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洗浴員工規(guī)章制度

發(fā)布時間:2023-09-08

洗浴員工規(guī)章制度(精選8篇)

洗浴員工規(guī)章制度 篇1

  1、遲到、早退10分鐘已內(nèi)給予10元處罰,30分鐘以內(nèi)給予30元處罰,1小時以內(nèi)50元處罰,2小時以內(nèi)100元處罰,2小時以上按曠工處理

  2、在待鐘室內(nèi)做與工作無關(guān)的事如擺弄手機、看電視等將給予30元處罰

  3、為客人按摩沒有得到認(rèn)可,或因其他原因引起客人不滿的,為客人買單另給予50—100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除處理

  4、到房間或按摩間干私活收現(xiàn)金者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予開除處理

  5、公共區(qū)域大聲喧嘩或吵架者,無論誰對誰錯每人給予50—100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除處理

  6、技工上鐘前必須每人報鐘否則將給予50元處罰

  7、上鐘不甩牌或亂甩牌者給予50元處罰不承認(rèn)亂解釋者給予100元處罰

  8、惡意越牌、詐活者,把單子讓給被越一方,另根據(jù)情況給予30—50元處罰

  9、做按摩時無理由拒客或挑活者給予50元處罰引起客人不滿或投訴的將給予100元處罰或開除處理

  10、技工或服務(wù)員在向客人介紹活時,不許直接或間接推薦某一技工否則將給推薦者30—50元處罰

  11、技工為客人按摩時必須按規(guī)定時間上下鐘否則將給予30元處罰,引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時將給予50—100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除處理

  12、下單子時因不仔細(xì)下錯手牌或下錯活的引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時給予50元處罰

  13、按摩時未與客人講清按摩項目與價位的。引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時給予50元處罰

  14、技工干活時有點鐘或選鐘的必須讓排頭知道否則將給予50—100元處罰

  15、技工問活時必須是排頭問活,然后依次排序否則將給予50—100元處罰

  16、同時上鐘2人以上的,按排頭順序干活否則將給予30—50元處罰

  17、不按時間上鐘次序表走的導(dǎo)致跑客的給予30—50元處罰

  18、未按規(guī)定時間待鐘的給予30元處罰

  19、班后衛(wèi)生打掃不徹底給予30元處罰

洗浴員工規(guī)章制度 篇2

  1、各區(qū)域主管根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況,制定合理有效的周(轉(zhuǎn)載于:溫泉洗浴前臺規(guī)章制度)計劃、月計劃及年計劃。

  2、計劃的制定要針對日常容易忽視的死角衛(wèi)生、以及不常用的設(shè)施設(shè)備等項目,且時間要合理。

  3、計劃要根據(jù)季節(jié)等實際情況的變更,隨時變化。

  4、各區(qū)域員工要根據(jù)主管制定的計劃嚴(yán)格執(zhí)行,清理完成要有記錄。

  5、各區(qū)域主管要對每日的清理情況進行檢查,檢查合格后在員工的清理記錄上簽字確認(rèn)。

  6、周期計劃清理不徹底、不達標(biāo)的根據(jù)情況給予5元——10元處罰。

  7、周期計劃清理但未記錄的給予5元處罰。

  8、周期計劃未清理的給予20元處罰。

  9、周期計劃未清理但卻記錄的弄虛作假給予30元處罰。

  10、經(jīng)理要定期對周期計劃的執(zhí)行、記錄以及內(nèi)容進行檢查,根據(jù)季節(jié)等實際情況隨時提出整改意見。

  11、主管對計劃檢查不徹底、不仔細(xì)的一次給予10元處罰。

  12、主管未檢查的一次給予20元處罰。

洗浴員工規(guī)章制度 篇3

  1、遲到、早退10分鐘已內(nèi)給予10元處罰,30分鐘以內(nèi)給予30元處罰,1小時以內(nèi)50元處罰,2小時以內(nèi)100元處罰,2小時以上按曠工處理。

  2、待鐘時或在面客區(qū)域做與工作無關(guān)的事如擺弄手機、看報紙或聚堆聊天等將給予50元處罰。

  3、為客人搓澡沒有得到認(rèn)可或因其他原因引起客人不滿的,為客人結(jié)賬另給予50—100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除處理。

  4、公共區(qū)域大聲喧嘩或吵架者,無論誰對誰錯每人給予50—100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除處理。

