審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(精選20篇)
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度擬定公司審計(jì)實(shí)施細(xì)則;
2、對(duì)公司組織基建、重大項(xiàng)目投資、采購(gòu)項(xiàng)目等相關(guān)成本及預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;
3、建立公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金使用、管理流程的審計(jì)監(jiān)控機(jī)制,并采取預(yù)警措施;
4、對(duì)公司高管及特殊管理崗位員工任期內(nèi)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);
5、與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門及外部審計(jì)人員建立緊密關(guān)系;
6、監(jiān)督貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的政策、制度和規(guī)定;
7、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)交辦的其他工作。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,及時(shí)、按質(zhì)地完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下屬分、子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下屬分、子公司高管人員年度績(jī)效審計(jì);
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理下屬分、子公司的內(nèi)部控制審計(jì)工作;
5、 能夠獨(dú)立帶隊(duì)完成一些小型審計(jì)項(xiàng)目工作。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行:根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃,獨(dú)立或協(xié)助執(zhí)行公司的全面審計(jì)、流程審計(jì)或?qū)m?xiàng)審計(jì)等項(xiàng)目。具體包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審計(jì)計(jì)劃及方案編制,審計(jì)通知書下達(dá)、組織召開進(jìn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施與溝通、審計(jì)底稿復(fù)核、編寫審計(jì)報(bào)告及離場(chǎng)匯報(bào)等;
2、審計(jì)體系搭建:協(xié)助開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并編制年度審計(jì)計(jì)劃,協(xié)助制定財(cái)務(wù)等流程審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)流程,協(xié)助建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等。
3、政策研究:對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)政策、汽車行業(yè)政策法規(guī)等政策保持適當(dāng)?shù)年P(guān)注,并能運(yùn)用到內(nèi)審工作中去;同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)審內(nèi)控理論、方法等亦有熟悉的了解。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各子公司的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)等方面的審計(jì)和監(jiān)察工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的工作目標(biāo)擬定集團(tuán)的審計(jì)計(jì)劃,開展各類經(jīng)營(yíng)審計(jì)工作及專項(xiàng)審計(jì)工作;
3、稽核檢查集團(tuán)和各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性及資產(chǎn)安全性、流動(dòng)性、盈利性;
4、負(fù)責(zé)審計(jì)下屬子公司銷售收入,成本費(fèi)用經(jīng)費(fèi)文出情況;
5、審閱財(cái)務(wù)報(bào)告及工作底稿,確認(rèn)會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)可靠性以及是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求;
6、負(fù)責(zé)對(duì)子公司的重大審計(jì)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)組織對(duì)各子公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、離崗審計(jì)等其他臨時(shí)性的相關(guān)審計(jì);
7、負(fù)責(zé)違規(guī)追章經(jīng)營(yíng)行為的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)子公司檢查中發(fā)現(xiàn)的非重大違規(guī)違章行為,提出經(jīng)濟(jì)處罰決定,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以行政責(zé)任追究的違規(guī)違紀(jì)行為,移交有關(guān)部門處理;負(fù)責(zé)違規(guī)經(jīng)濟(jì)處罰的復(fù)議;
8、負(fù)責(zé)反饋審計(jì)信息的分析及審計(jì)后的整改督查。及時(shí)分析各類審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出審計(jì)建議與意見(jiàn);并定期對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改進(jìn)行督查;跟蹤審計(jì)建議的執(zhí)行,實(shí)施后續(xù)審計(jì)工作;
9、受理對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告;調(diào)查處理監(jiān)察對(duì)象的違法違紀(jì)行為;
10、制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,對(duì)監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行遵紀(jì)守法,廉潔高效教育;
11、負(fù)責(zé)收集、整理、匯編、交流審計(jì)監(jiān)察信息資料,建立健全審計(jì)監(jiān)察檔案,并按規(guī)定妥善保管和使用;
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)、管理等審計(jì)方面的具體工作;
2、規(guī)范財(cái)務(wù)核算,審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,審核預(yù)決算;
3、管理制度和流程審核,管理層在任離職審計(jì)和決策監(jiān)督;
4、收集、整理審計(jì)證據(jù),編寫審計(jì)工作計(jì)劃;
5、編制審計(jì)報(bào)告,紕漏問(wèn)題,提出改進(jìn)建議和決策依據(jù);
6、參與公司業(yè)務(wù)流程或制度改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定并完善內(nèi)控體系,制定審計(jì)計(jì)劃;
2、根據(jù)公司年度審計(jì)計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目;
3、負(fù)責(zé)對(duì)所涉及的審計(jì)事項(xiàng)、編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,提出處理意見(jiàn)和建議;
4、參與對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng);
5、主管公司舞弊、瀆職案件調(diào)查及預(yù)防工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)、內(nèi)控工作
