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客房經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-06

客房經(jīng)理崗位職責(zé)(精選17篇)

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)客房部管理工作:如樓層、公共區(qū)域、洗衣房(外包)、制服房及布草房、花房(外包)、迷你吧酒水運(yùn)作等;

  2、確保整個(gè)酒店的清潔,保證高標(biāo)準(zhǔn)的品牌形象。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、 全面負(fù)責(zé)本部門的管理工作,制訂工作計(jì)劃并合理使用物資及人力資源。

  2、 參加總經(jīng)理主持的管理層會(huì)議,并負(fù)責(zé)本部門人員的聘用及工作考核。

  3、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的管理,組織培訓(xùn),按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和規(guī)范,向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4、 經(jīng)常檢查客房、工作間、樓道、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等服務(wù)區(qū)域,確保責(zé)任區(qū)的清潔、整齊符合酒店標(biāo)準(zhǔn)。

  5、 保持與前廳部的密切合作,隨時(shí)掌握客房出租情況及貴賓抵離情況。

  6、 配合維保部做好客房的安全管理和防火、防盜、防意外事故發(fā)生,確保酒店財(cái)產(chǎn)和客人人身財(cái)產(chǎn)安全。

  7、 負(fù)責(zé)客房設(shè)施設(shè)備及機(jī)械設(shè)備的管理,與工程部密切配合及時(shí)做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,提高完好率。

  9、與采購(gòu)部及供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò),檢討有關(guān)各類用品之市場(chǎng)價(jià)格,比較及測(cè)試新產(chǎn)品。

  10、妥善處理客人的投訴,職權(quán)外的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  11、及時(shí)收集、轉(zhuǎn)達(dá)客人反饋的意見,協(xié)同各部門改進(jìn)管理服務(wù)工作,保證優(yōu)化管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  12、定期召開部門會(huì)議,部署相關(guān)工作,及時(shí)了解下屬的工作和思想情況,增強(qiáng)部門的凝聚力和向心力。

  13、每月檢查客房用品、清潔用品、布草的使用、損耗情況。

  14、編制匯總各種營(yíng)業(yè)月報(bào)表。

  15、完成上司指派的其它任務(wù),積極向上司提出合理化建議。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1. 負(fù)責(zé)酒店客房的人、物及各項(xiàng)管理,并協(xié)助做好客房的銷售管理工作。

  2. 負(fù)責(zé)對(duì)客房服務(wù)員操作規(guī)范的檢查。負(fù)責(zé)對(duì)客用品布置規(guī)范的檢查。

  3. 負(fù)責(zé)對(duì)各種房態(tài)的衛(wèi)生和設(shè)備設(shè)施的檢查。

  4. 負(fù)責(zé)對(duì)客房部員工的日常管理、培訓(xùn)及監(jiān)督檢查。

  5. 召集開每天的客房例會(huì)。

  6. 負(fù)責(zé)處理客人的投訴,并及時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)。

  7. 做好客人的意見采集、匯報(bào)及問題的解決落實(shí)工作。

  客房經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)酒店客房的管理工作,負(fù)責(zé)客房部正常運(yùn)作;

  2、制定并更新客房部的經(jīng)營(yíng)管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),檢查規(guī)章制度的實(shí)施和執(zhí)行情況;

  3、嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本支出,組織對(duì)布草和制服進(jìn)行階段性盤點(diǎn)及補(bǔ)充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量;

  4、檢查并指導(dǎo)客房部工作進(jìn)度,開展培訓(xùn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,保持服務(wù)特色;走訪住店客人,了解客人需求,接受并處理客人投訴,提供個(gè)性化服務(wù)。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、建立客房服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),并組織培訓(xùn)實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)組織、安排和協(xié)調(diào)客房及公共區(qū)域衛(wèi)生保潔;

  3、督導(dǎo)、考核下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施客房保潔和相關(guān)服務(wù);

  4、設(shè)計(jì)卓越的產(chǎn)品體驗(yàn),為客人提供周到、溫馨的服務(wù),創(chuàng)造客戶感動(dòng);

  5、管理客房物品及設(shè)施;

