學校安全工作目標管理責任書（通用15篇）
學校安全工作目標管理責任書 篇1
為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保校舍校產(chǎn)和師生人生安全。保障學校正常教學秩序，總務(wù)處與學校簽訂以下安全工作目標責任書：
1、對校舍校產(chǎn)定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修，杜絕因校舍、圍墻等建筑倒塌造成師生傷害事故，杜絕因校產(chǎn)存在安全隱患，給師生帶來意外傷害。
2、嚴格對用電用水設(shè)施及管理人員的管理，保證用電用水安全，保證路燈照明，及時對用電線路及有關(guān)設(shè)施檢修，杜絕因線路老化用電設(shè)施安裝不當帶來火災(zāi)及人身傷害。
3、嚴格財物管理，建立健全各項財物制度，做好財務(wù)室的防火、防盜，杜絕意外事故發(fā)生。
4、加強對學校食堂管理，健全各項安全衛(wèi)生管理制度，嚴格購買霉爛、變質(zhì)的菜、米、油等食品，不準向?qū)W生售變質(zhì)剩飯菜，廚房操作間、售飯間及儲藏室嚴禁非工作人員入內(nèi)，保證不發(fā)生食物中毒，注意防火、防盜、防意外事故發(fā)生。
5、教育后勤管理人員，恪守職業(yè)道德，嚴禁損公肥私及其他違紀現(xiàn)象發(fā)生。
6、總務(wù)處對分管人員實行安全崗位責任制，做到層層落實責任，簽訂責任書。
7、實行責任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責人和當事人的責任。
8、本責任書一式叁份，由學校，主管負責人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。
學校負責人(簽名)：
主管負責人(簽名)：
學校安全工作目標管理責任書 篇2
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人負責公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負責客戶的維護、服務(wù)、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務(wù)，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三、完成目標銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務(wù)的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應(yīng)的責任。
8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權(quán)利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。
3、公司有義務(wù)協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結(jié)算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
學校安全工作目標管理責任書 篇3
根據(jù)公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責任人：_______________
二、目標責任人職務(wù)：_______________
三、目標營銷區(qū)域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________
五、目標營銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務(wù)：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日
七、營銷責任人的義務(wù)
1、責任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務(wù)的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內(nèi)。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權(quán)利
1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定：
1、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
學校安全工作目標管理責任書 篇4
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：
銷售區(qū)域：
二、目標銷售任務(wù)：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務(wù)責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：
責任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
學校安全工作目標管理責任書 篇5
為加強工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。
項目經(jīng)理：
(簽字)
部門負責人：
(簽字)
學校安全工作目標管理責任書 篇6
根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，結(jié)合公司實現(xiàn)目標化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標，量化分解并分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：
一、工作落實
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負責實施;要領(lǐng)會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質(zhì)量例會、質(zhì)量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會會議精神并傳達、落實到位。
3、質(zhì)量問題整改、落實完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時組織分析。針對質(zhì)量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
二、質(zhì)量控制
1、積極開展QC小組活動。每個工程項目組建一個或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進和通病預(yù)防，每個工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。
2、加強過程控制。體現(xiàn)公司先進水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標準，重視細節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性。考核得
