幼兒園班主任考核細(xì)則（通用3篇）

幼兒園班主任考核細(xì)則 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　依據(jù)幼兒園績(jī)效考核方案，在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細(xì)則》的基礎(chǔ)上，為調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，增強(qiáng)班主任在一日保教常規(guī)管理中的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，從而規(guī)范教師行為。特?cái)M定以下考核方案。

　　二、執(zhí)行部門：教務(wù)處、教科室

　　三、考核辦法：

　　1.教務(wù)處、教科室每周對(duì)各班常規(guī)管理抽查1次，并提供考核結(jié)果，每月匯總考核評(píng)分，報(bào)園長(zhǎng)室審批，按等級(jí)給予津貼發(fā)放。

　　2.根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)，違反考核標(biāo)準(zhǔn)按要求扣分。

　　四、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　考核項(xiàng)目

　　考核細(xì)則

　　滿分

　　得分情況

　　晨間鍛煉

　　按照幼兒一日活動(dòng)安排表認(rèn)真組織晨間活動(dòng)，室內(nèi)活動(dòng)時(shí)一位教師熱情接待幼兒和家長(zhǎng)，一人參與幼兒游戲，不坐在電腦前;組織戶外活動(dòng)需在規(guī)定時(shí)間(8:00)到達(dá)指定地點(diǎn)，兩位教師分頭關(guān)注幼兒活動(dòng)，不聚集、不閑談、不離崗。不按時(shí)或不認(rèn)真組織指導(dǎo)，一次扣1分。

　　5

　　早操及晨間談話

　　兩位教師帶操，面帶笑容，關(guān)注幼兒，不穿高跟鞋。按照周計(jì)劃安排表按時(shí)組織談話活動(dòng)。違規(guī)一次扣1分。

　　5

　　幼兒午睡

　　認(rèn)真組織幼兒午睡，加強(qiáng)巡視，被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位，教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。

　　幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項(xiàng)一次不符合要求扣1分。

　　5

　　活動(dòng)組織

　　嚴(yán)格遵守保教活動(dòng)具體要求，按計(jì)劃按課表認(rèn)真組織各種活動(dòng)，不私自調(diào)課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過于簡(jiǎn)單化，二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準(zhǔn)備好教學(xué)具、范例適宜，幼兒活動(dòng)組織井然有序。違反教學(xué)常規(guī)一次扣2分。

　　10

　　離園準(zhǔn)備

　　做好幼兒整理工作，組織好幼兒離園。離園前不組織活動(dòng)，幼兒著裝不整齊，離園時(shí)教室混亂，一次扣1分。

　　5

　　關(guān)心幼兒

　　關(guān)心幼兒一日生活，保證入園人數(shù)，不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成嚴(yán)重后果取消考核獎(jiǎng)。

　　5

　　班級(jí)環(huán)境

　　互動(dòng)式墻飾體現(xiàn)主題實(shí)施過程,班級(jí)環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級(jí)特色，無體現(xiàn)、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。

　　5

　　游戲活動(dòng)

　　教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設(shè)豐富多樣的游戲區(qū)域，區(qū)域活動(dòng)材料準(zhǔn)備充分、投放及時(shí)，區(qū)域布局合理。幼兒游戲時(shí)能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲，兩位教師能做到認(rèn)真參加、積極指導(dǎo)。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣，及時(shí)撤換、增補(bǔ)、更新活動(dòng)材料，適時(shí)調(diào)整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時(shí)，每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。

　　10

　　完成任務(wù)

　　按時(shí)按質(zhì)完成幼兒園、年級(jí)組任務(wù)，不準(zhǔn)時(shí)一次扣1分，不完成一次扣2分。

　　5

　　家園聯(lián)系

　　密切家園聯(lián)系，每月初及時(shí)更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容，未經(jīng)孩子監(jiān)護(hù)人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。正確處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系。如因方式方法不當(dāng)引起家長(zhǎng)反響或投訴，經(jīng)查實(shí)一次扣2分。

　　10

　　五、備注：

　　1.班主任在一日活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格按要求開展各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2.月考核結(jié)果作為班主任績(jī)效津貼發(fā)放的依據(jù)。

