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優(yōu)秀渠道經理工作總結

發(fā)布時間:2023-10-19

優(yōu)秀渠道經理工作總結(通用3篇)

優(yōu)秀渠道經理工作總結 篇1

  20xx年對我而言是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是家客部圓滿大團圓的一年。家客部一直是團結上進

  的部門,在李經理的帶領下,全體人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項收入指標。我作為營銷一中心的網格經理,一直在努力學習和帶領團隊,出色的完成了各項工作任務。現(xiàn)將本人20xx年的工作情況匯報如下:

  一、 攻堅克難——重建網格隊伍

  去年營銷一中心由于士氣低落,全年業(yè)績一直處于倒數(shù)第一。家客部李經理審時度勢,及時調整,把我調任營銷一中心擔任中心經理,我上任后積極組織調研,同客戶經理一起分析原因,采取優(yōu)勝劣汰的方式調整了隊員的工作職責和崗位,激勵了員工士氣。使營銷一中心重新恢復了戰(zhàn)斗力,上半年家客部評比客戶經理排名前五名中我所帶領的營銷一中心占了三個,圓滿完成了領導交付的任務。

  二、積極進取——網格銷量提升

  在部門李經理的指導下,我和一中心全體組員工作熱情高漲,在春節(jié)期間全體組員初四提前上班開展itv融合業(yè)務體驗會,采用itv邀約體驗會的方式把客戶邀約到營業(yè)廳進行移動業(yè)務推介,是全部門第一個做新融合邀約的營銷中心,全年共開展各類邀約體驗會32場,客戶經理全年人均銷售業(yè)績同比增長超過50%,itv融合業(yè)務邀約體驗會的方式打開了全省itv和融合套餐發(fā)展的通道,得到了全省家客部推廣。

  20xx年的工作計劃

  一年來,我雖然努力做了一些工作,但距離部門領導的要求還有不小差距,如營銷組織、團隊建設上還有待進一步提高,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

  一、加強對合約和融合政策的學習和銷售,做到全面深入的了解渠道運營部的各項收入業(yè)務。在寬帶單產品的'基礎上發(fā)展移動融合和合約機,利用流量營銷和翼支付等增值業(yè)務提高業(yè)務收入。

  二、以實踐帶學習全方位提高團隊銷售能力。合理分配銷售力量的結構,包括營業(yè)人員、駐廳人員、客戶經理、和非清單級商客業(yè)務渠道人員的銷售搭配與培訓等。

  三、擴展業(yè)務渠道。組建一支非清單級商客的渠道銷售隊伍,覆蓋網格內的所有小集團、商戶、物業(yè)。根據(jù)客戶群類型進行針對性營銷,發(fā)展關鍵人。 聚類客戶群體和商圈用戶的關鍵人不但可以承接小集團,還可以在異網小區(qū)起到宣傳效果。

  四、繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。 總之,20xx年在部門李經理的帶領下,全體人員共同努力基本完成了全年的各項工作,但20xx年的工作任務會更加艱巨,工作會更加繁重,但是我深信,在李經理一如繼往的關心支持下,渠道運營部全體員工一定能開拓進取,迎難而上努力完成20xx年各項業(yè)務指標。

優(yōu)秀渠道經理工作總結 篇2

  1、渠道目標:本季度共開發(fā)專賣店家,季度完成率達%;開發(fā)渠道網點家,季度完成率達%;(所有專賣店以及渠道網點按照公司標準錄入CRM系統(tǒng));

  2、渠道推廣目標:本季度共開展大篷車推廣活動場,小區(qū)推廣活動場,已建立本季度共收集優(yōu)秀推廣案例個(優(yōu)秀推廣案例按照公司標準錄入CRM系統(tǒng));

  3、培訓目標:本季度共培訓場(所有培訓按照公司標準錄入CRM系統(tǒng));

  4、經銷商拜訪情況:本季度共拜訪家代理商,其中我司經銷商家,意向經銷商家;

  5、渠道新品上市情況;

  6、區(qū)域標準化工作;

  7、區(qū)域其他渠道工作;

  本季度存在的問題以及應對方案下季度改進計劃及渠道工作目標

  1、渠道目標:第季度計劃開發(fā)專賣店家,季度完成率達%;計劃開發(fā)渠道網點家,季度完成率達%;

  2、渠道推廣目標:第季度計劃開展大篷車推廣活動場,小區(qū)推廣活動場;

  3、培訓目標:第季度共培訓場;

優(yōu)秀渠道經理工作總結 篇3

  回顧××年工作的種種經歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的,因此××年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年!

  自×總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,分公司全體同仁發(fā)揚×總講話精神,積極貫徹落實講話內容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在“大干四個月,爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時,涌現(xiàn)出不少的能手標兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經營的最前沿,走在誠信經營的最前列,堪稱“共建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重擔和壓力,我知道我要更高地要求自己。

  自××年8月加入××公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是秀的,但是我強烈愿望我是秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。

  我的工作是渠道經營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分,但是關系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。

  渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。我負責的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。

  我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經營聯(lián)通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產品。這種情況,公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關系。

  在××年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有××手機賣場、合作廳、合作廳、專營店。我希望在××年通過我的努力,取得更大的成績。

  如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的××年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!

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