幼兒園財務(wù)考核細(xì)則(通用18篇)
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇1
一、為規(guī)范教育收費行為,完善監(jiān)督管理措施,增加透明度,治理亂收費,學(xué)校決定在實行教育收費公示制度。
二、教育收費公示制度是學(xué)校通過設(shè)立公示欄,公示牌,公示墻等形式,向社會公布收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,便于社會監(jiān)督學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費政策,保護(hù)學(xué)生及其家長自身合法權(quán)益的制度。
三、凡上級規(guī)定的教育收費,公示的主要內(nèi)容包括收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn),收費依據(jù),收費范圍,計費單位,投訴電話等都應(yīng)進(jìn)行公示。
四、學(xué)校在校內(nèi)通過公示欄,公示牌等方式,向?qū)W生公示收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,學(xué)校在開學(xué)時或?qū)W期結(jié)束后,向?qū)W生家長報告本學(xué)期學(xué)校收費情況,讓學(xué)生家長了解學(xué)校的實際收費與規(guī)定的收費是否一致。
五、在學(xué)校校內(nèi)設(shè)立的公示欄,公示牌,要盡可能獨立置放,位置明顯,字體端正,實用規(guī)范.遇有損壞或字跡不清的,要及時更換,維修或刷新。
六、收費公示的內(nèi)容,事前必須經(jīng)過縣教育行政部門的審核,公示收費的內(nèi)容,要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費項目,標(biāo)準(zhǔn)及范圍等,禁止將越權(quán)收費,超標(biāo)準(zhǔn)收費,自立項目收費等亂收費行為通過公示
七、遇有政策調(diào)整或其它情況變化時,學(xué)校要及時更新公示的有關(guān)內(nèi)容,學(xué)校要主動,及時向財政主管部門和教育行政部門做好教育收費政策信息的溝通工作,并做好公示欄,公示牌,公示墻的更新維護(hù)工作。
八、學(xué)校要加強對教育收費公示制度的監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的亂收費,按規(guī)定應(yīng)公示而未公示的收費,或公示內(nèi)容與規(guī)定政策不符的,學(xué)校要進(jìn)行相關(guān)責(zé)任追究。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇2
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家財經(jīng)方針、政策、法令,執(zhí)行和宣傳“會計法”,維護(hù)財政法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)國有資產(chǎn)的安全。
2.編制和執(zhí)行學(xué)校的各項財務(wù)計劃,擬定學(xué)校具體財務(wù)管理制度(方法),做好記帳、算帳、報帳工作。
3.堅持“量入而出、收支平衡”原則,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,合理分配,提高資金使用效率。
4.學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動由單位法人代表負(fù)責(zé),財務(wù)人員協(xié)助校長管理學(xué)校日常財務(wù)工作。
5.學(xué)校財務(wù)工作系指學(xué)校行政及工會的工作,學(xué)校財務(wù)人員在上級財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一處理各項財務(wù)工作。
6.根據(jù)財務(wù)監(jiān)督制度的需要,設(shè)置會計、出納財產(chǎn)管理員崗位。
7.會計人員要做好學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算工作,準(zhǔn)確做好學(xué)校帳務(wù)、結(jié)算上報工作,做到帳實相符、帳帳相符、帳表相符、表表相符,認(rèn)真執(zhí)行會計崗位責(zé)任制所規(guī)定的各項職責(zé)。
8.學(xué)校出納人員要認(rèn)真管理好學(xué)校的現(xiàn)金、票據(jù)、保險箱。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度及報銷手續(xù),認(rèn)真履行出納崗位制度所規(guī)定的各項職責(zé)。
9.財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好學(xué)校各項資金的管理工作。認(rèn)真審核學(xué)校的各項財務(wù)收支憑證,各種憑證內(nèi)容必須填寫完整。財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理不符合財務(wù)規(guī)定的業(yè)務(wù),不做假帳,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫。
10.做好財務(wù)檔案工作,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得向外人提供、傳閱、復(fù)印會計資料,妥善保管各種財務(wù)會計資料。
11.認(rèn)真執(zhí)行財產(chǎn)管理制度,并制定本單位財產(chǎn)管理辦法,不擅自購買控購商品,執(zhí)行政府采購制度。
12.在財務(wù)會計工作方面取得顯著成績者、在維護(hù)財務(wù)制度或財經(jīng)紀(jì)律有成績者、在財務(wù)管理理論有創(chuàng)見并促進(jìn)學(xué)校財經(jīng)工作管理者、在提高資產(chǎn)使用效益防止損失浪費有成績者由學(xué)校及上級部門給予獎勵。
13.不遵守財務(wù)制度,工作失職,造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)或其它損失者,由學(xué)校及上級部門給予懲處。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇3
為規(guī)范我園財務(wù)管理,參照相關(guān)會計準(zhǔn)則,制定以下各項制度。
一、收支管理制度
1、設(shè)兼職會計、出納管理幼兒園收支事務(wù),嚴(yán)格實行收支兩條線,幼兒園所有的收費項目,所有收費均開具幼兒園收據(jù)。
2、報銷手續(xù)必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額,大小寫必須相符,開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細(xì)情況的,需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會計審核,園長簽字同意后報支。
二、票證管理制度
1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會計保管。
2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案,票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。
3、票據(jù)開票人開票收費時,相關(guān)項目內(nèi)容必須填寫完整,字跡清楚,大小寫金額必須一致,收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會計繳銷,票據(jù)使用完畢后,存根聯(lián)繳交會計,并領(lǐng)取新的票據(jù)。
4、建立財務(wù)會計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專人保管。
三、財產(chǎn)物資管理制度
1、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊,貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管,對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷,對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任,并按制度賠償;
2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況,財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全,購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。
3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度,對財產(chǎn)物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。
4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作;
5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負(fù)責(zé)修理或照價賠償。
6、對財產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號和存放,便于清查、保管。
四、財務(wù)相關(guān)人員職責(zé)
1、會計員職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策,為教育教學(xué)服務(wù)。
(2)工作認(rèn)真細(xì)致,帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結(jié),按時完善報帳手續(xù)。
(3)認(rèn)真履行監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,堅持勤儉辦園的方針,精打細(xì)算,協(xié)助園長搞好學(xué)期和年度預(yù)算,合理安排經(jīng)費,計劃開支。
2. 出納員職責(zé)
(1)認(rèn)真做好往來帳目登記,做好現(xiàn)金收支工作。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做到日清月結(jié),手續(xù)齊備。
(3)每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結(jié)幼兒各項費用,
(4)堅持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。
3、保管員職責(zé)
(1)對全園的財產(chǎn)全面管理,做到隨時收驗、入庫、分類保管,存放地點清楚明確,做到心中有數(shù),每半年清點一次,帳物相符。
(2)新購入物品憑發(fā)票入帳,領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全,領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。
(3)嚴(yán)格做好三防(防盜、防火、防潮)工作,保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔,杜絕霉?fàn)變質(zhì),做到手勤、腳勤。
(4)做好開學(xué)前的物品準(zhǔn)備工作,對各班財產(chǎn)進(jìn)行清點,做到有計劃供應(yīng)、學(xué)期末對財產(chǎn)進(jìn)行一次核對,生活用品做到日清月結(jié)。
(5)及時供應(yīng)所需物品,對園里的物品,做到有數(shù)有帳,發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時追查。