  5、搓澡時無理由拒客或挑活者給予100元處罰引起客人不滿或投訴的將給予200元處罰或開除處理。

  6、為客人搓澡時必須保證規(guī)定時間否則將給予30元處罰,引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時將給予50—100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除處理。

  7、下單子時因不仔細(xì)下錯手牌或下錯活的引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時給予50元處罰。

  8、搓澡時未與客人講清搓澡項目與價位誤導(dǎo)客人消費者。引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時給予100元處罰。

  9、班后衛(wèi)生打掃不徹底給予30元處罰,湯池刷洗不徹底有綠苔的給予50—100元處罰。

  10、未按規(guī)定時間待鐘的給予30元處罰。

洗浴員工規(guī)章制度 篇4

  1、上班遲到、早退的罰50元。

  2、上班不穿工裝或工裝不整潔的罰50元。

  3、沒有做好交接班的罰50元。

  4、沒有備用和管理好客用品的罰50元。

  5、沒有及時報告維修耽誤正常營業(yè)的、罰50元。

  6、坐著和客人說話,和客人說話不用禮貌用語的罰50元。

  7、上班串崗、空崗的罰50元。

  8、上班不請假外出和請假超時的罰50元。

  9、未經(jīng)批準(zhǔn)上班會親友的罰50元。

  10、不按規(guī)定打飯、吃飯的罰50元。

  11、營業(yè)區(qū)內(nèi)洗衣服的罰50元。

  12、不按規(guī)定洗澡的.罰50元。

  13、使用客用品的罰50元。

  14、非工作時間進入工作區(qū)的罰50元。

  15、宿舍衛(wèi)生不合格的罰50元。

  16、沒有特殊指派坐電梯的罰50元。

  17、不愛護公司財務(wù)和不節(jié)約能源造成損失的罰50元。

  18、晚10:00前不回宿舍的罰100元。

  19、上班或在宿舍打鬧、喝酒、賭博的罰100元。

  20、不遵守值班時間和值班睡覺的罰100元。

  21、沒監(jiān)督和配合好技師部門工作的罰100元。

  22、上班或在宿舍打架的開除沒工資(后果自負(fù))。

  23、不服從管理,頂撞領(lǐng)導(dǎo)的開除沒工資。洗浴員工規(guī)章制度篇浴場員工均須有安全意識,為正常經(jīng)營和賓客的安全盡職盡責(zé),遇到火警,須采取以下措施:

  1、保持鎮(zhèn)定,呼喚同事協(xié)助,撥打火警119,并講明著火地點及火情。

  2、火警消除后,保護現(xiàn)場以被調(diào)查。

  3、如有不慎,意外致傷,應(yīng)立即派人送往醫(yī)院。

  4、如發(fā)現(xiàn)不安全的設(shè)備,足以引起意外發(fā)生的,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報

  5、對易發(fā)生危險的地方,應(yīng)加設(shè)危險標(biāo)志或警告客人不要接近。

  6、員工不得將包帶進營業(yè)區(qū)內(nèi)。帶包出酒店大門要主動打開包接受門衛(wèi)檢查。

洗浴員工規(guī)章制度 篇5

  1、上班時間應(yīng)提前10分鐘到崗,必須著裝整齊到指定位置參加班前會,不按規(guī)定者給予10元處罰。

  2、無故遲到、早退10分鐘以內(nèi)給予5元處罰,10分鐘以上給予10元處罰,3小時以上按曠工計算。

  3、隨地亂吐痰、亂扔雜物,有不雅動作(倚墻、不按規(guī)定站立、在有客人的情況下自顧交談、不顧及賓客的需求)給予10元處罰。

  4、工作崗位不按規(guī)定佩帶工牌(工牌佩戴于左胸部)、著裝、儀容、儀表不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的給予10元處罰

  5、在任何營業(yè)場所與客人相遇都要問好,否則給予5元處罰。

  6、不按規(guī)范化服務(wù),不用禮貌用語給予5元處罰。

  7、不經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗、串崗、脫崗給予10元處罰。

  8、不經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自串班給予30元處罰。

  9、工作不認(rèn)真、散漫、影響服務(wù)質(zhì)量適情節(jié)給予10元——50元處罰。

  10、本部門員工不準(zhǔn)用公司備品及客用物品、否則給予10元處罰。

  11、接打電話不用禮貌用語給予5元處罰、禁止在接打電話時使用免提。

  12、班后衛(wèi)生打掃不徹底的適情節(jié)給予10元——30元處罰

  13、拒絕客人合理要求給予10元處罰,在遇到自已不明白或?qū)吞岢龅膯栴}模棱兩可,要告知賓客請稍等,及時向值班經(jīng)理咨詢再做回答。

  14、不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排給予10元處罰,在營業(yè)時間與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞給予50元處罰

