施工管理委托合同（通用15篇）

施工管理委托合同 篇1

　　發(fā)包方(甲方)： 工程委托施工合同(單包)

　　承包方(乙方)：身份證號碼：

　　本著公平合理、互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將室內(nèi)裝飾工程委托給乙方施工。雙方就具體事宜達成以下協(xié)議：

　　一、 工程概況：

　　1. 工程名稱：

　　2. 工程地址：

　　3. 承包范圍：

　　居室面積： 居室間數(shù)：

　　4. 工程內(nèi)容(附工程設計圖紙、工程預算報價書)

　　二、 承包方式：

　　1. 工期：天，自 年 月 日開工，于 年 月 日竣工。

　　2. 工程承包價款：

　　a.工程承包價按雙方商議的工程項目單價進行結算(附工程項目承包單價表)。 b.工程承包總價按工程實際完成量進行匯總計算。

　　3.承包信譽保證及質保條款：

　　a.根據(jù)甲方公司工程管理規(guī)定，乙方自愿在合同簽定后，一次性向甲方繳納個人信譽保證金元。甲方財務部出具相應收據(jù)，待該工程竣工驗收合格后，甲方在十日內(nèi)返還乙方。

　　b.乙方所繳納信譽保證金主要用作其施工隊信譽擔保，如發(fā)生乙方在承包施工期間有違反公司各項管理規(guī)定及施工標準、誹謗公司聲譽等影響公司利益的行為，公司有權在其信譽保證金中做出相應處罰。

　　c.工程竣工驗收合格后，乙方無條件執(zhí)行工程保修期一年并按乙方工程承包款總價______%繳納工程質保金(即;________元)。保修期內(nèi)發(fā)生一切費用及經(jīng)濟損失由乙方承擔。工程保修期間乙方接到甲方電話維修通知應在12小時內(nèi)安排人員進行維修。不按時間維修或維修沒有讓客戶滿意，公司有權在其工程質保金中做出相應處罰。派其他施工單位解決，加收實付費用的20%作為管理費。保修期滿甲方退還質保金。

　　4.工程質量及管理約定：

　　a.乙方無條件承諾其承包施工的工程驗收合格(以客戶簽字認可工程竣工驗收單為準)。 b.工程驗收合格后，乙方應負責在一周內(nèi)收取業(yè)主方______%工程尾款，該款作為甲方支付乙方的工程承包款。

　　5.工程款支付方式：

　　a.合同簽定后，甲方根據(jù)乙方施工進度及施工累計工日，由甲方現(xiàn)場項目管理人員簽發(fā)領款單，乙方到甲方財務部領款。

　　b.乙方工程承包款累計領取額，在工程竣工驗收合格之前不能超過乙方工程承包款總價的______%，尾款待工程竣工后與甲方進行結算。結算時間為工程竣工驗收后______天內(nèi)。

　　6.雙方其它約定：

　　a.

　　________________________________________________________________________________________________________________________;

　　b. ____________________________________________________________ ____________________________________________________________;

　　c. ____________________________________________________________ ____________________________________________________________。

　　三、 工程質量要求：

　　按《家庭裝飾工程施工和質量驗收標準》由設計員或施工監(jiān)理分階段進行驗收和整體工程竣工驗收。若出現(xiàn)嚴重質量問題，甲方有權勒令乙方停工并撤換工程隊，其中造成的所有損失及經(jīng)濟賠償責任由乙方承擔。

　　四、 甲方的責任及義務

　　1. 提供全套施工圖紙和完成工程項目變更手續(xù)。

　　2. 開工前，向乙方提供確認的施工圖紙或做法說明，向乙方進行現(xiàn)場交底。

　　3. 派監(jiān)理對現(xiàn)場施工進行工藝、工序、質量、進度的監(jiān)督。

　　4. 嚴格按合同約定的付款方式對乙方進行工程結算。

　　五、 乙方的責任及義務

　　1. 嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。

　　2. 在前一段工程完工驗收合格后，方可進行下一階段的施工。驗收單必須有客戶簽字。

　　3. 嚴格遵守甲方規(guī)定的《現(xiàn)場文明施工條例》和《施工隊日常管理條例》，切實做好現(xiàn)場文明施工及安全工作，因施工不當造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔并賠償。

　　4. 必須對簽字工程的金額保密，違者罰款人民幣壹仟元整。

　　5. 必須在保質、保量、保工期原則下完成工程任務，超期每日乙方按工程款的5%向甲方繳納違約金。

　　6. 甲方有權指定施工工人，乙方必須服從。

　　7. 乙方要確保施工現(xiàn)場作業(yè)人員、相鄰居民人身安全;防止火災和水、電、煤氣事故發(fā)生;防止物品損壞。凡有上述情況發(fā)生，一切責任由乙方承擔。

　　六、 爭議或糾紛處理

　　1. 本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下雙方可采取協(xié)商解決或報請公司總辦進行協(xié)調。

　　2. 當事人不愿通過協(xié)商、調解解決或協(xié)商、調解不成時，雙方可通過仲裁委員會仲裁，或向人民法院起訴。

　　七、 附則

　　1. 本合同甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　2. 本合同雙方簽字蓋章后生效，本合同履行完成后(除有關保修條款仍生效外)自動終止。 甲 方： 乙 方：

　　代 表 人： 家庭住址：

　　單位地址： 郵政編碼：

　　電 話： 電 話：

　　年 月 日年 月 日

施工管理委托合同 篇2

　　工程施工管理委托合同

　　發(fā)包方(甲方):________

　　承包方(已方):________

　　為提高泵站品位，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，甲方將________委托給乙方施工，為確保如期保質完成本工程，雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結合本工程具體情況，明確雙方職責，特簽訂本合同，條款如下:

　　一、工程地點:________________________________。

　　二、工程內(nèi)容

　　土層基礎、綠化及其他部分工程(詳見圖紙)。

　　以上項目經(jīng)雙方會審圖紙之要求及附后預算總表所列項目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。

　　三、工期

　　1.開工日期:本項目工程從________年________月________日起至________年________月________日止，共________個日歷天。

　　2.施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認工期可順延。

　　3.因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。

　　四、工程合同價款

　　經(jīng)協(xié)商本合同總承包價款為人民幣:________________整。若施工過程中甲方有變更需要增加工程，則按實結算。

　　五、承建方式

　　乙方對工程包工、包料;包質量、包驗收合格、包安全、包工期、包文明施工。

　　1.乙方負責提供所承建工程材料，必須經(jīng)雙方確認方可進料施工。

　　2.施工期間甲方負責乙方施工發(fā)生的水電費用。

　　六、工程付款辦法

　　1.本合同自甲、乙雙方簽訂后3天內(nèi)由甲方向乙方支付訂金為合同價款的30%，即人民幣________整。乙方收款后第二天安排人員進場施工。

　　2.待完成總工程80%后，甲方于3天內(nèi)向乙方支付工程合同價款的30%，即人民幣________整。

　　3.工程竣工后，甲方于一周內(nèi)向乙方支付工程合同價款的20%，即人民幣________整。

　　4.竣工驗收合格后一個月內(nèi)，向乙方支付工程合同價款的10%，即人民幣________整。

　　七、工程質量

　　1.乙方必須嚴格按甲方所審定之設計施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關園林綠化施工規(guī)范進行施工，完工后達到________級。

　　2.在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進行施工的事項，甲方有權提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方負責承擔。

　　3.乙方要確保施工現(xiàn)場清潔，及時清理廢棄物，做好文明施工。

　　八、工程竣工驗收結算

　　乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗收報告，甲方在收到竣工驗收報告后________天內(nèi)組織有關部門進行驗收，并于驗收后五天內(nèi)根據(jù)設計施工圖紙、合同、補充合同及《有關園林綠化標準》給予合格批準或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改，并承擔因此造成的一切費用。甲方在驗收合格后依據(jù)合同、補充合同及增加工程的簽證清單進行結算，并于________個工作日內(nèi)結算完畢。

　　九、延期違約責任

　　乙方必須在施工期內(nèi)按質、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計罰人民幣________元;若工程提前完成，則每提前一天完成獎勵人民幣________元。若因甲方責任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權停工或對已完成工程進行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟損失由甲方負責。

　　十、養(yǎng)護管理

　　1.期限:以工程竣工驗收合格之日起計算，綠化保養(yǎng)期為十二個月，保養(yǎng)期從竣工驗收之日開始計算，保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知甲方接收。

　　2.質量要求:大樹及時支撐固定，栽植后及時澆水，及時中耕除草、施肥、修剪，及時防治病蟲害，確保苗木正常生長。養(yǎng)護達到國家城鎮(zhèn)綠地園林養(yǎng)護標準。

　　十一、合同生效與終止

　　本合同自雙方代表簽字并加蓋公章后生效。工程質保期滿，甲方將款項結清后合同即告終止。

　　十二、合同份數(shù)

　　本合同一式________份，具有同等效力，甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)________份。其它由甲乙雙方分送有關部門存檔。本合同未經(jīng)事宜，雙方協(xié)商解決。

　　甲方代表(蓋章)________

　　乙方代表(蓋章)________

　　合同簽訂日期:__________

　　簽約地點:______________

施工管理委托合同 篇3

　　甲方：(發(fā)包方)______________________________________________________

　　乙方：(承包方)______________________________________________________

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》和相關法律法規(guī)等規(guī)定，為明確雙方在工程管理承包中的權利、義務和責任，確保工程任務的全面完成，在自愿、平等、互利的原則下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

　　第一條 工程概況

　　(一) 工程名稱：__________________________________________________

　　(二) 工程地點：__________________________________________________

　　(三) 工程范圍：_______________________________________________ 本合同土石方工程量約為________________立方米。

　　(四) 工程管理造價：經(jīng)甲方確定本合同綜合單價為____________________全部工程造價暫定為人民幣__________萬元，大寫_________________________。

　　第二條 工程期限

　　根據(jù)甲方規(guī)定工程期限自______年____月____日起至_______年____月____日止，若發(fā)生了不可預見或不可抗力時，工期順延。

　　第三條 工程管理價款結算

　　(一) 本合同全部工程管理造價的結算按下列方式辦理：本合同的工程量是暫定數(shù)量，待甲方校定后作為最終結算的依據(jù)。按實際簽證結算。

　　(二) 工程管理價款結算與撥付辦法：以工程進度五萬立方米撥付一次，以土方每立方米一元為管理單價。

　　第四條 雙方責任

　　(一) 甲方責任

　　1、按工程進度五萬立方米(五萬元人民幣撥付一次。)

　　2、不按合同規(guī)定結算工程管理款，除支付合同規(guī)定的結算工程管理款外，還應按逾期天數(shù)，以每天按逾期款項的千分之五支付滯納金。

　　(二) 乙方責任

　　1、 乙方應按照編制的施工方案嚴格組織施工。

　　2、 乙方應合理組織施工和機械車輛調配，(及土場的選址、協(xié)調)保證工程按期完成。

　　3、 乙方應服從甲方工地代表的統(tǒng)一指揮。

　　第五條 合同糾紛

　　因履行本合同發(fā)生的一切爭議，由當事人雙方協(xié)商或調解解決，協(xié)商或調解不成，從以下兩種方式種選擇其中一種(在所選項下打√，如選擇仲裁方式，請注明具體仲裁委員會)。