4. 采購員職責(zé)
(1)按食譜要求有計劃地配合食堂,及時采購好所需物品,做到價廉物美。
(2)關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事,節(jié)約開支,減少浪費,執(zhí)行物品驗收制度,嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利。
(3)配合制訂好食譜。
(4)負(fù)責(zé)采購幼兒園日常所需一切用品。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇4
一、 考核的目的
激勵員工
績效考核不僅為了懲處不合格的員工,更是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵取得較高的績效。& m& w% B4 X) y2 A0 q1 p( ~" R
2. 引導(dǎo)員工通過客觀評價員工的工作績效,以績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績效。
公平競爭
為員工提供公平競爭的舞臺,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。
溝通協(xié)作: y- x, M6 y" c9 u" b- N
通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作,提高管理水平。! G+ C9 ]5 L* R; Y# K
二、 考核的原則- r) p* @9 \9 l! ^ B+ l4 \4 s T
績效考核以提高員工績效為導(dǎo)向,定性與定量相結(jié)合,多角度考核,嚴(yán)格遵循公平、公正、客觀、的原則。
考核以考核期內(nèi)工作實績?yōu)橐罁?jù)。* c( a- r9 T+ W6 \1 j3 f# J
2. 堅持實事求事,反對走過場,克服主觀片面性和弄虛作假。
考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給被考核人,以便發(fā)揚成績,糾正偏差,彌補工作中的不足。3 k+ F' a5 ?* D
三、 考核時間:考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核于季度結(jié)束后十五日內(nèi)完成;年度考核于次年一月十五日前完成;逾期一天,扣部門領(lǐng)導(dǎo)5分。
四、 考核的對象和方式'
1.考核對象:集團(tuán)所有正式員工(試用期和勞務(wù)除外
2.考核方式
績效考核采用季度考核和年末綜合評價方式。每季度根據(jù)季度考核成績,計算績效獎金,于考核結(jié)束后的次月發(fā)放。
五、 考評關(guān)系
.集團(tuán)董事長、總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理由董事局根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;
2.中心總經(jīng)理/部長、副總經(jīng)理/副部長門經(jīng)理由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理和同級進(jìn)行考評;
3.其他員工的考核主要由各中心/部門負(fù)責(zé)人考評。
六、 考核委員會
公司成立考核委員會(非正式常設(shè)機構(gòu))作為考核工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),考核委員會構(gòu)成:董事長、總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理、各中心總經(jīng)理/部長、副總經(jīng)理/副部長。人力資源部作為考核工作的負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、資料準(zhǔn)備、政策解釋、協(xié)調(diào)、員工申訴和總結(jié)等工作。! \! y$ }2 o: W$ x9
七、績效考核內(nèi)容
1.績效考核主要是從考核對象的不同角度、不同方面進(jìn)行考核。主要包括績效、態(tài)度、能力方面。
1) 績效:指被考核人員通過努力所取得的工作成果,從以下三個方面考核:
①任務(wù)績效:是對在本職工作中關(guān)鍵任務(wù)完成的體現(xiàn),每個崗位都有對應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績效指標(biāo)。$ E0 W3 |: W0 `& v
②團(tuán)隊協(xié)作:是對相關(guān)部門(或相關(guān)人員)團(tuán)隊合作精神的體現(xiàn)。
③管理績效:是對管理人員崗位管理職能的體現(xiàn)。1 k9 G0 R) X- U u6 l2 G
2) 態(tài)度:指被考核人員對待工作的態(tài)度。態(tài)度考核分為:積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。
3) 能力:指被考核人完成各項專業(yè)性工作所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。能力考核分為:交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力和決策能力、影響能力、客戶服務(wù)能力。
2.加減分:酌情考慮(考勤、紀(jì)律、合理化建議、獎懲結(jié)果等)
加分項1
a.受到通報表揚、記功、記大功的,依次加1、3、5分
b.在考核期間,對經(jīng)營管理中有重大貢獻(xiàn),經(jīng)公司確認(rèn)后加5分。
減分項
a.受到誡勉、通報批評、書面警告、記過、記大過處分的,依次扣1、2、3、4、5分;
b.考核期間,病事假一天、遲到早退一次扣1分;曠工一天扣20分;:
c.考核期內(nèi),未按時限、要求完成主要工作和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的每次扣2分,經(jīng)督促[見督辦單]仍不能按要求完成的加扣3分。
d.對集團(tuán)及各職能部門下達(dá)的文件、規(guī)章制度不執(zhí)行的每次扣1分,經(jīng)督促仍不能按要求完成的追扣2分
具體內(nèi)容,詳見《績效考核表》。
八、績效考核各項權(quán)重
集團(tuán)董事長、總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理的考核權(quán)重,見經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。
2.附有經(jīng)營業(yè)務(wù)的工程管理中心、營銷中心、演藝中心和新事業(yè)開發(fā)中心的總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核權(quán)重,見經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。0 |8 x$ n- y: _, i3 G
3.其他非經(jīng)營中心的總經(jīng)理/部長及以下員工的考核權(quán)重見表2-1、2-2
表2-1 中層管理人員考核權(quán)重分布表 表2-2 一般人員考核維權(quán)重分布表
考核主體 考核權(quán)重 考核主體 考核權(quán)重
董事長/總裁 60 分管高管 30
其他高管 20 本中心總經(jīng)理/部長 40
各中心總經(jīng)理/部長 20 直接上級 30
其他 其他
九、季度績效考核成績的運用
.考核結(jié)果分為五等見表3
A:超過目標(biāo)完成任務(wù),達(dá)到非常滿意的工作效果;
B: 完成任務(wù),達(dá)到預(yù)定的工作效果;'
C: 基本完成任務(wù),接近預(yù)定的工作效果;
D: 未完成任務(wù),但接近預(yù)定的工作效果 ;
E:遠(yuǎn)未完成任務(wù),未達(dá)到預(yù)定的工作效果。
表3 月考核結(jié)果與考核系數(shù)對應(yīng)表
分配系數(shù) 1.2 1 0.8 0.6 0
考核結(jié)果 A優(yōu)秀 B良好 C稱職 D基本稱職 E不稱職
得分 90以上 80-90(含) 80-70(含) 70-60 60以下
比例 10% 15% 60% 10% 5%
2.考核的結(jié)果應(yīng)用于績效獎金分配;員工職位的升降、薪酬調(diào)整、獎勵、培訓(xùn)等。
(1)績效獎金
績效獎金是依據(jù)每期的預(yù)決算和任務(wù)完成情況所發(fā)放的獎金。每期的獎金總額由財務(wù)中心核算。績效獎金按表三所列系數(shù)在員工工進(jìn)行分配。
(2)職位升降
年度考核為A或者連續(xù)兩年為B的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象;年度考核為E或者連續(xù)兩年考核為D的員工給予行政降級處理;一年內(nèi)季度度考核結(jié)果中有2個E或3個D者可給予降職或解除勞動合同處理。
(3)薪資晉升
一年中考核等級2個A或3個B,薪資可以酌情晉升一檔; 高層管理人員年度考核為A或連續(xù)兩年考核為B,薪資可以晉升一檔。
(4)薪資降檔
一年中考核等級2個D或者1個E的薪資降一檔。
(5)教育培訓(xùn) 根據(jù)公司的培訓(xùn)制度、職業(yè)發(fā)展制度,將員工的考核結(jié)果運用到內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展途徑中,年度績效考核為A或B的員工,優(yōu)先列為深造培訓(xùn)的對象,促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。 `
十、考核程序
相關(guān)考核者對被考核者提出考核意見,人力資源部將考核結(jié)果進(jìn)行匯總,并報考核委員會審批,由被考核者的直接上級將審批后的考核結(jié)果反饋給被考核者,并就其取得的業(yè)績和存在的問題進(jìn)行討論、指導(dǎo)。最后,人力資源部將根據(jù)考核結(jié)果計算績效獎金,同時把考核結(jié)果存入個人績效考核檔案。
1.季度考核程序
(1)季度目標(biāo)計劃的制定
①被考核人于每周對照本崗位職位說明書填寫《主要工作表》中的定性指標(biāo)和定量指標(biāo)部分; ②直接上級就主要工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重等項內(nèi)容,與被考核人進(jìn)行面談,共同討論填寫《主要工作表》。一經(jīng)確定后,雙方各持一份,作為季度的工作指導(dǎo)和考核依據(jù);
③計劃執(zhí)行過程中,若出現(xiàn)重大計劃調(diào)整,需重新填寫與其相應(yīng)的《主要工作表》,直接上級必須及時掌握。
2)評價
①直接上級就工作績效與被考核人面談,共同溝通任務(wù)目標(biāo)完成情況,同時確定下個季度的目標(biāo); ②考核人對被考核人的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度單獨提出評價意見,在《績效考核評分表》中對應(yīng)各項考核指標(biāo)進(jìn)行評分;有同級考核的人員,由人力資源部組織同級的考核主體對相應(yīng)的考核指標(biāo)進(jìn)行評分;
③考核人對被考核人考核得分進(jìn)行匯總,擬定被考核人綜合評定等級,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
④主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合所轄部門人員情況綜合考慮等級分布,確定被考核人的考核等級,由人力資源部負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計。
(3)審核
①每月由人力資源部就績效考核工作情況向考核委員會作匯報分析,考核委員會對季度績效考核工作情況提出建議;
②考核委員會對績效考核過程中出現(xiàn)的一些特殊問題作出處理決定。