  15、拾到客遺留物品胃及時上交的,適情節(jié)給予10元——50元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除處理,并追究相應(yīng)責(zé)任。員工撿到物品后,公司將依據(jù)物品的貴重情況給予相應(yīng)額度的獎勵,并在本酒店全員工通報獎勵。

  16、在任何情況下被浴客投訴,適情節(jié)給予10元——50元處罰。

  17、電話請假或他人捎假無效,按曠工處理。

  18、員工上班期間做與工作無關(guān)的事情如讀書、看報、吃東西、打私人電話等給予10元處罰。

  19、送洗布草以及就餐、上下班經(jīng)過大堂,衣冠不整者給予10元處罰。

洗浴員工規(guī)章制度 篇6

  1、管理人員要在關(guān)鍵的時候,出現(xiàn)在關(guān)鍵的部位,抓住關(guān)鍵的問題,這就是管理的技巧。

  2、調(diào)整工資要達到穩(wěn)定骨干的目的,就要掌握調(diào)整的時機和比例,使工資真正起到管理的杠桿作用。

  3、勞務(wù)管理的預(yù)見性和主動性來源于平時對勞務(wù)市場的資料的積累及分析。

  4、企業(yè)要尋求發(fā)展,必須有人才和錢財,而企業(yè)質(zhì)量的鞏固,則有賴于管理人員的素質(zhì)提高。

  5、企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)著眼于提高各級人員的素質(zhì),使每一個人的內(nèi)在特征,自覺地體現(xiàn)在浴場的服務(wù)原則之中。

  6、企業(yè)管理不能依賴于自覺性,關(guān)鍵靠制度管理,要有一套啟發(fā)員工自覺性的規(guī)章制度,以法治館。

  7、作為一個企業(yè),一定要注重文化素質(zhì)的培訓(xùn),員工文化素質(zhì)低下,將會阻止企業(yè)經(jīng)營管理的深入。

  8、用錢刺激的積極性是不會長久的,全看在錢的份上來工作的人是不會講職業(yè)道德的,要考慮如何培養(yǎng)員工的企業(yè)感,樹立企業(yè)精神,增加企業(yè)的凝聚力。

  9、沒有高素質(zhì)的管理人員就沒有高水平的服務(wù)質(zhì)量。

  10、要根據(jù)不同層次、不同對象、不同內(nèi)容、不同重點來開展培訓(xùn)工作。對員工,重點抓好浴所意識和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的培訓(xùn);對管理人員,則應(yīng)重點培養(yǎng)其強烈的管理意識。

  11、培訓(xùn)中心對各部門的培訓(xùn)要按計劃,按進度,落實到具體人去督導(dǎo)檢查,真正落實培訓(xùn)的質(zhì)量。

  12、維持浴所服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于培訓(xùn),培訓(xùn)既是管理的基礎(chǔ),也是管理的.方式之一。

  13、企業(yè)的質(zhì)量是靠人來維持和提高的,對員工不教而誅是不對的,無原則地講人情也是不對的,要處理好人情與管理者的關(guān)系。

  15、管理人員在下達工作指令后要督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和檢查,不能只管下令,不管落實。對于每一項工作、每一個細(xì)節(jié),都應(yīng)逐項跟查,逐項落實,一環(huán)緊扣一環(huán)、一步緊跟一步才能真正抓深抓細(xì)。

  16、管理人員關(guān)鍵要養(yǎng)成一個良好的工作作風(fēng),哪項工作是以扎實、緊湊深入的作風(fēng)來抓,哪項工作就會獲得良好效果。

  17、浴所的培訓(xùn)工作應(yīng)從浴所的實際出發(fā),根據(jù)企業(yè)的特點、經(jīng)營管理的需要和長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)來制定培訓(xùn)方案,從制度化、系統(tǒng)化人手。

  18、沒有一定數(shù)量的黨員在企業(yè)經(jīng)營中起先鋒模范作用,是起不到監(jiān)督保證作用的。企業(yè)需要一支思想過硬業(yè)務(wù)技能高的骨干隊伍,如不抓緊在青年人中發(fā)展黨員,將是黨的工作失誤。(不一定)

  19、嚴(yán)格管理不僅僅體現(xiàn)在對人的管理上,也體現(xiàn)在對財、對物的管理。

  20、不要埋怨客源少,生意難做,關(guān)鍵要看我們對現(xiàn)有客人的服務(wù)工作有沒有做足?