幼兒園班主任考核細(xì)則 篇2

　　1、未制定且提報(bào)月或周生產(chǎn)計(jì)劃(扣5分);

　　2、未將周生產(chǎn)計(jì)劃分解為日生產(chǎn)計(jì)劃(扣2分);

　　3、車間未按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)(扣5分);

　　4、車間當(dāng)日出勤情況未統(tǒng)計(jì)上報(bào)(扣2分);

　　5、未進(jìn)行耗料計(jì)算(扣2分);

　　6、材料浪費(fèi)嚴(yán)重(扣2分);

　　7、可用余料未重新入庫(kù)(扣1分);

　　8、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分);

　　9、故意涂改生產(chǎn)記錄(扣5分);

　　10、產(chǎn)成品未按時(shí)入庫(kù)(扣3分);

　　11、未統(tǒng)計(jì)且提報(bào)車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表(扣5分);

　　12、交貨耽誤交期(扣15分);

幼兒園班主任考核細(xì)則 篇3

　　為加強(qiáng)對(duì)督學(xué)責(zé)任區(qū)責(zé)任督學(xué)的管理，督促責(zé)任督學(xué)扎實(shí)開展督導(dǎo)工作，更大化的發(fā)揮督學(xué)監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助、服務(wù)作用，充分調(diào)動(dòng)督學(xué)責(zé)任區(qū)督學(xué)人員工作的積極性，落實(shí)《海倫市人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為督查和責(zé)任追究的實(shí)施意見》精神和《海倫市督學(xué)聘任管理辦法》，特制定本督學(xué)責(zé)任區(qū)責(zé)任督學(xué)考核辦法。

　　一、考核對(duì)象

　　海倫市督學(xué)責(zé)任區(qū)督學(xué)。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)引導(dǎo)學(xué)校確立正確的辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校全面貫徹教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，對(duì)每所學(xué)校實(shí)施經(jīng)常性督導(dǎo)每月不得少于1次，聽課不少于2節(jié);及時(shí)評(píng)課，指導(dǎo)教師教學(xué)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，提高課堂效率;視情況可隨時(shí)對(duì)學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)。

　　(二)每次督導(dǎo)結(jié)束后，責(zé)任督學(xué)填寫海倫市督學(xué)責(zé)任區(qū)隨訪督導(dǎo)檢查記錄表，將督導(dǎo)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)向?qū)W校反饋，按時(shí)參加海倫市教育局的督導(dǎo)評(píng)估工作，按要求完成督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告、隨訪記錄、調(diào)研報(bào)告、典型經(jīng)驗(yàn)材料等文字性材料。

　　(三)嚴(yán)格遵守督導(dǎo)工作紀(jì)律，維護(hù)督導(dǎo)形象。

　　(四)將督導(dǎo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的、可能影響學(xué)校正常教學(xué)秩序以及違背教育規(guī)律的傾向性問題，及時(shí)向海倫市教育局督導(dǎo)室報(bào)告并提出意見與建議。

　　(五)發(fā)現(xiàn)危及師生安全的重大隱患，及時(shí)督促學(xué)校和相關(guān)部門處理。對(duì)各種突發(fā)事件或重大事故，責(zé)任督學(xué)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解并上報(bào)有關(guān)情況。

　　三、考核形式

　　責(zé)任督學(xué)崗位責(zé)任制考核工作由海倫市教育局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每年進(jìn)行一次考核，考核時(shí)間為每年的12月底。責(zé)任區(qū)督學(xué)根據(jù)崗位職責(zé)每年在12月20日前進(jìn)行自評(píng);海倫市教育局于12月30日前組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行考核。

　　四、結(jié)果運(yùn)用

　　對(duì)責(zé)任督學(xué)基本職責(zé)履行情況、經(jīng)常性督導(dǎo)工作情況進(jìn)行考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，責(zé)任區(qū)督學(xué)考核采用百分制，90分以上為優(yōu)秀，70---90為合格，70分及以下為不合格。考核優(yōu)秀給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);考核不合格取消其責(zé)任區(qū)督學(xué)資格，并在全市通報(bào)批評(píng)。