2.年度考核程序
(1)所有人員的年度考核與每年最后一個季度的考核同時進(jìn)行,年度考核結(jié)果就是季度考核結(jié)果的平均值;
(2)所有人員的年度考核工作,要求各主管領(lǐng)導(dǎo)在次年一月十五日前完成由人力資源部負(fù)責(zé)收集匯總。
十一、本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇5
1、愛國守法。熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持黨的基本路線,擁護(hù)黨的路線、方針、政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;遵守國家法律法規(guī),依法行使權(quán)利和履行義務(wù),依法辦事,廉潔自律,自覺維護(hù)企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。不參加非法組織和非法活動,不搞封建迷信,自覺抵制黃、賭、毒的侵害,維護(hù)社會和企業(yè)的穩(wěn)定。
2、遵章守紀(jì)。嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,實施“平安工程”,認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范和作業(yè)規(guī)程;堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和電網(wǎng)調(diào)度命令,自覺維護(hù)電網(wǎng)正常、穩(wěn)定的運行秩序;服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,顧全大局,遵守紀(jì)律;保守企業(yè)秘密。
3、誠實守信。以誠立德,以公立行,說老實話,辦老實事,做老實人,言行一致,表里如一;講信譽、守信用、重信義,嚴(yán)格踐行“三個十條”;按政策和原則辦事,堅持公開、公平、公正原則,不徇私情。
4、敬業(yè)愛崗。牢記電網(wǎng)企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中肩負(fù)的責(zé)任,樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠誠企業(yè),熱愛本職,為企業(yè)盡心盡力;堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,熟練掌握本職業(yè)務(wù)和工作技能;發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,勤奮工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),關(guān)愛企業(yè)奉獻(xiàn)企業(yè)。
5、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,堅持“客戶至上、服務(wù)第一”的價值觀念,忠實履行供電企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,滿腔熱情地為黨和國家工作大局、為社會、為客戶、為發(fā)電企業(yè)服務(wù);堅持服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能水平。
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力弘揚集體主義精神和團(tuán)隊精神,以工作為重,主動協(xié)作配合,不搞內(nèi)耗,不推諉扯皮;開展“愛心活動”,關(guān)愛自己、關(guān)愛他人,互相尊重,互相關(guān)心,互相諒解,互相幫助,對工作勇于負(fù)責(zé),自覺維護(hù)企業(yè)整體利益和形象;以誠待人,與人為善,寬容大度,仁愛忍讓,共同營造心情舒暢、溫暖和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
7、文明禮貌。儀容端莊,衣著整潔,舉止穩(wěn)健,言行得體,工作崗位穿職業(yè)裝,崗位標(biāo)識佩戴規(guī)范;待人禮貌熱情,使用文明用語和普通話,不講忌語和臟話;尊老愛幼,關(guān)愛家庭,鄰里和睦,勤儉持家,計劃生育。
8、關(guān)愛社會。樹立社會主義榮辱觀,堅持“八榮八恥”,提倡健康文明的生活方式,積極參加創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明城市、文明社區(qū)活動,自覺遵守文明市民守則、公約和社區(qū)規(guī)定,按規(guī)定交納各種費用,帶頭移風(fēng)易俗;增強社會責(zé)任感、正義感,熱心公益事業(yè),關(guān)心幫助他人,踴躍參與社會扶貧濟(jì)困和“送溫曖”活動,見義勇為,助人為樂;遵守公共秩序,維護(hù)社會安定,講究公共衛(wèi)生,愛護(hù)公物、美化環(huán)境,厲行節(jié)約。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇6
一、作風(fēng)紀(jì)律及廉政工作(50分,由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé))
1.紀(jì)檢人員在項目進(jìn)點、廉政巡查和廉政回訪等監(jiān)督檢查活動中,發(fā)現(xiàn)工作人員違反“八項規(guī)定”、《審計人員“八不準(zhǔn)”紀(jì)律》和中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾相關(guān)規(guī)定精神的違紀(jì)行為,實行一票否決。
2.工作人員因違反作風(fēng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定,被市有關(guān)部門在全市范圍內(nèi)通報批評的,一次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重影響極壞的,實行一票否決。
3.工作人員因有違法違紀(jì)違規(guī)行為被群眾舉報,經(jīng)核查屬實的,實行一票否決。
4.工作人員違反局機關(guān)工作紀(jì)律等相關(guān)規(guī)定,被全局通報批評的,發(fā)現(xiàn)一次,所在科室扣2分。
5.工作人員因違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定,被局紀(jì)檢組進(jìn)行廉政約談的,約談一次,所在科室扣2分。
6.每個審計項目結(jié)束后,審計組長未向局黨組書面匯報廉潔自律執(zhí)行情況的(須提交局紀(jì)檢監(jiān)察室備案),所在科室扣2分。
7.科室及二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人每半年向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報一次廉潔自律執(zhí)行情況(須提交局紀(jì)檢監(jiān)察室備案),缺少一次,所在科室及二級機構(gòu)扣2分。
8.科室及二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人每年年終向局黨組、紀(jì)檢組進(jìn)行書面述責(zé)述廉(須提交局紀(jì)檢監(jiān)察室備案),未進(jìn)行的,所在科室及二級機構(gòu)扣2分。
二、工作紀(jì)律及人員考勤情況(30分,由辦公室負(fù)責(zé))
1.遲到或早退:嚴(yán)格執(zhí)行《審計局機關(guān)考勤制度》,實行每天兩簽到,自覺做到不遲到、不早退。遲到和早退每1人次,扣0.5分。
2.曠工:嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)派遣和出差審批制度,公務(wù)派遣和出差需填寫《公務(wù)派遣單》和《濟(jì)源市市直機關(guān)出差審批表》,未經(jīng)審批視為曠工。科室人員每曠工1人次,扣1分。
三、黨務(wù)、紀(jì)檢、精神文明等工作(20分,由綜合科室提供)
1.省廳、市委市政府以及組織、紀(jì)檢、宣傳(精神文明建設(shè))等上級部門安排的全局性工作,涉及局各科室需完成的分析總結(jié)材料、征文、心得、論文、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)筆記等書面資料,涉及需個人完成的上述任務(wù),未按照規(guī)定時間和內(nèi)容上報的,每少一人扣所在科室1分。
2.省廳、市委市政府以及組織、紀(jì)檢、宣傳(精神文明建設(shè))等上級部門安排的全局性活動,涉及個人參加的培訓(xùn)會議、知識競賽、道德講堂、志愿服務(wù)等各類活動,無故不參加的,所在科室每次扣1分。
四、綜合考核評定
綜合考核分?jǐn)?shù)在80分及以上的科室,方可參加年度“先進(jìn)科室”評定。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇7
一、考核對象
各縣(區(qū))人民政府,巴中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會。
二、考核組織
考核工作由市商務(wù)局(市電商辦)、市政府目督辦共同組織實施,年底進(jìn)行綜合考評、計分、排序后,報市政府審定。
三、考核內(nèi)容、分值及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
(一)組織保障。成立專門的電子商務(wù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)本轄區(qū)電子商務(wù)工作;有專門的人員、經(jīng)費;制訂電子商務(wù)工作推進(jìn)方案;出臺電子商務(wù)扶持鼓勵辦法;編制電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃。以上目標(biāo)認(rèn)定以縣(區(qū))政府正式文件為準(zhǔn)。(0.5分)
(二)人員培訓(xùn)。完成年度電子商務(wù)培訓(xùn)目標(biāo),提交培訓(xùn)方案、名冊(包括簽到單)、師資名單、現(xiàn)場影像資料等臺賬資料。(0.5分)
(三)電子商務(wù)交易額。以商務(wù)、統(tǒng)計部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),需提供企業(yè)交易清單及后臺交易數(shù)據(jù)資料。(0.5分)
(四)網(wǎng)絡(luò)零售額。以商務(wù)、統(tǒng)計部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),需提供平臺、網(wǎng)店交易數(shù)據(jù)資料。(1分)
(五)發(fā)展特色網(wǎng)店。提交20xx年度工商登記的營業(yè)執(zhí)照、店鋪網(wǎng)址和經(jīng)營業(yè)績證明材料(電子商務(wù)銷售平臺對賬單)。(0.5分)
(六)新培育電商交易額過億的龍頭企業(yè)。新辦電子商務(wù)企業(yè)提交20xx年度工商登記的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)的網(wǎng)址和經(jīng)營業(yè)績證明材料(后臺數(shù)據(jù));對現(xiàn)有的實體企業(yè)不重新登記營業(yè)執(zhí)照在今年開始從事電子商務(wù)的,提交店鋪的后臺交易截圖;或提交網(wǎng)店的網(wǎng)址、20xx年度與電子商務(wù)銷售平臺簽訂的技術(shù)服務(wù)費(或押金)協(xié)議書截圖和經(jīng)營業(yè)績證明材料(提供電子商務(wù)銷售平臺的對賬單)。(1分)
(七)電商村或?qū)I(yè)合作社。以行政村或?qū)I(yè)合作社為建設(shè)單位,一個村或合作社不少于1個電商綜合服務(wù)點,需具備信息發(fā)布、物流快遞、展示展銷等功能,要求做到統(tǒng)一外觀和招牌,擁有獨立服務(wù)區(qū)域和熟練的服務(wù)人員,并配備電腦、顯示屏和貨柜;不少于三家網(wǎng)店,為農(nóng)民、社員提供規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)銷售、購物服務(wù)。(2分)
