衛(wèi)生院職工考核細(xì)則（精選19篇）

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇1

　　一針對每個職工的績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%。考核中每扣一分則扣其個人績效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實際結(jié)余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。

　　二院長獎勵性績效考核工資，如不參與考核則取第一名職工獎勵標(biāo)準(zhǔn)核算。

　　三德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(25分)

　　1、

　　醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)(10分)

　　⑴

　　堅持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次扣1分。

　　⑵

　　收受病人紅包、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　⑶

　　科室及個人私自收費，私自出售藥品、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。凡在計生手術(shù)及有關(guān)計生的證明中弄虛作假，非法接生、引產(chǎn)、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定，扣除當(dāng)月全部工資.由實施者承擔(dān)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　　⑷

　　規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢，一定要按上級規(guī)定和方案運作，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書寫、用藥指征，自費藥品按規(guī)定處理。對在醫(yī)保和新農(nóng)合運作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

　　⑸

　　擅自增加收費項目，提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　⑹

　　醫(yī)務(wù)人員相互拆臺，不團(tuán)結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并實施誡勉談話。對職工內(nèi)部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽和他人名譽者，經(jīng)查屬實者扣4分，嚴(yán)重者上報縣局處理。

　　⑺

　　提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，凡對病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭搶，工作拖拉、扯皮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　⑻

　　不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，一次扣5分，并實施誡勉談話。

　　⑼

　　工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團(tuán)結(jié)的話、做不利于團(tuán)結(jié)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　⑽

　　科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　⑾

　　上班時不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天(打牌、玩游戲)，非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,上班時干私活等，一次扣1分,

　　上班期間喝酒一次扣5分。

　　不服從總值班調(diào)度，一次扣2分。不服從院長調(diào)度，拒不執(zhí)行安排事項，每次扣5分。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停，違者補交超支電費并扣3分，如造成設(shè)備損壞，由個人負(fù)責(zé)賠償。

　　⑿

　　上班或值班時在院內(nèi)無正當(dāng)理由聚集、打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分，并實施誡勉談話。

　　⒀

　　因事外出,既無委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故，后果自負(fù)。

　　⒁

　　工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī)、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請會診，私自轉(zhuǎn)診或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務(wù)能力接診，不及時轉(zhuǎn)診，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　⒂

　　各臨床醫(yī)務(wù)人員門診、出診、急診要做到隨叫隨到;藥房人員要耐心、細(xì)心，不在上班時間外出兌換小幣，不讓患者代為兌換小幣。如發(fā)現(xiàn)其中一項扣1分。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇2

　　①

　　查當(dāng)月門診工作：診療行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度(首診負(fù)責(zé)制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等)，做不到扣2分;門診文書書寫不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分;處方書寫不按照四色處方和特殊藥品處方使用、處方項目填寫少項、無醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣2分;不執(zhí)行基本藥物目錄和補充藥物目錄制度，使用目錄以外藥品扣2分;門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過20%，做不到扣2分;介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分，有開大處方行為的每次扣1分。急診搶救不及時、無搶救記錄和觀察記錄，扣2分;傳染病漏報、謊報、瞞報扣4分，并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。

　　②

　　查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度，不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分;無醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無談話記錄、無醫(yī)師簽名、無二級查房、病歷書寫合格率達(dá)不到95%，扣2分;不填寫院感監(jiān)測表，住院病歷及時歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,評定為甲等病歷每例獎2分,出現(xiàn)丙級病歷,扣除50分,并責(zé)令重寫，出現(xiàn)2例待崗。

　　③

　　不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣2分;不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分;不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿病)扣2分。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇3

　　⑴嚴(yán)格實行24小時值班制度.醫(yī)生按排班表執(zhí)行,雙人科室按輪流班執(zhí)行,單人科室按行政班人員執(zhí)行.如有事需先請假,工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。行政班每月上班天數(shù)不少于26天，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資;月出勤超過26天的，多出勤一天加1分，滿勤另加2分。個人晉升、學(xué)習(xí)、考試，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑，行政班人員安排好工作，均不計算公差。

　　⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班，提倡早上班、遲下班，未及時簽到一次扣1分，如遲到早退5-10分鐘，事先未請示扣1分。超過1小時按曠工處理，另扣一日平均工資，凡未經(jīng)請假一天未到崗者，扣4分,

　　三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資.

　　⑶按時參加集體會議和學(xué)習(xí)，無故不參加會議、培訓(xùn)、早會的一次扣2分。

　　⑷堅持24小時服務(wù)，上班不脫崗，無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣2分，超過1小時者，按曠工處理。包庇脫崗者，同脫崗者處理。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通，對信息聯(lián)系不上，又未口頭告知，而影響治療造成不良后果者每次扣2分。(手機(jī)變換號碼、信號死角，應(yīng)及時告知單位，凡未及時告知者，按此款處理)。造成醫(yī)療糾紛或事故者，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。服從安排，積極按時參加集體活動，無故不參加者扣1分。

　　⑸各類法定假均需事先履行請假手續(xù)。請假者自行安排好代班以及工作交接，醫(yī)療組長審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的情況下審批，并報經(jīng)院長同意，事假條超過三天由院長批準(zhǔn)，請假條交由辦公室主任簽字備案。方可離崗，有緊急情況及時到崗。未及時銷假每次扣1分。婚假、喪假各7天，按日平均績效工資數(shù)補給，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。產(chǎn)假90天，晚婚、晚育加30天，獨生子女加30天，剖腹產(chǎn)加15天。此時間內(nèi)只享受基本工資加績效工資的一半，到期不歸者按缺勤計算，扣除每日基本工資，不享受績效工資。

　　⑹病假：小病提倡堅持上班，大病必須持縣級或縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù)。一月以內(nèi)享受基本工資加績效工資的一半，一月以上不享受績效工資，3個月以上請示主管部門后解決。

　　⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑，超過3天必須經(jīng)院長批準(zhǔn)，但不得超過一周。如既不履行請假手續(xù)又超過一周者按曠工處理，扣除工資總額的日平均工資。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇4

　　一、 為確保人身和設(shè)備安全，進(jìn)行工作必須辦理檢修工作票并按檢修規(guī)程執(zhí)行，否則值班員有權(quán)制止。事故搶修可以不用工作票，但應(yīng)記錄在操作簿內(nèi)。在開工前必須做好安全措施，并制定專人監(jiān)護(hù)。

　　二、 在電氣設(shè)備上工作，必須按照規(guī)定填寫工作票或按命令執(zhí)行，方式有下列三種：1、填寫第一種工作票。2、填寫第二種工作票。3、口頭或電話命令。

　　三、 填寫第一種工作票的工作為：1、在高壓設(shè)備上的工作需全部停電或部分停電。2、在高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作，需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施。

　　四、 填寫第二種工作票的工作為：1、帶點作業(yè)或在帶點設(shè)備外殼上工作。2、在監(jiān)控盤或低壓配電箱、配電箱、電源干線上工作。3在二次回路接線上工作，無須將高壓設(shè)備停電時。

　　五、 檢修工作領(lǐng)導(dǎo)人(簽發(fā)人)的職責(zé)：發(fā)布檢修工作命令，簽發(fā)檢修工作票，根據(jù)檢修工作任務(wù)擬定安全措施，向檢修工作負(fù)責(zé)人交待檢修內(nèi)容和要求，檢查檢修工作現(xiàn)場，驗收后發(fā)布檢修結(jié)束和送電命令。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)人(簽發(fā)人)由電氣設(shè)備主管和部門技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

　　六、 檢修工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)：接受工作領(lǐng)導(dǎo)人的命令，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)檢修工作班成員完成檢修工作。對檢修工作安全和檢修工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　七、 檢修工作許可人的職責(zé)：接受檢修工作領(lǐng)導(dǎo)的命令，執(zhí)行倒閘操作，完成檢修工作票擬定的安全措施并填寫在工作票上，做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作后，允許工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場。