  6、做好和前廳的溝通和銜接,處理客房突發(fā)事件。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)本酒店客房的衛(wèi)生達(dá)標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)客房部的日常管理:

  A、負(fù)責(zé)員工的排班及考勤;

  B、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃的制定并負(fù)責(zé)落實(shí);

  C、負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)計(jì)劃的制定及落實(shí);

  D、負(fù)責(zé)制定周、月、季度、半年度、年度計(jì)劃衛(wèi)生并負(fù)責(zé)落實(shí);E、負(fù)責(zé)部門布草的管理

  3、負(fù)責(zé)每天巡視各樓層及公共區(qū)域的衛(wèi)生,保持樓層及公共區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)上級(jí)安排的其他工作。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)制定部門規(guī)定細(xì)則,隨時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài);

  2、檢查、督導(dǎo)客房各負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)程,了解并掌握營(yíng)業(yè)動(dòng)態(tài);

  3、加強(qiáng)巡查工作,做好對(duì)客服務(wù)的指導(dǎo),收集意見,及時(shí)處理好顧客投訴,持續(xù)改進(jìn)酒店服務(wù)質(zhì)量;

  4、根據(jù)酒店管理模式,負(fù)責(zé)對(duì)VIP重點(diǎn)及特殊客人的專項(xiàng)服務(wù),建立分店重要客源關(guān)系檔案,對(duì)重要客人作禮節(jié)性拜訪,加強(qiáng)本店與客戶的良好關(guān)系;

  5、現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮大型和重要接待的安排和運(yùn)作;

  6、管物品、設(shè)施使用情況,并進(jìn)行有效的成本控制,降低費(fèi)用,增加盈利;

  7、協(xié)助人事部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),輔導(dǎo)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展,做好對(duì)下屬全體員工的服務(wù)工作;

  8、制定并實(shí)施店人才培養(yǎng)計(jì)劃,為公司發(fā)展輸送人才;

  9、與執(zhí)行總經(jīng)理保持良好溝通,及時(shí)反饋工作中相關(guān)信息;

  10、主持早、晚例會(huì),并做好日、旬、季、年工作日志、工作計(jì)劃和總結(jié);

  11、保持與其相對(duì)應(yīng)的餐飲經(jīng)理、行政后勤部門及本營(yíng)業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);

  12、上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作;

  13、配合、協(xié)調(diào)各部門的相關(guān)工作。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、 全面負(fù)責(zé)部門的管理工作,制訂全年工作計(jì)劃并有序推動(dòng)落實(shí)。

  2、 負(fù)責(zé)部門人員管理,合理使用人力資源,并做好人員的工作考核。

  3、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的管理,組織培訓(xùn),按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和規(guī)范,向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4、 經(jīng)常檢查客房、工作間、樓道、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等服務(wù)區(qū)域,確保責(zé)任區(qū)的清潔、整齊符合酒店標(biāo)準(zhǔn)。

  5、 負(fù)責(zé)客房設(shè)施設(shè)備的管理,與工程部密切配合及時(shí)做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,提高完好率。

  6、定期召開部門會(huì)議,部署相關(guān)工作,及時(shí)了解下屬的工作和思想情況,增強(qiáng)部門的凝聚力和向心力。

  7、妥善處理客人的投訴、及時(shí)收集、轉(zhuǎn)達(dá)客人反饋的意見,協(xié)同各部門改進(jìn)管理服務(wù)工作,保證優(yōu)化管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、確保根據(jù)酒店出租率,合理安排員工班表并提前安排各類工作任務(wù)。

  2、確保員工儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)性及統(tǒng)一性,定期與員工進(jìn)行溝通,與部門員工建立起良好關(guān)系,建立員工檔案,定期進(jìn)行考評(píng)。定期召開部門例會(huì),做好記錄。

  3、制定部門相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃和多技能培訓(xùn)計(jì)劃,并定期檢查和考核。制定培訓(xùn)相關(guān)的應(yīng)急措施操作手冊(cè),安全標(biāo)準(zhǔn)操作流程,緊急事件預(yù)案和工作程序。

  4、定期檢查待客及公共區(qū)域,確保家具、設(shè)施及設(shè)備的清潔及妥善維修,并與相關(guān)部門制定維修日期。準(zhǔn)備并監(jiān)督任務(wù)表,確保清潔客房的有效性,并保持所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