(八)引進(jìn)電商、物流企業(yè)。引進(jìn)國內(nèi)電商、物流50強企業(yè),其中電子商務(wù)企業(yè)到位資金不少于0.5億元,物流企業(yè)到位資金不少于1億元。招商引資項目需通過現(xiàn)場查勘項目建設(shè)形象進(jìn)度并提供項目引資合同、組織機構(gòu)代碼證、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資金到位證明(銀行對賬單)等資料認(rèn)定。(3分)
(九)電商孵化園區(qū)(基地)。建筑面積不低于5000平方米,有標(biāo)識、場地,電商企業(yè)集中入駐不少于100家。(0.5分)
(十)電子商務(wù)平臺建設(shè)。提供平臺網(wǎng)址、營業(yè)執(zhí)照、備案許可信息和經(jīng)營業(yè)績證明材料(電子商務(wù)銷售平臺對賬單)。(0.5分)
四、考核方式
考核采取日常督查與集中考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)日常督查。由市商務(wù)局(電商辦)、市政府目督辦采取不定期檢查或抽查的方式進(jìn)行,重點督查縣(區(qū))、巴中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)電子商務(wù)目標(biāo)完成的進(jìn)度、質(zhì)量及效果。
(二)集中考核。由市商務(wù)局(電商辦)、市政府目督辦于半年和年終分別集中組織實施,主要考核縣(區(qū))、巴中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)電子商務(wù)目標(biāo)任務(wù)按時間節(jié)點完成情況。
五、計分辦法
年底納入縣(區(qū))綜合目標(biāo)考核,按照完成比例在市商務(wù)局牽頭的商貿(mào)流通考核分值中實行倒扣分。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇8
一、工資考核公式
實發(fā)工資=個人基本工資+考核工資+提成+補貼二、個人當(dāng)月考核工資
當(dāng)月實際考核工資=(環(huán)境考核30分+維修考核70分+獎勵分?jǐn)?shù))*考核工資一、環(huán)境考核打分--滿分為30分
1、工具、治具、木箱等擺放整齊并歸類;10分2、地上無雜物,垃圾及時清理;10分
3、拆下的設(shè)備零件擺放整齊并做好標(biāo)記;10分二、維修考核--滿分為70分
1、工作消積怠工,不服從工作分配或敷衍者;次/扣5分
2、在維修中出現(xiàn)質(zhì)量事故造成設(shè)備損壞者;次/扣10分(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理)。3、工作效率低,工作中經(jīng)常做與工作無關(guān)的事,視情節(jié)而定。次/扣5分4、工作中不能團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合,出現(xiàn)問題推卸責(zé)任;次/扣5分5、維修中浪費材料,沒有節(jié)約意識的。(視情節(jié))次/扣10分6、維修中及維修后現(xiàn)場清理不及時的;次/扣5分7、遺忘或延期完成工作任務(wù)的;次/扣15分
8、每天下班后的備件、費料、公用工具等不及時存放好隨處亂放的;次/扣5分9、維修報告不完整或不及時;次/扣10分三、獎勵分?jǐn)?shù)參考
1、主動學(xué)習(xí),技術(shù)進(jìn)步,有新的技巧或方法;次/加10分2、主動工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并改善。次/加:10分3、對設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實施的。次/加:10分4、維修中能及時解決疑難問題,修舊利廢、節(jié)約明顯者。次/加10分
三、個人當(dāng)月提成
當(dāng)月實際提成工資=當(dāng)月實際維修臺數(shù)*提成獎勵-返修臺數(shù)*扣款一、當(dāng)月實際維修臺數(shù)
以發(fā)貨為準(zhǔn),并在維修結(jié)束后一周內(nèi)提交完整的維修報告,返修泵還須分析事故原因;二、提成獎勵和扣款
在檢修前因提前查看常規(guī)料件是否有庫存,重大料件在拆機后發(fā)現(xiàn)有需要更換,須在當(dāng)天提出,由于重大料件缺貨導(dǎo)致的維修時間不計算在維修總時間內(nèi),提成獎勵和扣款按下面計算a)5天內(nèi)維修一臺按300/臺b)5-10天內(nèi)維修一臺按150/臺c)超出10天按50/臺
d)發(fā)貨30天內(nèi)出現(xiàn)返修扣800/臺e)發(fā)貨后30-90天返修扣600/臺f)發(fā)貨后90-180天內(nèi)返修扣400/臺
四、當(dāng)月個人補貼
當(dāng)月實際補貼=當(dāng)月餐飲補貼+出差補貼+其他餐飲按每餐10元;
出差憑票結(jié)算,額外補貼20/天;
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇9
為鞏固我院省級精神文明單位創(chuàng)建成果,進(jìn)一步加快精神文明創(chuàng)建步伐,規(guī)范內(nèi)部管理,整治內(nèi)外環(huán)境,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效能,促進(jìn)司法公正,推動法院各項工作科學(xué)發(fā)展,精神文明建設(shè)工作再上新臺階,努力實現(xiàn)創(chuàng)建全國精神文明單位目標(biāo),結(jié)合法院工作實際,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹書記講話精神,全面展現(xiàn)新時期人民法院、人民法官文明司法形象,以“展現(xiàn)文明禮儀,建設(shè)文明法院”為主題,以爭創(chuàng)“文明法庭”、“文明法官”為重點,不斷豐富精神文明創(chuàng)建工作內(nèi)容,創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作方式方法,全面提升精神文明建設(shè)水平,圓滿完成創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)法院物質(zhì)文明、政治文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、文明單位創(chuàng)建主要考核任務(wù)(總分100)
(一) 領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明建設(shè)(30分)
庭、科、室各部門領(lǐng)導(dǎo)班子重視,把精神文明創(chuàng)建活動擺在重要日程,計劃周全,目標(biāo)明確,措施具體,責(zé)任落實。
1、各部門一把手親自抓創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,把文明單位建設(shè)業(yè)績納入干警考核內(nèi)容;各相關(guān)職能科、室以及工、青、婦組織職責(zé)明確,實行齊抓共管。4分。
2、各部門每季度至少要召開1次專題會議,研究部署本庭室文明單位創(chuàng)建工作。4分,每季度0.5分。
3、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合各項專項教育活動,在創(chuàng)建工作中要關(guān)心干警的工作生活,積極為群眾、為干警辦事實;建立學(xué)習(xí)庭室、學(xué)習(xí)園地。6分。
4、制定庭室領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)考核制度,堅持理論學(xué)習(xí),把文明單位建設(shè)理論納入計劃。4分。
5、建立完善的科室、文明法官干警的評選、考核、獎勵制度,并列入本庭室評優(yōu)評先的考核條件。4分。
6、認(rèn)真落實市、區(qū)文明委各項工作任務(wù),并積極參與全省文明單位、文明行業(yè)的創(chuàng)建活動。4分。
7、各項活動資料齊全、規(guī)范,并有本部門特色。4分。
(二) 政治思想道德建設(shè)(37分)
著力加強本部門干警的思想政治工作,增強道德意識,強化道德實踐,規(guī)范道德行為,提高道德修養(yǎng),全面提高干警思想道德和素質(zhì)。
1、各部門要制定抓好干警政治理論、形勢政策、理想信念教育和經(jīng)濟(jì)、法制、成人教育、科技等知識綜合素質(zhì)的培訓(xùn)計劃措施。3分。
2、堅持弘揚和培育社會主義核心價值觀為核心,利用重要紀(jì)念日、節(jié)慶日開展集中性教育活動。有全面的活動記載3分。
3、政治思想教育有宣傳陣地(法院內(nèi)網(wǎng)、電教設(shè)備、板報、櫥窗、報欄、簡報等),且管理有力。缺一項減0.5分。3分
4、制定部門行為規(guī)范,并貼上墻,經(jīng)常性地開展職業(yè)道德建設(shè)活動。2分。
5、“窗口”行業(yè)服務(wù)部門,每季度至少開展一次集中性誠信主題教育和實踐活動。共4分,每次1分。
6、各部門要積極開展 “公民道德建設(shè)月”活動,有活動記載3分。
7、要求各部門干警熟記公民基本道德規(guī)范和法官道德規(guī)范。抽查、測試,每項1分,共計3分。
8、各部門要積極開展 “五好文明家庭”評選活動。3分。
9、各部門群眾性文化體育活動活躍,積極參加市區(qū)和法院系統(tǒng)組織的各項文化活動。不參加的扣3分。
10、各部門辦事程序要公開、規(guī)范、高效的制度;抓廉政、抓作風(fēng)、抓形象、樹行業(yè)新風(fēng)。4分。
11、要制定服務(wù)承諾制度。每一項1分,共3分。
12、要開展本部門干警開展崗前崗位職業(yè)道德、技能培訓(xùn)活動,有培訓(xùn)計劃和活動記錄共3分,缺一項扣1.5分。
(三)軍民團(tuán)結(jié)建設(shè)(10分)
各部門要加強團(tuán)結(jié),牢固樹立“三個離不開”思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,擁軍優(yōu)屬,軍民促進(jìn)。
1、把部門團(tuán)結(jié)教育列入重要工作日程;教育經(jīng)常,認(rèn)真召開每年至少兩次專題會議。納入日程的1分,有會議記錄1分,共2分。
2、“團(tuán)結(jié)教育”有計劃、領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,總結(jié)上半年、安排下半年的工作,有記錄。2分。
3、“團(tuán)結(jié)教育”開展至少一次內(nèi)部、外部聯(lián)誼或其他形式的活動。2分
4、積極參加“駐村聯(lián)戶,幫扶共建”活動,至少完成1次“送法下鄉(xiāng)”行動任務(wù)。2分。
5、開展形式多樣的擁軍優(yōu)屬、擁政愛民慰問、聯(lián)誼共建活動,有活動記載。共2分。
(四) 環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建(18分)
1、有衛(wèi)生制度、職責(zé)明確,工作落實,活動經(jīng)常,共6分。
2、樓院整潔,道路硬化、庭院綠化、環(huán)境美化,無衛(wèi)生死角,無垃圾亂扔,有一項扣1分,共6分。
3、加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)、積極參與植樹綠化、環(huán)境整治,要積極創(chuàng)建花園式單位。共6分。
(五)社會治安工作(3分)
1、加強民主法制建設(shè),落實治安防范措施,按各庭室簽訂的責(zé)任狀考核,實行一票否決制。3分。
(六)計劃生育工作(3分)
1、嚴(yán)格按照法院與區(qū)婦聯(lián)簽訂的計劃生育責(zé)任狀考核,實行一票否決制。3分
三、保證措施(9分)