　　1、提交_______________仲裁委員會( )

　　2、依法向人民法院起訴( )

　　第六條 附則

　　(一) 本合同自雙方蓋章簽字后生效，合同履行完畢后自行無效。

　　(二) 本合同如有未盡事宜，雙方可以根據(jù)具體情況議定附加條款，以便共同遵守。

　　(三) 本合同正本甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　第七條 附加條款

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

施工管理委托合同 篇4

　　為規(guī)范公司工程項目外委施工的安全管理，使其生產(chǎn)組織、安全管理與公司協(xié)調一致，確保公司工程項目安全施工、合理施工，根據(jù)《工程項目外委施工安全管理規(guī)定》文有關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商、意見一致，現(xiàn)雙方自愿簽訂如下協(xié)議：

　　第一條 甲乙雙方必須認真貫徹執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)。

　　第二條 甲乙雙方必須共同遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的各項安全管理制度。

　　第三條 甲方承擔的安全責任、權利。

　　（一）甲方有權要求乙方必須嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案。

　　（二）甲方管理人員有權制止乙方人員違紀作業(yè)，并按規(guī)定給予處罰。

　　（三）甲方有權對安全意識差、不聽安全生產(chǎn)指揮的乙方人員責令退場。

　　第四條 乙方的責任、權利。

　　（一）乙方施工時是安全生產(chǎn)的直接責任人，必須嚴格執(zhí)行甲方的有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度。

　　（二）乙方負責為施工人員辦理醫(yī)療及工傷社會保險，并根據(jù)需要為從事高度危險工作的人員購買適當?shù)娜松硪馔鈧�害保險，在施工過程中如發(fā)生人身傷亡事故，由乙方承擔全部責任。

　　（三）乙方應對現(xiàn)場施工安全完全負責，乙方施工人員不得違章作業(yè)、冒險作業(yè)、疲勞作業(yè)，并按規(guī)定做好各項安全防護工作。

　　（四）乙方在施工現(xiàn)場人員必須有配備齊全的安全防護用品，不能滿足安全施工需要時，人員不得進入施工現(xiàn)場。

　　第五條 施工現(xiàn)場要求：

　　（一）高空懸空作業(yè)必須系好安全帶。

　　（二）班前不得喝酒，施工現(xiàn)場禁止吸煙。

　　（三）現(xiàn)場內(nèi)不得赤腳，不得穿拖鞋、高跟鞋，高空作業(yè)不得穿皮鞋和帶釘易滑鞋。

　　（四）未經(jīng)批準，不得拆除已架設的安全防護設施及安全裝置和安全標牌。

　　（五）不得私自亂接亂拉電線，確保臨時用電電纜及配電箱的完好，不得壓砸電纜電線，確保用電安全。

　　（六）施工現(xiàn)場做好安全防火，重點防火區(qū)域動火施工需開動火工作票。

　　（七）嚴禁高空拋物，不得在高處臨邊沿口處一米范圍內(nèi)堆放活動材料。

　　（八）高處需堆放物料時，所有堆放物不得超過支撐限重的70%。

　　（九）不得在操作面上及高處臨邊豎立放置工具和線材。

　　（十）使用電動工具，必須按操作規(guī)程和說明書要求正確佩戴防護用品。

　　（十一）施工過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。

　　（十二）不應疲勞作業(yè)，不得在操作面上及樓層上睡覺。

　　第六條 違約處罰

　　（一）發(fā)生重傷和死亡事故，應由甲方主管部門牽頭，雙方參加，組成事故調查組，查清事故原因，分清事故責任，提出對事故的處理意見，并按有關規(guī)定及時向有關政府主管部門報告。

　　（二）由于乙方?jīng)]有盡到自身安全責任，造成重大安全事故，主要和相關責任者已觸及刑律的，報檢察院或勞動監(jiān)督部門處理。

　　（三）乙方施工人員違章違紀作業(yè)造成安全事故的，乙方負全部責任，并由乙方事故責任者承擔造成的經(jīng)濟損失和刑事責任。

　　（四）施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，導致重大傷亡的，相關賠償責任全部由乙方承擔。

　　（五）如因乙方或乙方施工人員過錯給甲方造成損失，由乙方負責向甲方賠償，甲方有權直接從乙方工程款中將相關損失賠償款進行抵扣。

　　（六）工程開工施工現(xiàn)場工具、構件、材料要堆放有序，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場堆料布置必須經(jīng)過甲方同意，且經(jīng)過建設單位相關部門審核無異后按品種、規(guī)格擺放，并設置明顯標牌。施工現(xiàn)場的六牌兩圖，項目部的管理體系及各種規(guī)章制度上墻。

　　（七）嚴格材料計劃的申報工作，由甲方供應的材料設備，施工方按圖紙及時報送材料計劃，同一次來的圖紙經(jīng)審核計算后上報材料計劃不得漏報、少報，常用材料可以多報，但最終報送材料（同一規(guī)格）不得超過工程竣工結算量的5%。否則超出量按供應價的1。5倍扣回。

　　（八）上報材料計劃一經(jīng)報送，不得變更。特殊情況下由于計算材料量出現(xiàn)的偏差經(jīng)甲方、監(jiān)理核定后且確實施工急需的可以補報追加計劃，但不允許出現(xiàn)不經(jīng)過甲方審核招標私自與材料供應商溝通解決追加或減少材料計劃。否則出現(xiàn)一次甲方將對計劃外的材料概不負責，并追加罰款施工方500元。材料計劃報送要明確型號、規(guī)格、要求，否則因計劃材料報送要求不明確造成的工期影響、材料采購或核價材料不符，由施工方自行承擔。

　　（九）材料一經(jīng)進場，必須由甲方、監(jiān)理、施工方共同驗收并附有書面驗收單。由施工方自行購買的材料每批（次）必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理驗收，購買材料必須同核價材相符，否則不予驗收或按不合格材料清退出場。驗收后，由施工方將材料合格證等相關資證提供甲方監(jiān)理以及公司審計作為備案。

　　（十）不合格的材料禁止使用，3日內(nèi)必須清離現(xiàn)場，違者罰款1000元。嚴格按照設計要求和施工規(guī)范施工，違者罰款20xx元。用于檢測的構件、材料取樣必須按照施工規(guī)范要求留置，材料取樣必須由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。工程材料檢測不合格的嚴禁施工中使用。

　　（十一）工程開工必須備有施工組織設計，分部工程必須有施工方案，使用的模板必須滿足澆灌后的砼外觀甲方要求，工器具以及機械設施必須符合標準要求，無質量及安全隱患。

　　（十二）建立安全檢查制度，每月由甲方組織，由監(jiān)理、施工方項目部的'主要領導，分管安全的負責人，對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，檢查出現(xiàn)的安全問題及隱患，當場下安全整改單處以50—500元的罰款，并限期整改，限期內(nèi)整改不徹底的進行加罰，拒不整改將按停工處理，并根據(jù)問題嚴重性給予300——20xx元罰款。

　　（十三）進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，不系帽系的為不戴安全帽，違者罰現(xiàn)金50元。高空作業(yè)必須正確佩戴和使用安全帶，不許穿拖鞋，嚴禁高空拋物，違者罰款200元。

　　（十四）嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場，違者罰款200元。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者罰款50元。嚴禁施工人員在施工范圍以外的生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域溜達游動，違者罰款50元/人。

　　（十五）施工臨時用電必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》執(zhí)行。嚴禁亂扯亂掛和以銅絲、鐵絲代替保險絲，違者罰款500元。

　　（十六）施工現(xiàn)場應文明施工，確保施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生無雜物、垃圾等。施工工地、宿舍、辦公室等場所必須每日清掃、清理垃圾，垃圾應傾倒到指定地點。根據(jù)季節(jié)不同，及時噴灑滅蚊蠅藥并定期消毒。不符合要求的一處罰款50元，重復出現(xiàn)的問題將加倍。

　　（十七）“四口”的防護必須按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行，設置防護欄桿、防護網(wǎng)和警示牌，臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)和交叉作業(yè)必須做好安全防護和安全措施方可作業(yè)。違者每項罰款：防護欄桿、防護網(wǎng)500元，警示牌200元。

　　（十八）嚴禁打架斗毆，違者罰款200元，觸犯法律的交公安機關處理。

　　（十九）特種作業(yè)人員必須持證上崗，違者罰款200元，并把特種作業(yè)人員證件復印件上報甲方及監(jiān)理單位審查。

　　（二十）加強施工現(xiàn)場的消防安全管理工作。現(xiàn)場各重點部位按規(guī)定合理配備消防設施和器材。施工現(xiàn)場有重大易燃易爆危險源的地點不得隨意動用明火，凡操作明火必須在使用前報項目建設單位同意，辦理批準動火證手續(xù)，并有專人監(jiān)護，配備必要的消防器材。木工車間（棚）應符合防火安全要求，應及時清理刨花、木屑、鋸末，做到工完場清。不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。物資倉庫、易燃物品存放庫房要設專人負責，并在庫房門口標明，專職人員下班前應斷電、關窗、鎖門。施工現(xiàn)場道路為消防通道必須暢通無阻。現(xiàn)場必須設臨時消防器材，并設有明顯標志，周圍三米內(nèi)不得堆放材料和其他物品，不準埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴禁隨便動用或損壞各種消防器材。施工和生活區(qū)為了冬季取暖設置保溫火爐時，必須有專人看管。施工使用或倉庫庫存的氧氣瓶和乙炔瓶，必須按規(guī)范放置，易燃易爆物品應分開存放。以上不執(zhí)行每次罰款200元。火爐的安裝要求按有關冬施防火規(guī)定執(zhí)行。違反以上有關規(guī)定視情節(jié)輕重，罰款50—200元。

　　（二十一）塔吊的按拆必須是具有資質的專業(yè)隊伍進行安裝和拆除，腳手架的搭設嚴格按規(guī)范搭設，設置剪刀撐，掛水平網(wǎng)，設置連墻桿。不符合規(guī)范的，每次罰款200元。

　　（二十二）嚴格按照合同規(guī)定的施工進度要求編排施工計劃，并報甲方、監(jiān)理審核。嚴肅執(zhí)行工程進度計劃，工程分部計劃要同總計劃吻合。每周每月都要有明晰的工程進度計劃安排，如每周、月計劃施工安排沒能完成，經(jīng)甲方、監(jiān)理核查無異的，完不成將按如下執(zhí)行：周計劃一項不完成的罰款100元。月計劃一項不能完成的罰款500元。如實際工程總計劃沒按合同規(guī)定完成的，將按合同約定執(zhí)行。

　　（二十三）隱蔽工程驗收報驗申請必須提前報驗，施工單位必須嚴格自檢，自檢合格后方可上報，報驗必須為書面形式。如甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)明顯的質量檢查不合格，將視為沒有自檢，檢查一次沒自檢的罰款200元。驗收時需三方同時到現(xiàn)場組織驗收，并報公司審計部一份備案。

