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企業薪酬調研報告

發布時間:2023-09-19

企業薪酬調研報告(精選4篇)

企業薪酬調研報告 篇1

  一、調研的目的

  為了適應日益激烈的市場競爭環境,調整符合現代企業管理制度要求的薪酬體系,吸引更多優秀人家加盟,人力資源部自年月日著手展開薪酬調研工作,并于年月日全面完成薪酬調研任務。

  二、調研對象

  1、公司內部員工

  2、同行業500強列表中前100家企業

  3、同行業與本企業有競爭關系的10 家企業

  三、調研方式、渠道

  1、收集、查看政府部門發布的薪酬調查資料。

  2、委托咨詢公司調查。

  3、對本公司流動人員進行調查了解

  4、開展問卷調查

  四、調研結果分析

  1、整體情況分析

  (1) 本企業所屬的行業總體薪酬水平較上一年度增長%,縱觀最近幾年的薪酬

  調查結果,整體薪酬水平呈穩步增長趨勢。

  (2) 本企業所屬行業上一年度平均薪酬水平為元,本企業平均薪酬水平為元,

  高出市場的平均薪酬水平。

  (3) 本企業關鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處,主要表現在薪酬結

  構設計不太合理。

  2、重點調查對象薪酬狀況分析

  根據薪酬調查統計分析的結果,將調查的同一類薪酬數據由高至低排列,再計算出數據排列中中間位置的數據,即25%點處(一家)、50%點處(六家)、90%(三家)點處。

  五、下一階段工作任務

  通過以上薪酬調研與公司目前薪酬狀況比較,本公司應從如下兩方面進行薪酬薪酬管理工作的改進。

  1、根據企業經營效益適時地調整本企業的整體薪酬水平。

  2、結合外部薪酬水平狀況及本企業實際情況,對關鍵或重要的崗位部門的薪酬水平與

  結構進行重新設計。

企業薪酬調研報告 篇2

  對比XX年參與企業構成來看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業數量從XX年的20.5%上升到25%,上市公司數量由13.9%上升至19%,而分公司規模有所收縮,從19.6%下降為7.1%。傳統的機械和電子企業占比有所下降,現代服務業和新能源企業的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%。

  XX年,有92%的參與調研企業進行了調薪,整體調薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為11.3%,專業技術人員為9.5%。預計XX年各層級薪酬增長都將略高于XX年,操作工增長幅度為12%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。

  從薪酬結構來看,與XX年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區內企業薪酬結構更趨合理。

  新進員工率高于員工離職率公司發展前景成吸引員工首要因素

  該報告顯示,XX年,企業新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業與日資企業員工離職率平均達14.6%,高科技企業為20.2%。在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員。

  在吸引員工的主要原因中,良好的公司發展前景占54.1%,良好的工作環境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會比例,為23%。

  企業越來越重視員工福利

  政策更呈多元化與人性化

  為更好地吸引與留住人才,高新區企業越來越重視員工福利。

  數據顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業為員工提供租房補貼,有15.5%的企業為員工提供定期購房補貼,有6%的企業為員工提供一次性購房補貼。在企業福利設施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業提供職工浴室,有28.6%的企業提供健身運動場所,這些數據均較XX年有所提升。

  在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有11.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按1倍折現。

  在員工健康方面,有95.2%的企業為員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有21.4%的企業會給員工提供子女教育經費。

企業薪酬調研報告 篇3

  從最新出爐的《蘇州高新區xx年企業薪酬調研報告》獲悉,去年高新區企業整體調薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降了0.5個百分點;有近七成的企業在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進行體檢的企業超過了95%。該報告耗時6個月,協助調研企業達36家。其中,外資企業占82.%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫療器械和新能源五大行業,占比分別為39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。

  總部企業數量上升

  薪酬結構更趨合理

  對比xx年參與企業構成來看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業數量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。

  xx年,有92%的參與調研企業進行了調薪,整體調薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為1.3%,專業技術人員為9.5%。預計xx年各層級薪酬增長都將略高于xx年,操作工增長幅度為2%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。

  從薪酬結構來看,與xx年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從9.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區內企業薪酬結構更趨合理。

  新進員工率高于員工離職率公司發展前景成吸引員工首要因素

  該報告顯示,xx年,企業新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業與日資企業員工離職率平均達4.6%,高科技企業為xx年有所提升。

  在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有1.9%的公司選擇作廢,有5.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有1.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按倍折現。

  在員工健康方面,有95.2%的企業為員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有2.4%的企業會給員工提供子女教育經費。

企業薪酬調研報告 篇4

  分階段提高薪酬水平的方法。對于客戶企業希望重點加以保留的優秀員工,應當盡快提升其薪酬水平,否則將可能產生人才的流失。對于薪酬水平大于此區間最大值的崗位,可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現的員工,可以考慮將其晉升到較高的職位上去。

  根據職能類別進行劃分時,相較年度基本現金收入、年度基本補貼收入,年度浮動現金收入和年度基本福利收入在年度總薪酬中的所占比例在不同職能類別間的差異性比較顯著,其中,年度浮動現金收入下,經營管理類最高達20.1%,運營管理類最低至11.6%,相差9個百分點左右;年度基本福利收入下,投資分析類最高達24.6%,經營管理類最低至15.5%,也相差9個百分點左右。

  中國水務行業個人薪酬福利

  受訪者填報信息顯示,水務企業員工中擁有社會保險、住房公積金等基本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社會保險一項福利的受訪者比例達92%。50%以上的受訪者享受飯補以及過節費,接近一半的受訪者享有帶薪年假及通訊補貼。三成以上的受訪者享有交通補貼和實物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補貼、考勤獎勵;接近兩成的受訪者擁有補充商業保險、其他補貼;還有8.6%的受訪者享受旅游補貼。

  中國水務行業薪酬福利現狀、問題

  中國水務行業職能等級2至等級3是一個非常關鍵的跳躍階段,從等級2晉升到等級3,員工的薪酬福利會有一個非常顯著地提升,這也意味著水務企業意愿支付更高競爭性水平的工資來招攬并留住等級3以上的人員,企業用工成本隨之增加。

  中國水務行業正處于快速發展、整合時期,結構性供需矛盾不可避免。一方面,企業需要具備較高技術能力或一技之長的專業型人才,以及高水平的管理人才;另一方面,整個行業的高水平人才供給在短期內不會大規模增速。快速增長的企業用工需求與短期內人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯。

  由于人才供給不到位,企業可能會為了快速增長的業務而高薪挖角,這種現象在水務

  行業不乏案例。另外,企業提供的高薪往往遠遠高過企業實際支付能力,這種情況一定程度上加劇企業的成本壓力。人才供需、薪酬合理性、企業成本之間的矛盾問題在中國水務行業人才管理中比較凸顯。

  中國水務行業薪酬福利發展趨勢

  隨著競爭、高水平人才增加、行業薪酬信息明朗化,水務行業人才供需結構會趨于合理化,人才能力、薪酬、企業成本會趨于合理化。

  熱點崗位將緊隨水務市場發展。再生水領域,北京、上海等規模城市的人才需求有望提升;污泥領域,廣東、江蘇、遼寧等省份有望成為近幾年人才集聚地,而工業廢水治理領先的河南、湖北、山東、河北等省份也將是人才需求集中地。以污水廠廠長職位為例,如需完成污水處理規劃,未來幾年中國需要建成近4萬座污水處理廠,這意味著存在大約4萬個污水廠廠長的崗位需求,第三方力量有望推動合理薪酬體系建立。

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