1、要建立精神文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、運作工作機制和目標(biāo)管理體系,合理安排,有組織、分步驟落實各項創(chuàng)建任務(wù)。3分。
2、積極營造文明氛圍,大力總結(jié)推廣宣傳身邊先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用和品牌效應(yīng),樹立“學(xué)先進(jìn)、樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”文明氛圍。3分。
3、完善機制,各部門要完善考核機制定期檢查、督促創(chuàng)建工作的落實情況;落實激勵機制,對創(chuàng)建中表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行表彰,對工作不力的進(jìn)行批評處理。3分。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
各項考核總分為100分,90——100為優(yōu)秀文明庭科室;80分——89分為合格文明庭科室; 80分以下為不合格庭科室。其中不合格庭科室年底評先進(jìn)科室、個人實行一票否決。
本辦法自下發(fā)之日起實行。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇10
一、組長的職責(zé)
1、每個小組設(shè)正、副兩名組長,正組長負(fù)責(zé)學(xué)習(xí),副組長負(fù)責(zé)管理紀(jì)律和衛(wèi)生等其他事項。
2、正組長要督促小組學(xué)生一起完成學(xué)習(xí)任務(wù),給小組學(xué)生分配具體的學(xué)習(xí)任務(wù)并幫助學(xué)生確定知識的展示的方式,負(fù)責(zé)本組的上課紀(jì)律,評價本小組學(xué)生的上課表現(xiàn),周末匯總報給學(xué)習(xí)班委。
3、副組長要明確小組每天的工作任務(wù),帶領(lǐng)和督促組員完成衛(wèi)生打掃等任務(wù),監(jiān)督組員執(zhí)行學(xué)生一日常規(guī),制止違反紀(jì)律的行為發(fā)生。
二、小組考核辦法
以小組為單位進(jìn)行捆綁考核。考核分三大塊:文化學(xué)習(xí)、文明守紀(jì)、完成任務(wù)。采用積分制,每周一評。
“文化學(xué)習(xí)”包括學(xué)習(xí)行為表現(xiàn)(課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、課堂紀(jì)律等)和考試成績兩部分,“文明守紀(jì)”指平時遵守學(xué)校各項規(guī)章制度的情況,“完成任務(wù)”指完成值日、衛(wèi)生打掃等任務(wù)的情況。
三、 學(xué)習(xí)行為表現(xiàn)考評細(xì)則
一節(jié)課一考評,一天一統(tǒng)計。用積分統(tǒng)計自己負(fù)責(zé)的5位同學(xué)一天參與小組合作學(xué)習(xí)及展示的成績,排名次。考評共分五項:
①課堂發(fā)言:發(fā)言一次加1分,得到老師的特殊表揚再加1分;回答錯誤不加分。
②課堂展示:展示一次加1分,有解題方法的總結(jié)或得到老師的特殊表揚再加1分;展示錯誤不加分。
③組內(nèi)討論:積極參與組內(nèi)討論的,一節(jié)課1分;不積極、不參與該項為0。
④完成任務(wù):對老師或組長分配的學(xué)習(xí)任務(wù)(課堂練習(xí)、課外作業(yè)、假期作業(yè)等),不能及時完成的扣1分,情況嚴(yán)重的扣2分。
⑤違紀(jì):在小組學(xué)習(xí)過程中,討論和問題無關(guān)的、注意力不夠集中、紀(jì)律差的每次扣除1分,老師點名批評的每次扣除2分,一節(jié)課結(jié)束后由組長記錄。
三、考試成績
在各種考試中,小組一人均分與班級人均分的差值直接記入小組總積分。此項積分由老師統(tǒng)計。
四、文明守紀(jì)考評標(biāo)準(zhǔn)
1、在班級有違反紀(jì)律行為的每次扣1分。
2、違反紀(jì)律被學(xué)校通報(含學(xué)生會公布)的每次扣2分。
此項積分由紀(jì)檢委員統(tǒng)計,每周末報給班長或副班長。
五、完成任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)
1、衛(wèi)生打掃及時、干凈,保潔做得好,受到老師表揚的,相關(guān)責(zé)任人每人加1分。
2、衛(wèi)生打掃不及時,保潔不好的,扣相關(guān)責(zé)任人每人1分;被學(xué)校扣分的,扣相關(guān)責(zé)任人每人2分。
此項積分由衛(wèi)生委員統(tǒng)計,每周末報給班長或副班長。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇11
一、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(4分)
積極發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),完成當(dāng)年新增高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積目標(biāo)任務(wù)的得4分,完不成任務(wù)的按比例得分。
二、項目農(nóng)業(yè)(10分):
在生產(chǎn)與輔助設(shè)施等固定資產(chǎn)總投資達(dá)到500萬元以上的基礎(chǔ)上,符合下列標(biāo)準(zhǔn)之一并通過驗收的按規(guī)定得分。
新(擴(kuò))建一個百畝以上(江安、興凌、興灶200畝以上)標(biāo)準(zhǔn)化鋼架蔬菜大棚高效設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)得10分,每增加100畝加2分,最多加10分。
新建一個面積達(dá)500畝的現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)示范基地得10分,每增加100畝加1分,最多加10分。
新(擴(kuò))建一個生態(tài)健康養(yǎng)殖豬場存欄4000頭以上或年上市1萬頭以上;羊存欄500只以上;蛋雞場年存欄4萬羽以上;肉雞場存欄10萬羽以上或年上市50萬羽以上得10分。
在鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi),新(擴(kuò))建一個連片鋼架土池大棚溫室養(yǎng)殖面積達(dá)到200畝以上或新建一個固定資產(chǎn)投資500萬元以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖項目以及其它現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)施項目得10分。
新創(chuàng)建一個“一村一品”地域特色強,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或生產(chǎn)規(guī)模占全村產(chǎn)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品總規(guī)模50%以上,50%以上農(nóng)戶從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動。有與本村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合作組織,有對接帶動的龍頭企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品90%以上由合作組織銷售的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色村得10分。
新引進(jìn)培育一個固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)到1000萬元以上的農(nóng)漁業(yè)加工流通項目得10分。
三、“三資”投入農(nóng)業(yè)(6分)
新增一個單體100萬元以上的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、加工、流通項目有一個得2分;新增一個單體投入500萬元以上的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、加工、流通項目有一個得4分;新增一個單體投入1000萬元以上的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、加工、流通項目有一個得6分
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇12
一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施和運轉(zhuǎn)。
二、負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,并向上級財務(wù)部門負(fù)責(zé)報告工作,按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。
三、負(fù)責(zé)組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳,全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),及時提供真實的會計核算資料。
四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和旅游企業(yè)財務(wù)制度財經(jīng)紀(jì)律,建立健全財務(wù)管理的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告總經(jīng)理。
五、加強財務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為企業(yè)發(fā)展積累資金。
六、負(fù)責(zé)做好資金管理,組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠,準(zhǔn)時進(jìn)帳、存款,保證日常合理開支需要的供給。
七、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況,遵守國家外匯管理條例,加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。
八、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。
九、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。
十、遵守、維護(hù)國家的財政紀(jì)律,嚴(yán)格掌握費用開支,認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。
十一、審查各部門的開支計劃,并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。
十二、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查,并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)、技術(shù)改造、商品(勞務(wù))價格和工資獎金方案的審核,及時提出具體的改進(jìn)措施。
十三、參與企業(yè)經(jīng)營管理,圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為總經(jīng)理當(dāng)家理財、把關(guān)和經(jīng)營參謀。
十四、合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費用、專項資金和流動資金定額,尤其應(yīng)做好對三大成本費用(即食品、用具成本,勞動費用成本,能源銷售成本)的控制,精打細(xì)算,確保經(jīng)濟(jì)效益。
