預算管理工作職責具體內(nèi)容(精選23篇)
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇1
1、根據(jù)集團要求,及時有效下達預算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關部門進行預算編制;
2、指導和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務預算的編制和調(diào)整;
3、處理各責任主體或成本中心預算分解目標方面的訴求,平衡各責任主體或成本中心的利益;
4、深入分析業(yè)務,掌握業(yè)務發(fā)生規(guī)律,參與策劃和制定費用、成本等管控方法;
5、通過經(jīng)營預算執(zhí)行分析找出預算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題,組織相關部門或單位進行分析、討論和有效解決。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇2
1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預算管理體系,建立相應的執(zhí)行、控制機制,起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預算控制方案,經(jīng)公司審批后下達至各責任單位(部門),以保證各項預算目標的實現(xiàn)
3、協(xié)助總監(jiān)建立預算信息管理制度,保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料,建立檔案,歸檔并保管。?
4、根據(jù)公司年度目標,組織編制全面預算,擬定預算控制方案,保證目標的實現(xiàn)。包含:
(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等各項預算
(2)指導各預算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預算草案,組織預算初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。?
5、監(jiān)督各項預算的執(zhí)行情況,匯總、分析集團公司及各子公司預算調(diào)整建議案,提出初審意見;
6、根據(jù)實際經(jīng)營情況,進行協(xié)調(diào)與平衡,確定預算調(diào)整方案并定期更新已編制的預算,向公司反饋,以使預算更反映實際情況;
7、通過預算控制系統(tǒng),跟蹤監(jiān)督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執(zhí)行、各項經(jīng)營目標的達成等情況,動態(tài)分析預算控制及執(zhí)行情況,匯總、分析預算執(zhí)行差異分析報告,對異常情況進行重點關注,并形成分析報告,按照期考核各責任單位(部門)的預算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇3
1、 參與投資項目全過程,組織開展財務盡調(diào),進行財務風險揭示,篩選過濾風險級別,提出解決方案。
2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務相關事項、邏輯及表述出具意見。
3、參與公司預算體系搭建工作。
4、參與項目運營管理工作。
5、熟悉稅務政策法規(guī),針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃,提出解決方案。
6、參與制度建設、指引的編寫、經(jīng)驗總結案例分享。
7、其他財務管理的理相關工作。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇4
1. 對公司財務狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析
2. 對公司成本費用資金進行分析
3. 按照不同口徑編制財務分析報告,為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)
4. 提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告
5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟活動數(shù)據(jù),做出比較分析
6. 對公司項目做投入產(chǎn)出分析
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇5
1. 參與編制公司中長期預算及年度預算;
2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預算目標完成情況;
3. 參與編制公司財務管理分析報告;
4. 動態(tài)跟蹤當期創(chuàng)造凈利潤及年度結轉(zhuǎn)任務完成情況;
5. 負責公司預算考核;
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇6
1、負責建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;
2、負責成本目標核算,分析報價和目標價的差異,尋找潛在降價空間;
3、負責項目預算成本管理,監(jiān)控項目相關財務信息;
4、負責開發(fā)成本管理相關政策、流程管理,產(chǎn)品成本的預測能力建設。
5、完成其他臨時性工作任務。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇7
1.根據(jù)本行相關制度,計算各考核機構預算考核結果;
2.按月監(jiān)控各考核機構預算執(zhí)行情況;
3.定期開展財務資源管理工作的監(jiān)督與檢查,對所發(fā)現(xiàn)問題及時提示并指導;
4.對各機構財務資源預算管理提供服務支持。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇8
一、預算編制
1、負責組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預算的編制工作;
2、負責年度預算的匯總工作;
3、負責起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達年度關鍵業(yè)績指標。
二、預算分析與管控
1、負責對預算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調(diào)整;
2、負責對費用預算執(zhí)行過程中存在的主要問題進行及時揭示并提出改進建議;
3、負責定期分析全轄全面預算的完成情況,并完成預算分析報告;
4、負責總公司預算管理要求的上傳下達、匯總統(tǒng)計及報送工作;
5、負責審核各渠道預算費用列支真實性;
6、負責審核各渠道預算執(zhí)行情況。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇9
1.負責根據(jù)預算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預算編制、調(diào)整工作。
2.負責開展公司本部及下屬單位預算執(zhí)行過程管控,監(jiān)控預算執(zhí)行情況,定期開展預算執(zhí)行情況分析,及時更新完善預算執(zhí)行臺賬。
3.負責開展公司財務狀況、經(jīng)營成果等財務分析工作。
4.負責參與參股公司預算編制、調(diào)整的審核。
5.上級交辦的其他臨時性專項工作。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇10
1.收集、研究、分析主要財務表現(xiàn)相關數(shù)據(jù),負責財務預算的制定,并提交預算報告;
2. 實時跟蹤預算執(zhí)行情況,收集資料,主導溝通預算執(zhí)行部門,分析預算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;
3.進行財務預測,提交財務預測報告;
4. 對收入和風險成本相關的財務指標進行跟進和專項分析,以將成本控制在預算范圍內(nèi);
5. 參與制定和完善預算管理制度,通過與卡中心戰(zhàn)略相結合,建立和完善預算管理表格。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇11
1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);
2、控制以及分析研發(fā)支出;
3、負責項目概算、預算、核算管理,項目分析報告 (實際,預測,預示分析);
4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協(xié)調(diào),預算調(diào)整,時間計劃管控等);
5、通過成本動因分析,進行項目成本控制;
6、負責項目財務分析,提出財務改進建議和風險預警,支持項目管理決策;
7、項目財務支持和項目資金管理;
8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際,預測,預示分析)。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇12
1、組織集團編報年度經(jīng)營計劃;
2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;
3、負責經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;
4、協(xié)同年度經(jīng)營目標分解,目標責任書撰寫;