  5、協(xié)助財(cái)務(wù)部配合總經(jīng)理審核及監(jiān)督管理供應(yīng)商,建立其檔案,并對(duì)其提供的服務(wù)進(jìn)行定期檢查和考評(píng)。

  6、根據(jù)部門預(yù)算,做好成本控制。合理分配部門工作。執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,定期進(jìn)行盤點(diǎn)并做好檔案。

  7、處理好部門與其他部門的關(guān)系,合理安排人員,執(zhí)行客房做房標(biāo)準(zhǔn)。

  8、根據(jù)總經(jīng)理要求處理客房各類事務(wù)。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  l 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制清潔和服務(wù)計(jì)劃;

  l 檢查范圍內(nèi)責(zé)任區(qū)的保潔狀況并做好記錄;

  l 日常工作安排,監(jiān)督落實(shí)保潔員崗位職責(zé);

  l 隨時(shí)抽查保潔員的工作狀況,及時(shí)調(diào)整人力及處理突發(fā)事件;

  l 對(duì)員工的工作質(zhì)量和態(tài)度做出糾正、指導(dǎo),并做正確的評(píng)估;

  l 對(duì)清潔設(shè)備、工具進(jìn)行使用維護(hù)、清潔保養(yǎng);

  l 在工具和設(shè)備的使用中、對(duì)員工進(jìn)行正確且有效的指導(dǎo);

  l 正確面對(duì)投訴,并根據(jù)投訴提出行之有效的改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行;

  l 倉(cāng)庫(kù)管理,編制用品采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)貨物品的驗(yàn)證;

  l 每月員工考勤的匯總統(tǒng)計(jì)及薪資計(jì)算。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1. 負(fù)責(zé)客房部的整體運(yùn)作,分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計(jì)劃。

  2. 較強(qiáng)的成本控制意識(shí)和能力。

  3. 根據(jù)酒店的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)房間的設(shè)施設(shè)備,及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。

  4. 制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。

  5. 隨時(shí)抽查部門員工的工作質(zhì)量和效率。

  6. 負(fù)責(zé)日常行政管理工作,對(duì)工作態(tài)度,勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)客房部員工日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)安排當(dāng)日員工具體工作,對(duì)當(dāng)日的空臟房進(jìn)行檢查,確保房間的清潔度的同時(shí)確保各種房型的可售房數(shù)量。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)各種客用品進(jìn)行管理,保障各類客用品及客用布草的正常使用。同時(shí)對(duì)客用品及布草進(jìn)行合理控制。

  4、掌握客房工程及清潔的具體狀況,根據(jù)情況對(duì)客房制定出計(jì)劃清潔的工作安排。并對(duì)此情況及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理。

  5、做好周、月度工作計(jì)劃、及月度培訓(xùn)計(jì)劃等。

  6、及時(shí)與前臺(tái)、工程、保安保持有效的溝通,做好客房及公共區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)工作。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)新、老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  1.負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計(jì)劃。

  2.確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制。

  3.根據(jù)酒店的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對(duì)房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。

  4.制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。

  5.檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  1.全面負(fù)責(zé)前廳及客房的管理工作。

  2.提高客房的出租率,增加客房收入。

  3.督導(dǎo)下屬員工,委派工作任務(wù),明確崗位責(zé)任,隨時(shí)調(diào)整工作部署。

  4.保持良好的客際關(guān)系,能獨(dú)立有效地處理賓客投訴。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行;

  6、對(duì)所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)助酒店與更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)客房的整體經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,制定工作計(jì)劃;

  2、確保客房物料成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制;

  3、根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對(duì)房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查;

  4、負(fù)責(zé)制定年度預(yù)算,并確保客房所需的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi);

  5、檢查客房的設(shè)施和管理,抽查及提升客房運(yùn)作的整體工作質(zhì)量及工作效率;

  6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  1、全面負(fù)責(zé)客房部的管理工作;

  2、制定完善客房部工作制度和程序;

  3、對(duì)客房服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和控制;

  4、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查本部工作質(zhì)量及工作效率;