十五、督促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。
十六、督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠。
十七、監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。
十八、負(fù)責(zé)審查各項開支,密切與各部門的聯(lián)系,研究并合理掌握成本和費用水平。
十九、組織財務(wù)人員,定期開展財務(wù)分析工作,考核經(jīng)營成果,分析經(jīng)營管理中存在的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。
二十、保存企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。
二十一、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使屬下員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度,能獨立工作,并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。
二十二、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高,定期組織、召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會議,抓好本部門內(nèi)部管理工作。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇13
各村、街、社區(qū),企事業(yè)單位、學(xué)校:
消防安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革開放,社會穩(wěn)定大局,事關(guān)黨和政府在人民群眾心目中的形象,責(zé)任重于泰山。為扎實推進(jìn)全鎮(zhèn)消防安全生產(chǎn)工作,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,決定將20xx年消防安全工作列入20xx年“雙文明”百分考核,具體考核意見如下:
一、考核分值
消防安全在全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)考核中占1分,實行百分考核,考核積分計入精神文明建設(shè)總分。20xx年消防安全管理考核突出基礎(chǔ)管理、消防監(jiān)管和防范兩個重點。嚴(yán)格火災(zāi)事故責(zé)任追究,凡發(fā)生重大火災(zāi)致一人死亡的實行一票否決,凡考核得分低于80分的和一票否決的單位,不得參加本年度評先評優(yōu)。
二、考核內(nèi)容
消防安全管理工作包括組織建設(shè)、消防管理、基礎(chǔ)管理、火災(zāi)隱患整改、社會化消防宣傳等5個方面。具體見《鎮(zhèn)消防安全管理考核細(xì)則》。
三、考核方法
消防安全考核堅持消防軟件與硬件并舉的原則,考核方法采取“一看二聽三座談四評議”的方法。
1、看軟件資料(組織機構(gòu)建設(shè)、消防責(zé)任制的落實、消防管理制度、會議記錄、基礎(chǔ)臺帳)。
2、聽取消防安全工作匯報。
3、召開座談會,了解消防宣傳工作的廣度和深度,了解全員消防安全意識。
4、對照考核細(xì)則,逐項逐條評議記分。
四、考核工作由鎮(zhèn)消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同轄區(qū)派出所進(jìn)行。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇14
一、學(xué)習(xí)方面
1、作業(yè):
作業(yè)完成優(yōu)秀者經(jīng)科任老師提出加5至10分;
作業(yè)未完成者扣10分(按科計算)包括背誦作業(yè),
作業(yè)完成質(zhì)量差者經(jīng)科任老師提出扣5至10分;
抄作業(yè)或者把作業(yè)借給別人抄者,一經(jīng)查實各扣10分,并寫出書面反思500字,當(dāng)全班同學(xué)的面公開保證。
作業(yè)未帶者,按沒有完成計,并責(zé)成課代表第二天收齊。
2 、課堂小測(主要針對基礎(chǔ)知識的測試):
小組1-4號的同學(xué)90分達(dá)標(biāo),5號同學(xué)80分達(dá)標(biāo),6號60分達(dá)標(biāo),
凡達(dá)標(biāo)者,為小組贏得5分,
1-4號同學(xué)考100分則雙倍加分,
5號同學(xué)達(dá)到90分即雙倍加分,達(dá)到100分而3倍加分,
6號同學(xué)達(dá)到80分即雙倍加分。達(dá)到90分則三倍加分,達(dá)到100分則4倍加分。
如有科任老師具體規(guī)定則按老師規(guī)定執(zhí)行。
對于未達(dá)標(biāo)的同學(xué)
1-4號低于90分扣5分,低于80分扣10分,低于70分扣15分,不及格扣20分。
5號低于80分扣5分,低于70分扣10分,不及格扣15分。
6號不及格扣5分。
測試作弊的小組,扣小組30分,全組補考。
如有科任老師另行規(guī)定則按規(guī)定執(zhí)行。
3、課堂回答:
對老師課堂提出的思考性問題,搶答正確每人次獎5分,搶答錯誤不扣分,
而對必須掌握的規(guī)定性的題目(作業(yè)的口頭提問檢查),每組的1-4號同學(xué)答對得5分,
5號6號同學(xué)答對得10分,答錯扣分則反過來。
4、日日清工作:
對于當(dāng)天課堂提問沒有完成或者習(xí)題改錯沒有完成的同學(xué),課后由組長督促、課代表檢查其當(dāng)天完成。
推遲到第二天不完成者雙倍扣分,
第三天則三倍扣分,
以此類推,直到周末將具體任務(wù)移交級家長督促,并在下周一到校檢查完成情況。
5、綜合性的階段考試:
以各組成員在年級上的進(jìn)退名次相加確定各小組的名次。
6、課代表:
所負(fù)責(zé)的科目中,如在每一次年級組織的考試中班級成績?nèi)〉媚昙壡叭模?0分,在年級前6名加5分, 在7至10名扣5分,11至14名則扣10分,并責(zé)成與老師聯(lián)系,為下一階段該學(xué)科提高成績做好工作。
課代表本人該科沒有達(dá)到個人標(biāo)準(zhǔn)的則加倍扣分。
二、其他方面
1、紀(jì)律:遵守好班級及學(xué)校其他方面日常的規(guī)定:如吃飯、跑操、個人衛(wèi)生,對于違規(guī)的同學(xué),學(xué)校扣1分,小組當(dāng)日考核扣10分。
2、特長生活動:參加學(xué)校活動小組的同學(xué),每天活動為小組考核中計入5分,缺勤則扣5分,周末獎懲計10分。
3、班級學(xué)校的活動:
為班級的即時的服務(wù)性工作出力的同學(xué),(如周末為班級板報放棄休息的同學(xué)),代表班級參加學(xué)校的各項考試、比賽的同學(xué),(如越野賽、拔河比賽、攝影比賽、假日里社區(qū)活動等其他一切學(xué)校組織的活動),視成績情況分別獎或罰。
4、衛(wèi)生工作:每日由衛(wèi)生委員檢查學(xué)生桌洞,衛(wèi)生不好的學(xué)生每人次扣5分,列入小組考核。
5、總結(jié):
小組考核每天總結(jié)一次,由小組長或者小組記錄員負(fù)責(zé)即時記錄,并在放學(xué)前交由紀(jì)律班長班級公示,確定當(dāng)天的小組排次。
放學(xué)前不能及時上交記錄情況者,則本小組輪為最后一名,負(fù)責(zé)值日,并在第二天上課前把成績上交班級公示以備記錄
做好每日記錄,一周一總結(jié),一個月一評比。
三、小組獎懲
1、每日總結(jié):確定成績不佳的三個小組分別分擔(dān)班級室內(nèi)、防區(qū)、樓梯及其他衛(wèi)生區(qū)的任務(wù)。
2、每周總結(jié):表揚前三名的小組,并為小組發(fā)放優(yōu)勝紅旗一面,小組成員人人有份,記入個人的擂臺賽成績。
3、每月總結(jié):并結(jié)合當(dāng)月的階段個人在年級上的進(jìn)退成績排出名次,綜合平時記錄及考試成績,按名次各小組自己選擇座位。順序按照小組的名次。
4、獎懲派送1:尊重并執(zhí)行各科任老師根據(jù)各科特點做出的獎懲作業(yè)的規(guī)定。
獎懲派送2:所有小組考核成績都是期中期末評優(yōu)的參考依據(jù)。
獎懲派送3:家長委員會成員利用外出機會為學(xué)生提供外地的特產(chǎn)供大家分享。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇15
為充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用,貫徹荊組通[20xx]11號文件精神,經(jīng)局黨組研究,決定在全局黨員中開展“五星”黨員爭創(chuàng)活動,現(xiàn)制定實施細(xì)則如下:
一、評定標(biāo)準(zhǔn)
1、“五星”黨員具體內(nèi)容:學(xué)習(xí)提高星、文明和諧星、服務(wù)奉獻(xiàn)星、愛崗敬業(yè)星、廉潔自律星。
2、各支部對照“五星”黨員考核評分標(biāo)準(zhǔn)(附后),逐項評定星級。
3、出現(xiàn)下列情況之一的黨員取消評星資格。①缺乏政治意識、大局意識,拒不服從和執(zhí)行上級黨委、政府的決議和黨組織分配的任務(wù)。②因各種違法違紀(jì)違規(guī)行為正在接受調(diào)查或在處分期內(nèi)。③從事、參與邪教和封建迷信活動。④無正當(dāng)理由經(jīng)常不參加組織生活。⑤不按時足額繳納黨費。
二、評選辦法
“五星”黨員每半年評定一次,以支部為單位,采取“自評、互評、群眾參評、支部評定”的“四評”步驟,評定結(jié)束后,對評選結(jié)果進(jìn)行公示,并報局黨組審查、備案。
1、自評。黨支部組織所屬黨員認(rèn)真對照評選標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我評價。
2、互評。以黨支部為單位,召開黨員大會,組織全體黨員開展互評。
3、群眾參評。邀請群眾代表對黨員進(jìn)行評議。
4、支部評定。在自評、互評和群眾參評的基礎(chǔ)上,黨支部召開支委會,綜合各方面評議結(jié)果,結(jié)合黨員表現(xiàn),確定“五星”評選結(jié)果。
“五星”黨員控制在支部黨員總數(shù)的25%左右;三、四星黨員應(yīng)在支部黨員總數(shù)的70%左右;二星及以下黨員應(yīng)在支部黨員總數(shù)的5%左右。
三、結(jié)果運用
1、公開展示。以支部為單位,建立黨員星級臺賬,開辟黨員星級評定展示欄,公開每名黨員的評星情況。
2、激勵先進(jìn)。黨員星級評定的結(jié)果,作為評先表模、績效考核的重要依據(jù),推選參與全市表彰的從當(dāng)年“五星”黨員中產(chǎn)生。
3、督促后進(jìn)。黨員星級評定的結(jié)果,作為黨員評議與黨性分析的重要依據(jù)。對“二星”及以下的黨員,由所在黨支部進(jìn)行談話教育,限期整改。全年兩次星級評定均為“二星”及以下的,列為不合格黨員。不予評星的黨員,列為不合格黨員。不合格黨員按相關(guān)程序進(jìn)行處置。
四、相關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。局黨組要高度重視“五星”黨員爭創(chuàng)活動。局辦公室、機關(guān)黨總支負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)推進(jìn)。各支部書記為“五星”黨員爭創(chuàng)活動的具體負(fù)責(zé)人,要對活動作出具體的安排部署,活動中局黨組要派人參加所轄黨支部的評議活動,強化指導(dǎo)和督促,確保活動順利進(jìn)行、取得實效。
2、營造氛圍。利用各類媒體,大力宣傳“評星定級”中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和創(chuàng)新做法,營造濃厚的爭創(chuàng)氛圍,為活動的深入開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