5、參與運營專題分析,負責日常運營指標跟蹤監(jiān)控。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇13
1、根據(jù)公司項目的情況,對相關建筑材料、設備等的市場行情進行調(diào)查。
2、依據(jù)國家工程概算定額,會同財務部及其他相關部門進行項目造價估算,同時進行成本分析與預測。
3、正確、及時的編制好工程預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,及時做好預算與主要實物量的對比工作。
4、負責做好各項工作的統(tǒng)計工作,執(zhí)行監(jiān)督審核制度,確保工程量統(tǒng)計準確。
5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度,對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核,辦理工裝、家裝進度款申報事宜。
6、根據(jù)本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、對結算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。
7、參與工程竣工決算編制,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇14
1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預算。
2. 實時管控預算執(zhí)行情況,對預算執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點。
3. 按月出具事業(yè)部級預算執(zhí)行分析情況報告,分析各個模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施。
4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執(zhí)行相關報表。
5. 每月組織事業(yè)部預算達成差異及其運營分析會。
6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作,基于業(yè)務數(shù)據(jù)構建全面預算分析模型。
7. 負責事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通,事務處理工作。
8. 負責事業(yè)部整體成本分析管理。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇15
1、負責公司年度預算編制工作;
2、負責公司月度、季度、年度預算執(zhí)行情況的分析;
3、負責跟蹤監(jiān)控公司預算的執(zhí)行,及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。
4、其他公司交辦的工作。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇16
1、工程項目投資分析,進行日常成本測算;
2、負責工程招標標的的核算和概預算;
3、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;
4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達軟件;
5、組織內(nèi)部招標實施,配合外部招標;
6、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關條款;
7、工程款支付審核,結算管理,概預算與決算報告;
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇17
1、負責公司年度預算編制及月度分解;
2、負責月度預實分析及同比分析;
3、負責N+X預測編制;
4、負責準備董事會、專題會預算相關材料;
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇18
1、擬訂財務預算管理辦法,完善財務預算管理流程,編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;
2、根據(jù)資產(chǎn)負債期限、結構年度計劃,與相關部門和分支機構協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營計劃、財務預算方案,完成年度預算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;
3、依據(jù)財務分析數(shù)據(jù),結合市場環(huán)境,合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;
4、按照計劃與預算實施進度安排,監(jiān)督各級經(jīng)營部門的預算執(zhí)行情況,實時調(diào)整實施手段和措施,定期提交全行計劃與預算執(zhí)行報告,提出改進措施;
5、負責與集團對接,負責集團財務報表的報送;
6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂,負責歸檔的移交工作;
7、負責開展本行年度財務決算工作,完成集團決算相關報表及系統(tǒng)報送,并根據(jù)國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則,并根據(jù)情況適時調(diào)整;
8、負責與外審、集團審計工作對接,復核對方出具的審計報告;
9、落實年度財務結算工作;
10、完成領導交辦的其他任務。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇19
1.配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算,做好工程用料、人工費的分析,結合工程項目開展定額分析活動,核定各種資源消耗情況,對工程預算情況提出建議和意見,并及時反饋給公司領導;
2.熟悉公司各項目部施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場,了解工程合同和協(xié)議書,配合項目人員編制施工形象、進度計劃,按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算,及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況;
3.參與在建項目的預算和竣工后的決算工作,審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;
4.參與各類合同的洽談,掌握市場價格信息,對工程造價作出評價分析;
5.參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;
6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作,對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇20
1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預算、合并并分析;
2、擬定各下屬板塊預算表格模板、編制口徑、組織培訓;
3、指定預算編制及推進計劃,優(yōu)化年度預算編制表;
4、協(xié)助經(jīng)理進行月度、季度和年度預算執(zhí)行分析;
5、針對費用預算,總結問題并提出改善建議。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇21
1、負責協(xié)助編制工程項目投標報價文件
2、負責協(xié)助對招標文件進行分析,提出相關疑、難點疑問的相關事項
3、負責協(xié)助參與項目的商務談判、對工程合同的商務部分給予技術支持
4、領導安排事宜
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇22
1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則,充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和承包文件,并做好合同交底任務。
2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預算。
3、參加施工圖紙會審,提供工程量及材料預算價格明細表,完善施工現(xiàn)場簽證單及變更,編制施工進度產(chǎn)值,進行進度成本報審。
4、對施工過程中因設計變更產(chǎn)生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,為工程提供結算調(diào)整資料。
預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇23
1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃,編制事業(yè)部預算;
2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù),提交管理層,并跟進預算達成情況;
3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);
4、制定管理報表模板,并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務管理意見;
5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況,提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;
6、負責提供公司其他部門財務數(shù)據(jù)資料。