　　八、 工作票時允許在電氣設(shè)備上工作的唯一書面依據(jù)。工作票應(yīng)在工作前送交變電站，工作過程中由工作負(fù)責(zé)人存放在工作地點，每天收工后交回值班員再次復(fù)工時，不改變工作內(nèi)容的可重復(fù)連續(xù)使用，但仍應(yīng)履行工作手續(xù)。工作負(fù)責(zé)人在未經(jīng)工作許可人許可并取得工作票前或交回工作票后，均不得擅自在電氣設(shè)備上工作。

　　九、 檢修工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人和值班員共同檢查工作現(xiàn)場，值班員撤除有關(guān)安全措施，雙方簽字后，有工作負(fù)責(zé)人持工作票向工作領(lǐng)導(dǎo)人匯報。

　　十、 工作領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)親自檢查工作和驗收工作現(xiàn)場，確認(rèn)無誤后發(fā)出重新送電命令，并在工作票上填寫清楚。

　　十一、 檢修工作進(jìn)行期間，值班員應(yīng)檢查安全巡查，發(fā)現(xiàn)有不安全現(xiàn)象和預(yù)兆，應(yīng)立即告知工作負(fù)責(zé)人處理，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅安全的現(xiàn)象，應(yīng)勸阻直至停止檢修班工作。

　　十二、 值班人員，檢修人員不得任意更改工作票上所注明安全措施和足以影響安全工作的有關(guān)設(shè)備運行方式。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇5

　　為認(rèn)真貫徹落實黨的系列會議精神，深入推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，提升城市文明程度，提高機(jī)關(guān)工作人員文明素質(zhì)，根據(jù)縣委、縣政府要求，經(jīng)局黨組研究決定，開展“養(yǎng)浩然正氣做謙謙君子”文明禮儀教育活動。

　　一、總體思路

　　以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，以全面提高我局工作人員道德素質(zhì)，文明禮儀程度為目標(biāo)，以道德講堂為平臺，堅持學(xué)習(xí)教育與實踐相結(jié)合，培育和發(fā)掘機(jī)關(guān)工作人員中的好人，使我局全體工作人員在增強(qiáng)文明禮儀意識、增長文明禮儀知識、遵守文明禮儀規(guī)范等方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，展示我局工作人員弘揚傳統(tǒng)美德、爭做謙謙君子的良好形象。

　　二、活動內(nèi)容

　　在全局工作人員中開展以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”提升工程，重點在個人禮儀、公務(wù)禮儀、交往禮儀、習(xí)俗禮儀、會議禮儀、文書禮儀、電話禮儀等方面加強(qiáng)文明禮儀教育。

　　(一)個人禮儀基本內(nèi)容

　　1、我局工作人員著裝要符合身份，提倡樸素大方，服裝顏色、款式應(yīng)與工作環(huán)境相協(xié)調(diào)。工作時間內(nèi)要求整潔、美觀、得體，表現(xiàn)出穩(wěn)重、大方、干練、富有涵養(yǎng)的交通工作人員形象。男士不得穿背心、短褲、拖鞋，不得敞胸露懷。女士不得穿低胸、露背、露臍，超短裙、吊帶衫、透明裝及拖鞋。

　　2、我局工作人員應(yīng)保持儀表端莊大方，衛(wèi)生整潔，講究個人衛(wèi)生，頭發(fā)要梳理整齊。男士不染彩發(fā)、不留胡須、不留怪異發(fā)型;女士不留長指甲、不涂鮮艷指甲油，不梳艷麗怪異發(fā)式，不濃裝艷抹，佩戴夸張飾物。

　　(二)公務(wù)禮儀基本內(nèi)容

　　1、我局工作人員上班時應(yīng)佩帶或擺放崗位卡，表明身份職責(zé)，方便群眾辦事;工作態(tài)度和藹，不得粗暴、蠻橫。特別是交通執(zhí)法人員在執(zhí)法時，要嚴(yán)格按照本行業(yè)的規(guī)定，做到文明執(zhí)法。

　　2、進(jìn)一步簡化辦事程序，增強(qiáng)透明度，辦公指南公示清晰，工作流程指示醒目。

　　3、辦公環(huán)境整潔、衛(wèi)生、儉樸、莊重，物品擺放有序。

　　4、工作人員對前來辦事人員熱情接待、服務(wù)周到、態(tài)度誠懇、文明用語。

　　5、落實首問責(zé)任制，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要積極主動，認(rèn)真高效辦理;對自己職責(zé)范圍外的事情，要積極引導(dǎo)，協(xié)調(diào)辦理。

　　(三)交往禮儀基本內(nèi)容

　　1、我局工作人員在交往過程中要做到互相尊重、互相體諒、互相寬容。

　　2、內(nèi)部交往：同事、上下級之間要相互尊重、相互配合、相互支持、相互勉勵、不搞分裂，不搬弄是非，不亂起稱呼，不對同事進(jìn)行有損形象的評頭論足。下級要維護(hù)上級的威信和形象，上級要善于聽取下級的意見和建議。

　　3、外部交往：在執(zhí)行公務(wù)及日常對外交往中，要時刻牢記身份，檢點言行，公私有別，文明規(guī)范;在接待來賓及外面工作交往中，體現(xiàn)相互尊重，開放兼容，謙遜得體，有禮有節(jié)，自覺維護(hù)本單位本部門的良好形象。

　　(四)會議禮儀基本內(nèi)容

　　1、大型會議應(yīng)按規(guī)定提前入場，按位置入座，坐姿端正，聚精會神參加會議。因特殊情況不能參會的，應(yīng)事先請假，不應(yīng)遲到或早退。

　　2、遵守會場紀(jì)律，不隨便講話、議論，不打瞌睡，不離席隨意走動，不看與會議無關(guān)的材料;入場前將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)到靜音、振動狀態(tài)，保持會場安靜。

　　3、尊重會議發(fā)言者的勞動，鼓掌要主動、熱烈，會議結(jié)束后也應(yīng)以掌聲表示敬意和祝賀。不得鼓倒掌或喧嘩起哄。退場時不亂擁亂擠，禮讓領(lǐng)導(dǎo)，客人先行。

　　(五)文書禮儀的基本內(nèi)容

　　1、文書在內(nèi)容要求上須遵守法律法規(guī)，真實準(zhǔn)確。

　　2、文書格式上要求規(guī)范，具有一定的嚴(yán)肅性，一般公文格式包含文頭、正文、文尾和標(biāo)記四項基本內(nèi)容。

　　3、正文是文書的主體，一般應(yīng)當(dāng)包括公文標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)等七個部分，每個部分的行文都要符合文書規(guī)范性要求。

　　(六)電話禮儀基本內(nèi)容

　　1、接電話時，應(yīng)向來電者問好，表明接電單位或自己身份，并主動詢問對方身份和來電來訪事由。

　　2、如果不是自己的電話，應(yīng)說“請稍等一下”，并盡快轉(zhuǎn)給相關(guān)人員，如當(dāng)事人不在，應(yīng)說“您有什么事?”“我能轉(zhuǎn)達(dá)嗎?”