　　（二十四）每月完成的工程量要及時辦理簽證，每月監(jiān)理和甲方審核的工程量以辦理完成的工程隱蔽簽證為依據(jù)審核，沒有辦理簽證的，不作為工程量計算依據(jù)。

　　（二十五）嚴格按設計及施工規(guī)范施工，工程質量達不到標準要求的，每檢查出一項將視工程部位及重要性情況罰款100————1000元，嚴重的必須返工處理。

　　以上考核從“安全質量進度履約保證金”中扣除。

　　建設單位：__________ 監(jiān)理單位：___________

　　公章：_______________ 公章：_______________

施工管理委托合同 篇5

　　摘要：建設工程施工索賠是工程合同管理中的一個重要組成部分，它在實際生活和工程項目中是承包商保護自己并獲取正當利益的手段之一，然而，由于目前我國市場還不完全規(guī)范，法制還不夠健全等多方面因素，多種多樣的施工索賠造成了工程項目中一些不必要的成本損失和其他影響，所以針對這些現(xiàn)象，我們需要加強建設工程施工索賠的嚴格管理。

　　關鍵詞：施工索賠及程序 工期及費用索賠施工索賠管理

　　一、施工索賠及程序

　　（一）施工索賠概念

　　當事人在工程合同實施過程中，對并非自己的過錯，而是由于合同對方應承擔責任的情況造成損失后，向對方提出補償要求的過程。通常有合同缺陷、業(yè)主違約、工程師指令、工程變更、施工條件變化、國家政策、法律、法令變更、其他承包商干擾原因，但實際生活中也有不可抗力等其他原因造成施工索賠。 施工索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),加強施工索賠的管理有利于承發(fā)包素質和管理水平提高；是挽回成本損失重要手段；有利于降低工程造價；有利于國內(nèi)工程建設管理與國際慣例接軌。

　　（二）施工索賠程序

　　FIDIC1999版（FIDIC：國際咨詢工程師聯(lián)合會）土木工程施工合同條件曾指出，正確的合同管理需要我們靈活運用合同實施管理，依靠合同條款進行管理，依靠經(jīng)驗和愿望管理，最終實現(xiàn)雙贏。同時也指出了索賠的程序，如下：

　　（1）索賠通知

　　承包商必須在引起索賠的事件發(fā)生后的28天內(nèi)通知工程師并提交合同要求的其它通知和詳細證明報告。否則，將喪失索賠權利。

　　（2）保持同期記錄

　　承包商應隨時記錄并保持有關索賠事件的同期記錄。工程師在收到索賠通知后可監(jiān)督并指示承包商保持進一步的記錄及審查承包商所作的記錄，井可指示承包商提供復印件。

　　（3）索賠報告

　　承包商應在引起索賠的事件發(fā)生后的42天內(nèi)向工程師提交詳細的索賠報告。如果引起索賠的事件有連續(xù)影響，承包商應在提交第一份索賠報告之后按月陸續(xù)提交進一步的期中索賠報告；在索賠事件產(chǎn)生的影響結束后28天內(nèi)，提交一份最終索賠報告。

　　（4）工程師的反應

　　收到承包商的索賠報告及其證明報告后的42天內(nèi)，作出批準或不批準的決定，也可要求承包商提交進一步的詳細報告，但一定要在這段時間內(nèi)就處理索賠的原則作出反應。

　　（5）索賠的支付

　　在工程師核實了承包商的索賠報告、同期記錄和其它有關資料之后，應根據(jù)合同規(guī)定決定承包商有權獲得的延期和附加金額。經(jīng)證實的索賠款額應在該月的期中支付證書中給予支付。如果承包商提供的報告不足以證實全部索賠，則已經(jīng)證實的部分應被支付，不應將索賠款額全部拖到工程結束后再支付。如果承包商未遵守合同中有關索賠的各項規(guī)定，則在決定給予承包商延長竣工時間和額外付款時，要考慮其行為影響索賠調查的程度。

　　二、工期及費用索賠

　　（一）工期索賠

　　1.工期索賠的分析

　　工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責任的界定、網(wǎng)絡計劃分析、工期索賠的計算等。運用網(wǎng)絡計劃方法分析延誤事件是否發(fā)生在關鍵線路上，以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中，一般只考慮對關鍵線路上的延誤或者非關鍵線路因延誤而變?yōu)殛P鍵線路時才給予順延工期。

　　2.工期索賠的計算方法

　　(1)直接法

　　如果某干擾事件直接發(fā)生在關鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。

　　(2)比例分析法

　　如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，而且管理水平要求不高，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。

　　(3)網(wǎng)絡分析法

　　通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡計劃的計算工期之差來計算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠，主要還是用于管理水平要求高的工程項目，但計算過程較復雜。

　　（二） 費用索賠

　　1.索賠費用的構成

　　人工費、材料費、施工機械使用費、管理費、利潤（工程變更、施工條件變化、業(yè)主終止合同等可計入利潤索賠）、其他應予以補償?shù)馁M用（利息、分包費、保險費、各種擔保費）

　　2. 索賠費用的`計算方法

　　（1）分項法

　　分項法是按每個索賠事件所引起損失的費用項目分別分析計算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責任的前提下，將索賠費用分項列出，并提供相應的工程記錄、收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料，這樣可以在較短時間內(nèi)給給以分析、核實，確定索賠費用順利解決索賠事宜。在實際中，絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項法計算。

　　（2）總費用法

　　又稱總成本法。就是當發(fā)生多次索賠事件后，重新計算該工程的實際總費用。再從這個實際總費用中減去投標報價時的估算總費用，計算索賠余額，索賠金額=實際總費用—投標報價估算總費用。通常要求合同實施過程中的總費用核算是準確的、承包商的報價是合理的，合同中沒有爭執(zhí)等。

　　（3）修正總費用法

　　修正總費用法是對總費用法的改進。即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理，索賠金額=某項工作調整后的實際費用-該項工作的報價費用。

　　三、施工索賠管理

　　為了加強施工索賠的管理和工程項目的質量，在實際生活中，首先業(yè)主及工程師需要對承包商所提出的索賠要求進行嚴格評審，審查合同文件;工程師的指示;往來函件;會議記要;施工現(xiàn)場記錄;工程照片;工程財務記錄;現(xiàn)場氣候記錄;

　　工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明及其他施工索賠依據(jù)的真實性、全面性、時效性、關聯(lián)性及是否符合特定條件，同時還要嚴格審查工期順延要求及費用索賠要求。其次，為了對將來索賠的預防和減少，工程師需要做好工程前期準備工作，簽訂合同時注重合同嚴密性，嚴格地履行合同，做好日常監(jiān)理工作，索賠事件發(fā)生后應采取有效措施。

　　四、結束語

　　施工索賠是利用經(jīng)濟杠桿進行項目管理的有效手段，對承包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師來說，對處理索賠問題水平的高低，反映了他們對項目管理水平的高低。索賠隨著建筑市場的建立和發(fā)展，將成為項目管理中越來越重要的問題。所以當下加強建設工程施工索賠的管理是必要的。

施工管理委托合同 篇6

　　為維護和規(guī)范建筑市場秩序，加強建設工程施工合同的管理，保障建設、施工單位及農(nóng)民工合法權益，根據(jù)《建設工程施工合同備案管理辦法》及有關規(guī)定，結合我市實際，制定本實施細則。

　　一、適用范圍

　　本實施細則適用于在我市行政區(qū)域內(nèi)承建各類建設工程所簽訂的建設工程施工合同（以下簡稱施工合同）、建設工程施工專業(yè)分包合同（以下簡稱專業(yè)分包合同）和建設工程施工勞務分包合同（以下簡稱勞務分包合同）。

　　二、合同文本

　　簽訂施工合同、專業(yè)分包合同、勞務分包合同應當使用建設廳、工商行政管理局制定的《建設工程施工合同》、《建設工程施工專業(yè)分包合同》及《建設工程施工勞務分包合同》示范本本。

　　三、合同簽訂和備案時間

　　實行招標投標的工程，承發(fā)包雙方應當在中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立施工合同；不實行招標投標的工程，承發(fā)包雙方應當在開工前訂立施工合同。專業(yè)分包合同應當在專業(yè)工程開工前簽訂，勞務分包合同應當在勞務作業(yè)開始前簽訂。

　　建設單位應當在施工合同簽訂后5個工作日內(nèi)，將施工合同報送當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案；專業(yè)分包和勞務分包工程發(fā)包人應當在專業(yè)分包合同和勞務分包合同簽訂后7個工作日內(nèi)，將專業(yè)分包合同和勞務分包合同報送當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案。備案的施工合同、專業(yè)分包合同和勞務分包合同作為確定雙方當事人權力義務關系的最終依據(jù)。

　　經(jīng)雙方同意補充、變更、解除施工合同、專業(yè)分包合同、勞務分包合同的，應當按照本細則規(guī)定備案。

　　四、對合同簽訂內(nèi)容的有關要求

　　（一）施工合同簽訂內(nèi)容應符合以下要求：

　　1、建設單位不得將工程肢解發(fā)包；

　　2、合同價款應與中標價一致；

　　3、全部使用國有資金投資或部分國有資金投資為主的大中型建設工程，必須執(zhí)行工程量清單計價；

　　4、關于工程價款的約定應符合《建設工程造價計價管理辦法》的規(guī)定：建設工程造價計價采用工程量清單計價或定額計價方式，一個工程項目不能同時使用兩種計價方式，不得采取“一口價”或“平米造價”方式確定工程價款；

　　5、應明確預付工程款為工程造價的25%~30%，及明確的預付款抵扣方式；

　　6、工程進度款的支付方式應明確根據(jù)每月確定的合格工程計量結果，應明確工程進度款為工程價款80%~90%。

　　7、應有明確的針對工程施工中發(fā)生變更時的工程價款的調整方法、索賠方式、時限要求和支付方式；

　　8、采用固定價格的，應明確包含的風險范圍、風險系數(shù)（或風險金額）及風險范圍以外合同價款的調整方法；

　　9、采用定額計價的.，有關費率應明確約定并應符合有關規(guī)定，不得低于下限；

　　10、應明確工程竣工結算價款的支付方式、數(shù)額；應明確建設單位在接到竣工結算文件之日起50日內(nèi)完成竣工結算工作，并按照施工合同的約定支付全部工程款項；

　　11、對于工期提前或延誤應有明確的獎懲約定，應符合公平公正、對等原則；

　　12、實行履約擔保的，應明確履約擔保的數(shù)額，一般不低于工程造價的10%，政府投資工程應實行履約擔保；

　　13、采用可調價格的，應明確約定各種可調因素及材料價差的調整方法；

　　14、爭議的解決方式，可先由有管轄權的建設行政主管部門調解，也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決，并應明確約定調解的建設行政主管部門；

　　15、對工程質量保修期限應符合《建筑工程質量管理條例》的規(guī)定：屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年；應明確保證金的數(shù)額，一般為工程造價的5%；應明確保證金的返還時限，保修期限一般為六個月、十二個月或二十四個月；

　　16、安全有關條款應在補充條款中約定，并明確以下事項：

　　⑴應明確約定安全生產(chǎn)費，并不得低于有關標準；

　　⑵應明確施工單位應將安全生產(chǎn)費用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善安全費用，不挪作他用；