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7
1. 依據(jù)公司管理需求,實(shí)施對(duì)集團(tuán)公司本部及全資子公司、控股子公司的內(nèi)部控制審計(jì)工作,幫助其規(guī)范業(yè)務(wù)流程,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn);
2. 組織建立和評(píng)價(jià)公司內(nèi)控體系運(yùn)行情況,定期向集團(tuán)報(bào)送各類報(bào)表、報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)信息;
3. 組織實(shí)施集團(tuán)重大事項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)、關(guān)鍵崗位離任審計(jì),協(xié)助指導(dǎo)審計(jì)整改意見(jiàn)的落實(shí);
4. 編制并組織實(shí)施年度審計(jì)工作計(jì)劃,審定審計(jì)報(bào)告;
5. 做好部門內(nèi)員工指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等工作,建設(shè)、開發(fā)、充分運(yùn)用部門人力資源;
6. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8
1. 組建集團(tuán)風(fēng)控及內(nèi)審團(tuán)隊(duì),并持續(xù)培育團(tuán)隊(duì)開展工作;
2. 梳理集團(tuán)風(fēng)控及內(nèi)審工作內(nèi)容、階段性工作目標(biāo)和任務(wù),制定詳細(xì)的年度審計(jì)計(jì)劃及專項(xiàng)計(jì)劃;
3. 建立風(fēng)控及內(nèi)審工作開展的工作制度及規(guī)則體系;
4.能夠統(tǒng)籌公司各類資源,帶隊(duì)完成集團(tuán)各條線、控股子公司以及具有重大影響的國(guó)內(nèi)外參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估;
5.能夠帶隊(duì)完成集團(tuán)各條線、控股子公司以及具有重大影響的國(guó)內(nèi)外參股公司的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性審計(jì);
6.對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通;審計(jì)結(jié)束后,負(fù)責(zé)匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題清單,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行跟進(jìn),每周以匯報(bào)的形式向領(lǐng)導(dǎo)更新各部門的整改情況;持續(xù)跟蹤問(wèn)題改善結(jié)果直到達(dá)到預(yù)期目標(biāo);
7. 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人健全和完善各項(xiàng)內(nèi)部控制機(jī)制,確定關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)和要求都已全面貫徹落實(shí);
8. 能夠合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為,協(xié)助建立反舞弊機(jī)制;
9. 生成內(nèi)審報(bào)告并向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào);協(xié)助完成定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)的內(nèi)審報(bào)告,內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)各公司全年審計(jì)計(jì)劃,建立本部門業(yè)務(wù)流程化管理,并監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部控制流程;
3、定期或不定期對(duì)集團(tuán)各公司相關(guān)重大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,把控審計(jì)質(zhì)量,通過(guò)內(nèi)部審計(jì),對(duì)集團(tuán)內(nèi)部控制的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)缺陷提出優(yōu)化建議,確保核算符合集團(tuán)規(guī)定、收支符合集團(tuán)制度,從而完善內(nèi)部控制體系;
4、各項(xiàng)審計(jì)完成后,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書,負(fù)責(zé)組織整理審計(jì)底稿,督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);
5、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、食材、物料采購(gòu)審計(jì);
2、工程項(xiàng)目預(yù)(概)算及決算審計(jì);
3、設(shè)備投資審計(jì),對(duì)設(shè)備投資的決策過(guò)程、招投標(biāo)制度的擬定、執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督;
4、合同審計(jì),針對(duì)公司各類合同執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題和違規(guī)違章情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督;
5、公司指定項(xiàng)目的審計(jì);
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、能獨(dú)立出具正式報(bào)告;
2、能夠充分了解客戶對(duì)于報(bào)告項(xiàng)目的需求和目的,制定相應(yīng)的項(xiàng)目方案,外勤現(xiàn)場(chǎng)的管理、指導(dǎo)、分工,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成項(xiàng)目任務(wù);
3、擬定報(bào)告方案,撰寫報(bào)告,督促底稿的完整歸檔;
4、負(fù)責(zé)對(duì)助理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和管理,提升助理的技能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;
5、擔(dān)任客戶的財(cái)務(wù)顧問(wèn),解決客戶在財(cái)稅方面問(wèn)題,與客戶建立良好的溝通,維護(hù)客戶關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)報(bào)告過(guò)程中與相關(guān)部門、客戶及政府部門(工商、財(cái)政、稅務(wù)等部門)的協(xié)調(diào)和溝通。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12
1、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程,制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算;
2、組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)和效益審計(jì)等;
3、擬定審計(jì)方案,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);
6、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。
7、發(fā)債審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、協(xié)助擬定內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)計(jì)劃,并對(duì)業(yè)務(wù)部門開展內(nèi)部審計(jì)工作;
2、根據(jù)法律法規(guī)要求,定期開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì);
3、根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求或應(yīng)管理層要求,針對(duì)特定工作流程或風(fēng)險(xiǎn)事件開展專項(xiàng)審計(jì)、檢查或自查工作;
