綜治人員考核細(xì)則(精選3篇)
綜治人員考核細(xì)則 篇1
去年以來,我市以全面創(chuàng)建無傳銷城市為總目標(biāo),構(gòu)建“打、防、控、管”為一體的打擊傳銷工作體系,全市打傳工作取得壓倒性勝利,市民安全感和滿意度顯著提升。鞏固打傳工作成果任重道遠(yuǎn),為此,我市近日出臺《20xx年合肥市打擊傳銷固守防控工作考核辦法》(以下簡稱《考核辦法》)。
對標(biāo)考核
依據(jù)《考核辦法》,考核將在市打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市工商局、市公安局、市房產(chǎn)局、市綜治辦、市文明辦聯(lián)合實(shí)施,采用百分制,以月度通報和年度考核相結(jié)合方式進(jìn)行考核。其中,月度通報是綜合12345政府服務(wù)直通車、國家工商總局傳銷舉報網(wǎng)站等平臺提供的有效傳銷投訴數(shù)據(jù),將所有縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)及一類街鎮(zhèn)和排名前三名的二類街鎮(zhèn)投訴情況在《合肥日報》通報,并作為年度考核依據(jù)之一;年度考核則是對各類考核對象年度打擊傳銷固守防控工作完成情況進(jìn)行考核。
《考核辦法》將考核對象劃定為一類固守縣區(qū)8個,二類防控縣區(qū)5個;一類重點(diǎn)固守街鎮(zhèn)12個,二類一般防控街鎮(zhèn)25個。考核對象皆實(shí)行動態(tài)管理。
據(jù)介紹,百分制考核內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊伍、經(jīng)費(fèi)保障、清理固守、物業(yè)和房屋租賃管理、處罰教育、投訴處理、宣傳教育、加強(qiáng)維穩(wěn)防控等“題目”,而且還設(shè)有加減分項目。
獎優(yōu)罰怠
市打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各類考核對象的考核結(jié)果進(jìn)行排名,市政府對成績突出的街鎮(zhèn)給予專項補(bǔ)助,用于打傳工作經(jīng)費(fèi)支出。其中,成績排名前三的一類街鎮(zhèn)、一類街鎮(zhèn)轉(zhuǎn)化為二類街鎮(zhèn)的、成績排名第一的二類街鎮(zhèn)分別給予10萬元獎勵;給予其他考核成績95分以上(含95分)的一類街鎮(zhèn)5萬元獎勵、二類街鎮(zhèn)3萬元獎勵。
考核結(jié)果納入全市社會治安綜合治理年度計分,并作為年度創(chuàng)建或復(fù)評“無傳銷縣(市)區(qū)”的認(rèn)定依據(jù)。年度考核成績低于90分的收回“無傳銷縣(市)區(qū)”標(biāo)牌并通報。
《考核辦法》還規(guī)定,二類縣(市)區(qū)進(jìn)入一類縣區(qū),將在全市通報批評,并約談相關(guān)縣(市)區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)人。對二類街鎮(zhèn)調(diào)整為一類街鎮(zhèn)的,全市通報批評,并約談街鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人;打傳形勢長期得不到扭轉(zhuǎn)的,實(shí)施嚴(yán)格問責(zé),直至采取必要組織措施。另外,對年度考核成績最后一名且成績低于80分的一類街鎮(zhèn),實(shí)行社會治安綜合治理“一票否決”。
綜治人員考核細(xì)則 篇2
杜絕影響穩(wěn)定事件發(fā)生
一是嚴(yán)格實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。根據(jù)上級要求,年初,該局就制定了社會治安綜合治理工作計劃,并與各股室簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書。堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各股室負(fù)責(zé)人是社會治安綜合治理維護(hù)社會穩(wěn)定的第一責(zé)任人,具體抓好所在股室的綜治和平安建設(shè)工作。
二是及時處理排查矛盾隱患。要求各股室及時了解并掌握內(nèi)部綜治和平安建設(shè)工作的實(shí)際狀況,協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際問題,排除矛盾糾紛,并建立排查臺賬,把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),有效杜絕了影響穩(wěn)定事件發(fā)生,收到了明顯效果。
三是認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。對項目工地出現(xiàn)的問題,由分包領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);重大信訪案件實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)督辦、信訪工作人員包案制度,責(zé)任到人,確保每個信訪案件都能及時有效地處理。
制定年度綜治工作重點(diǎn)
該局從思想上高度重視平安創(chuàng)建工作,不斷健全綜治機(jī)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)。局黨組始終把平安建設(shè)作為全局的重點(diǎn)工作來抓,做到思想上有位置,組織上有班子、工作上有布置。牢固樹立防范意識,建立并堅持由局“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)的工作機(jī)制。
此外,該局還簽訂機(jī)關(guān)股室綜治目標(biāo)責(zé)任狀,健全責(zé)任機(jī)制,形成橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的綜治工作網(wǎng)絡(luò)。
為鞏固和發(fā)展該局中心社會治安綜合治理創(chuàng)建工作成果,根據(jù)貴溪市委、市政府對社會治安綜合治理工作提出的各項要求,該局結(jié)合本局的實(shí)際情況,制定了社會治安治理工作要點(diǎn),把綜治工作納入年度考核管理范疇,并將綜治工作作為晉職晉級工作的考核重要內(nèi)容。
全力推進(jìn)和諧貴溪建設(shè)
綜治工作是一項事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全、國家長治久安的大事,決不可掉以輕心。貴溪市城鄉(xiāng)規(guī)劃局局長吳繼平說:“城鄉(xiāng)規(guī)劃是政府指導(dǎo)和調(diào)控國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的管理部門,社會綜合治理工作顯得尤其重要。加強(qiáng)綜治工作的主動性、全面完成綜治目標(biāo)責(zé)任,貴溪市城鄉(xiāng)規(guī)劃局責(zé)無旁貸。”
采訪中記者了解到,該局專門對綜治(安全生產(chǎn))工作明確了分工,即綜治第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),直接責(zé)任人抓具體工作,把綜治和創(chuàng)建市級文明單位工作擺上中心的重要議事日程,并寫入年度工作計劃,使綜治工作與業(yè)務(wù)工作有計劃、有步驟地同步實(shí)施。
此外,該局還積極宣傳綜治工作,并參與宣傳“和諧貴溪”為主題的各種活動,做到分工明確,責(zé)任到人。落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的治安責(zé)任制,確保綜治工作落到實(shí)處。為加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,該局聘請了一位有責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)值班安全保衛(wèi)工作,確保節(jié)假日均有人值班。