　　⑶應明確施工單位根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施；

　　⑷應明確安全生產(chǎn)費用確定后，建設單位應當按照施工合同撥款約定將安全生產(chǎn)費用單獨劃撥到施工單位的安全生產(chǎn)費用專項資金帳戶；

　　17、應明確工程是否允許分包，如允許分包應在合同中明確分包的單位及所承攬的分包工程；

　　18、農(nóng)民工工資支付條款應在補充條款中約定，在合同中應明確以下事項：

　　⑴實行農(nóng)民工工資月結季清制度。建筑業(yè)企業(yè)應與勞動者簽訂勞動合同，使用全省統(tǒng)一的勞動合同文本并到勞動保障行政部門備案。建筑業(yè)承包企業(yè)應至少每月向勞動者支付一次工資，每季度末結清農(nóng)民工剩余應得的工資，不得以工程款未結算、工程質量糾紛等理由拖欠農(nóng)民工工資。農(nóng)民工工資支付標準不得低于本市最低工資標準。

　　⑵實行農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督制度。各級勞動保障行政部門應對所轄區(qū)域內(nèi)建設工程的農(nóng)民工工資發(fā)放情況進行監(jiān)督。總承包企業(yè)、勞務分包企業(yè)必須將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工本人。每月建筑業(yè)承包企業(yè)應將農(nóng)民工本人簽字的工資支付表上報至勞動保障行政部門，工資支付表應由建設單位、總承包企業(yè)審核確認后簽章。

　　⑶實行先發(fā)工資后結算制度。建設單位在編制概算時應測算人工費所占比例，測算比例一般不低于工程價款的10%。支付工程進度款時，建設單位按比例暫扣相應的人工費，專款專用，待監(jiān)督上月農(nóng)民工工資已足額支付后撥付。在完成竣工結算審核后，經(jīng)確認無拖欠農(nóng)民工工資后撥付其剩余工程款。

　　（二）專業(yè)分包合同簽訂內(nèi)容參照施工合同

　　（三）勞務分包合同簽訂內(nèi)容應符合以下要求：

　　1、勞務分包施工單位應具有相應的資質；

　　2、應明確勞務報酬的結算、支付方式、數(shù)額、時限；

　　3、應明確違約責任的約定；

　　4、爭議的解決方式，可先由有管轄權的建設行政主管部門調解，也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決；

　　5、應明確質量缺陷的鑒定部門及解決方法；

　　6、農(nóng)民工工資支付參照施工合同有關要求。

　　五、備案合同應提供的資料

　　（一）施工合同備案時，應提供以下資料：

　　1、招標投標的工程，中標通知書、招標文件、投標文件；

　　2、工程定額測定費已足額上繳；

　　3、不招標的工程，承包方的資質證書、營業(yè)執(zhí)照，發(fā)包方的相應證件；

　　4、不招標的工程，工程量清單和報價單或預算書；

　　5、擔保合同；

　　6、建設單位不同意分包的或施工單位不進行勞務分包的工程，施工單位應出示勞動合同并辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會保險。

　　（二）專業(yè)分包合同備案時，應提供以下資料：

　　1、建設單位同意分包的書面材料；

　　2、工程量清單和報價單或預算書。

　　3、合同雙方資質證書、營業(yè)執(zhí)照；

　　4、施工合同；

　　5、工程質量保修書；

　　6、專業(yè)分包施工單位不進行勞務分包的，應出示勞動合同并辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會保險。

　　（三）勞務分包合同備案時，應提供以下資料：

　　1、雙方的資質證書；

　　2、雙方營業(yè)執(zhí)照；

　　3、施工合同或專業(yè)分包合同。

　　六、招標文件中應明確的合同事項

　　（一）工程預付款的比例和撥付時間；

　　（二）工程進度款的撥付計劃及計算方法；

　　（三）結算款的撥付時間和結算方式；

　　（四）索賠的程序；

　　（五）違約責任；

　　（六）質量保證金扣除比例與年限；

　　（七）履約擔保；

　　以上條款應符合本實施細則的有關規(guī)定。

　　七、受理與備案

　　1、建設行政主管部門受理合同備案后，辦結時限為5日；

　　2、建設行政主管部門須在備案合同上加蓋公章及騎縫章；

　　3、備案合同由建設行政主管部門存檔保管3年；

　　4、對于已備案合同，合同當事人及有權部門可以查詢，查詢時應提交相應資料。其他情況不予受理；

　　5、建設、施工單位是否及時備案合同將記入信用檔案。

　　八、監(jiān)督管理

　　（一）對建設或施工單位有下列情形的，由建設行政主管部門根據(jù)《建筑市場管理條例》和《建設工程造價管理規(guī)定》的有關規(guī)定對責任單位進行處罰。

　　1、建設單位、施工單位在招投標與結算中不執(zhí)行有關計價依據(jù)的；

　　2、建設單位不按有關規(guī)定支付預付工程款和工程進度款的；

　　3、建設單位未按時限完成竣工結算工作，且未按照施工合同約定支付工程款項的；

　　4、有建筑業(yè)總承包、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工，不簽訂勞動合同，或只簽訂勞動合同不辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險，或只與“包工頭”簽訂勞動合同等違法分包行為的。

　　（二）有下列情形之一的，不予辦理合同備案：

　　1、簽訂合同的主體不合法；

　　2、應當實行招投標的工程未招標的；

　　3、施工合同內(nèi)容與招標文件內(nèi)容相背離的；

　　4、提供的備案資料不全的；

　　5、不符合合同簽訂內(nèi)容有關要求的；

　　6、其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的。

施工管理委托合同 篇7

　　一、我國施工合同管理的現(xiàn)狀

　　第一，我國施工行業(yè)發(fā)展市場相對不完善，還存在許多不規(guī)范和不完整現(xiàn)象，尤其是施工合同管理中，更是問題重重。目前，市場上簽訂項目所使用的合同，形式簡單，很多地方不符合合同標準要求，很多都是口頭委托或者以政府命令方式，在施工的過程中，完全不能作為施工依據(jù)，施工過程中完全不按照合同的約定進行，利用不規(guī)范合同文本回避應盡義務，轉嫁工程風險，導致施工合同管理現(xiàn)狀混亂。第二，當前市場上專業(yè)的合同管理人員較少，一人多崗現(xiàn)象嚴重，造成合同內(nèi)容不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)隨意更改現(xiàn)象，合同履行情況一團糟。當合同糾紛發(fā)生時，不及時采取相應法律手段解決出現(xiàn)的問題，而是采用一些不光彩手段，尋找逃避責任空隙，延誤糾紛處理，最終造成不可挽回的損失。施工企業(yè)對施工合同管理重視程度不足，管理方法相對落后，合同不歸檔、不總結，管理手段跟不上時代發(fā)展要求，信息化采用不足，人員管理占據(jù)重要部位，合同整體處于分散管理和粗放式的狀態(tài)，不能起到良好的監(jiān)督作用。目前，我國施工合同管理，還處于落后狀態(tài)，嚴重制約我國施工管理水平的提高，對工程造價控制沒有起到積極作用。

　　二、強化施工合同管理，達到控制工程造價的目的'

　　1.嚴審工程預結算

　　審定工程預結算時，需要注意的問題很多，諸如：工程量、定額、費用及不合理技術措施等，針對這些問題，需要在預結算中減掉增加費用，刪除冗余內(nèi)容，真正體現(xiàn)工程實際造價，以便達到控制造價的目標。

　　2.嚴把工程材料和設備價格

　　工程造價中建筑工程材料費用占據(jù)比例龐大，因此，嚴格把控工程材料和設備的價格，對于控制整個工程造價具有至關重要的意義。建設單位詳細了解市場，掌握最新材料的價格信息，以便控制施工單位的材料價格，要求其做到物美價廉。

　　3.嚴控工程變更問題

　　工程變更是施工過程中常見的問題，具有決策時間短，決策科學性差，監(jiān)督薄弱的特點。從以往工程造價控制經(jīng)驗不難得出，壓縮工程實施過程中的工程變量，控制工程造價是工程造價控制的一個難點。實際發(fā)生工程變更主要由項目設計變更引起，施工進度隨著發(fā)生改變，從而工程量發(fā)生改變，造價得到控制。因此，項目工程師要嚴格控制處理工程變更及價款。一旦發(fā)生工程變更，工程師需要及時處理并確認變更的合理性，根據(jù)施工單價和工期的科學合理性，確定施工條件變化，引發(fā)合同變更，最終確定變更價款。

　　4.嚴管索賠問題

　　索賠是施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一個現(xiàn)象，具體指根據(jù)合同權利，承包商向業(yè)主提出補償?shù)囊�求。承包商向業(yè)主索賠，業(yè)主便積極進行反索賠，會盡量化解施工中的索賠問題，將其扼殺在搖籃里，最終控制工程造價。出現(xiàn)索賠問題的原因有以下幾種：

　　（1）業(yè)主選擇合同模式不得當；

　　（2）合同文件和合同管理質量水平達不到要求；

　　（3）合同執(zhí)行的前提不完善，存在很多不確定情況。隨著國際項目逐漸擴增，索賠管理已經(jīng)走向國際化的道路，一旦索賠管理不良，后期索賠問題就會接踵而至，最終致使工程造價增大。針對這些問題，進行合理的合同管理勢在必行，避免索賠條件成立，如果出現(xiàn)，要及時處理，盡全力協(xié)商解決，因為一旦到了仲裁或者訴訟階段，就會浪費大量時間和資金，增加工程造價。

　　三、結束語

　　企業(yè)施工合同管理對企業(yè)來說具有重要意義，強化施工合同管理是企業(yè)管理的重點，必須作為長期目標發(fā)展，控制施工過程中的工程造價，提升企業(yè)自身水平。加大對施工合同管理的研究力度，不斷提高管理方法和手段，確保企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

施工管理委托合同 篇8

　　為確保大廈的安全，所有外來施工方，請認真閱讀并遵守以下施工安全管理規(guī)定：

　　（一） 施工申請：

　　1. 施工方如需在大廈內(nèi)部施工，需向大廈項目工程經(jīng)理書面申請，經(jīng)批準開具施工單后方可安排施工。如需動火，需向物業(yè)申請辦理動火證。

　　2. 施工方到場施工前，需向保安部提交身份證復印件備案并辦理施工證件。沒有提前備案的施工，保安將不予放行。

　　3. 辦理施工手續(xù)的同時，施工方單位負責人要與保安部簽定《施工人員安全管理協(xié)議》書，確定施工管理責任。

　　（二） 施工登記：

　　1. 施工人員到場后需在前臺保安處登記。包括施工公司名稱，施工人員姓名，身份證號，施工內(nèi)容，施工樓層，攜帶物品，進入及離開時間。

　　2. 所有施工人員進場時，需將移動通訊設備（手機）交與保安值班人員現(xiàn)場登記封存，施工完畢后交還本人（現(xiàn)場施工負責人可保留手機，以便與我部聯(lián)系時使用。