1
中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園項目部)
分應(yīng)在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質(zhì)量控制考核評價表》。
3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。
三、質(zhì)量檢查
1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。
四、竣工驗收
1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。
2、項目經(jīng)理負主要責任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現(xiàn)。
五、工程創(chuàng)優(yōu)
1、大型、重點工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。
2
2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責任將在崗位考核標準中體現(xiàn)。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。
3
工程項目質(zhì)量控制考核評價表
工程名稱： 項目經(jīng)理：
日期： 考核人：
4
項目總工工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質(zhì)檢科長工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
項目經(jīng)理工作考核評價表
工程項目： 被考核人：
日期： 考核人：
學校安全工作目標管理責任書 篇7
為進一步明確目標，強化責任，全面完成xx年旅游工作任務(wù)，推進旅游產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)人民政府與各村簽訂以下目標責任書：
1、 建立健全旅游工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(計5分)將旅游業(yè)納入本村重點工作計劃。(計5分)班子有主管或分管領(lǐng)導(dǎo)主抓旅游工作。(計5分)
2、 制定好本村旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和特色旅游景點開發(fā)建設(shè)規(guī)劃(計5分)
3、 做好本村景區(qū)、景點、農(nóng)家樂普查、登記、報備工作。(計10分)
4、 重視并積極開展轄區(qū)內(nèi)景區(qū)(點)、農(nóng)家樂環(huán)境衛(wèi)生專項治理且成效顯著(計5分)
5、 重視旅游安全工作。年度內(nèi)無旅游安全事故發(fā)生(計10分)
6、 重視旅游項目建設(shè)工作。年內(nèi)創(chuàng)建星級農(nóng)家樂(牧家樂)1家;(計20分)開發(fā)特色旅游紀念品不少于二項;(計5分)個村年內(nèi)扶持一個斗雞、都夠、斗羊養(yǎng)殖項目.(計5分)
7、 重視旅游宣傳促銷。創(chuàng)新開展四季旅游活動，自主創(chuàng)新舉
辦旅游推介及民間民俗特色旅游文化活動。積極參與縣上組織的各項旅游節(jié)慶活動(賽馬、賽駱駝、斗雞、斗狗、斗羊民間旅游文化活動作為重要考核項目)。(計20分)
街道辦事處 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)：
街辦綜合文化站 責 任 人：
學校安全工作目標管理責任書 篇8
姓名： 任教科目： 任課班級：
為了規(guī)范學校管理，發(fā)揮管理效能，充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和能動性，順利完成學校各項工作目標，使各位教師盡心盡力的干好工作，特擬定我校教師工作目標責任書。
(一)師德表現(xiàn)
1、堅持黨的四項基本原則，忠誠黨的教育事業(yè)。
2、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學習，完善提高理論水平。
3、遵守規(guī)章制度、愛校護產(chǎn)，無損壞、丟失財物現(xiàn)象。關(guān)心學生、團結(jié)協(xié)作，。
4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰。
5、樹立以人為本觀，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，嚴格管理，耐心疏導(dǎo)。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，實事求是，加強合作，共建和諧。
7、愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛。嚴禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。
8、尊重家長，主動與學生家長聯(lián)系，協(xié)助學校構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
(二)常規(guī)習慣具體要求
1、遵循教學常規(guī)，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先準備好。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
3、根據(jù)學校需要，按時填寫有關(guān)表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責，創(chuàng)造性地完成各項目標任務(wù)。
4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不說、不做與教學無關(guān)的話和事。無特殊原因不得坐著講課，不在學生課堂喝茶或與他人敘談家常。
(三)教育教學
1、執(zhí)行課程標準，堅持寫教學隨筆和教育教學論文。(隨筆每周一篇，案例論文每學期至少一篇。)
2、落實教學常規(guī)，執(zhí)行“七認真”要求(一、認真?zhèn)湔n。二、認真授課。三、認真布置與批改作業(yè)。四、認真輔導(dǎo)。五、認真考評。六、認真實施實踐教學。七、認真總結(jié)教學經(jīng)驗。)積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學，認真研究每個教學環(huán)節(jié)，課堂目標實現(xiàn)效率高。注重聽“推門”課，促進業(yè)務(wù)提高。突出“學生為主體、教師為主導(dǎo)、訓練為主線”的原則，培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維。堅持聽評課制度，每學期聽課不少于20節(jié)，做好記錄和點評、總評。
4、作業(yè)量符合要求，及時批改作業(yè)，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。
