讀《像鐵人一樣的工作》有感

　　北京師范大學(xué)“于丹”教授，曾把《論語心得》比作“問病泉”，無論任何人歷經(jīng)其中，都能感知自己身體的病灶所在。而閱讀《像鐵人一樣工作》這本書，更像一場穿越“問病泉”的心靈洗禮，除了毫發(fā)畢現(xiàn)的呈現(xiàn)自身的不足，更在深深的感動之余，帶給我們殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。把《像鐵人一樣工作》這本書，當(dāng)做一生的良師益友，常伴左右，時時研學(xué)，刻刻提醒，更適合我們每一個石化工人。 

　　在企業(yè)競爭日趨全球化、殘酷化的今天，鐵人教會我們，該如何用“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的責(zé)任感，做一個“勇于擔(dān)當(dāng)、事不避難”的人；如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強烈使命感，做一個“為國分憂、與企業(yè)共命運”的人。學(xué)會用鐵人式的主人翁精神、團隊精神、競爭精神和創(chuàng)新精神，去應(yīng)對壓力和遇到的難題，壓力與成長，困難與成績，從來都是相互成就，相并產(chǎn)生的。刀鋒的銳利，只能讓鉆石折射出更耀眼的光芒，條件的艱難，也從來只是勇氣與意志力的陪襯！鐵人的精神告訴我們：越是希望渺茫，越需要積極的眼光，越是家大業(yè)大，越需要勤儉節(jié)約，越是面對成績和榮譽，越要飲水思源，常懷一顆謙虛和感恩的心。

　　在變革頻繁，重組繽紛的當(dāng)代，鐵人教會我們?nèi)绾巫鲆粋�最出色、最有價值的員工。正如一個美國心理學(xué)家的著名公式：i（我）+we（集體）=fully i(完整的我)。擁有朋友般的同事，開發(fā)自己潛能的同時，也感染和影響周圍的人；與同事團結(jié)一致，自覺承擔(dān)起社會和企業(yè)賦予自己的使命，時刻與企業(yè)唇齒相依、榮辱與共，是實現(xiàn)自我價值最快也最有效的方式。企業(yè)的利益正是自己利益的來源，大河有水小河滿，大河無水小河干。同樣，積極主動且不折不扣執(zhí)行的員工，也是一個企業(yè)最大的財富。

　　在注重管理，講究績效的時代，如何凝聚集體的力量，保持大家工作的熱情和無窮的斗志？鐵人也同樣給了管理者一種更明確的啟示：再完美的策劃和制度，再偉大的目標(biāo)和愿景，總要有人把它分解成具體的工作，總要有人不折不扣地貫徹執(zhí)行,并負(fù)責(zé)到底，他不僅是專業(yè)的帶頭人，技術(shù)的輔導(dǎo)者，更要做下屬心態(tài)的建設(shè)者，和結(jié)果反饋的監(jiān)控者；他必須是“誰不講質(zhì)量，我就和他拼命”，把追求細(xì)節(jié)和質(zhì)量當(dāng)作自己生命一樣來對待的人；還應(yīng)像鐵人一樣，有信心處理好各種令人措手不及的壞消息，能夠迅速調(diào)集所有的才智去解決難題，而不是守著一個堂而皇之的借口就心安理得。作為實際管理者，他懂得用“隊長的行動就是命令”去發(fā)號施令，自古就有“為政，正也，子帥以正，孰敢不正？其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”等古訓(xùn)，這些用在鐵人身上，有過之而無不及。作為“行為”帶頭人，鐵人還是一個及時掌控員工思想動態(tài)的“行家”，善于展開深入群眾、深入實際的大討論活動，掃除思想和情緒上的障礙，唯有思想統(tǒng)一，才能政令暢通。同時，一個具有影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，必然是一個鐵人一般，用事實和實際成績講真心話的人；一個“以法治企”、“以情帶隊”的人；一個用實際行動去彰顯語言價值的人；一個惜時如金、公私分明的人；一個用“識字搬山”的精神翻山越嶺去見毛主席的人；一個沒學(xué)過“修身、治國、平天下”，依然做到了“慎獨、慎初、慎微”和“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”的人……

　　大浪淘沙，百舸爭流，無論管理模式、企業(yè)文化、人力資源、核心競爭力等，如何隨著社會經(jīng)緯的移動而不斷的演變，鐵人式的敬業(yè)、創(chuàng)新精神；勇闖難關(guān)的鋼鐵意志；不解決問題絕不饒人的難纏勁頭，是每一個想干、會干、干成點事的人永遠(yuǎn)所必需的，無論身處怎樣的環(huán)境，從事怎樣的工作，“鐵人精神”將永遠(yuǎn)是我們不竭的動力和制勝的法寶�！拌F人精神”，必將作為一份寶貴的精神財富，與“抗震精神”和“勝利精神”一脈相承，永續(xù)相傳。