　　3. 保安檢查核對施工人員與所備案的施工單和施工人員證件符合要求后，再予以放行。

　　4. 施工方結束施工后需在前臺接受保安對所攜帶物品檢查，并簽退后方可離開。

　　（三） 施工管理：

　　1. 施工人員必須走指定通道和使用專用貨梯運貨，并隨時配戴臨時施工證。未經(jīng)允許不得擅自進入非施工區(qū)域、辦公區(qū)域和使用客用設施（衛(wèi)生間等）。

　　2. 施工人員進入大廈前需佩戴好施工證件，并在施工過程中接受保安必要的`安全詢問，離開大廈時，將施工證件交與前臺保安處并簽退后方可離開。

　　3. 施工人員在重要區(qū)域（保密樓層、實驗室等）施工必須有大廈工程或保安人員陪同方可進行，并不得觸碰與施工無關的設備及物品。

　　4. 施工人員施工結束，需立即離開，不得借故長時間在大廈內(nèi)部逗留。

　　5. 施工人員施工期間，禁止在施工現(xiàn)場吸煙、打鬧、大聲喧嘩、禁止在施工現(xiàn)場亂拉、接電線，如有違反上述規(guī)定，停止施工，清離出場。

　　6. 施工人員嚴禁使用明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)需到物業(yè)保安部開具動火證。

　　7. 保證施工現(xiàn)場清潔，及時清運建筑垃圾，禁止在消防疏散通道、安全出口處堆放雜物。

　　以上安全管理規(guī)定請施工單位嚴格遵守執(zhí)行，確保大廈安全。如有違反，將按大廈相關安全規(guī)定處 理。如出現(xiàn)偷盜或其他惡性的事件，觸犯國家法律法規(guī)的，將提請當?shù)鼐�方依法處理�?/p>

　　甲方：索尼移動通信產(chǎn)品有限公司 乙方:

　　負責人: 負責人：

施工管理委托合同 篇9

　　企業(yè)在對外開展各類業(yè)務活動的基本載體就是合同，有位法學家曾經(jīng)說過：“財富的一半是合同”，這形象地說明了合同在企業(yè)中的重要性。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復雜性，標的物特殊、履行周期長，條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題。

　　一、施工企業(yè)合同管理的特殊性和必要性

　　施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須根據(jù)工程承包合同來進行。沒有工程施工合同，就無法實施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。施工企業(yè)實行的總包、分包、內(nèi)部承包等，也正是按照其與建設方簽訂的工程承包合同所承擔的權利義務和經(jīng)濟責任來確定劃分的，其內(nèi)、外合同的關系不但一脈相承而且標的、權責也高度一致。也就是說，所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容，就是企業(yè)對外承包合同所含各項指標的分解與落實。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè)，而是一個格局完

　　整的、自成系統(tǒng)的管理方式。

　　二、當前合同管理工作存在的問題

　　1.對合同認識及重視不夠

　　現(xiàn)階段，各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求認真進行合同的標前及標后的評審，對合同的履約進行檢查，力求通過嚴格的組織程序、嚴密的合同評審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。但在工程施工時如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，有的單位執(zhí)行的不夠。另外，有些企業(yè)領導對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機構。企業(yè)領導對合同風險缺乏防范意識，沒有認識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機構設置、人員配備和經(jīng)費等方面支持不夠。

　　2.合同執(zhí)行力度不夠

　　合同作為維系雙方當事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事，且又不進行及時、必要的經(jīng)濟技術簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時撥付，致使合同管理流于形式。

　　3.招標監(jiān)督機構和合同管理機構缺乏權威性

　　招標監(jiān)督機構在審核、編制招標文件的過程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實際上還是按照建設單位的意圖辦理。例如在招標時降低工程的取費類別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質量標準的提高、工期的縮短等不合理條款，他們都無意進行修改。當然也有受投資者、權力者和周圍環(huán)境的干擾而改變

　　中標結果的。合同管理機構不僅應有監(jiān)督職能、仲裁職能，而且對不合理的條款應有糾正職能。

　　4.合同管理制度不健全，權責不分明

　　有些企業(yè)沒有規(guī)定嚴謹統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，各部門權責不分明，意見很難統(tǒng)一，造成權力大家爭、責任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌，最終將給企業(yè)帶來重大的隱患。

　　5.合同管理人員素質不高

　　一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業(yè)務不精通，沒有受過正規(guī)的法律教育，缺乏系統(tǒng)的法律知識，無法對合同涉及的各項法律問題作出正確判斷，無法對合同進行有效的管理。

　　三、有效地實施施工過程中的合同管理

　　1.建立合同實施的保證體系

　　（1）建立合同管理體系，配備高素質的人才。

　　（2）加強法制宣傳教育力度，培養(yǎng)全面合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念。

　　（3）組織項目小組成員和各工程小組負責人學習合同文件和合同分析文件，對合同的`主要內(nèi)容做出解釋和說明，使大家對合同概況、主要精神、合同總目標有較為深刻的理解，樹立全局觀念，避免施工中的違法行為。

　　（4）將合同事件責任分解落實到人，并做出問題的說明完不成責任的影響和法律后果。

　　2.及時做好合同跟蹤

　　（1）對合同文件和各種工程文件資料進行分析整理，或通過對施工現(xiàn)場的直接了解得到反應工程實施狀況的信息。

　　（2）分析工程實施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。如未完成合同責任、工期拖延、成本超支、質量不合要求等。

　　（3）分析工程中存在的問題，評價合同履行情況，提出分析報告。

　　3.根據(jù)合同分析結果，實施有效的合同監(jiān)督

　　（1）現(xiàn)場中對各工程小組、項目小組或分包單位工作的監(jiān)督，給它們以合同方面的幫助，如落實計劃、提供工作保證、協(xié)調他們之間的關系，對出現(xiàn)的問題進行合同方面的解釋。

　　（2）對建設單位及監(jiān)理單位進行合同監(jiān)督，協(xié)調與他們的關系，如督促他們完成合同職責，檢查對方合同責任情況，追究其違約責任，進行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。

　　（3）參與各種檢查驗收，并提出相應的報告。

　　（4）對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時預防行為的法律后果，彌補自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。

　　（5）經(jīng)常性地解釋合同，對工程中出現(xiàn)的特殊問題進行合同擴展分析。

　　（6）收集、整理、保存各種工程資料。

　　4.防范工程合同違約行為

　　（1）謹慎訂立合同、減少瑕疵合同以減少違約的發(fā)生。

　　（2）業(yè)主、承包商在合作中存在目標分歧的情形下，應借助各種制度安排來協(xié)調合作中的目標分歧以實現(xiàn)合作的潛在利益：包括工程監(jiān)理制度，質量保修制，質量事故處罰制度等。

　　（3）要讓監(jiān)理發(fā)揮良好作用，抑制承包商的風險。

　　（4）加快信用制度建立，提高故意違約成本。

　　（5）可重新定位工程合同主體的關系。

　　四、結語

　　使合同管理貫穿于從投標到工程竣工的全過程，既有利于合同目標的實現(xiàn)，又使技術和經(jīng)濟相結合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。 參考文獻：

　　[1]崔寶霞,黃焦偉.淺談建設工程施工合同管理[j].包鋼科

　　技,20xx(s1).

　　作者簡介：

　　孫洋（1990－），男，湖北荊門人，現(xiàn)就讀于中南大學土木工程學院，主要從事土木工程方面研究。

　　劉漢云（1990－），男，湖南邵陽人，現(xiàn)就讀于中南大學土木工程學院，主要從事土木工程方面研究。

施工管理委托合同 篇10

　　甲方：（以下簡稱甲方）

　　乙方：（以下簡稱乙方）

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動保護法》及其它相關法律、法規(guī)，甲方將承包給乙方。為了確保本工程安全施工，保證甲乙雙方的合法權益不受侵犯，明確甲乙雙方安全責任，遵循平等、自愿的'原則訂立本合同，以便甲乙雙方共同遵守執(zhí)行。

　　1、吊籃由乙方配置。

　　2、吊籃在使用前，乙方必須檢查鋼絲繩、電動裝置及其配套設施是否完好無損后再用于施工。

　　3、乙方施工人員進入工地必須戴好安全帽，安全帽由乙方負責購買。

　　4、乙方施工人員在施工時必須系好安全帶，不得酗酒上架作業(yè)。安全帶由乙方提供。

　　5、在施工過程中，乙方應及時搭設好各種乙方用電安全設施。同時要求乙方在進入施工現(xiàn)場前及施工過程中做好三級安全教育。乙方必須配置專職安全員督促、檢查過程施工，并有相應的安全資料記錄。

　　6、乙方在施工過程中，要求作業(yè)人員正確使用安全勞動保護用品。乙方應隨時檢查各種安全設施，并采取必須的安全防護措施，嚴格按安全操作規(guī)程施工，消除事故隱患。

　　7、乙方在施工過程中，必須維護甲方的施工形象。

　　本工程實行三包，即包質量、包安全、包工期，無論在施工過程中發(fā)生任何安全事故，均由乙方負責。

　　本合同一式三份，甲乙雙方各持一份，并報送公用事業(yè)管理局備案一份，雙方簽字后生效。

　　甲方：

　　乙方：

　　時間：______年______月_______日

施工管理委托合同 篇11

　　[摘要]隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工合同作為施工企業(yè)安排施工、進行索賠、控制工程成本和進行竣工結算的依據(jù)，并且為轉移風險提供可能，所以施工企業(yè)應重視合同管理，適時進行制度建設，建立合同管理體系，以達到控制企業(yè)成本、降低企業(yè)風險的目的。本文結合簽訂工程施工合同的實際情況，歸納和總結了合同簽訂和管理中的問題及提高措施。

　　[關鍵詞]施工合同 簽訂技巧 管理提高措施

　　施工合同規(guī)定工程的造價、工期和質量，這是普遍存在于建筑業(yè)的觀點。在這一認識的支配下，當事人往往把施工合同所表達的豐富內(nèi)容抽象化，肢解為幾個支離破碎、互不相關的概念和數(shù)字。于是，合同簽訂后，即束之高閣;糾紛臨頭時，又手忙腳亂，筆者通過對部分施工企業(yè)合同管理狀況的調查，都印證了這一問題。工程實踐中存在的施工合同無管理、施工合同掛歷與施工項目管理分離、施工合同管理與施工企業(yè)管理相脫節(jié)的情況，既源于對施工合同作用的偏頗之見，又對工程建設承發(fā)包雙方的利益造成損害。

　　針對這種情況，施工單位在推行項目法施工、實行管理層與作業(yè)層分離等轉換內(nèi)部經(jīng)營機制改革的同時，重新認識施工合同在建筑市場管理、施工企業(yè)管理、施工項目管理中的作用，重視改善施工合同在簽訂和管理過程中的法律問題，對于提高企業(yè)經(jīng)營效益具有重要意義。

　　一、施工合同的作用

　　1.合同是項目施工的依據(jù)。項目管理部門要根據(jù)工程規(guī)模、難易程度組建，工程的施工組織設計、計劃、報表、竣工結算等要按合同的約定編制、報送，工程的質量、進度等都需按合同的要求組織施工，工程的材料、設備等應按合同約定的規(guī)格、數(shù)量、價格進行購買。