5、認真輔導(dǎo)，嚴禁擅自將學生轟出課堂。承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權(quán)，讓學生體驗進步的快樂。
6、認真組織考試，對學生適量考查測試，嚴肅考風考紀，加強定量和定性分析，反思不足，改進有措施，有切實可行的整改計劃。
7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領(lǐng)和改進自身方法，提高教學藝術(shù)和課堂效益。
8、凡事以學校整體利益為重，服從學校管理。分擔事務(wù)及臨時性、突擊性工作按時認真完成。
(四)教育教學效果
1、能夠圓滿完成教育教學任務(wù)，教學不欠賬，教學工作無失誤。
2、考試成績始終處于中上等，或偶爾名次靠后但與第一名成績非常接近。
(五)獎勵與懲罰
學校實行定量和定性相結(jié)合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標考核獎懲辦法。教師工作目標考核為優(yōu)秀，則年終
“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀，并優(yōu)先考慮評優(yōu)、晉級、外派培訓進修等;考核不合格的，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格，并無資格參加評優(yōu)、晉升等，情節(jié)特別嚴重的，將按照上級有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，直至等崗、解聘，并
將有關(guān)情況記入教師檔案。
學校安全工作目標管理責任書 篇9
為完善內(nèi)部管理機制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實行經(jīng)營目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。
三、財務(wù)部在20_年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。
企業(yè)負責人：
部門負責人：
學校安全工作目標管理責任書 篇10
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任的理念，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制，對沒有履行好職責而導(dǎo)致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規(guī)定追究責任。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
學校安全工作目標管理責任書 篇11
武鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公室
二○一二年目標管理責任書
一、工作目標及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務(wù)。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)
2、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作，完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》，提高災(zāi)害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)
4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關(guān)政策對應(yīng)救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)
5、加強基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進行一次以財務(wù)公開為主的村務(wù)公開，公開率要達到100%。(5分)
6、加強殯葬管理工作，大力倡導(dǎo)文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實優(yōu)待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范，健全嚴格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時張榜公布。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)
10、切實加強民政隊伍建設(shè)工作，做好辦公室規(guī)范化和標準化建設(shè)，進一步提高辦公室服務(wù)水平，完善工作制度、工作流程，
提高工作質(zhì)量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。(5分)
二、中心工作(25分)
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實情，完成部門包村工作的各項任務(wù)。(10分)
2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(5分)
三、機關(guān)作風和紀律(10分)
1、部門各工作人員要嚴格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)
3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)
4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)
四.扣分細則及標準
1、對工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次，扣2分。
五、附則
1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。
2、此責任書一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。
鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字：
部門負責人簽字：
學校安全工作目標管理責任書 篇12
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責：
1.組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務(wù)監(jiān)控。
4.財務(wù)分析與預(yù)測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);
5、限額資金使用批準權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任;
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應(yīng)責任;
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應(yīng)責任;