3、注重實效。各黨支部要建立黨員“評星定級”檔案,隨時掌握每名黨員的星級評定情況,注重調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決星級管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷加以完善和改進(jìn),實行動態(tài)管理。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇16
一、 教育教學(xué):(20分)
1、 活動設(shè)計:(6分)
(1) 能按時提前備課,熟悉教育目標(biāo)及內(nèi)容;
(2) 符合幼兒年齡特點及興趣愛好;
(3) 活動形式設(shè)計多樣,活動內(nèi)容能將各領(lǐng)域有機結(jié)合,教育目標(biāo)制定合理,利于幼兒當(dāng)前及終生發(fā)展;
(4) 教案能突出重點難點;
(5) 備課認(rèn)真,能體現(xiàn)“一日生活皆課程”的教育理念;
(6) 活動評析分析到位、準(zhǔn)確,并能提出具體改進(jìn)建議。
2、 活動實施:(6分)
(1) 面向全體,幼兒參與性強、參與面廣;
(2) 教具準(zhǔn)備充分、適宜;
(3) 隨機教育把握好;
(4) 能注重個體差異,了解本班孩子個別及群體發(fā)展區(qū);
(5) 教育效果良好,能對幼兒進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、適時評價;
(6) 教態(tài)親切自然,語言簡練準(zhǔn)確;
(7) 教師提問具有引導(dǎo)性、針對性、實效性;
(8) 計劃與執(zhí)行相符,目標(biāo)與貫徹相符;
(9) 能在活動中較好地轉(zhuǎn)換支持者、合作者、引導(dǎo)者身份;
(10) 幼兒常規(guī)較好,有良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;
(11) 活動實施中能調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)積極性,做好師生及生生的有效互動;
(12) 活動過程體現(xiàn)游戲化的基本原則;
(13) 調(diào)整部分。
3、 教育筆記:(5分)
(1) 語句通順優(yōu)美,用詞準(zhǔn)確,用字規(guī)范,不寫錯別字;
(2) 能及時、準(zhǔn)確地捕捉孩子某些情緒行為的變化,并做出科學(xué)、合理的價值判斷;
(3) 能客觀地針對個案進(jìn)行科學(xué)、合理的分析,具有一定的分析能力;
(4) 能較準(zhǔn)確地反思自身及各項活動的行為過程及結(jié)果,能運用各種教育理念分析其形成原因,并給出相應(yīng)的調(diào)整措施;
(5) 按時按量完成,態(tài)度認(rèn)真;
(6) 內(nèi)容完整具有實際意義,不抄襲他人作品。
4、 教育計劃與總結(jié):(3分)
(1) 能按時(在規(guī)定時間內(nèi)上交)按質(zhì)(符合要求,格式書寫正確,不敷衍,計劃具有實施性,總結(jié)具有經(jīng)驗、反思性)地完成各項工作計劃總結(jié)(有效于組長、班長、教師)。
二、 保教工作:(10分)
1、 入園:
(1) 晨間接待:態(tài)度熱情,能用雙語與幼兒問好,能適時地與家長交流并不影響接待幼兒;
(2) 晨檢:能及時了解幼兒健康狀況及有無攜帶危險品,提醒幼兒插晨檢卡;
(3) 積極配合接送車?yán)蠋熐妩c乘車幼兒人數(shù),保證無遺漏。
2、 洗:
(1) 入園時能指導(dǎo)幼兒泡手、漱口;
(2) 能提醒幼兒飯前便后洗手,幫助幼兒掌握正確的洗手方法;
(3) 教育幼兒不玩水,節(jié)約用水。
3、 進(jìn)餐:
(1) 正確引導(dǎo)幼兒愉快進(jìn)餐,保持用餐衛(wèi)生;
(2) 能介紹基本營養(yǎng)知識,教育幼兒不挑食,吃夠自己的定量,不催餐;
(3) 餐后能提醒幼兒擦嘴、漱口,不立即上床睡覺,不做劇烈運動。
4、 入廁:
(1) 做到集中、個別相結(jié)合(中、大班男女分開);
(2) 托、小班幼兒幫助擦屁股,整理衣褲;
(3) 入廁時有教師跟隨。
5、 午睡:
(1) 餐后安靜活動10——15分鐘后方可午睡,并提醒幼兒睡前入廁;
(2) 提醒并幫助幼兒穿、脫衣服,并擺放整齊;
(3) 午睡時及時巡視,糾正幼兒不良睡姿,為幼兒整理被褥、擦汗,不干私活、聊天、睡覺;
(4) 按時起床,幫助幼兒穿衣、整理儀表,提醒幼兒入廁,起床后,按時做午操。
6、 喝水:
保證幼兒每日有足夠的集中與個別相結(jié)合的飲水時間和次數(shù)。
7、 生長發(fā)育:
學(xué)期末,根據(jù)幼兒生長發(fā)育的體檢結(jié)果進(jìn)行打分。
三、 戶外活動:(8分)
1、 能按時參加戶外活動,保證幼兒戶外活動時間及運動量;
2、 教師帶操時不穿高跟鞋,精神飽滿;
3、 合理組織安排幼兒的集體戶外活動,做到動靜交替。活動項目不違背幼兒身心健康,根據(jù)幼兒實際情況及時幫助其增減衣物并墊上干毛巾,以免幼兒受涼;
4、 自由活動時保證幼兒有足夠的活動器械供其選擇,教師能適時地參與、指導(dǎo);
5、 幼兒自由活動時,教師不得聚集聊天,教師視線不得離開孩子。
6、 幼兒體育活動必須在戶外進(jìn)行,下雨在陽臺進(jìn)行。
四、 游戲活動:(8分)
1、 保證幼兒每日有充足的游戲活動時間,體育游戲必須在戶外進(jìn)行(或平臺);
2、 游戲活動應(yīng)符合幼兒的興趣、愛好及年齡特點的發(fā)展目標(biāo)。種類游戲安排合理,有機結(jié)合,交替進(jìn)行;
3、 游戲時需保證幼兒有寬松的游戲環(huán)境和場地以及足夠的游戲材料;
4、 游戲時應(yīng)充分理解、支持幼兒的個體差異和個性發(fā)展;
5、 區(qū)域游戲時間必須得以保證,不得隨意占用;
6、 區(qū)域活動時,幼兒應(yīng)有自由寬泛的選擇空間,充足的活動材料,教師能適時的參與、指導(dǎo)(每日應(yīng)有重點指導(dǎo)區(qū)域)。
五、 班級教研:(10分)
1、 班級幼兒出勤率應(yīng)達(dá)到日平均95%以上;
2、 班級環(huán)境安排合理,能表現(xiàn)教育目標(biāo)及主題,區(qū)域設(shè)置、空間安排合理,符合主題及孩子年齡特點,興趣發(fā)展需要,有利于幼兒的各項能力發(fā)展;
3、 定時召開班務(wù)會議并有記載(打表:每月不少于4次),班長能指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本班班級工作;
4、 計劃:班長、教研組長能按時、保質(zhì)地完成班級及教研各方面的工作計劃,積極督促本班教師、保育員完成各類計劃與小結(jié);
5、 教研活動、計劃:認(rèn)真、積極、有計劃、有目的地開展各項教研活動;
6、 班內(nèi)財產(chǎn):領(lǐng)物品應(yīng)按規(guī)定定額定量領(lǐng)取,不得多領(lǐng)、遺失或私拿;報損應(yīng)拿報損物經(jīng)保管核對核實后方可重新領(lǐng)取;班級財產(chǎn)應(yīng)有登記記錄,并嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行;學(xué)期末須交接、清點清楚,并記錄、簽字,財產(chǎn)完好無丟失(部分借領(lǐng)物品按時歸還)。
7、 班級常規(guī):師生嚴(yán)格遵守班級一日生活雙常規(guī)要求,培養(yǎng)幼兒良好的行為與常規(guī)習(xí)慣,班級各項活動遵循計劃與作息時間保質(zhì)保量完成,并能根據(jù)實際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但不違背長遠(yuǎn)及短期教育目標(biāo)。
8、 教研組長及班組長應(yīng)起骨干帶頭作用。
六、 家長工作:(15分)
1、 專刊:每月按時出刊,合理安排專刊內(nèi)容,美觀、適宜,對家園互動有促進(jìn)作用;
2、 聯(lián)系冊:按時按量完成每一位幼兒的聯(lián)系手冊,內(nèi)容符合實際,有個別針對性,不千篇一律,不敷衍了事,了解每個孩子在家情況及家長的困惑,及時給予回應(yīng),能起到與家長積極互動的作用;
3、 交流、溝通:能利用入、離園及家長開放等時間,適當(dāng)?shù)嘏c家長溝通、交流,及時反映、了解并解決一些實際問題,同時向家長介紹相關(guān)育兒常識;
4、 利用家長資源:(家長上交的東西、記載)能積極、有效地利用各種家長資源對幼兒實施各種教育,提供各種教育資訊,有效促進(jìn)家園交流與互動;
5、 家長會等參與式活動:能開展各種形式多樣的家長參與式活動,各項活動須有記錄,有計劃有小結(jié),并及時聽取家長意見和建議,及時對活動進(jìn)行反思;
6、 能正確、合理地處理家園教育沖突,事態(tài)較嚴(yán)重或處理不了的及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示。
七、 安全衛(wèi)生:(15分)
1、 在各項活動中消除各類安全隱患,幼兒不得離開教師視線;
2、 活動材料、工具及器械等應(yīng)符合幼兒使用安全及衛(wèi)生要求,教師應(yīng)教幼兒正確地使用方法并隨時提醒幼兒注意安全;
3、 姿勢:教師幫助幼兒養(yǎng)成良好的坐、立、行走姿勢,保障幼兒身心健康;
4、 做好“開水、藥品”等危險物的管理工作,避免幼兒受到各種傷害;
5、 幫助幼兒養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,并知道愛護(hù)、維護(hù)公共衛(wèi)生,懂得一些粗淺的環(huán)保常識(如垃圾分類等);
6、 培養(yǎng)幼兒初步的自保意識及能力;
7、 接送車幼兒每日需有詳細(xì)記錄,包括入、離園記載和乘車車次記載,確保幼兒乘車無遺漏無錯乘;
8、 班級衛(wèi)生要求每日一小做,每周一大掃除(扣分衛(wèi)生檢查);
9、 班級若有安全事故發(fā)生(無論大小),應(yīng)及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理,不得隱瞞(包括家長);
10、 出現(xiàn)各類安全總是嚴(yán)格按照園安全制度中規(guī)定執(zhí)行。
八、 師德休養(yǎng):(10分)
1、 能堅持使用普通話,并適當(dāng)使用雙語與孩子交流;
2、 能認(rèn)真遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度,不遲到早退,不串班,不干私活,服從領(lǐng)導(dǎo)分配;
3、 教師能認(rèn)真積極參加園內(nèi)外組織的各項學(xué)習(xí)、會議等活動,并做好相應(yīng)記錄,將會議精神及學(xué)習(xí)內(nèi)容、先進(jìn)的教育理念帶回園內(nèi)向大家傳達(dá)、交流、分享;
4、 教師帶班時不穿高跟鞋、拖鞋,不披發(fā),不接打手機。不帶班時不與帶班教師聊天,影響正常工作;
5、 教師應(yīng)具備一定的環(huán)保意識與知識,從自身做起并引導(dǎo)幼兒從小做一名環(huán)保小公民;
6、 教師能運用恰當(dāng)、適宜的教育手段開展各類教育活動,禁止體罰、變相體罰等行為;
7、 對于師德休養(yǎng)具體內(nèi)容參照《教師行為規(guī)范及十不要求》。
九、 他評成績:(4分)
1、 主班教師由教研組長進(jìn)行他評,配班教師由班長進(jìn)行他評,專職教師由全體教師進(jìn)行他評,教研組長由全體教師進(jìn)行他評。
2、 他評依據(jù):
(1) 全體教師各盡其責(zé),認(rèn)真完成各項工作。
(2) 班長、教研組長起到示范、帶頭作用,積極認(rèn)真開展好班級、教研組工作;團(tuán)結(jié)班級、小組成員,協(xié)調(diào)班級、小組各項工作及問題(無法解決問題可尋求領(lǐng)導(dǎo)出面)
(3) 全體教師應(yīng)服從班組長工作安排,積極配合班級、小組的各項工作。(如有問題和建議可享園領(lǐng)導(dǎo)反映)
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇17
第一章 總 則