4、協(xié)助開展數(shù)據(jù)報(bào)送相關(guān)信息系統(tǒng)的需求提出和測(cè)試工作。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14
1.帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成大型項(xiàng)目(企業(yè)集團(tuán)或上市公司)的審計(jì)。
2.獨(dú)立承擔(dān)中型項(xiàng)目的匯總及合并工作。
3.合理制訂有效的審計(jì)計(jì)劃,分派組員工作并監(jiān)督工作進(jìn)度及質(zhì)量。
4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制,識(shí)別、重視并解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
5.保持與客戶良好的溝通。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15
1.IT審計(jì)項(xiàng)目管理。根據(jù)項(xiàng)目制定IT審計(jì)計(jì)劃,管理項(xiàng)目進(jìn)度及IT審計(jì)質(zhì)量,審閱工作底稿,出具IT審計(jì)意見(jiàn);為客戶提供切實(shí)有效的管理建議和解決方案;
2.能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)執(zhí)行專項(xiàng)IT審計(jì)項(xiàng)目,包括IT安全審計(jì)、IT系統(tǒng)審計(jì)、數(shù)據(jù)分析等;
3.對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)、流程審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)中的IT審計(jì)部分,提供相關(guān)IT支持和數(shù)據(jù)分析支持;
4.完成對(duì)IT風(fēng)險(xiǎn)管理控制、內(nèi)部控制創(chuàng)建或優(yōu)化的相關(guān)工作。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16
1、獨(dú)立組織審計(jì)部開展審計(jì)工作,包括計(jì)劃審計(jì)工作、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施審計(jì),在與被審計(jì)部門充分溝通后提交審計(jì)報(bào)告;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制的完整性、合理性、實(shí)施的有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),對(duì)內(nèi)控缺陷應(yīng)提出審計(jì)建議,參與制定、完善公司內(nèi)部審計(jì)制度、審計(jì)規(guī)范和管理辦法等;
3、配合公司完成銜接外部投資機(jī)構(gòu)對(duì)公司內(nèi)控及合規(guī)性方面的要求;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行分析及審計(jì),對(duì)其經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià);
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行分析及審計(jì),審查其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的真實(shí)性和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況,為公司對(duì)其績(jī)效考核提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各業(yè)務(wù)版塊的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,向管理層提出分析的結(jié)論及建議;
7、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,并對(duì)管理層提出分析結(jié)論及建議。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17
1.制訂公司財(cái)務(wù)收支等審計(jì)計(jì)劃,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)營(yíng)管理情況等進(jìn)行審計(jì),評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)收支效果,指出存在的風(fēng)險(xiǎn)和缺陷,提出針對(duì)性的整改措施并督促整改。
2.根據(jù)公司年度審計(jì)工作計(jì)劃,參與公司其它審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)工作,完成分配的審計(jì)任務(wù)。
3.參與完善公司內(nèi)部控制體系建設(shè),并提供有關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
4.組織接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)、上級(jí)公司、第三方機(jī)構(gòu)的相關(guān)審計(jì),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、整改等工作。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18
1、擬定并完善集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度和流程,制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算;
2、組織實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)和效益審計(jì)等,及對(duì)各分公司進(jìn)行監(jiān)控;
3、擬定審計(jì)方案,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);
6、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19
1、擬定并制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算;
2、組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)和效益審計(jì)等;
3、擬定審計(jì)方案,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);
6、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20
1、完善以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)稽核體系,包括各類審計(jì)稽核的規(guī)章制度、管理流程和工具方法:
2、檢查、分析、評(píng)價(jià)集團(tuán)財(cái)務(wù)及內(nèi)控管理體系的健全和有效性,參與風(fēng)控體系建設(shè),對(duì)集團(tuán)內(nèi)部控制的潛在問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)缺陷提出優(yōu)化建議,跟進(jìn)缺陷及管理問(wèn)題的整改情況;
3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,編制集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)板塊年度審計(jì)計(jì)劃,擬定審計(jì)方案;
4、對(duì)公司及其下屬企業(yè)內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行全面梳理,匯總內(nèi)部控制缺陷和風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),與被審計(jì)單位和業(yè)務(wù)部門溝通內(nèi)部控制缺陷整改措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,形成專項(xiàng)報(bào)告;
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)及其下屬公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見(jiàn);
6、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通;