　　3、通話時，語言要簡潔明了，對重要事務(wù)做好記錄，通話結(jié)束時說“再見”或“謝謝”。

　　4、使用移動電話，除遵循一般電話禮儀外，還要遵守公共場合的禮儀。

　　(七)習(xí)俗禮儀基本內(nèi)容

　　1、我局工作人員在公共場所要做到行為文明，舉止優(yōu)雅，注意維護(hù)公共秩序，特別是自覺遵守交通規(guī)則，愛護(hù)公共財物，遵守社會公德，嚴(yán)禁隨手扔垃圾、隨地吐痰、大聲喧嘩等不良行為舉止。

　　2、出入電梯時要禮讓，做到先出后入，依次進(jìn)出，讓老人和婦女先行。若與客人或領(lǐng)導(dǎo)一起乘坐電梯，主人或下級應(yīng)先進(jìn)入摁住開關(guān)，讓客人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入;出去時，摁住門的開關(guān)，讓客人和領(lǐng)導(dǎo)先離開。

　　3、外出乘坐交通工具，須遵守所乘坐交通工具的規(guī)定，到旅游景點應(yīng)遵守旅游景點的規(guī)定，做到文明旅游。

　　三、方法步驟

　　(一)第一階段：宣傳發(fā)動(4月份)。在單位顯要位置設(shè)立宣傳警示牌，利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、文明居民學(xué)校、道德講堂等平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動，組織局全體工作人員學(xué)習(xí)，讓禮儀規(guī)范的具體要求入耳、入腦、入心。

　　(二)第二階段：組織實施(5-9月份)。我局要組織全體干部職工了解對照各項禮儀規(guī)范開展自查自糾和互比互學(xué)活動，對查找出來的問題和不足，分析其存在的原因，明確整改方向，拿出整改意見，開展整改活動。在全縣司法行政系統(tǒng)開展“一言一行塑形象、一舉一動見文明”文明服務(wù)示范崗等教育主題活動。

　　3、突出重點，狠抓落實。我局要以文明禮儀規(guī)范來嚴(yán)格要求公務(wù)人員。約束公務(wù)人員在公務(wù)活動中的言行舉止，要從實際出發(fā)，著力解決在文明禮儀方面存在的突出問題，將文明禮儀規(guī)范執(zhí)行情況納入公務(wù)員考核、科干考核，與文明單位管理，評選評優(yōu)等各項工作結(jié)合起來，切實保證文明禮儀規(guī)范教育取得實效。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇6

　　本評估考核辦法的推行意在對學(xué)生體育意識、習(xí)慣、常規(guī)及成績的全面評價和引導(dǎo)，注重對過程的評價、肯定或提醒、警示，從而達(dá)到鍛煉習(xí)慣、體育意識、課堂常規(guī)及體育成績的提高、完善。

　　一、基本資格認(rèn)證

　　(一)若違反以下條款達(dá)并累計達(dá)到相應(yīng)次數(shù)者,失去體育星獲得資格。

　　1、 未以正常理由向課任老師或課代表請假并征得允許而缺席體育課，達(dá)3次者;

　　2、 出席體育課而服裝、鞋子不符合體育課常規(guī)要求，達(dá)3次者;

　　3、 故意損壞體育器材、場地，達(dá)2次者;

　　4、 不能與同學(xué)友好協(xié)作、互相幫助，達(dá)3次者;

　　5、 不遵守課堂紀(jì)律、不能令行禁止，達(dá)3次者;

　　6、 課堂練習(xí)不投入、偷懶、逃避，達(dá)3次者。

　　(二)本學(xué)期《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》不合格者，失去體育星獲得資格。

　　二、 體育星的獲得

　　(一)平時獲得

　　體育課堂表現(xiàn)良好，能不斷地提高、完善自身體育素養(yǎng)者，由體育課任老師隨機(jī)發(fā)放陽光卡予以肯定、鼓勵。三張陽光卡直接獲得體育星。

　　(二)比賽獲得

　　符合基本資格認(rèn)證條件且本學(xué)期“體育與保健”課考核成績在及格級以上，符合以下條件之一者，即獲體育星。

　　(1)參加慈溪市及以上體育比賽獲前八名者。

　　(2)參加校級及以上體育比賽獲前六名者(集體項目除外)。

　　憑獲獎證書由校體育組審核、評定

　　(三)其他獲得

　　(3)參加各類校體育運動隊(興趣組)表現(xiàn)良好、成績突出者。

　　由各隊(組)推薦，校體育組審核、評定(不超過興趣組總?cè)藬?shù)10%)

　　注：校級體育興趣組：田徑隊，三棋隊，羽毛球興趣組，跆拳道興趣組。

　　(4)校外考級獲得相應(yīng)級別的學(xué)生(校體育組審核后評定)

　　(四)測試獲得

　　★　1--3年級符合基本資格認(rèn)證條件且測試項目成績同時通過下列指標(biāo)者獲特長卡。

　　仰臥起坐(次/分鐘)　　　　　跳繩(次/分鐘)

　　一年級　　　20　　　　 115

　　二年級　　　32　　　　 130

　　三年級　　 36　　　 140

　　★　4--6年級符合基本資格認(rèn)證條件且測試項目成績同時通過下列指標(biāo)者獲特長卡。

　　50米(秒)　　　 立定跳遠(yuǎn)(厘米) 籃球測試

　　四年級　　男9.1　女9.3　　 男155　女150 曲線運球(技評)

　　五年級　　男9.0　女9.2　　 男160　女155 投籃(男4中女2中/60秒)

　　六年級　　男8.8 女9.0　　 男170 女160 跑籃(男生32秒、女生40秒)

　　由各班推薦，校體育組統(tǒng)一測試審定 (體育專職教師可以利用體育課時間進(jìn)行相關(guān)測試)

　　注：本評估辦法最終解釋權(quán)歸慈溪實驗小學(xué)校長室、體育組

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇7

　　一、考評原則

　　根據(jù)《河南省文明單位建設(shè)管理條例》和《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的規(guī)定》，按照公正、公平、公開的原則，細(xì)化項目，量化標(biāo)準(zhǔn)，堅持群眾評議與現(xiàn)場考核相結(jié)合、查閱資料與考試測驗相結(jié)合、定量考核與定性評價相結(jié)合，部門把關(guān)與社會監(jiān)督相結(jié)合，綜合評價申報單位的創(chuàng)建成效。

　　二、考評內(nèi)容

　　主要考評領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、業(yè)務(wù)工作實績、創(chuàng)建活動情況、管理規(guī)章制度、單位環(huán)境面貌、治安秩序狀況等6個方面，具體細(xì)化為26項，綜合進(jìn)行評價。

　　三、考評辦法

　　各省轄市由省轄市文明辦對申報單位進(jìn)行初選，省直單位由省直文明辦進(jìn)行初選。在資格認(rèn)定、年度復(fù)查、征求意見(主要征求紀(jì)檢監(jiān)察、綜合治理、計劃生育等部門意見)，實行一票否決的基礎(chǔ)上，按照分配名額1：1.5的比例進(jìn)行考評。如果申報單位數(shù)沒有達(dá)到分配名額1：1.5比例的，在資格認(rèn)定、年度復(fù)查、征求意見的基礎(chǔ)上，直接進(jìn)行考評。

　　考評采取群眾評議、考試測驗、查閱資料、實地考察等方法進(jìn)行。考評實行百分制，其中群眾評議30分，考試測驗20分，查閱資料20分，查看獎勵10分，實地考察20。

　　1、群眾評議。所有申報單位應(yīng)抽取在職人員總數(shù)的60%人員參加評議，最多不超過50人，其中在崗的單位領(lǐng)導(dǎo)和中層(科處室)負(fù)責(zé)人、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人原則上全部參加。用統(tǒng)一制發(fā)的"群眾評議表"采取無記名方式，按照"優(yōu)、良、一般、差"四個等次進(jìn)行評議，由考評組當(dāng)場計出平均分，公布計分結(jié)果。