  21、沒有平時一點一滴的細(xì)致工作,就沒有企業(yè)一定的輝煌。正確的經(jīng)營決策來源于對市場動態(tài)的了如指掌。

  23、生意靠跑(出外促銷)回來,效益靠干出來。

  24、管理者與被管理者既是“同一戰(zhàn)壕戰(zhàn)友”的關(guān)系,又是“貓與老鼠”的關(guān)系。

  25、浴所的管理人員首先對自己所從事的職業(yè)要有自豪感、榮譽感,自己都看不起自己所做的工作,又怎么可以去教育培訓(xùn)員工呢?

  26、主管、領(lǐng)班應(yīng)多到現(xiàn)場與員工一起操作,督導(dǎo)質(zhì)量。要意識到,質(zhì)量是競爭的基礎(chǔ),而質(zhì)量體現(xiàn)在每一件為客人服務(wù)的小事上。

  27、整體經(jīng)營指的是在一既定目標(biāo)之下,各部門的工作互相支持、配合、協(xié)調(diào)、促進、制約,而不能各自為政,劃地為牢。

  28、在物資采購上要有市場概念和價格概念,要區(qū)分客用物資和自用物資,前者應(yīng)高雅,后者應(yīng)實用。

  29、講究操作流程不是不講效率,講究崗位責(zé)任制并不是關(guān)、卡、壓。

  30、發(fā)展企業(yè)應(yīng)首先抓好大本營,沒有本,就沒有利。

  31、顧客評價服務(wù)質(zhì)量是看他所得到的實際效果,而不是看有沒有盡力。

  32、要使管理人員和員工有壓力感,但不能壓得他們喘不過氣來,要給人有活動余地。

  33、價格是市場動態(tài)的反映,也是一個企業(yè)經(jīng)營方針的體現(xiàn),制定價格要符合市場的規(guī)律和浴所的實際,按行規(guī)辦事,講商業(yè)道德。

  34、浴所的培訓(xùn)目的不是培訓(xùn)全才偉人,而是培訓(xùn)員工的思想及業(yè)務(wù)的基本功,即素質(zhì)。

  35、效率應(yīng)體現(xiàn)在一點一滴的小事上,節(jié)約時間從一分一秒著眼,在做好基礎(chǔ)工作上才能講效率。

  36、作為一個部門經(jīng)理,對本部出現(xiàn)的問題不能大包大攬,經(jīng)理對部下的差錯“勇于承擔(dān)責(zé)任”只能使差錯延續(xù)不斷,正確的態(tài)度是挖找根源,提出整改措施。

  37、主管的工作是浴所管理中重要的一環(huán),主管只說不做不行,只做不說也不行。經(jīng)理對主管的管理要抓得緊一點,標(biāo)準(zhǔn)定得細(xì)一點,管理方法要科學(xué)點。

  38、部門的培訓(xùn)方式要有競爭性、娛樂性和趣味性。

  39、浴所的工作特點就是如何把有形的設(shè)備與無形的服務(wù)有機地結(jié)合起來。

  40、做浴所工作要按經(jīng)濟規(guī)律辦事,要有市場概念、競爭意識和成本核算觀念。

  41、對關(guān)鍵的問題應(yīng)議而即決,決了即行,否則一事無成。

  42、人員流動是正常的,人家來挖人也是必然的,關(guān)鍵是如何針對社會實情做好員工素質(zhì)提高工作,如何保證人員走一批,培養(yǎng)一批,成長一批,把培養(yǎng)骨干和技術(shù)尖子作為常年的工作;作為管理人員來說,則應(yīng)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),考慮問題周到點,講究工作方法,對員工的心理活動要多了解,多分析,多通氣,多研究。

