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現(xiàn)代餐飲管理應(yīng)重視廚房衛(wèi)生

現(xiàn)代餐飲管理應(yīng)重視廚房衛(wèi)生

 
我國(guó)餐飲界現(xiàn)行的管理形態(tài)普遍是一種粗放型和局部化的管理方式,其中存在著諸如短期行為及消極心態(tài)嚴(yán)
重、注重產(chǎn)品質(zhì)量而忽視環(huán)境衛(wèi)生等方面的不足,與外國(guó)先進(jìn)的餐飲管理理念相比存在著較大的差距。因此,切實(shí)重視烹飪環(huán)境衛(wèi)生對(duì)現(xiàn)代中式餐飲管理理念的形成和完美具有積極的意義。
烹飪環(huán)境衛(wèi)生的涉及面和影響

烹飪環(huán)境衛(wèi)生的涉及面很廣。烹飪環(huán)境衛(wèi)生問題牽涉到餐飲企業(yè)的諸多方面,如烹飪場(chǎng)址的選擇、餐廳平面布局、器具使用、設(shè)備運(yùn)行、原料貯存、成品銷售等,由此可見,烹飪環(huán)境衛(wèi)生問題直接涉及到餐飲企業(yè)的各個(gè)管理環(huán)節(jié),有具廣泛性和多變性。

因此,切實(shí)重視烹飪環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)全面提高我國(guó)餐飲管理水平具有重要作用。

烹飪環(huán)境衛(wèi)生在現(xiàn)代中式餐飲管理理念中的應(yīng)有地位

1.烹飪環(huán)境衛(wèi)生--直觀視覺上的?#21830;品?BR>   現(xiàn)代餐飲管理對(duì)烹飪環(huán)境衛(wèi)生非常重視,世界上著名的西式快餐業(yè)對(duì)烹飪環(huán)境衛(wèi)生情有獨(dú)鐘,因?yàn)樾l(wèi)生清
潔、輕松舒適的餐飲環(huán)境可以有效地滿足消費(fèi)者心理審美的要求,從而贏得眾多的消費(fèi)群體并最終贏得巨大的餐飲市場(chǎng)和綜合效益。現(xiàn)代餐飲業(yè)把烹飪環(huán)境衛(wèi)生作為視覺上的?#21830;品?#65292;使之成為系統(tǒng)化餐飲管理中的重要組成部
分,富有人性化的情感內(nèi)涵。

2.烹飪環(huán)境衛(wèi)生--選擇認(rèn)同的砝碼
雖然?#26080;味調(diào)和?#34987;譽(yù)為中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的最高境界,但眾多的餐飲經(jīng)營(yíng)者卻沒有真正理解和感悟?#26080;味調(diào)
和?#30340;綜合內(nèi)涵,多過分注意菜肴的品質(zhì)而常常環(huán)境的衛(wèi)生,于是便逐漸形成了中國(guó)烹飪界一種客觀的尷尬狀況:看戲不進(jìn)后臺(tái)、就餐不進(jìn)廚房。

我國(guó)烹飪界普遍提倡:?#33756;肴品質(zhì)就是餐飲經(jīng)營(yíng)的生命?#65292;國(guó)外飲食界則普遍認(rèn)同:?#39135;物的安全衛(wèi)生是無價(jià)的?#65292;現(xiàn)代餐飲業(yè)視\\"清潔是餐飲店的命脈,是顧客選擇餐廳,餐廳爭(zhēng)取回頭客的基本要素\\"。真正意義上的?#32654;
食?#65292;應(yīng)該即包括美味的佳肴和周到的服務(wù),又包括優(yōu)美的餐飲環(huán)境和廚房衛(wèi)生,從而真正滿足消費(fèi)者生理審美和心理審美的雙重需求。

3.烹飪環(huán)境衛(wèi)生--企業(yè)形象的要素
世界著名的跨國(guó)快餐集團(tuán)公司--麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗(yàn)之一,在于其高明的企業(yè)形象設(shè)計(jì),麥當(dāng)勞的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)(MIS)由品質(zhì)(Q)、服務(wù)(S)、清潔(C)、價(jià)格(V)四部分組成,即向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、快速準(zhǔn)確的服務(wù)、清潔幽雅的環(huán)境及做到物有所值。其中C(clean)代表著麥當(dāng)勞一流的衛(wèi)生水準(zhǔn),?#19982;其背靠著墻休息,不如起身打掃?#34987;作為麥當(dāng)勞行為規(guī)范中的一條,要求所有員工都必須嚴(yán)格遵守這一條款,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,始終做到眼勤手勤腿勤,勤掃勤擦勤清洗,以保持店堂清潔,窗明幾凈,給顧客一個(gè)潔凈適宜的進(jìn)餐環(huán)境。中式餐飲雖有五千年飲食文化的深厚底蘊(yùn),但對(duì)烹飪環(huán)境衛(wèi)生的重要性認(rèn)識(shí)不足。烹飪環(huán)境衛(wèi)生對(duì)于一個(gè)追求成功的餐飲企業(yè)而言,是其營(yíng)銷策略中絕對(duì)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