4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應(yīng)責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人(簽字)：
年月日
公司代表(簽字)：
年月日
學校安全工作目標管理責任書 篇13
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，以提高困難群眾生活保障水平、加速民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、發(fā)揮民政在構(gòu)建___社會中的基礎(chǔ)作用為著力點，突出重點，完善措施，狠抓落實，切實加強自身建設(shè)，全面完成年度各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)民政事業(yè)科學發(fā)展、___發(fā)展的新局面。
一、年度主要工作目標
(一)救災(zāi)救濟工作。
1.加強預(yù)防和處置自然災(zāi)害能力建設(shè)。認真落實省政府關(guān)于加強預(yù)防和處置地震災(zāi)害能力建設(shè)的十項重大措施，建立完善救災(zāi)志愿服務(wù)動員、救災(zāi)資金投入和救災(zāi)工作聯(lián)動機制，推進“橫向到邊、縱向到底”的災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，實現(xiàn)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案州、縣、鄉(xiāng)三級全覆蓋，確保受災(zāi)群眾在災(zāi)后24小時救助到位。
2.嚴格執(zhí)行災(zāi)情報送制度，做到災(zāi)情報送及時、準確，不瞞報，不虛報。
3.做好災(zāi)民生活救助工作，確保災(zāi)區(qū)群眾基本生活。
4.采取切實有效措施，加快災(zāi)區(qū)民房恢復(fù)重建實施進度，加大災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建資金監(jiān)管力度，確保災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建任務(wù)克期完成。
5.完成省廳下達的救災(zāi)倉庫建設(shè)任務(wù)，加大救災(zāi)物資儲備力度，強化邊境、藏區(qū)和多災(zāi)重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的救災(zāi)物資和裝備儲備。
(二)社會救助工作
1.加強城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)。積極推進以最低生活保障、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)為主要內(nèi)容，以臨時救助為補充，與住房、教育、司法等專項救助相銜接配套的城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，努力推動各項制度內(nèi)容和操作上的對接，注重發(fā)揮社會救助體系整體效能，穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民救助水平。
2.繼續(xù)完善城鄉(xiāng)低保制度。城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)動態(tài)管理，城鎮(zhèn)低保應(yīng)保盡保;內(nèi)地縣(市、區(qū))農(nóng)村低保覆蓋面適當擴大，邊境縣農(nóng)村低收入貧困人口全部納入保障范圍。
3.健全臨時救助制度，幫助城鄉(xiāng)低保對象、低保邊緣人口等低收入群體解決臨時性、突發(fā)性生活困難。
4.全面推進城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。在按規(guī)定資助救助對象參保、參合的基礎(chǔ)上，推行“一站式”服務(wù)管理模式和即時結(jié)算方式，對符合條件的城鄉(xiāng)困難群眾實施門診和住院醫(yī)療救助。
5.落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，建立五保供養(yǎng)標準自然增長機制，隨著當?shù)卮迕衿骄钏降奶岣哌m時調(diào)整。及時足額配套農(nóng)村敬老院建設(shè)資金，按期完成省廳下達的農(nóng)村敬老院建設(shè)項
目，積極組織五保對象入院入住，逐年提高五保對象集中供養(yǎng)率。
(三)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作
1.督查指導(dǎo)全省第四屆村民委員會換屆選舉工作，認真開展村務(wù)公開和___管理“難點村”治理、轉(zhuǎn)化工作，完成20%的“難點村”治理、轉(zhuǎn)化任務(wù)。
2.切實加強村務(wù)公開和___管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真開展村務(wù)公開和___管理示范縣(區(qū))創(chuàng)建活動，不斷深化村務(wù)公開和___管理工作。
3.加緊實施村務(wù)公開和___管理載體建設(shè)，積極推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為民服務(wù)站建設(shè)，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。
4.完善政策措施，創(chuàng)新體制機制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，深入推進___社區(qū)建設(shè)工作。繼續(xù)開展___示范社區(qū)創(chuàng)建活動，按照分級負責的原則，不斷充實創(chuàng)新活動內(nèi)容，逐步擴大示范社區(qū)覆蓋面。
5.加強城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時足額落實配套資金，切實強化項目資金管理，按時保質(zhì)完成年度建設(shè)任務(wù)。
6.深化社區(qū)基層管理體制和運行機制創(chuàng)新，認真落實社區(qū)工作經(jīng)費。
7.加快建立社區(qū)專職工作者激勵保障機制，加強村(居)干部培訓、教育和管理，不斷提高村(居)干部整體素質(zhì)。
8.認真推行城市社區(qū)志愿者隊伍注冊制度，不斷壯大志愿者隊伍。
9.認真編制“十二?五”社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃和社區(qū)老年人日間照料服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃。
10.繼續(xù)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點，有序擴大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)覆蓋面，深入推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。
(四)社會福利和慈善工作
