公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典（精選8篇）

公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典 篇1

　　1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。

　　2、根據(jù)集團總公司下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　6、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　7、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系。

公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典 篇2

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定商城業(yè)務的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長;

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機構的設置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典 篇3

　　1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。

　　3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

　　4、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

　　6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系。

　　9、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

　　11、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動。

　　12、負責處理公司重大突發(fā)事件。

公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典 篇4

　　1、全面掌握公司業(yè)務的拓展情況;

　　2、在公司戰(zhàn)略的指導下，管理策劃網(wǎng)絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門;

　　3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，;

　　4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確保客戶滿意度，完成市場開發(fā)任務;

　　5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;

　　6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現(xiàn)公司業(yè)務的延伸;

　　7、對公司業(yè)務模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。

公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典 篇5

　　1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施;

　　2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標的完成;

　　3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作;?

　　4.主持公司的基本團隊建設、規(guī)范公司內(nèi)部運營管理;領導管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;

　　5.主持擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

　　7.根據(jù)董事會授權，代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動;在授權范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件;

　　8.處理公司重大突發(fā)事件。

　　9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典 篇6

　　一、堅決維護公司利益，擁護團結。

　　二、執(zhí)行上級公司的決議，全面執(zhí)行上級公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常經(jīng)營與管理等工作。

　　三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面力量確保各項生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟指標任務的順利完成。

　　四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理，組織機構配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

　　五、培訓督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，提高隊伍的整體綜合素質，打造過硬團隊。

　　六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。

　　七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

　　八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

　　九、負責組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

　　十、負責重要公關與接待工作。

　　十一、 負責區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典 篇7

　　1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領導下，全面主持物業(yè)公司的工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關物資供應的政策、法規(guī)以及上級有關指示、指令，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和學校的各種規(guī)章制度，按照學校下達的任務和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務。

　　3、負責公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

　　4、負責指導下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務和開水供應。

　　5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

　　6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

　　7、負責學校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責學校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。

　　8、負責學校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

　　9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。

　　10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。

　　11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務學習，按時參加學校組織的各項活動。

　　12、搞好群眾團結，協(xié)調(diào)各部門間的關系，搞好優(yōu)質服務和勞動競賽，不斷提高服務質量。

　　13、完成學校領導交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典 篇8

　　1、負責公司日常工作營運成敗之責;

　　2、公司經(jīng)營政策及業(yè)務計劃之撰擬與執(zhí)行;

　　3、公司年度營運目標及預算之編擬與達成;

　　4、新事務多角化經(jīng)營之前瞻性計劃與執(zhí)行;

　　5、公司重要章程、規(guī)則之擬核或修改;

　　6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項;

　　7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎懲、調(diào)薪、獎金、福利等之擬核;

　　8、公司對外公共關系及法律處理事項;