綜治人員考核細(xì)則 篇3
為了鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,保障農(nóng)村居民身體健康和生命安全。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)〔20xx〕13號)、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》及《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財政局關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受津貼補(bǔ)助的實(shí)施辦法的通知》(政綜[20xx]320號)等有關(guān)規(guī)定。經(jīng)研究決定對我市實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作,現(xiàn)將年度考核工作的實(shí)施方案通知如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作。
各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位要從貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府的文件精神及《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定的高度上來認(rèn)識實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核考核工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實(shí)施本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作。講求實(shí)效,本著客觀、公正、公平的原則、確保考核工作健康、有序地進(jìn)行。并將考核的等次與《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財政局關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受津貼補(bǔ)助的實(shí)施辦法的通知》和《農(nóng)村衛(wèi)生工作責(zé)任書》等文件規(guī)定有機(jī)地結(jié)合起來。
二、堅持標(biāo)準(zhǔn)、客觀、準(zhǔn)確地確定等次
1、考核對象:所有經(jīng)市衛(wèi)生行政部門注冊在衛(wèi)生所(室)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生(含取得臨時鄉(xiāng)村醫(yī)生證書的)、助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
2、優(yōu)秀等次比例:各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)按本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的5%確定優(yōu)秀等次。
3、有下面情形之一的,不參加年度考核:
①本年度因病休息或因事經(jīng)批準(zhǔn)請假半年以上的。
②擅自離崗超過三個月的。
③本年度已批準(zhǔn)退休的。
4、有下列情形之一的,不能確定優(yōu)秀等次:
①擅自招聘未經(jīng)注冊的工作人員,衛(wèi)生所(室)負(fù)責(zé)人本年度考核不能評為優(yōu)秀等次。
②衛(wèi)生所驗證成績不達(dá)標(biāo)的,衛(wèi)生所(室)負(fù)責(zé)人本年度考核不能評為優(yōu)秀等次。
5、有下列情形之一的,應(yīng)確定不合格等次:
①以醫(yī)謀私,索賄行賄的。
②出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的。
③不服從工作調(diào)配或不履行義務(wù)的。
④違法違紀(jì)的。
⑤全年累計曠工30天以上的。
三、考核等次劃分:
90分以上為優(yōu)秀;75-89分之間為稱職;75分以下為不稱職
四、考核結(jié)果的使用:
1、考核優(yōu)秀的:全額發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼并發(fā)給年度獎金200元(由各衛(wèi)協(xié)分會提供),可以繼續(xù)執(zhí)業(yè)。
2、考核稱職的:全額發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼,可以繼續(xù)執(zhí)業(yè)。
3、考核不稱職的:在6個月之內(nèi)可以申請進(jìn)行再次考核。逾期未提出再次考核申請或者經(jīng)再次考核仍不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,注銷其執(zhí)業(yè)注冊,并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;不發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼。
五、工作要求:
鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作,是我市農(nóng)村衛(wèi)生管理工作的一項新舉措,是落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》的具體表現(xiàn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核,每年組織一次。各相關(guān)單位一要把鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核與《室衛(wèi)生所(室)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》工作有機(jī)地結(jié)合,采取有效措施開展考核工作;對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核應(yīng)當(dāng)客觀、公正,充分聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)的村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村醫(yī)生本人、所在村村民委員會和村民等的意見。二要負(fù)責(zé)檢查鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況,收集村民對鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量的評價和建議,接受村民對鄉(xiāng)村醫(yī)生的投訴,并進(jìn)行匯總、分析。匯總、分析結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生接受培訓(xùn)的情況作為對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核的主要內(nèi)容。三要成立以院長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按時保質(zhì)地完成任務(wù)。考核結(jié)束后,應(yīng)將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核登記表(一式兩份)報送市衛(wèi)協(xié)會審核確認(rèn)并歸檔。