　　2、考試測驗。群眾評議后，直接進(jìn)行現(xiàn)場考試測驗，主要測驗精神文明創(chuàng)建、思想道德建設(shè)、時事政治、省情等基本知識。省文明辦命題，被考評單位隨機(jī)抽題，進(jìn)行測試。考試結(jié)束后，當(dāng)場批改，計出平均分，公布成績。

　　3、查閱資料。主要查閱二年以來的創(chuàng)建文件、會議紀(jì)錄、創(chuàng)建簡報、活動資料、規(guī)章制度等，對照“現(xiàn)場考核表”，當(dāng)場計分。

　　4、查看獎勵。對近三年(含當(dāng)年)來獲得的獎項，綜合榮譽省部級每項加3分，地廳級每項加2分，縣級每項加1分;單項獎省部級每項加2分，地廳級每項加1分。獎項得滿1 0分為止。

　　5、實地考察。考察工作、生活環(huán)境和宣傳教育、文體活動陣地、，對照“現(xiàn)場考核表”，當(dāng)場計分。

　　四、考評要求

　　1、省文明辦委托各省轄市文明委和省直文明委對本轄區(qū)的申報單位進(jìn)行具體考評，省文明辦巡視督導(dǎo)、暗訪抽查。

　　2、考評中，嚴(yán)格執(zhí)行此考評細(xì)則規(guī)定，不得隨意增減考評項目，變更考評辦法。

　　3、依照考評分?jǐn)?shù)排列順序，由省轄市文明委和省直文明委分別按分配名額推薦。對考評分?jǐn)?shù)出現(xiàn)并列的，由省轄市文明委和省直文明委分別召開主任會議或全體委員會議研究確定，不得超名額推薦。公示中發(fā)現(xiàn)問題需撤換單位的，按考評排序予以遞補，經(jīng)文明委同意后，對遞補單位進(jìn)行公示。

　　4、以省轄市文明委或省直文明委的名義，形成書面推薦報告，連同考評情況、征求意見情況、公示情況等書面材料，一并上報。推薦報告須由各省轄市文明委或省直文明委主任簽名，實行責(zé)任追究制。不按照考評要求進(jìn)行、超名額推薦或超時限上報的不予受理。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇8

　　為了做好酒樓的經(jīng)營服務(wù)，提高本部門的工作效率及服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的紀(jì)律性，特制訂以下規(guī)章制度，望全體員工自覺遵守。

　　1.傳菜部人員必須按時上班，遲到1分鐘扣罰1分，一個月內(nèi)遲到2次按曠工1天處理。

　　2.上班時間不穿工作服、不佩戴工號牌，男生不帶領(lǐng)結(jié)，女生不穿絲襪、不化淡妝者，每次扣罰5分。

　　3.上班不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，有抵觸情緒者，每次扣罰10分。

　　4.上班不簽到或替別人簽到者，每次扣罰5分。

　　5.當(dāng)班時間如發(fā)現(xiàn)在檔口聊天，不準(zhǔn)備餐前工作者，每次扣罰5分。

　　6.檢查發(fā)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生不合格者，負(fù)責(zé)人每次扣罰10分。

　　7.因責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致上錯菜，按菜肴銷售價賠償。

　　8.工作不小心，打破餐具、玻璃器皿等物品，按成本價賠償。

　　9.婚宴上菜完畢，要負(fù)責(zé)把托盤、地毯等收好，如需要打包要提前準(zhǔn)備好紙箱、保鮮袋等，如工作有脫節(jié)扣5分;

　　10.上班時間頂撞領(lǐng)導(dǎo)或與同事之間鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象每次扣罰20分，當(dāng)月不能評為A級，年度不能評為先進(jìn)個人。

　　11.不經(jīng)過領(lǐng)班、部長的同意，不準(zhǔn)隨意調(diào)換班或假期，違者每次扣罰5分。

　　12.不管出席任何會議，不帶筆記本或遲到者，每次扣罰5分。

　　13.凡是未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，無故缺席各種會議和培訓(xùn)，每次扣罰30分。

　　即日起執(zhí)行!

　　瓊海龍泉酒樓

　　20xx年12月1日

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇9

　　為了鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，保障農(nóng)村居民身體健康和生命安全。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)〔20xx〕13號)、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》及《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財政局關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受津貼補助的實施辦法的通知》(政綜[20xx]320號)等有關(guān)規(guī)定。經(jīng)研究決定對我市實施鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作，現(xiàn)將年度考核工作的實施方案通知如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作。

　　各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位要從貫徹落實國務(wù)院和省政府的文件精神及《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定的高度上來認(rèn)識實施鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核考核工作的重要性，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實施本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作。講求實效，本著客觀、公正、公平的原則、確保考核工作健康、有序地進(jìn)行。并將考核的等次與《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財政局關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受津貼補助的實施辦法的通知》和《農(nóng)村衛(wèi)生工作責(zé)任書》等文件規(guī)定有機(jī)地結(jié)合起來。

　　二、堅持標(biāo)準(zhǔn)、客觀、準(zhǔn)確地確定等次

　　1、考核對象：所有經(jīng)市衛(wèi)生行政部門注冊在衛(wèi)生所(室)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生(含取得臨時鄉(xiāng)村醫(yī)生證書的)、助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

　　2、優(yōu)秀等次比例：各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)按本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的5%確定優(yōu)秀等次。

　　3、有下面情形之一的，不參加年度考核：

　　①本年度因病休息或因事經(jīng)批準(zhǔn)請假半年以上的。

　　②擅自離崗超過三個月的。

　　③本年度已批準(zhǔn)退休的。

　　4、有下列情形之一的，不能確定優(yōu)秀等次：

　　①擅自招聘未經(jīng)注冊的工作人員，衛(wèi)生所(室)負(fù)責(zé)人本年度考核不能評為優(yōu)秀等次。

　　②衛(wèi)生所驗證成績不達(dá)標(biāo)的，衛(wèi)生所(室)負(fù)責(zé)人本年度考核不能評為優(yōu)秀等次。

　　5、有下列情形之一的，應(yīng)確定不合格等次：

　　①以醫(yī)謀私，索賄行賄的。

　　②出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的。

　　③不服從工作調(diào)配或不履行義務(wù)的。

　　④違法違紀(jì)的。

　　⑤全年累計曠工30天以上的。

　　三、考核等次劃分：

　　90分以上為優(yōu)秀;75-89分之間為稱職;75分以下為不稱職

　　四、考核結(jié)果的使用：

　　1、考核優(yōu)秀的：全額發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼并發(fā)給年度獎金200元(由各衛(wèi)協(xié)分會提供)，可以繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

　　2、考核稱職的：全額發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼，可以繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

　　3、考核不稱職的：在6個月之內(nèi)可以申請進(jìn)行再次考核。逾期未提出再次考核申請或者經(jīng)再次考核仍不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，注銷其執(zhí)業(yè)注冊，并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;不發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼。

　　五、工作要求：

　　鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作，是我市農(nóng)村衛(wèi)生管理工作的一項新舉措，是落實《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》的具體表現(xiàn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核，每年組織一次。各相關(guān)單位一要把鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核與《室衛(wèi)生所(室)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》工作有機(jī)地結(jié)合，采取有效措施開展考核工作;對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核應(yīng)當(dāng)客觀、公正，充分聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)的村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村醫(yī)生本人、所在村村民委員會和村民等的意見。二要負(fù)責(zé)檢查鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況，收集村民對鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量的評價和建議，接受村民對鄉(xiāng)村醫(yī)生的投訴，并進(jìn)行匯總、分析。匯總、分析結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生接受培訓(xùn)的情況作為對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核的主要內(nèi)容。三要成立以院長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。考核結(jié)束后，應(yīng)將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核登記表(一式兩份)報送市衛(wèi)協(xié)會審核確認(rèn)并歸檔。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇10

　　一、考核對象

　　(一)具有行政審批權(quán)限的部門;