　　2.合同是發(fā)生糾紛時企業(yè)進行索賠的依據(jù)。索賠合同索賠主要包括三個方面的內(nèi)容：一是由于業(yè)主違約引起，主要指業(yè)主未按《示范文本》規(guī)定完成應該完成的工作以及未能按時撥付預付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對承包方提出變更、索賠的答復等;二是由于工程項目本身變更引起，如工程量的變化、材料價格變化、現(xiàn)場簽證等;三是由施工條件和環(huán)境變化引起，如一周內(nèi)連續(xù)停水、停電超過8小時，連續(xù)大雨不能進行室外作業(yè)等。

　　3.合同能夠有效轉移企業(yè)風險。《示范文本》中有違約、索賠、爭議、保險、擔保等轉移風險條款，如能將這些內(nèi)容協(xié)商并寫進合同，那么就可將業(yè)主違約、工程變更以及自身在施工中發(fā)生的一些意外傷害向業(yè)主或第三方轉移。

　　二、施工合同簽訂過程中應注意的問題

　　通過合同作用的敘述可以看出，合同關系到施工企業(yè)的工程進度、風險轉移和爭議處置等涉及企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵問題，對施工企業(yè)意義重大。因此，對合同簽訂的注意事項和技巧進行歸納和總結是十分必要的。

　　1.合同內(nèi)容的嚴謹性和合法性

　　(1)確保合同措辭的嚴謹性

　　目前簽訂建設工程施工合同，普遍采用建設部與國家工商局共同制定的《建設工程施工合同》示范文本，但也有使用業(yè)主與承攬方協(xié)商起草的其它合同文件。建設部與國家工商局共同制定的示范文本，簽訂合同前仔細閱讀和理解通用條款十分重要，如果使用由業(yè)主起草的合同文本，則更應該仔細研究，對關鍵詞和關鍵語句含義要達成共識，避免在理解合同條款時產(chǎn)生多義性和隨意性。

　　(2)確保簽訂合同的合法性

　　簽訂合同的內(nèi)容要合法，內(nèi)容的合法性具體表現(xiàn)在工程合同的各項條款中。合同的主要條款規(guī)定了雙方的權利和義務，反映了當事人對合同的要求，工程合同價款中，履行方式及違約責任等必須符合法律規(guī)定的要求。關系到有關雙方權利和義務等各項條款，在訂立合同時應考慮全面、細致，避免出現(xiàn)責任不清。

　　2.審查發(fā)包人和分包人的資質等級及履約能力和信用

　　施工單位在簽訂《建設工程施工合同》時，對發(fā)包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項重要的'準備工作。我國法律規(guī)定，從事建筑工程設計、房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)或從事工程監(jiān)理、建筑施工的企業(yè)都必須取得相應的資質等級，承包人承包的項目應當是依法批準的合法項目。違反這些規(guī)定，將因項目不合法而導致所簽訂的建設工程施工合同無效。因此，在訂立合同時，應先審查建設單位是否依法取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、是否取得相應的經(jīng)營資格和等級證書，審查建設單位簽約代表人的資格，審查工程項目的合法性以及發(fā)包方的履約能力和信用情況。在現(xiàn)實工程中對分包方的審查相對審查發(fā)包方更為重要，施工單位與分包單位的法律糾紛在工程中最為普遍也最為棘手，如何防止各分包單位的違約對施工單位來說至關重要。

　　3.施工合同最重要的幾項內(nèi)容

　　工期、質量、造價是建設施工企業(yè)的最重要問題，因此有關這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容，必須詳細考慮和制定。

　　(1)對工期的規(guī)定。實踐中關于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗線之日”或“合同簽訂之日”之說;竣工日期有“驗收合格之日”、“交付使用之日”、“申請驗收之日”之說。無論采用那種，均應在合同中予以明確約定。

　　(2)對工程質量的規(guī)定。根據(jù)《國務院建設工程質量管理條例》的規(guī)定，工程質量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗收和工程質量評定的主體，竣工驗收將由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位進行。因此，合同中應明確約定參加驗收的單位、人員，采用的質量標準，驗收程序，須簽署的文件及產(chǎn)生質量爭議的處理辦法等。

　　(3)對工程造價的規(guī)定。建設工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議。由于任何工程在施工過程中都不可能避免設計變更、現(xiàn)場簽證和材料差價的發(fā)生，所以均難以“一次性包死，不作調整”。因此，合同中必須對價款調整的范圍、程序、計算依據(jù)和設計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認做出明確的規(guī)定。這樣，將對后續(xù)結算工作的順利進行提供依據(jù)。

　　三、施工合同簽訂過程中的一些技巧

　　1.明確規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包各方的責任和關系。盡管發(fā)包方與總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對發(fā)包方、總包方及分包方各自的責任和相互關系也有原則性規(guī)定，但實踐中仍然常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象，作為總承包施工企業(yè)，不僅要與業(yè)主簽訂總承包合同，同時也要與分包單位簽訂分包合同。因此，不僅在總包合同中應當將各方責任和關系具體化，在分包合同中也應將雙方責任、權利和義務具體化，便于操作和管理，避免或減少糾紛。

　　2.規(guī)范監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責和權限。我國《民法通則》明確規(guī)定，企業(yè)法人對它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營行為承擔民事責任。建設工程施工過程中，發(fā)包方、承包方、監(jiān)理等方參與生產(chǎn)管理的工程技術人員和施工管理工作人員較多，但往往職責和權限不明確或不為對方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同應明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責和權限，特別應將具有項目變更、簽證、價格確認等權利的人員、簽認范圍、程序、生效條件等做出明確的規(guī)定，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。

　　3.量化合同中關于不可抗力的相關約定。施工合同《通用條款》對不可抗力發(fā)生后當事人責任、義務、費用等如何劃分均作了詳細規(guī)定，但發(fā)包人和承包人都不能認為不可抗力的內(nèi)容只是這些。對此，在合同實踐中很多合同的《專用條款》一欄都無約定內(nèi)容。《通用條款》未明確，實踐中雙方難以形成共識，雙方當事人在合同中對可能發(fā)生的風、雨、雪、洪、震等自然災害程度應予以量化。如幾級以上的大風、幾級以上的地震、持續(xù)多少天達到多少毫米的降水量、降雪量等等，才可能認定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。

　　4.詳細規(guī)定工程進度撥付款和竣工結算程序。在實際操作中，合同對工程結算一般只限于對工程進度按月?lián)芨犊罨虬垂こ踢M度撥付款的規(guī)定，而對如何申請撥款、如何審核確認撥款數(shù)額以及雙方對進度款額認識不一致時如何處理等等問題往往缺少詳細的合同規(guī)定，這樣很容易引起雙方的爭議，影響工程施工進度。一般合同中對竣工結算程序的規(guī)定也較粗，不明確，不利操作。因此，施工合同中應特別注重對撥款和結算程序的約定，以避免不必要的爭議，確保工程進度。

　　5.運用擔保制度降低風險系數(shù)。在簽訂《建設工程施工合同》時，可以運用法律資源中的擔保制度，來防范或減少合同條款所帶來的風險。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，通常都是業(yè)主要求施工單位向其出具履約擔保，而業(yè)主向施工單位提供工程款支付擔保的卻較少。因此，從減少糾紛和降低風險出發(fā)，施工企業(yè)在向業(yè)主提供履約擔保的同時，也要求業(yè)主向施工企業(yè)提供工程款支付擔保。

　　四、新形勢下施工合同管理存在的問題及提高措施

　　社會主義新形勢下，雖然一系列建筑法規(guī)的出臺規(guī)范了施工合同的管理和實施，但總體來說，施工合同仍存在意識淡薄、管理水平低等問題。為加強合同管理，提高合同質量，保證合同的全面履行，做到管理有規(guī)章、簽約有約束、履約有檢查，提高合同履約率，維護企業(yè)的合法權益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，筆者認為應做好以下幾方面的工作：

　　1.強化合同意識及合同觀念。這不僅是施工企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，提高效益的主觀要求，也是在社會主義市場經(jīng)濟法治環(huán)境中，依法治企的客觀要求。其中一個重要的途徑是加強合同管理教育，建立全員合同管理培訓機制。合同管理教育的內(nèi)容要適應國家法律及相關知識完善和發(fā)展的需要，通過教育，使企業(yè)各個層次人員都能牢固樹立合同意識和法治觀念，營造良好的企業(yè)合同管理氛圍。

　　2.建立有效的合同管理體系。施工企業(yè)必須在深入研究企業(yè)自身的體制、機制、規(guī)模和現(xiàn)狀基礎上，結合施工企業(yè)合同管理的一般特點，有針對性地建立起符合本企業(yè)實際情況和要求的合同管理體系，理順信息流通渠道，適應施工合同動態(tài)管理、過程管理、風險管理的需要。

　　3.設置合同管理機構和專業(yè)人員。施工合同的管理必須注重專門化、協(xié)調化和信息化。具體而言，就是在施工企業(yè)內(nèi)(包括集團和公司)設立專門的合同管理機構，統(tǒng)一管理和保存合同，配備專門的專業(yè)人員具體負責合同管理工作，強化合同管理過程中企業(yè)內(nèi)各部門之間的分工、協(xié)調與合作。

　　4.建立健全合同管理制度。施工企業(yè)必須建立一整套完善、合理的合同管理制度，才能將合同管理工作落到實處。筆者認為主要有以下幾項制度：施工企業(yè)內(nèi)部會審制度、審查批準制度、印章制度、檢查和獎勵制度、統(tǒng)計考核制度、合同管理評估制度、合同管理目標制度以及合同管理質量責任制度。

　　5.實施合同信息化管理。隨著科技的發(fā)展進步，以及《合同法》對電子、傳真、數(shù)據(jù)交換等新型合同訂立的確認，我們應當大力推行合同管理的計算機信息系統(tǒng)，建立文檔編碼及檢查系統(tǒng)，建立文檔的收集、處理制度;建立行文制度、傳達制度、確認制度，以提高工作效率、節(jié)約社會資源。

　　施工合同是施工企業(yè)安排施工、進行索賠、控制工程成本和進行竣工結算的依據(jù)，并且為轉移風險提供可能。所以施工企業(yè)不僅要重視施工合同的簽訂過程，還應重視合同管理，加強相關法律法規(guī)的培訓與學習，提高制度建設水平，建立科學的合同管理體系。

　　參考文獻：

　　[1]梁慧星.合同法的成功與不足[J].中外法學，1999，(6).

　　[2]陳小君.合同法學[M].北京：中國法制出版社，20__：221.

　　[3]梁泠曦.謹慎簽訂合同避免企業(yè)風險[J].中國安防，20__，(5).