  43、沒有工作量的限制,就沒有質(zhì)的變化。

  44、管理人員要帶著工作標(biāo)準(zhǔn)去巡查,要提高工作效率,就必須堅持現(xiàn)場督導(dǎo)。

  45、素質(zhì)的培養(yǎng)是在日常一點一滴的培訓(xùn)中累積起來的。

  46、管理人員的級數(shù)越高,自覺性越強,對他們的管理制度就會越少。

  47、只有抓好平時的工作,關(guān)鍵時候的判斷才不會出差錯。沒有平時的工作質(zhì)量,就沒有關(guān)鍵時的化險為夷。

  48、任何人都會有優(yōu)缺點,做任何工作都有對與錯,問題是要分清哪方面是主流。

  49、服務(wù)質(zhì)量和管理水平體現(xiàn)在每一件小事上,一個表情,一個動作,都體現(xiàn)出我們的服務(wù)意識,要有好的服務(wù)質(zhì)量,首先應(yīng)有好的工作作風(fēng)和好的思想意識。

  50、我們首先要了解自己產(chǎn)品的情況、競爭對手的情況和市場情況,然后才能制定出正確的經(jīng)營方針。

洗浴員工規(guī)章制度 篇7

  1、每日班后各區(qū)域員工要對所管轄區(qū)域的衛(wèi)生、設(shè)備以及備品情況進行徹底的清理檢查。

  2、溫泉部班后實行三級檢查制度,層層把關(guān),確保班后無問題。

  3、各區(qū)域員工每日班后完成后要進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  4、各區(qū)域主管每日班后在員工完成自檢后,要對所管轄區(qū)域班后進行徹底檢查,檢查出的問題,勒令員工及時整改,情況嚴(yán)重的客適當(dāng)處罰,主管對二級檢查全面負(fù)責(zé)。

  5、當(dāng)班經(jīng)理最后對各區(qū)域班后進行,全面徹底檢查,檢查出的問題,現(xiàn)場整改,情況嚴(yán)重的是情節(jié)對區(qū)域主管進行相應(yīng)處罰,當(dāng)班經(jīng)理對三級檢查全面負(fù)責(zé)。

  6、每日班后會將對衛(wèi)生檢查情況進行點評。

  7、個人班后的完成情況,將被納入員工評優(yōu)晉升的考核的重要依據(jù)。

  8、同時班后的檢查情況,也將被納入部門管理人員的績效考核的重要依據(jù)。

洗浴員工規(guī)章制度 篇8

  一、遵守企業(yè)《員工手冊》及其他各項管理規(guī)定,服從企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)安排。

  二、工作必須熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé),按規(guī)范站姿站位為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、收銀員儀表大方,按規(guī)范著裝,妝容淡雅大方。

  四、工作崗位不能空崗,不準(zhǔn)串崗。

  五、吧臺內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。

  六、準(zhǔn)時參加每周的員工大會及部門例會。

  七、為賓客發(fā)放鑰匙牌的同時,及時為賓客進行消費登記。

  八、交接班必須按企業(yè)規(guī)定逐項交接清楚,交接要及時、準(zhǔn)確;由于交接不清出現(xiàn)問題,由發(fā)現(xiàn)問題時的當(dāng)班收銀員負(fù)責(zé)。

  九、前臺收銀員

  1、賓客只按摩、美容、理發(fā)而不洗浴者,使用企業(yè)規(guī)定的無門票結(jié)算時,必須由當(dāng)事人簽字證明;由經(jīng)理處理并標(biāo)明是否跑單。

  2、招待費、減現(xiàn)金、招待票必須表明原因并讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字。

  3、減現(xiàn)金必須讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字,并且賓客還未離開之前方可。

  4、杜絕本公司其他員工到前臺接打外線電話。

  5、本臺工作人員不得打私人電話(由每月電信局電話明細(xì)單檢查)。

  6、收取現(xiàn)金要能過驗鈔機檢驗真?zhèn),杜絕收取假幣。如出現(xiàn)假幣,由當(dāng)班收銀員負(fù)責(zé)。

  7、優(yōu)惠卡、貴賓卡必須讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理在帳單上簽字。

  8、賓客結(jié)帳后,通知前廳顧導(dǎo)員為賓客取鞋,要報準(zhǔn)鞋號,并且不準(zhǔn)大聲喊號。

  9、手工記錄的貴賓卡,按照卡號由賓客在帳單本上簽字,并讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理在帳單上簽字,卡用完后及時收回,并在本上做好記錄。

  10、鑰匙牌必須每周一固定盤點一次,其他不定期盤點一次。出現(xiàn)問題由盤點時的當(dāng)班收銀員負(fù)責(zé)。

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    第一章總則第一條為增強公司員工主人翁職責(zé)感,提高遵紀(jì)守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。第三條本制度面前人人平等。...