　　(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

　　二、考核內(nèi)容及分值

　　(一)具有行政審批權(quán)限的部門。

　　1.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(15分)

　　(1)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批、公共服務(wù)、中介服務(wù)、行政事業(yè)性收費實行目錄管理。(5分)

　　(2)工作人員統(tǒng)一著裝，講普通話。(5分)

　　(3)按照《關(guān)于推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化的通知》(審改辦發(fā)〔20xx〕4號)精神和《行政許可標(biāo)準(zhǔn)化指引(20xx版)》要求，規(guī)范窗口辦事流程、辦事指南、示范文本。(5分)

　　2.審批服務(wù)。(25分)

　　(1)規(guī)范使用四川省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件，無虛假錄入、事后錄入、超時辦件，主要效能指標(biāo)高于全省縣區(qū)平均水平。(5分)

　　(2)扎實推進(jìn)投資項目“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批工作，清理、優(yōu)化本部門投資項目“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批事項、流程、時限，并及時報送縣政務(wù)服務(wù)中心向社會公開。(5分)

　　(3)制作投資項目辦事流程圖，更新辦事指南并對社會公開。(5分)

　　(4)圍繞“項目年”改進(jìn)服務(wù)方式，完善全程代辦、協(xié)辦、導(dǎo)辦、督辦服務(wù)機(jī)制，積極為重大投資項目、招商引資項目、PPP項目和返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供各類特色服務(wù)。(5分)

　　(5)積極開展其他并聯(lián)審批、三級縱向聯(lián)審和“五證合一”工作，各類業(yè)務(wù)報表及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。(5分)

　　3.兩集中、兩到位。(20分)

　　(1)鞏固“兩集中、兩到位”成果，除保密和場地限制外，部門、項目、人員入駐率達(dá)到100%。(5分)

　　(2)規(guī)范辦件管理，辦件抽查合格率為100%。(5分)

　　(3)建立健全“局長進(jìn)大廳”機(jī)制。按照《劍閣縣監(jiān)察局、劍閣縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于切實做好“局長進(jìn)大廳”有關(guān)工作的通知》(劍監(jiān)〔20xx〕2號)要求，落實部門主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到縣政務(wù)服務(wù)大廳值守，提升窗口辦件能力，大幅降低審批事項辦理轉(zhuǎn)外率。(10分)

　　4.行政效能。(35分)

　　(1)落實一次性告知、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，提升行政效能，確保平均承諾時限在法定時限的基礎(chǔ)上縮短50%以上，現(xiàn)場辦結(jié)率99.5%以上，按時辦結(jié)率為100%，群眾評議滿意率98%以上。(10分)

　　(2)發(fā)現(xiàn)超期辦件，有效投訴、效能或媒體曝光2件次以上(含2件次)該項不得分;有效投訴、效能或媒體曝光1件次該項得分減半，并取消評先評優(yōu)資格。年度作風(fēng)效能評議達(dá)到合格以上等次。(15分)

　　(3)按照《20xx年度信息宣傳調(diào)研工作考核辦法》(劍政中心〔20xx〕20號)文件要求，各入駐部門窗口全面完成信息目標(biāo)任務(wù)，未完成的按比例扣分。(10分)

　　5.互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)。(5分)

　　(1)部門窗口遵守網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，備份重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)、行政效能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、投資項目在線審批監(jiān)管平臺運行安全。(3分)

　　(2)積極推進(jìn)網(wǎng)上審批，做好在線值守，建好相關(guān)臺賬。(2分)

　　(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

　　1.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(20分)

　　(1)硬件建設(shè)。按照《縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的意見》的通知(劍政中心〔20xx〕22號)和《四川省人民政府政務(wù)服務(wù)管理辦公室關(guān)于深入推進(jìn)村(社區(qū))便民服務(wù)室(代辦站、代辦點)建設(shè)的通知》(川府政管函〔20xx〕2號)要求，建設(shè)配套到位。(5分)

　　(2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)。確保行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)、行政效能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、全省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)運行正常，不出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通、視頻黑屏等問題。(10分)

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員配備。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員、網(wǎng)絡(luò)管理人員落實到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)兼任。(5分)

　　2.規(guī)范運行。(40分)

　　(1)繼續(xù)推行“兩集中兩到位”，除保密和場地限制外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、項目入駐率達(dá)到100%。進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的行政審批、公共服務(wù)事項實行目錄管理，規(guī)范建立各類業(yè)務(wù)臺賬。(10分)

　　(2)規(guī)范窗口運行，設(shè)有辦事流程公示欄、窗口工作人員去向公示欄、重大民生事項公開公示欄。(5分)

　　(3)建立完善全程代辦、協(xié)辦、導(dǎo)辦、督辦服務(wù)機(jī)制，圍繞“項目年”改進(jìn)服務(wù)方式，簡化、優(yōu)化基層便民服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)流程、辦事指南，方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)。(5分)

　　(4)便民服務(wù)中心按工作作息時間正常辦公，確保逢場天到崗到位、冷場天有人值守。(10分)

　　(5)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，設(shè)有農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)站，站內(nèi)設(shè)有農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易接件窗口，行政村(社區(qū))設(shè)有流轉(zhuǎn)信息員。建有流轉(zhuǎn)交易登記臺帳。(10分)

　　3.行政效能。(40分)

　　(1)落實一次性告知、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，提升行政效能，確保平均承諾時限在法定時限的基礎(chǔ)上縮短50%以上，現(xiàn)場辦結(jié)率99.5%以上，按時辦結(jié)率為100%，群眾評議滿意率98%以上。(10分)

　　(2)按規(guī)定辦件，發(fā)現(xiàn)超期辦件，有效投訴、效能或媒體曝光2件次以上(含2件次)該項不得分;有效投訴、效能或媒體曝光1件次該項得分減半，并取消評先評優(yōu)資格。(10分)

　　(3)按時將辦件錄入“全省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)”，并建好臺帳，確保全省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)各項效能指標(biāo)不低于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均水平(10分)

　　(4)按照《20xx年度信息宣傳調(diào)研工作考核辦法》(劍政中心〔20xx〕20號)文件要求，全面完成信息目標(biāo)任務(wù)，未完成的按比例扣分。(10分)

　　三、考核方式

　　(一)自查。考核對象對以上各項工作完成情況進(jìn)行自查，形成自查報告，并提供相關(guān)佐證材料，為方便工作交流，請相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管負(fù)責(zé)人和具體工作人員加入劍閣縣政務(wù)服務(wù)交流群：167225660。

　　(二)抽查。縣政務(wù)服務(wù)中心考核組將根據(jù)自查情況，在部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點抽查。

　　(三)考核計分方式。政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)實行百分制，考核計分按比例匯總折算計入各考核單位年度目標(biāo)考核成績。

　　四、考核結(jié)果使用

　　年度考核成績作為全縣政務(wù)服務(wù)工作評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇11

　　保潔員是負(fù)責(zé)商場內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作，直接服務(wù)于商家、顧客的重要工作集體，亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織，為了規(guī)范公司賣場管理，提高服務(wù)工作質(zhì)量，特制定保潔人員崗位責(zé)任制度，每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行：

　　工作時間：星期一至星期五，早7:30—晚19:30

　　星期六至星期日，早8:00—晚19:30

　　1、樹立高度的責(zé)任心，關(guān)心商場的利益，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制，在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工程維修人員匯報，負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具，認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時保持清爽、美觀，保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場，發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理，隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

　　2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負(fù)責(zé)的覺悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司工作紀(jì)律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到主管的批準(zhǔn)，方才能到休息室休息。

　　3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當(dāng)日值班長須做好詳細(xì)記錄。

　　4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當(dāng)作上帝，對客戶的投訴當(dāng)日值班長必須馬上處理，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