第一條 創(chuàng)建文明行業(yè)是群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要組成部分,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),規(guī)范行業(yè)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要載體。為了進(jìn)一步鞏固和發(fā)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動的成果,進(jìn)一步提高創(chuàng)建文明行業(yè)活動的水平,充分發(fā)揮文明行業(yè)在群眾性精神文明建設(shè)中的示范帶頭作用,使創(chuàng)建文明行業(yè)活動經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。
第二條 創(chuàng)建文明行業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,以盡職業(yè)責(zé)任、講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、樹行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容,著力提高全行業(yè)職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),著力提高全行業(yè)的服務(wù)水平和文明程度,努力創(chuàng)造新型的人際關(guān)系和良好的社會風(fēng)尚,努力構(gòu)建黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁,促進(jìn)行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
第三條 創(chuàng)建文明行業(yè)是一項涉及面廣、綜合性強的系統(tǒng)工程。適用范圍包括:保險、地稅、電力、法院、公安(交警、消防)、工商、國稅、國土、環(huán)保、交通、金融、教育、建設(shè)(供水、供熱、供氣)、計生、檢察、勞動保障、旅游、氣象、審計、商務(wù)、統(tǒng)計、通訊、物價、郵政、藥監(jiān)、醫(yī)療衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)和系統(tǒng)。
第四條 創(chuàng)建文明行業(yè),要從各行業(yè)的實際出發(fā),堅持“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則,要充分體現(xiàn)“行業(yè)創(chuàng)建、社會支持、群眾參與”的要求。全市各行各業(yè)都要充分認(rèn)識創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性和緊迫性,積極開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動。
第二章 文明行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)
第五條 創(chuàng)建文明行業(yè)要以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),具體應(yīng)符合下列條件:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,常抓不懈。市級主管部門把創(chuàng)建文明行業(yè)工作擺上重要日程。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)有力,工作制度健全。堅持精神文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實,一起考核。
2.教育深入,活動扎實。緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作,切實加強思想政治教育,不斷提高干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),形成特色鮮明的行業(yè)文化。堅持開展創(chuàng)建文明單位、科室、班組等各種形式的精神文明創(chuàng)建活動,群眾參與面廣,活動效果好。
3.制度健全,管理規(guī)范。有嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度和具體明確、便于操作、易于考核的工作規(guī)范。綜合運用各種現(xiàn)代科學(xué)管理手段,保證各個工作環(huán)節(jié)有序、高效運行。監(jiān)督保障措施完善,職責(zé)明確,紀(jì)律嚴(yán)明,獎懲分明。
4.業(yè)務(wù)優(yōu)良,實績突出。適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,銳意改革,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。堅持開展優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)活動,工作效率高,服務(wù)質(zhì)量好,各項主要業(yè)務(wù)工作指標(biāo)達(dá)到全省同類系統(tǒng)先進(jìn)水平。
5.廉潔自律,行風(fēng)端正。切實加強職業(yè)道德建設(shè),形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。在整頓和規(guī)范行業(yè)秩序中取得顯著成績。堅決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。社會信譽高,群眾反映好。
6.關(guān)心社會,熱心公益事業(yè)。熱愛城市、愛護(hù)環(huán)境,積極參與支持社會公益性活動,每年都能推出一些便民利民的服務(wù)舉措。
第六條 開展創(chuàng)建活動的行業(yè)兩年內(nèi)凡發(fā)生下列情況之一,實行一票否決:
(1)行業(yè)內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員受到黨紀(jì)或行政撤職以上處分或法律上追究刑事責(zé)任的;
(2)發(fā)生重大責(zé)任事故,對國家、集體和人民群眾利益造成重大損害的;
(3)行業(yè)內(nèi)發(fā)生大案要案,嚴(yán)重影響行業(yè)形象的;
(4)行業(yè)內(nèi)存在違反計劃生育問題的;
(5)隱瞞情況、弄虛作假、騙取榮譽稱號的。
第三章 文明行業(yè)的創(chuàng)建管理
第七條 創(chuàng)建文明行業(yè)要按照市文明委的統(tǒng)一部署,在各行業(yè)市級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下組織創(chuàng)建,各行業(yè)市級主管部門是創(chuàng)建文明行業(yè)的組織者和責(zé)任者,要立足行業(yè)特點,結(jié)合各自實際,制定操作性強、標(biāo)準(zhǔn)明確的文明行業(yè)創(chuàng)建實施意見和考評細(xì)則,認(rèn)真組織實施。
第八條 市級文明行業(yè)實行屆期制管理,每兩年考核命名一次。由市文明辦負(fù)責(zé)對創(chuàng)建文明行業(yè)活動進(jìn)行考評。在此基礎(chǔ)上,由市文明委審定并批準(zhǔn)命名。
第九條 文明行業(yè)的創(chuàng)建堅持以塊為主、條塊結(jié)合、分級管理的原則。被命名的文明行業(yè),經(jīng)復(fù)查考核,凡符合標(biāo)準(zhǔn)的,保留其榮譽稱號;如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題或質(zhì)量下降,要根據(jù)情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。處理方法為批評、限期整改、撤銷榮譽稱號。
第四章 文明行業(yè)的考核辦法
第十條 文明行業(yè)考評、考核采取以塊為主、條塊結(jié)合的方法。其基本步驟是:
一、制定細(xì)則。參評行業(yè)要結(jié)合本行業(yè)的實際,制定出創(chuàng)建工作實施細(xì)則和考核細(xì)則,作為本行業(yè)開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動的具體依據(jù)。
二、行業(yè)自評。參評行業(yè)的市級主管部門對所屬系統(tǒng)和單位創(chuàng)建活動進(jìn)行自查自評,形成文字材料,報市文明辦。
三、群眾評議。1.群眾評議主要采取問卷調(diào)查形式,群眾評議結(jié)果將作為文明行業(yè)評選的重要依據(jù);2.以參評行業(yè)的服務(wù)對象為主體,并邀請社會各界人士組成評議機構(gòu)進(jìn)行評議。
四、媒體評議。市文明辦將根據(jù)創(chuàng)建活動的進(jìn)展情況,適時組織新聞單位對參評行業(yè)進(jìn)行階段性評議或?qū)m棽煸L,評議結(jié)果作為綜合考評階段的依據(jù)之一。
五、綜合評議。市文明辦匯集各方面對參評行業(yè)的評議情況,征求相關(guān)部門意見,并根據(jù)參評行業(yè)的日常工作進(jìn)行綜合評價。
第五章 文明行業(yè)的命名和表彰
第十一條 市文明委全會審議批準(zhǔn)受表彰的晉城市文明行業(yè),由市文明委召開全市精神文明建設(shè)總結(jié)大會,正式命名表彰,頒發(fā)獎牌和證書。
第十二條 被命名為市級文明行業(yè)的行業(yè)主管單位,由市文明委一次性獎勵1萬元,獎勵資金由市財政列支。
第十三條 文明行業(yè)實行動態(tài)管理。凡被命名為文明行業(yè)的部門,市文明委每兩年對其考核驗收一次,符合標(biāo)準(zhǔn)的仍保持榮譽稱號并予以年度重新命名。被取消(撤銷)榮譽稱號的行業(yè),經(jīng)兩年以上時間的整改,達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的,方可重新申報原級別文明行業(yè)。
第六章 附 則
第十四條 本辦法由市文明委負(fù)責(zé)組織實施。
第十五條 本辦法由市文明辦負(fù)責(zé)解釋。
第十六條 本辦法自頒布之日起實行,20xx年頒發(fā)的《晉城市文明和諧行業(yè)創(chuàng)建實施辦法》同時廢止。
幼兒園財務(wù)考核細(xì)則 篇18
1 后勤工作必須樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,提倡勤儉辦園的精神,按照后勤各項工作規(guī)范、制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
2、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,有計劃地使用經(jīng)費,從嚴(yán)掌握開支,依法收取有關(guān)費用。
3、加強財務(wù)管理,編制好各類財產(chǎn)物品的帳冊,落實使用部門、班級、個人的責(zé)任制,每學(xué)期期末做檢查、清理。
4、購物必須由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一辦理。
5、購物必須兩人以上,購來物品一律由倉庫保管員驗收入庫、簽字。
6、購物發(fā)票必須由分管領(lǐng)導(dǎo)、購物人簽字,經(jīng)園長審核簽字后,方可報銷。
7、領(lǐng)物要做好出入庫手續(xù)。
8、幼兒園購置一切財產(chǎn)必須登記注冊。
9、幼兒園發(fā)放的一切固定財產(chǎn)和耐用物品必須落實到各部門、班級、個人專人負(fù)責(zé)保管并妥善使用,如遺失酌情賠償。
10、對于違規(guī)操作損壞的財產(chǎn)必須照價賠償,并及時匯報便作修理。
11、認(rèn)真執(zhí)行“進(jìn)庫、出庫、驗收、盤點”四個環(huán)節(jié),加強食堂管理。
12、做到專款專用,教工與幼兒伙食嚴(yán)格分開。
13、每月十日前,會計必須結(jié)清上月伙食帳,并結(jié)算報表上報分管領(lǐng)導(dǎo)與園長,按規(guī)定時間退費給家長,退伙單由班主任簽字,家長簽字。
14、每月10號按時向家長公布上月幼兒伙食費使用情況。