  • 蛋糕店員工規(guī)章制度(通用6篇)

    第一:工作規(guī)范一、行為準(zhǔn)則實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失...

  • 手機店員工規(guī)章制度(精選3篇)

    為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶特制定本管理規(guī)章制度。一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。...

  • 餐廳樓面員工規(guī)章制度(通用3篇)

    為了進一步提高餐廳員工素質(zhì),規(guī)范工作行為,激勵員工積極性,特制定此制度。一、獎勵制度1、員工過生日時,會館為其贈送禮品。2、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無曠工。3、工作積極,團結(jié)同事,任勞任怨。...

  • 小公司員工規(guī)章制度(精選7篇)

    為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:一、 準(zhǔn)時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。...

  • 新員工規(guī)章制度(通用20篇)

    為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好的服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守。...

  • ktv員工規(guī)章制度(精選18篇)

    在KTV等娛樂場所工作,因其是個服務(wù)性行業(yè),所以會有許多嚴(yán)格的規(guī)章制度來規(guī)范員工,為了使員工更加符合顧客的要求并且使服務(wù)達到顧客的滿意,以下的規(guī)范是必不可少的,員工的基本規(guī)章制度、儀容儀表、形體規(guī)范,禮節(jié)禮貌和崗位職責(zé),都是...

  • 足浴店員工規(guī)章制度(精選5篇)

    1、技師必須遵守技師紀(jì)律,愛護技師房衛(wèi)生,不得在技師房隨地吐痰、亂扔垃圾,弄臟墻壁,損壞公司物品照價賠償。情節(jié)嚴(yán)重者,除書面檢討外處以10—50元罰款。2、在技師房不的大聲喧嘩、打鬧、打罵,否則將罰10—100元處理。...

  • 超市員工規(guī)章制度(通用17篇)

    一、店面員工工作程序1、更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到;2、參加班前會,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題;3、進入工作現(xiàn)場,各部門分配工作;4、清理自我負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生;5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全;6、整理貨架,確保整齊...

  • 酒店員工規(guī)章制度(精選17篇)

    一、嚴(yán)格遵守作息時間,員工必須按時上下班,不得遲到、早退及曠工。二、上班時間內(nèi)不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩,不得嬉笑打鬧,不得粗言穢語。...

  • 飯店員工規(guī)章制度(精選20篇)

    一、工資制度總則1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《勞動法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合餐廳實際情況,制定本辦法。2、餐廳工資標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。...

  • 會所員工規(guī)章制度(精選18篇)

    為了更好的去嚴(yán)格要求自己,使大家能夠全面的發(fā)揮自己,為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全面執(zhí)行獎罰制度,希望全體員工能夠團結(jié)一心,齊心協(xié)力共同把我們的服務(wù)素質(zhì)提高。...

  • 車間員工規(guī)章制度(精選8篇)

    一、勞動紀(jì)律與安全生產(chǎn)1.不按時上下班,遲到、早退、脫崗,每次罰款20元。2.有事必須請假,由車間主任批準(zhǔn),沒有請假條罰款20元,無故曠工罰款50元。3.車間內(nèi)禁止吸煙,違者每次罰款20元。...

  • 綠化養(yǎng)護員工規(guī)章制度(精選3篇)

    1、按學(xué)校綠化總體方案逐步實施校園綠化。努力學(xué)習(xí)綠化管理的理論知識,提高自己的.栽培技術(shù)和安全工作意識。2、對全校綠化每周巡查一遍,及時澆水、除蟲、施肥、修枝、除草等,做到“三分種,七分管”。...

  • 客房員工規(guī)章制度(精選20篇)

    1. 遵守本飯店《員工手冊》和其他規(guī)章制度。2. 主動、熱情、禮貌、耐心、細(xì)致、周到的為賓客服務(wù),不做有損賓客利益和部門聲譽的事。3. 熟知飯店和本部門的主要服務(wù)項目,能隨機應(yīng)答賓客的有關(guān)問題。...

  • 精選范文
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