  5、控制客房各類耗用。

  6、做好服務(wù)員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)服務(wù)員的崗位操作培訓(xùn),并制定每月的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施,完成員工的每月質(zhì)量考核評(píng)估,并做好記錄。

  7、負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核,根據(jù)客情需要及員工特點(diǎn)安排日常工作,調(diào)查日常工作發(fā)生的問題與各部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作。

  8、定期組織部門會(huì)議的召開做好與下屬員工的溝通,有效解決思想問題。

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)客房部的管理事務(wù)性工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、執(zhí)行客房部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和營(yíng)業(yè)管理制度,組織、編制、實(shí)施客房部工作流程;

  3、負(fù)責(zé)客房部的日常質(zhì)量管理,檢查督促各管區(qū)嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作,

  實(shí)行規(guī)范作業(yè);

  4、考核各管區(qū)主管、員工的工作業(yè)績(jī),激勵(lì)員工的積極性,不斷提高管理效能;

  5、嚴(yán)格控制成本,降低消耗,以最小的成本獲取經(jīng)濟(jì)效益;

客房經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

  1.根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)方針以及總經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo),制定客房部的工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)制定本部門的崗位職責(zé)、規(guī)章制度和工作程序并適時(shí)評(píng)估與修改完善。

  3.負(fù)責(zé)本部門員工的招聘、培訓(xùn)、評(píng)估與激勵(lì),制定客房部年度培訓(xùn)計(jì)劃,努力造就和保持一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

  4.負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營(yíng)物資的管理與控制,在保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下減少消耗、降低費(fèi)用。

  5.負(fù)責(zé)客房部的安全工作,保證客人與員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  7.合理調(diào)配和使用人力,在保證正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低人力消耗。

  8.巡視檢查并督導(dǎo)下屬的工作。

  9.與其他部門密切協(xié)作。

  10. 努力學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

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    職業(yè)概要:銷售經(jīng)理:指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷售。通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷售數(shù)據(jù),確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。...

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  • 2024經(jīng)理合同(精選18篇)

    甲方:____________乙方:____________茲因甲方工作需要,決定采用人事代理方式聘用乙方從事相關(guān)工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:一、聘用期限自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止,共_____年_____月,其中試用...

  • 聘用業(yè)務(wù)經(jīng)理簡(jiǎn)單合同范本(精選6篇)

    甲方:________________________乙方:________________________甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,經(jīng)過平等協(xié)商。...

  • 銷售經(jīng)理勞務(wù)合同(精選3篇)

    甲方:甲方地址:電話:乙方: __ 性別:男 身份證號(hào)碼:學(xué)歷: 大 專 家庭住址:聯(lián)系方式:第一條:乙方同意根據(jù)甲方工作需要,在 銷售 部門,擔(dān)任銷售部經(jīng)理職務(wù),銷 售發(fā)展區(qū)域范圍是 北京市地區(qū)建材零售市場(chǎng),工程,裝飾公司,建材超...

  • 經(jīng)理演講稿范文(通用19篇)

    各位評(píng)委、各位代表: 大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個(gè)非凡的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競(jìng)爭(zhēng),勇于接受挑戰(zhàn)。...

  • 2023經(jīng)理發(fā)言稿(通用16篇)

    大家晚上好!走上這個(gè)講臺(tái)我很激動(dòng),很榮幸能獲得20xx年度優(yōu)秀部門和經(jīng)理的稱號(hào),首先感謝酒店各部門對(duì)客房工作的認(rèn)可,感謝客房部全體員工的共同努力,感謝一年來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門的關(guān)注和對(duì)我們部門全體員工悉心的栽培和提攜,工作的進(jìn)步...

  • 經(jīng)理發(fā)言稿范文(通用18篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:目前,有個(gè)別店員,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:上班時(shí)間辦私事,完全不顧及柜臺(tái)上是否有人,是否有足夠的人手來為客戶服務(wù)。...

  • 2023經(jīng)理演講稿(精選19篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家新年好!我是來自xx項(xiàng)目部的,很感謝公司的這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)再次來到在這里闡述這一年的艱辛和努力,也為自己在公司更好的發(fā)展做一次努力。...

  • 精選范文
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