gòu)書(shū)必須加蓋公司銷(xiāo)售專(zhuān)用章，否則無(wú)效。

　　(7)已經(jīng)簽署的認(rèn)購(gòu)書(shū)，應(yīng)在當(dāng)天送達(dá)各有關(guān)部門(mén)。

　　2、商品房買(mǎi)賣(mài)協(xié)議管理

　　(1)按規(guī)定到銷(xiāo)售經(jīng)理處領(lǐng)取。

　　(2)由公司相關(guān)人員負(fù)責(zé)擬定協(xié)議填寫(xiě)指引，簽約人員必須嚴(yán)格按照指引填寫(xiě)，經(jīng)指定人員審核無(wú)誤后方可簽字、蓋章。

　　(3)協(xié)議附件的擬定和修改必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　(4)銷(xiāo)售部必須設(shè)立協(xié)議管理臺(tái)賬，負(fù)責(zé)登記協(xié)議領(lǐng)出的數(shù)量(編號(hào))、使用數(shù)量(編號(hào))、歸檔數(shù)量(編號(hào))。

　　九、銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)工作禮儀

　　1、每位銷(xiāo)售人員必須遵守要求，統(tǒng)一穿著工衣，并配帶工卡。

　　2、所有男同事必須穿黑色皮鞋、著深色襪子，切忌穿白色，每天必須刮胡子，整潔大方。

　　3、女同事須化淡妝，涂口紅，長(zhǎng)頭發(fā)的必須束起。

　　4、銷(xiāo)售人員頭發(fā)要梳理整齊，不得梳怪異發(fā)型，避免染太夸張顏色。

　　5、在銷(xiāo)售大廳內(nèi)所有銷(xiāo)售人員不得將衣袖或褲腳卷起，要保持形象。

　　6、工作時(shí)要保持儀態(tài)大方得體，精神飽滿(mǎn)，表現(xiàn)出成熟穩(wěn)重，工作時(shí)間不準(zhǔn)在銷(xiāo)售部范圍吸煙、干私事、穿拖鞋等。

　　7、所有的工作人員要注意禮儀，主動(dòng)打招呼，多用禮貌用語(yǔ)，保持良好的形象。

　　8、不得在銷(xiāo)售部大聲喧嘩。

　　9、不可隨意泄露同事，客戶(hù)電話。

　　10、不可進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

　　十、其他

　　本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

　　風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。