　　5、上班時必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

　　6、保潔人員在工作要堅持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以禮相待，不準(zhǔn)以個人恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。

　　7、不準(zhǔn)私拿公物，私賣廢品，如發(fā)現(xiàn)，分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者，要照價賠償。拾到物品，應(yīng)及時上交主管。

　　8、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準(zhǔn)用扶梯運送垃圾，運送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。

　　9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報，有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

　　10、保潔員必須嚴(yán)格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。

　　保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　一、接受保潔主管的督導(dǎo)，按照清潔工作程序帶領(lǐng)屬下員工負(fù)責(zé)完成當(dāng)日清潔工作。

　　二、合理調(diào)配員工，對當(dāng)班清潔重點、難點部位進(jìn)行保潔，督導(dǎo)員工做好責(zé)任片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。并做好每天的保潔工作記錄表。(記錄表見附頁)

　　三、察看本班員工出勤情況，對缺勤情況要查明原因及時采取補救措施，合理安排屬下員工確保當(dāng)日工作任務(wù)完成，并及時向主管匯報相關(guān)情況。

　　四、督導(dǎo)員愛護(hù)保潔工具，合理使用各種器具，以免造成損壞，科學(xué)使用各種清潔藥劑，以免污染、腐蝕公共設(shè)施、保潔器具或?qū)θ梭w造成傷害。

　　五、檢查所轄范圍的清潔成效：

　　1、主要走道、通道、店堂中廳，公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。

　　2、扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。

　　3、玻璃墻、玻璃柜、展臺、折疊門、護(hù)欄及燈箱等清潔情況。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇12

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生文明行為習(xí)慣，提高學(xué)生道德素質(zhì)，深化學(xué)校管理，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上，奮發(fā)取進(jìn)的班風(fēng)，形成優(yōu)良的校風(fēng)校紀(jì)，促進(jìn)學(xué)生良好思想品德、行為習(xí)慣的養(yǎng)成，推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)再上新臺階，我校決定繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明班級”活動，以活動帶動學(xué)校的發(fā)展。班級是學(xué)校的基本單位，班主任工作的水平直接關(guān)系到校紀(jì)校風(fēng)，關(guān)系學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)系到開創(chuàng)一代新風(fēng)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的四有新人的大問題。為了促進(jìn)班級建設(shè)，調(diào)動班主任的工作積極性，正確、公正地評價班主任的工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，在全校范圍內(nèi)開展“文明班級”創(chuàng)建評比活動。

　　二、活動時間：

　　9月初宣傳發(fā)動階段，9月底至20xx年5月為活動評比階段，6月是總結(jié)表彰階段。

　　三、活動形式

　　以各班爭創(chuàng)文明班級為主要活動形式，以少先隊大隊部和以及值日教師學(xué)生通過每天的檢查打分為依據(jù)，加以學(xué)校行政、各課任教師等民主評議最終評選出兩個文明班級，進(jìn)行表彰獎勵。

　　四、機(jī)構(gòu)的組成及分工

　　學(xué)校成立創(chuàng)建“文明班級”指導(dǎo)小組，組長由校長擔(dān)任，副組長由大隊輔導(dǎo)員擔(dān)任，各班主任任組員。學(xué)校負(fù)責(zé)擬定出臺《創(chuàng)建“文明班級”活動方案》及《“文明班級”評比方案》，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)創(chuàng)建“文明班級”活動，組織貫徹本實施活動方案，做好對“文明班級”的驗收和文明班級的日常管理工作，做好創(chuàng)建文明班級日常事務(wù)的安排。全校教師合作，切實地把全校學(xué)生組織活躍起來，通過開展創(chuàng)造性的各種實踐活動，促進(jìn)學(xué)生良好思想品德和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　五、活動的開展

　　1、宣傳發(fā)動，組織學(xué)習(xí)。

　　召開師生“創(chuàng)建文明班級”活動動員大會，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做動員報告，具體抓落實的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《“文明班級”評比方案及評分細(xì)則》，低、中、高年級分別選出師生代表作響應(yīng)號召的發(fā)言。全校教師要充分認(rèn)識開展創(chuàng)建“文明班級”的重要意義，要與學(xué)校的生存，發(fā)展共命運，投入到創(chuàng)建“文明班級”的活動中。尤其是任教每一班級的語、數(shù)教學(xué)的教師，要團(tuán)結(jié)合作，利用晨讀、午休時間及班隊會時間組織自己班級學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小公民道德要求》、《學(xué)生在校文明禮儀要求》、《同安區(qū)小學(xué)生一日常規(guī)》。利用《品生》《品社》等課堂，對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，從而促使學(xué)生對品行的丑、惡、善、美理性認(rèn)識水平的提高。

　　2、導(dǎo)行、跟蹤。

　　各班選拔工作自覺積極，自我教育能力強(qiáng)的品學(xué)兼優(yōu)若干位學(xué)生組成班級文明督導(dǎo)值日生。班級文明督導(dǎo)值日生根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《學(xué)生禮儀常規(guī)要求》《同安區(qū)小學(xué)生一日常規(guī)》等對全班同學(xué)的言行進(jìn)行監(jiān)督并跟蹤登記，各班還可利用班會課讓學(xué)生對照評估標(biāo)準(zhǔn)自評，以評促改，邊改邊建，逐漸使學(xué)生養(yǎng)成牢固的良好行為習(xí)慣。

　　3、評比、表彰

　　綜合平時對各班文明禮儀、紀(jì)律規(guī)范、安全、衛(wèi)生健康、兩操、儀容儀表等方面的評比及民主評議，根據(jù)評比結(jié)果分別授予“文明班級體”的稱號并推薦參加區(qū)級“文明班級”的評比。

　　六、幾項要求：

　　1、各班要把創(chuàng)建“文明班級”活動作為加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)的一件大事來抓。作為自己管理班級工作能力、教育能力的一把稱量器、一面折光鏡。

　　2、各班要做好宣傳發(fā)動，組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生積極參與，形成班級集體榮譽感，讓學(xué)生明確“文明班級”評分細(xì)則，制定班級創(chuàng)建活動計劃，把活動扎扎實實地開展起來，使評分細(xì)則的各項要求，化為全體學(xué)生的自覺行為。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇13

　　1、人員在崗巡查期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店和部門的各項規(guī)章制度。

　　2、巡邏人員必須正確使用巡邏器械,不得隨意開啟巡邏鐘,應(yīng)及時更換巡邏鐘電泄和打卡紙。注意維護(hù)保養(yǎng),確保巡邏鐘正常運轉(zhuǎn)。

　　3、夜值巡邏人員,每班次巡查打卡不得少于6次。下班時認(rèn)真張貼、核算打卡時間記錄,報領(lǐng)班復(fù)審。

　　4、巡邏人員在巡查期間應(yīng)與各崗位保持聯(lián)系。每次巡查時,應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真地對酒店各部位進(jìn)行檢查,確保安全,對巡邏期間發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)及時妥善處理,并報當(dāng)班領(lǐng)班。

　　5、巡邏人員下班時應(yīng)對所用器械進(jìn)行交接,需下一班處置況應(yīng)作完善交接,并有領(lǐng)班監(jiān)督實施。

　　6、巡邏人員應(yīng)服從當(dāng)值領(lǐng)班的統(tǒng)籌安排,無特殊情況,不得更改巡邏路線和次數(shù),改運巡邏路線時應(yīng)作詳細(xì)記錄。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇14

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，提升服務(wù)水平，規(guī)范公務(wù)行為，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，加快推進(jìn)“兩個率先”，根據(jù)《*地區(qū)》，結(jié)合我*實際，制定本考評辦法。