施工管理委托合同 篇12

　　甲方：中國電力建設股份有限公司成都地鐵4號線二期供電系統(tǒng)集成及施工標A標項目部

　　乙方：中國電力建設股份有限公司成都地鐵4號線二期工程土建

　　為確保成都地鐵4號線二期工程施工期間帶電區(qū)域的施工安全，確保雙方順利完成施工任務，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：

　　一、 甲方義務與職責

　　1、甲方根據(jù)乙方的請求，及時批復帶電區(qū)域的施工計劃；

　　2、甲方及時辦理帶電區(qū)域施工的相關手續(xù)；

　　3、甲方同意乙方進入帶電區(qū)域施工的同時，還應告之該區(qū)段施工的安全注意事項；

　　4、甲方負責乙方施工計劃范圍內(nèi)停送電的配合工作；

　　5、甲方指派主要管理人員負責重大事情與乙方聯(lián)系工作；

　　6、甲方指派調度人員負責與乙方聯(lián)系安全生產(chǎn)方面的工作；

　　7、甲方指派人員為施工計劃聯(lián)系人，負責接收、下發(fā)乙方的施工計劃；

　　8、甲方除特別要求外，值班人員即作為現(xiàn)場施工的配合人員。

　　二、乙方義務與職責

　　1、乙方配備有經(jīng)驗的施工人員參與帶電作業(yè)區(qū)域作業(yè)的調度管理，并配備專人與甲方變電所、接觸網(wǎng)調度保持聯(lián)系；

　　2、根據(jù)施工進度安排，在規(guī)定的時間內(nèi)提報施工計劃給變電所、接觸網(wǎng)調度；

　　3、乙方進入帶電區(qū)域內(nèi)施工，必須向甲方申請，經(jīng)甲方批準辦理了相關手續(xù)，按要求設置好防護后，嚴格按批準的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)范圍、作業(yè)時間進行帶電區(qū)作業(yè)，否則不準進入作業(yè)；

　　4、乙方進入帶電區(qū)作業(yè)，必須安排人員在變電所值班，值班人員必須嚴格遵守規(guī)章制度，未經(jīng)甲方配合人員的'允許，不得擅自離開工作崗位；

　　5、乙方進入帶電區(qū)域內(nèi)作業(yè)前，要制定相應的安全措施，報相關監(jiān)理單位審批備案，并對進入帶電作業(yè)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員進行安全交底，落實相應的防護措施。

　　6、乙方在申報施工計劃時，必須注明施工區(qū)段所需時間、范圍、有無大型機具；

　　7、乙方在批準的時間內(nèi)作業(yè)完畢并且必須確認所有人員及機具材料全部撤離帶點區(qū)域后，方可向調度消令，否則造成的后果由乙方自行承擔；

　　8、乙方必須在批準的時間內(nèi)及時消令，如因特殊原因不能按時撤除，必須提前向甲方調度申請延長作業(yè)時間，經(jīng)調度同意后，方可繼續(xù)作業(yè)但必須在規(guī)定的時間內(nèi)撤除；

　　9、乙方在帶電區(qū)域內(nèi)施工時，必須保護好帶電區(qū)域內(nèi)的所有設施和已完工程成品保護，如若損壞，由乙方負責賠償。乙方的施工和生活垃圾，必須及時清理干凈；

　　10、乙方向甲方交納安全保證金，施工完畢后，由甲方據(jù)實退還（依據(jù)規(guī)定罰款的除外）。對不簽訂安全協(xié)議或不繳納安全保證金的單位，甲方有權拒絕其進入帶電區(qū)域施工；

　　11、本協(xié)議另附《成都地鐵4號線二期工程供電系統(tǒng)帶電區(qū)域（臨管時段）施工管理辦法（試行）》一份。

　　本協(xié)議一式六份，雙方各執(zhí)一份，雙方監(jiān)理單位各執(zhí)一份，報中電建指揮部系統(tǒng)部及安質部各一份。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，雙方必須嚴格遵照執(zhí)行，未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后另行補充。

　　（以下無正文）

　　甲方單位（章）? 乙方單位（章）

　　負責人簽字： 負責人簽字：

　　聯(lián)系電話：? 聯(lián)系電話：

　　年 月 日 年 月 日

施工管理委托合同 篇13

　　摘要：本文就施工單位項目合同管理的定義、類型及基本特性進行簡要闡述，針對當前施工單位項目合同管理現(xiàn)狀，分析其中存在的問題，包括合同意識不強、管理體制不健全、信息化水平低等，進一步強化合同意識。嚴格執(zhí)行合同管理文件、落實全過程控制。科學處置合同糾紛等角度入手，探討施工單位項目合同管理的有效策略，旨在維護施工單位項目的綜合效益，僅供相關人員參考。

　　關鍵詞：施工單位；項目；合同管理

　　在工程項目建設過程中，合同管理是一項復雜的內(nèi)容，具有動態(tài)化特征，合同管理的周期較長，極易受到外界環(huán)境的影響而發(fā)生變動，一旦合同管理方面出現(xiàn)問題，極易出現(xiàn)合同糾紛，給施工單位造成經(jīng)濟損失，嚴重情況下可能會給項目政策運轉形成制約。在此種情況下，探討施工單位項目合同管理，具有一定現(xiàn)實意義。

　　1施工單位項目合同管理概述

　　1.1定義

　　所謂施工單位項目合同管理，就是在工程項目建設實施的過程中所采取的一種系統(tǒng)化管理方法，通過計劃、組織、指導和控制來促進項目合同目標的實現(xiàn)。施工單位項目合同管理包括法律法規(guī)、政策規(guī)定等，是由國家及主管部門所辦法的，與勞動保護、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護等存在密切關聯(lián)。項目合同管理還包括技術規(guī)范、技術標準、設計標準以及施工操作規(guī)程等，這些都是由國家有關部門所辦法的。對于建設文件和設計文件，也是項目合同管理中的重要內(nèi)容，必須由政府建設主管部門批準，合同文件的簽訂必須滿足法律要求，對于合同雙方往來信函、資料及各項通知等，也都是施工單位項目合同管理中的重要內(nèi)容。

　　1.2類型

　　由于簽訂合同的對象不同，使得施工單位項目合同的類型也存在一定差異，具體如表1所示。

　　1.3基本特性

　　其一，內(nèi)容齊全，條款完整，也就是說施工單位項目合同要保證完備，不可存在缺項或漏項，否則會影響項目合同管理成效。其二，施工單位項目合同要用詞準確，表達清晰，要明確雙方具體權責，不可存在隱晦或可供臆測的詞匯。其三，施工單位項目合同要標準且理性，要確保公平合理，要保障合同雙方權益，并促進義務履行。其四，施工單位項目合同要靈活，確保能夠結合作業(yè)環(huán)境以及專業(yè)領域等差異確定有針對性的合同內(nèi)容，并確定風險防范具體要求及權責利分配方式，以確保施工單位項目合同管理的有效性。

　　2施工單位項目合同管理現(xiàn)狀

　　對于施工單位來說，項目合同管理是一項重要內(nèi)容，隨著社會不斷進步，施工單位在項目合同管理方面的力度也不斷加大，合同范本得以規(guī)范，合同管理制度也不斷健全，這就為項目合同標準化管理的落實創(chuàng)造了有利條件。但就施工單位項目合同管理的現(xiàn)實情況來看，受到合同管理人員素質、施工單位重視程度、財務參與度等因素的影響，施工單位項目合同管理的成效并不理想。

　　3施工單位項目合同管理中存在的問題

　　其一，合同意識不強，現(xiàn)代社會發(fā)展形勢下，市場競爭日趨激烈，轉型階段的施工單位缺乏專門的項目合同管理部門，尚未構建有針對性的項目合同管理體系，合同管理流程缺乏規(guī)范性，項目合同全過程監(jiān)管也并未得到高效落實。其二，缺乏合同管理專業(yè)人才和正規(guī)的合同管理機構，導致合同管理水平不高。其三，合同管理體制不健全，無法項目合同的簽訂、履約、變更等開展全過程、系統(tǒng)化管理。其四，合同管理信息化水平低，大部分情況下仍采取手工操作方式，合同審批時效性不足，導致項目合同管理效率低。其五，合同執(zhí)行不規(guī)范，違約現(xiàn)象普遍。

　　4施工單位項目合同管理的有效策略

　　4.1強化合同意識，嚴格執(zhí)行合同管理文件，確保合同制定的規(guī)范性

　　在施工單位項目合同管理的過程中，要強化合同意識，認真學習合同法，并對項目合同管理相關文件加以嚴格執(zhí)行，為施工單位項目合同的規(guī)范制定打下良好基礎。具體來說，在施工單位項目合同管理過程中，項目合同管理人員要明確自身崗位職責，充分認識到項目合同管理的重要性，對項目合同管理相關法律條文及文件精神開展深度學習，對于施工單位項目合同管理文件必須嚴格執(zhí)行，做好項目合同審查工作，以合同制定與合同簽約作為審查對象，在實際管理過程中，要全面學習合同法，并堅決制定合同管理文件，避免無效合同出現(xiàn)，降低施工單位項目合同管理糾紛，以免給施工單位造成不利影響。施工單位項目合同管理的開子涵，要確保合同制定的規(guī)范性，也就是說，要明確項目合同的基本特性，確保施工單位項目合同的制定與其基本特性保持高度相符。施工單位項目合同以國家通用性合同文本為主，結合施工單位項目合同具體內(nèi)容開展綜合分析，適當修改或充實合同范本細則，確保施工單位項目合同的制定能夠滿足施工單位項目的實際需求。在全面把握施工單位項目特點的基礎上，以招標文件、項目雙方談判結果來起草項目合同，確保合同內(nèi)容清晰和用詞準確，并交由相關管理部門對項目合同內(nèi)容加以審核，及時修改訂正，確保合同制定規(guī)范且可靠，促進施工單位項目合同管理成效的改善。

　　4.2加強合同簽訂管理、履約管理，落實全過程控制

　　對于施工單位來說，項目合同管理是一項系統(tǒng)而又復雜的工程，總承包合同與分包合同的管理，都必須要從合同簽訂這一階段入手，落實管理與控制，保證項目合同簽訂的規(guī)范性和及時性。在施工單位項目合同管理過程中，要確保合同簽訂及時，堅決不可令項目合同談判處于被動狀態(tài)，在充分認識到項目合同簽訂的重要性，在工程建設之前必須規(guī)范簽訂合同，尤其是要注意敏感性經(jīng)濟條款的簽訂，更要及時確認，不可置于工程完工后，否則極易引發(fā)經(jīng)濟糾紛，給施工單位造成無法預估的損失。為確保施工單位項目合同管理的實效性，要嚴格執(zhí)行會審制度，就是在合同簽訂之前對項目建設各項內(nèi)容加以確認，避免出現(xiàn)無效代理等情況出現(xiàn)而影響項目建設的順利推進。項目合同管理過程中要加強預付款條款的管理，必要情況下需由分包商出具保函或支付預付款，以免給企業(yè)造成經(jīng)濟風險。施工單位項目合同簽訂過程中要注意違約條款的管理，明確合同雙方違約的處理方式，尤其是要細化工程轉包與再分包等相關內(nèi)容，明確具體的違約責任，以確保項目合同簽訂的規(guī)范性，確保施工單位項目合同管理有效。施工單位項目合同管理要注重履約管理，也就是說在簽訂項目合同的基礎上，要通過履約管理來確保合同在規(guī)定時間內(nèi)保質保量的完成。在這一過程中，要落實項目合同動態(tài)化管理，合同管理部門要全程跟蹤合同執(zhí)行過程，針對合同履約過程中出現(xiàn)的問題，要在綜合分析的基礎上，及時采取有效措施加以處理。在項目合同履約管理的過程中，要建立臺賬，將項目合同管理的各項內(nèi)容清晰的體現(xiàn)于臺賬上，包括工程進度、機械租賃、結算支付等，要確保工程款結算與支付的.及時性，并結合項目合同執(zhí)行情況及時總結，注重自合同編制到合同終止的全過程管理，確保合同順利履約完成，促進施工單位項目合同管理水平的有效提升。