1.積極發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。貫徹落實我省加快推進養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展實施意見，組織編制“十二?五”養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步建立居家、社區(qū)、機構(gòu)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，積極推進縣區(qū)社會福利中心、長期護理機構(gòu)、示范性養(yǎng)老基地等工程項目建設(shè)，穩(wěn)步開展養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)和管理制度改革試點工作。
2.繼續(xù)開展兒童福利工作。加強孤兒救助工作，積極落實機構(gòu)供養(yǎng)和社會散居孤兒最低養(yǎng)育標準，采取多元化養(yǎng)育模式，努力提高孤殘兒童養(yǎng)育水平。繼續(xù)抓好兒童福利機構(gòu)建設(shè)，總結(jié)評估“藍天計劃”建設(shè)項目實施情況。組織實施“重生行動”，確保“明天計劃”長效機制的貫徹落實。繼續(xù)做好艾滋病致孤兒童救助安置。
3.認真抓好殘疾人福利工作。積極開展福利企業(yè)資格認定、殘疾人就業(yè)等工作，組織開展福利企業(yè)年度檢審工作，加強民政精神衛(wèi)生福利機構(gòu)建設(shè)，配合推動康復(fù)器具行業(yè)健康發(fā)展。
4.加大培育發(fā)展慈善組織力度，支持、規(guī)范慈善組織開展形式多樣、行之有效的慈善活動，推進慈善事業(yè)健康快速發(fā)展。
(五)殯葬工作
1.加快推進殯葬改革，革除封建迷信、大操大辦等喪葬陋習，倡導(dǎo)文明節(jié)儉治喪新風尚。
2.認真落實殯葬管理目標任務(wù)，按期完成殯葬基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，加大殯葬執(zhí)法檢查力度，切實提高火化率。
(六)雙擁優(yōu)撫工作
1.鞏固省第八屆雙擁模范城(縣)創(chuàng)建活動成果，積極開展“八一”座談、元旦春節(jié)走訪慰問部隊等活動，進一步促進軍政軍民關(guān)系。
2.進一步落實各項優(yōu)撫政策，按規(guī)定相應(yīng)提高各類優(yōu)撫對象撫恤補助標準。
3.繼續(xù)開展優(yōu)撫對象熱點難點問題研究，扎實做好重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障工作。
4.繼續(xù)加強優(yōu)撫事業(yè)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強優(yōu)撫醫(yī)院和光榮院服務(wù)能力，切實保障孤老優(yōu)撫對象生活權(quán)益。
學校安全工作目標管理責任書 篇14
體衛(wèi)工作崗位目標責任狀
1、制定學校體衛(wèi)工作計劃和有關(guān)規(guī)章制度。
2、組織體藝教師開展學習，開展教研活動，充分調(diào)動教師的積極性。
3、對體育教師進行綜合評估，搞好“兩操”、“一課”活動。
4、建立健全學校體衛(wèi)工作檔案，分析不足，不斷改進工作。
5、保管好有關(guān)體育用品和衛(wèi)生工具。
6、定期對學生進行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。
7、組織教師鉆研體育教材，提高體育教師業(yè)務(wù)水平和教學技能。
8、認真落實體衛(wèi)工作制度，做好校園凈化工作，搞好衛(wèi)生評比。
9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織，成立相關(guān)機構(gòu)。
10、協(xié)助有關(guān)部門搞好先進班級評比工作。
授狀單位：關(guān)壩小學 立狀部門 ：
責任人： 立狀人：
二0 年 月 日
學校安全工作目標管理責任書 篇15
為了維護我校正常的教育教學秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實際，現(xiàn)立責任狀如下：
一、 各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標層層分解、責任到人。
二、 各系部要健立健全各項安全工作制度，細化各項目標責任，每一目標有專人負責。
三、 加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀守法教育，每班每學期要開設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。
四、 嚴禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學工處提出申報，并確保師生安全。
五、 按規(guī)定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。 六、加強對實訓、實習課的管理，教育學生正確操作實驗、實習設(shè)備，杜絕實驗、實習設(shè)備因使用不當造成的設(shè)備損壞和人員傷亡。 七、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不能整改的應(yīng)及時上報。掌握建立特異體質(zhì)學生檔案按規(guī)定及時上報各種安全工作材料。八、 加強對宿舍樓的管理，每天檢查學生就寢情況，并有祥實記錄，
對沒有按時在宿舍就寢的學生要有登記、有處理。
九、 對省外、市外的學生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學習和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。 十、認真做好交通安全工作，教育學生外出要遵守交通法規(guī)，落實節(jié)假日的學生報告制度。集體外出使用車輛時，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學生外出實習、見習時各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實習指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。
十一、 加強對學生進行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、 加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。
十三、 加強安全值班工作，增強值班人員工作責任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。
十四、 加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。
十五、 強化管理，細化措施，確保全學年無人身傷亡、無任何安全事故。
十六、 規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺帳。
宿遷職教中心 責任單位： 負責人簽字： 責任人簽字：
20__年九月十五日