　　一、指導(dǎo)思想和原則

　　(一)指導(dǎo)思想。堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞、中心工作，以提高機(jī)關(guān)效能和執(zhí)行力為重點，以推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作規(guī)范化、制度化為目的，通過考評實現(xiàn)各級機(jī)關(guān)干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提升，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為“兩個率先”奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)提供有力保障。

　　(二)原則。一是堅持實事求是,客觀真實地反映考評單位效能工作原則;二是堅持公開、公平、公正，增強(qiáng)考評工作的透明度和民-主性的原則;三是堅持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評工作在縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由*機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施，各考評單位積極配合。

　　機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評工作實行分級考評制。一是*機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對全*各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處、各相關(guān)部門、單位進(jìn)行考評。二是各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位各科室、下屬部門進(jìn)行考評。

　　三、考評對象

　　各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處、*直各部門、單位、駐庫各垂管單位。

　　四、考評內(nèi)容及分值設(shè)定

　　機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作實行100分制考核，具體考核內(nèi)容：

　　《*縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作考評細(xì)則》附后。

　　五、考評方法

　　機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評工作以日常督查、明察暗訪、民-主評議、受理群眾投訴、查處不作為、慢作為、亂作為案件等為考評的重要手段。其中，日常督查、明察暗訪、民-主評議以檢查通報的形式予以公布，作為扣分依據(jù)。

　　(一)日常督查。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同各成員單位組成督查組，對縣委、政府重點督辦內(nèi)容，縣領(lǐng)導(dǎo)重要批示，縣委、政府重要工作部署等工作的貫徹落實情況進(jìn)行督查;按照自治區(qū)、地區(qū)及縣有關(guān)規(guī)定，對縣各級機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行督查。

　　(二)明察暗訪。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同各成員單位組成督查組定期或不定期對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處和各有關(guān)部門、單位機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行明察暗訪。

　　(三)民-主評議。由縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，定期或不定期對各部門、單位工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等情況進(jìn)行民-主評議。行政服務(wù)中心組織對各辦事窗口工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等情況進(jìn)行民-主評議。

　　(四)受理投訴。監(jiān)察局按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為及損害群眾利益的突出問題等投訴，并進(jìn)行查處。

　　六、考評結(jié)果的運用

　　(一)對考評排名前3位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、排名第1位的農(nóng)牧場、排名第1位的街道辦事處及排名前15位的部門、單位，由縣委、政府在全縣范圍予以通報表彰。

　　(二)對考評排名后2位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、排名最后1位的農(nóng)牧場、排名最后1位的街道辦事處及排名后10位的部門、單位，由縣委、政府在全縣范圍予以通報批評。同時，、分管領(lǐng)導(dǎo)對這些單位黨政一把手進(jìn)行誡勉談話，并向*機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送整改方案，限期整改。

　　對連續(xù)兩年考評排名靠后的單位黨政“一把手”取消年度評先評優(yōu)資格，并經(jīng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，提出處理建議上報、。

　　(四)垂直管理單位的考評結(jié)果除運用上述考評辦法外，由機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組向其上級主管單位通報有關(guān)情況。

　　(五)組織、人事部門要將機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作考評結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考評、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

　　七、考評紀(jì)律

　　(一)堅持公開、公平、公正。

　　(二)嚴(yán)格按照考評辦法進(jìn)行考評。

　　(三)不準(zhǔn)弄虛作假，提供虛假數(shù)據(jù)。

　　(四)不準(zhǔn)對考評工作人員打擊報復(fù)。

　　本辦法由機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　本辦法自20xx年1月1日起實施。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇15

　　幼兒園財務(wù)管理細(xì)則為本園的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《會計法》等國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身特點，特制定本管理細(xì)則。

　　幼兒園財務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。

　　幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算，依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強(qiáng)核算，提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對幼兒園經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進(jìn)行財務(wù)分析，如實反映幼兒園財務(wù)狀況。

　　一、關(guān)于財務(wù)管理體制

　　1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、單獨設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實行"集中管理，分園核算"的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機(jī)構(gòu)報帳。

　　3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本園所有人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)財務(wù)活動，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

　　二、單位預(yù)算管理

　　幼兒園應(yīng)本著"量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡"的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。

　　1、編制方法：

　　收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。

　　支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。

　　2、預(yù)算編制的審批：

　　每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細(xì)安排。(人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支)，報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準(zhǔn)。

　　三、收入管理

　　1、收入包括學(xué)費收入，其他收入(捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。

　　2、幼兒園必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。

　　四、支出管理

　　1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

　　2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)(另附)，沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。

　　按預(yù)算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。

　　對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

　　幼兒園應(yīng)加強(qiáng)工程項目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報請審計部門審定，工程款項由局與施工單位核算。

　　五、資產(chǎn)管理

　　幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。

　　1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

　　幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

　　①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。

　　②審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。

　　③幼兒園因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認(rèn)真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。

　　④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實行集中決策和審批，并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項目)。建立責(zé)任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。

　　⑤對于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。

　　⑥現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。

　　⑦以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用，借出貨幣資金。

　　⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳，不得私設(shè)"小金庫"，不得帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。

　　2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門批準(zhǔn)后核銷。

　　六、代管款管理

　　幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。

　　1、代辦費：幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規(guī)定收取代辦費金額，并嚴(yán)格控制代辦費的支出項目，嚴(yán)禁支列無關(guān)的費用，代辦費應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細(xì)，向家長公布、清退余款。

　　2、伙食費：幼兒園應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

　　應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品，嚴(yán)格控制采購的量。

　　不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。

　　教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴(yán)格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食專款專用，嚴(yán)禁擠占幼兒伙食費。

　　食堂應(yīng)建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過秤記錄，每月進(jìn)行盤庫。

　　七、財務(wù)清算

　　幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應(yīng)進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下，對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。

　　八、財務(wù)報告

　　1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管部門，對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明，對于存在的問題應(yīng)提出改進(jìn)措施。

　　2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析，包括預(yù)算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。

　　九、財務(wù)監(jiān)督

　　1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的保證，幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

　　2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟(jì)活動不同的監(jiān)督方式。

　　3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)，對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。

　　4、中心會計定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，并向上級主管部門匯報。

　　十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁自作主張。

　　十一、本管理細(xì)則自　　年　月　日起試行。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇16

　　一、指導(dǎo)思想：

　　深入學(xué)習(xí)黨的精神，認(rèn)真貫徹落實“三個代表“的重要思想，以全面落實我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)計劃為目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點，以不斷提高廣大職工的生活水平為基本出發(fā)點，以深化群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動為主要途徑，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實開展好”五型(即技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型)班組建設(shè)活動，為實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。

　　二、總體目標(biāo)

　　創(chuàng)建“五型”班組是工會服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要途徑，面對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和掀起興城市二次創(chuàng)業(yè)的新形勢，各基層工會要緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個主題，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以創(chuàng)建“五型”班組為著力點，用一流工作、一流業(yè)績?yōu)槲沂薪?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。通過動員和組織全市廣大職工廣泛開展好“五型”班組建設(shè)，力爭實現(xiàn)以下群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動任務(wù)目標(biāo)：

　　1、通過崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式培訓(xùn)職工萬人次。

　　2、發(fā)動廣大職工，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，力爭本年度內(nèi)提合理化建議萬條，實施率爭取達(dá)到85%。

　　3、各級工會要動員廣大職工開展各種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，年度節(jié)約、創(chuàng)造價值過元

　　4、組織職工實現(xiàn)重大技術(shù)攻關(guān)，推廣先進(jìn)技術(shù) 5、采取各種有效形式，設(shè)計和搭建不同的活動載體，切實抓好班組建設(shè)，職工隊伍綜合素質(zhì)全面提升，知識型、技能型職工達(dá)85%以上，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗達(dá) 50%以上。