　　4.3財務參與合同管理，明確督促重點

　　在項目合同管理過程中，財務要積極參與合同管理，并明確督促重點，確保合同管理部門能夠對合同法和施工單位合同管理制度加以規(guī)范執(zhí)行。財務部門要充分發(fā)揮自身職能，對合同編制、簽訂及履約的各個環(huán)節(jié)加以督促，確保各環(huán)節(jié)逐步完善，保證項目合同管控的有效性。財務部門要明確督促重點，切實做好合同交底工作，加大項目合同審核力度，確保其合法、嚴密且可靠。在項目合同管理過程中，財務部門要做好資料收集與保管工作，避免由于資料流失而出現(xiàn)合同糾紛。與此同時，要對合同執(zhí)行情況開展綜合分析，并實時風險評估，對施工單位項目風險開展科學評價，保證施工單位項目合同管理的科學性。

　　4.4提高合同管理人才質量，科學處置合同糾紛

　　針對施工單位項目合同管理中缺乏專業(yè)人才的問題，在實際管理過程中要積極組織開展教育培訓活動，提升合同管理人才質量，確保其專業(yè)素質、職業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗等都能夠滿足崗位要求，以推進項目合同管理工作的高效開展。要對合同糾紛加以科學處置，這也是項目合同管理過程中的一項重要內(nèi)容。在合同糾紛的處置過程中，要以法律為準繩，以國家政策或合同條款為依據(jù)，結合事實進行處理，若雙方協(xié)商無法解決糾紛，則需通過法律途徑來解決糾紛，堅持原則，明確主次，收集糾紛相關資料作為證據(jù)，科學處理糾紛。要通過項目合同管理體系的構建來落實動態(tài)化管理，提升項目合同管理的精確性和嚴密性。

　　5結語

　　通過以上研究可知，針對當前施工單位項目合同管理中普遍存在的管理體制不健全、信息化水平低、合同執(zhí)行不規(guī)范等問題，必須要采取科學且有針對性性的項目合同管理策略，強化施工單位的合同管理意識，嚴格執(zhí)行合同管理文件，并落實項目合同全過程管理與控制，全面提升項目合同管理人才的綜合素質與專業(yè)能力，對合同糾紛加以科學處置，從而全面提高施工單位項目合同管理成效。

　　參考文獻：

　　[1]馬躍浩.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].財經(jīng)界（學術版），20xx（09）.

　　[2]張文魁.淺談項目合同管理的關鍵[J].科學之友（B版），20xx（01）.

　　[3]蔡建華.試論工程項目合同管理[J].科技風，20xx（24）.

　　[4]潘萍.施工項目合同管理規(guī)范化淺析[J].建筑，20xx（04）.

施工管理委托合同 篇14

　　甲方(委托方):

　　乙方(管理方):

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合酒店前期裝修、委托管理的特點，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就武岡市 裝修工程委托管理的有關事宜，達成如下協(xié)議：

　　第一條 工程概況

　　1.1 工程地點：

　　1.2 工程內(nèi)容：

　　1.3 工程管理方式：經(jīng)雙方商定甲方委托乙方根據(jù)設計圖紙進行裝修施工管理，由甲方提供裝修材料及裝修隊伍的管理服務模式。

　　1.4 裝修工程期限為天,開工日期年月日,竣工日期 年 月 日。

　　1.5 合同價款：本裝修工程管理合同管理服務費(不含稅)為人民幣: 陸仟元整 (￥6000.00)。

　　第二條 工程監(jiān)理：本裝修工程由乙方負責工程監(jiān)理,裝修工程所有工程進度、質量由乙方負責把關。

　　第三條 甲方義務：

　　3.1 開工前甲方為乙方入場施工提供工作條件。

　　3.2 甲方需提供施工期間的臨時水源、電源;

　　3.3不拆動室內(nèi)承重結構，如需拆改原建筑的非承重結構或設備管線，甲方負責到有關部門辦理相應的審批手續(xù);

　　3.4 甲方參與工程質量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、竣工驗收;

　　第四條 乙方義務

　　4.1 裝修期間乙方設計圖紙要求現(xiàn)場指揮施工;

　　4.2 裝修期間乙方需為甲方提供可參考的施工隊伍為甲方參考;

　　4.3 乙方需按照設計裝修圖紙要求提前通知甲方按時按量購買材料，如因乙方人員私自增量所超出部分的材料在供應商不能退貨的情況下由乙方按采購價回收(損耗或破損材料不計入材料超標);

　　4.4 乙方需嚴格執(zhí)行有關施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境;

　　4.5 乙方需保護好原主體結構;

　　4.6 乙方需確保施工現(xiàn)場文明施工;

　　第五條 工程變更：工程項目及施工方式如需變更,雙方應協(xié)商一致,簽定書面變更協(xié)議,同時調整相關工程費用及工期.

　　第六條 材料的提供：由甲方提供的材料、設備，甲方應在材料運到施工現(xiàn)場前通知乙方(為保證工期，根據(jù)設計要求，所需材料乙方需提前以書面形式通知甲方購買，如因乙方?jīng)]有按實際施工進度提前通知甲方購買，延誤工期由乙方負責)，由雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);

　　第七條 工期延誤

　　7.1 對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認后，工期相應順延：

　　(1)工程量變化和設計變更;

　　(2)不可抗拒力;

　　(3)甲方同意工期順延的其他情況。

　　7.2 乙方因管理責任導致不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延。

　　第九條 管理服務費支付方式：雙方約定在合同生效后，甲方以現(xiàn)金或銀行轉賬方式按下列約定直接向乙方支付裝修工程管理服務費:

　　1、合同簽訂之日支付裝修工程管理服務費人民幣肆仟元整(￥4000.00)

　　2、裝修工程管理服務費余款人民幣兩仟元整(￥20xx.00)在工程竣工后的15天內(nèi)支付。

　　第八條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由當事人雙方協(xié)商解決;也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的,依法向武岡市人民法院提起訴訟.

　　第九條 其他約定事項: 第十條 附則

　　12.1本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效,合同履行完畢后終止。

　　12.2 合同附件為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力.

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

施工管理委托合同 篇15

　　為保證工程順利實施，保障項目業(yè)主的合法權益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)規(guī)定，結合 裝飾有限公司(以下簡稱甲方)企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項目均由甲方工程部審核落實項目工程管理內(nèi)部承包責任人(以下簡稱乙方)，乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責任合同，保證嚴格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容，承擔各項責任。

　　一、進場前，乙方應對施工圖紙及預算書進行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點，做好現(xiàn)場技術交底記錄，編制施工組織計劃和工程進度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符或圖紙標識有誤而無法施工時，應事先報告給項目部，重新確定設計方案后再進行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔。

　　二、乙方進場前必須保證和項目部及其它質監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗工序施工情況，檢驗合格后，由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時間組織施工人員進場施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調整乙方某階段的進場時間和完工時間后乙方再組織施工人員進場施工。否則影響施工質量的一切損失由乙方承擔。

　　三、乙方用材管理責任：乙方在施工中，應提前 天以上安排好各項材料用料計劃并仔細審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細清單形式上報給項目部，如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責任由乙方負責。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料導致乙方停工待料的，甲方補償給乙方停工期間誤工補貼，標準為每人每天 元。甲方保證材料按預定的時間及時送到工地，乙方當即進行材料驗收并核對數(shù)量，無誤后簽字認可，如發(fā)現(xiàn)材料質量問題或規(guī)格、尺寸有誤時，應當即要求調換，否則導致質量問題由乙方負責。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務將材料搬運上樓到工地上。如發(fā)生材料質量問題影響到工程質量或造成甲方公司經(jīng)濟損失的，乙方除承擔全部損失以外，甲方有權要求乙方支付違約金 元。

　　在工程項目竣工驗收前，所有設備材料由乙方負責保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認可。

　　四、乙方施工質量責任：本項目施工質量要求達到優(yōu)良等級，在保修期內(nèi)必須保證保修，施工保修期為 ，如需維修而乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)保修時，甲方有權在保修金內(nèi)扣除實際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質量達標，施工過程中乙方應嚴格按國家有關施工規(guī)范和公司《施工管理標準手冊》等規(guī)定進行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導致甲方被有關部門處罰，在內(nèi)部核算上由乙方承擔，且甲方有權要求乙方支付 元以上 元以下的違約金(具體金額甲方視情況而定)。乙方承擔工程保修責任并負責保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權對乙方追償。

　　乙方施工過程中若未按質量標準施工甲方有權要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關規(guī)定執(zhí)行。

　　五、乙方現(xiàn)場管理責任：乙方必須按照甲方公司各項文明施工標準嚴格現(xiàn)場管理，讓業(yè)主滿意。乙方保證每天到現(xiàn)場時間不少于 小時，每日填寫施工日記，負責辦理各項驗收及變更等手續(xù)，否則由此造成的一切責任和損失均由乙方自己承擔。施工過程中所有書面材料及時交甲方工程部審核和存檔。

　　六、乙方施工安全管理責任：乙方必須按國家有關安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承擔全部責任。施工中一切實用工具(含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。

　　七、乙方資金目標管理責任：乙方應在此指標內(nèi)合理控制使用，工程經(jīng)費以此指標為最高額度，無特殊情況超標由乙方自行承擔。指標內(nèi)資金結余部分按公司分配政策進行分配。資金由公司財務根據(jù)資金發(fā)放有關規(guī)定和工程進度及時予以發(fā)放支付(詳見附合費用支付單)。因乙方管理、施工質量或進度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生，乙方承擔全部責任，自行支付所有費用。

　　八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場填寫的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結算工作。凡不交者或不真實填寫者，甲方有權不予結算。

　　九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評定的項目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評并使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務等情況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎勵。

　　十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應的補償，補償標準為每個工時 元，但增加的工作量應由甲方負責人簽字審核予以認可。

　　十一、不論因何種原因導致甲、乙雙方終止內(nèi)部承包，乙方應配合作好項目的人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權對乙方不予結算給賠償給甲方造成的損失。

　　十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補償給甲方造成的損失外，甲方有權根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應處罰：

　　1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金 元。

　　2.沒有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增添工程分項或工程量或改變施工內(nèi)容的，支付違約金 元。

　　3.乙方無故克扣施工人員工資，支付違約金 元

　　4.不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金 元;

　　5.工程施工過程中施工質量不符合要求，并拒絕執(zhí)行質檢人員整改意見或整改通知單內(nèi)容的，支付違約金 元;

　　6.拒絕執(zhí)行工程部質檢人員對施工過程中提出的各項及總體驗收質檢意見的，支付違約金 元;

　　7.乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請吃飯等情況的，支付違約金 元。

　　十三、乙方已仔細閱讀本承包責任合同及合同附件(開工通知書、綜合人工費用計算方法、費用支付方法、施工管理標準等)，無任何異議并簽字認可。

　　十四、本責任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自行失效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日