現(xiàn)代中式餐飲管理對(duì)烹飪環(huán)境衛(wèi)生的重新認(rèn)識(shí)

在世界飲食文化大交流的今天,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓中國(guó)餐飲界痛定思痛,不斷地反省、總結(jié),努力控索具有中國(guó)特色的現(xiàn)代中式餐飲管理形態(tài)。

2000年4月,在海南省海口市舉行了第六界中南六省(區(qū))烹飪協(xié)會(huì)聯(lián)誼協(xié)作會(huì),來自廣東、廣西、湖南、湖北、河南、海南、等六省(區(qū))的烹飪協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、餐飲企業(yè)經(jīng)理、名廚名師等70余位代表,就如何搞好餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理廣泛地交流了經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),并達(dá)成了共識(shí)。大會(huì)認(rèn)為餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一要有宜人的就餐環(huán)境,二要有周到的服務(wù),三要有優(yōu)質(zhì)的菜肴,四要有薄利的消費(fèi)價(jià)位,五要有鮮明的品牌特色。其中宜人的就餐環(huán)境被列為系統(tǒng)化餐飲經(jīng)營(yíng)管理的基本要素,這一變化充分表明了目前我國(guó)餐飲界在深入實(shí)踐和認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)有了全新的認(rèn)識(shí)。

現(xiàn)代餐飲管理應(yīng)重視廚房衛(wèi)生 相關(guān)內(nèi)容:
  • 廚部值班制度

    為確保廚部在收市后,部分客人的特殊要求以及廚部后期收尾工作,特規(guī)定以下值班制度。 一、值班人員按表值班,不得無故調(diào)換人員及崗位,值班時(shí)間不得無故脫崗,值班時(shí)間視為上班時(shí)間,應(yīng)嚴(yán)格按照廚部規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

  • 洗滌工崗位職責(zé)

    一、洗滌工應(yīng)熟悉廚務(wù)規(guī)定的《食品衛(wèi)生五、四制》,確保餐具按要求洗滌。 二、洗滌餐具時(shí)應(yīng)輕拿輕放,避免破損,每月餐具破損率控制在35%以內(nèi),發(fā)現(xiàn)打破餐具者應(yīng)要求見照賠償。

  • 員工餐崗位職責(zé)

    一、負(fù)責(zé)每日加工酒店員工的職工餐,保證菜肴份量足夠、出口衛(wèi)生,以及定期更換口味。 二、負(fù)責(zé)每日對(duì)生活餐的原材料進(jìn)行核收,并及時(shí)與廚部案臺(tái)聯(lián)系,處理案臺(tái)未出品的剩余原料,為酒店節(jié)約。

  • 成本是怎樣降下來的?

    餐飲企業(yè)向市場(chǎng)要利潤(rùn),控制成本是關(guān)鍵\.怎樣降低成本呢\?讓我們來看看一個(gè)活生生的例子吧! 近年來,擁有76家大中型餐館的綜合性飲食集團(tuán)公司北京華天飲食集團(tuán)公司在朱玉嶺總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,面向市場(chǎng),開拓進(jìn)取,嚴(yán)格管理,頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)濟(jì)效...

  • 菜肴制作過程的控制

    廚房的生產(chǎn)流程主要包括原料加工、菜品配份、合理烹調(diào)三個(gè)程序。控制就是對(duì)菜肴質(zhì)量、菜肴成本、制做規(guī)范等三個(gè)流程中的操作加以檢查督導(dǎo),隨時(shí)消除在制作中出現(xiàn)的一切差錯(cuò),保證菜肴達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  • 廚房設(shè)計(jì)須實(shí)用

    廚房的設(shè)計(jì)應(yīng)以流程合理,方便實(shí)用,節(jié)省勞動(dòng),改善廚師工作環(huán)境為原則,不必追求設(shè)備多多益善。廚房設(shè)備多而沒用,不僅造成投資增大,而且占用場(chǎng)地空間,使廚房生產(chǎn)操作施展不開,增加不安全性,更沒有必要一味追求氣派漂亮,造型花哨。

  • 驗(yàn)收員崗位責(zé)任制

    一、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)員采購(gòu)商品,供貨商送來的原料、餐具等物品驗(yàn)收核價(jià),開出驗(yàn)收單。不驗(yàn)收腐爛變質(zhì)食物。二、要求有一定業(yè)務(wù)能力,對(duì)原料、食品的品質(zhì)規(guī)格有鑒別能力,工作上堅(jiān)持原則,維護(hù)酒店利益。

  • 砧板崗位責(zé)任制

    一、服從總廚及頭砧的督導(dǎo),完成砧板崗位的各項(xiàng)出品工作。二、負(fù)責(zé)中廚出品的日常切配工作及高級(jí)宴會(huì),酒會(huì)的切配,頭砧、二砧負(fù)責(zé)廳房和宴席,三砧、四砧負(fù)責(zé)大廳散臺(tái)。三、負(fù)責(zé)廚房各種原材料的保管和使用。

  • 餐飲管理
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