　　三、活動主要內(nèi)容

　　“五型”班組建設(shè)活動，是我市立新功、創(chuàng)偉業(yè)活動一載體。各基層工會組織要緊緊國境線我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營活動重點，通過開展“五型”班組建設(shè)活動，把職工組織到學(xué)技能、增效益、強(qiáng)管理、搞創(chuàng)新、促和諧的群眾性經(jīng)濟(jì)活動中來，以增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險能力為活動宗旨，聯(lián)系實際，注重實效，突出創(chuàng)新。 1、學(xué)技能強(qiáng)本領(lǐng)，引導(dǎo)職工更新觀念。教育職工要增強(qiáng)發(fā)展意識、大局意識、競爭意識、責(zé)任意識，自覺為搞好企業(yè)調(diào)整和改革獻(xiàn)策出力，成為懂技術(shù)、有技能的知識型職工。 2、設(shè)計活動載體，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在職工中深入開展勞動競賽、提合理化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動。各項活動要緊緊圍繞企業(yè)提高質(zhì)量、科技含量、降低成本、雙增雙節(jié)、開拓市場、增加效益等方面來組織實施。 3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。企業(yè)的基礎(chǔ)是班組，而強(qiáng)化班組建設(shè)，則是企業(yè)推行制度化管理的必由之路。要發(fā)動和組織廣大職工支持和參與企業(yè)建立健全各項管理制度，掌握和運用先進(jìn)管理方法和管理手段。要把成本、資金、質(zhì)量、現(xiàn)場、營銷和安全等多方面管理納入“五型”班組活動中來，促進(jìn)企業(yè)提高決策和管理水平。 4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，推動企業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)職工在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)方面創(chuàng)新;在熟悉和掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料方面創(chuàng)新;在開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動中，搞創(chuàng)新。并引導(dǎo)職工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，努力成為復(fù)合型人才，為推動企業(yè)進(jìn)步發(fā)揮促進(jìn)作用。 5、構(gòu)建和諧班組，提升職工隊伍綜合素質(zhì)。針對班組成員素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀，應(yīng)實施多層次、多方式、多角度的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)計劃成為培養(yǎng)團(tuán)隊精神的“加油站”，使培訓(xùn)成為提升職工隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)班組建設(shè)的“助推器”

　　四、評選和表彰

　　1、在開展“五型”班組建設(shè)活動中被評為先進(jìn)集體的單位，必須是在調(diào)動和依靠職工積極性、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高技能、提高效益、管理規(guī)范、推動技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面?zhèn)冇谕�類企業(yè)前列;先進(jìn)個人必須立足本職，銳意進(jìn)取，有創(chuàng)新成果，有行業(yè)特點，有示范作用的優(yōu)秀人才。 2、在活動中有突出貢獻(xiàn)的集體和個人，市總工會將授予市級優(yōu)秀班組稱號;并評選出技術(shù)創(chuàng)新能手、名管理創(chuàng)新標(biāo)兵、名節(jié)約增收標(biāo)兵，先進(jìn)集體和個人共10 名。 3、在開展“五型”班組建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人，將被記錄于市總工會英、模考核檔案，可列入市勞模大會表彰的先進(jìn)集體和勞動模范候選范圍。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)與要求

　　1、組建市創(chuàng)建“五型”班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項活動的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　組 長：趙宜洋 市總工會主席

　　付 組 長：佟德元 市總工會付主席

　　魏東生 市總工會付主席

　　劉文海 市總工會綜合部部長

　　成 員：王桂霞 市總工會宣教部付部長

　　張立軍 市總工會文教工委付主任

　　王曉蘭 市總工會法律部付部長

　　吉 軍 市總工會生產(chǎn)部付部長

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會生產(chǎn)部，辦公室主任由生產(chǎn)部付部長吉軍擔(dān)任。

　　2、要結(jié)合實際，層層制定活動方案和切實可行的活動安排意見，認(rèn)真做好動員和部署工作。各單位根據(jù)各自不同情況，制定相應(yīng)的活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。財貿(mào)、教育、科研、衛(wèi)生、文化、機(jī)關(guān)和非公有制企業(yè)，也要結(jié)合自身的特點和實際，開展好這項活動。 3、開展“五型”班組建設(shè)活動要以職工為主體。各級工會要引導(dǎo)、幫助職工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞創(chuàng)新，共同和諧，并切實把創(chuàng)新成果和職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來，以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力。 4、各單位要加強(qiáng)對活動的檢查和指導(dǎo)，了解活動的開展情況和存在的問題，注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣本地區(qū)、本行業(yè)以及本單位基層部門開展活動的典型經(jīng)驗，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，促進(jìn)活動整體水平的提高。要充分利用新聞媒體和工會的宣傳工具，廣泛宣傳開展“五型“班組建設(shè)活動的意義，宣傳在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果，擴(kuò)大社會影響，激勵廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇17

　　1、愛國守法。熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國，熱愛社會主義，堅持黨的基本路線，擁護(hù)黨的路線、方針、政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;遵守國家法律法規(guī)，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)，依法辦事，廉潔自律,自覺維護(hù)企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。不參加非法組織和非法活動，不搞封建迷信，自覺抵制黃、賭、毒的侵害，維護(hù)社會和企業(yè)的穩(wěn)定。

　　2、遵章守紀(jì)。嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，實施“平安工程”,認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范和作業(yè)規(guī)程;堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和電網(wǎng)調(diào)度命令，自覺維護(hù)電網(wǎng)正常、穩(wěn)定的運行秩序;服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，顧全大局，遵守紀(jì)律;保守企業(yè)秘密。

　　3、誠實守信。以誠立德，以公立行，說老實話，辦老實事，做老實人，言行一致，表里如一;講信譽、守信用、重信義，嚴(yán)格踐行“三個十條”;按政策和原則辦事，堅持公開、公平、公正原則，不徇私情。

　　4、敬業(yè)愛崗。牢記電網(wǎng)企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中肩負(fù)的責(zé)任，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠企業(yè)，熱愛本職，為企業(yè)盡心盡力;堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，熟練掌握本職業(yè)務(wù)和工作技能;發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，勤奮工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，關(guān)愛企業(yè)奉獻(xiàn)企業(yè)。

　　5、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，堅持“客戶至上、服務(wù)第一”的價值觀念，忠實履行供電企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，滿腔熱情地為黨和國家工作大局、為社會、為客戶、為發(fā)電企業(yè)服務(wù);堅持服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能水平。

　　6、團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力弘揚集體主義精神和團(tuán)隊精神，以工作為重，主動協(xié)作配合，不搞內(nèi)耗，不推諉扯皮;開展“愛心活動”，關(guān)愛自己、關(guān)愛他人，互相尊重，互相關(guān)心，互相諒解，互相幫助,對工作勇于負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)企業(yè)整體利益和形象;以誠待人，與人為善，寬容大度，仁愛忍讓，共同營造心情舒暢、溫暖和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

　　7、文明禮貌。儀容端莊，衣著整潔，舉止穩(wěn)健，言行得體，工作崗位穿職業(yè)裝，崗位標(biāo)識佩戴規(guī)范;待人禮貌熱情，使用文明用語和普通話，不講忌語和臟話;尊老愛幼，關(guān)愛家庭，鄰里和睦，勤儉持家，計劃生育。

　　8、關(guān)愛社會。樹立社會主義榮辱觀，堅持“八榮八恥”，提倡健康文明的生活方式，積極參加創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明城市、文明社區(qū)活動，自覺遵守文明市民守則、公約和社區(qū)規(guī)定，按規(guī)定交納各種費用，帶頭移風(fēng)易俗;增強(qiáng)社會責(zé)任感、正義感，熱心公益事業(yè)，關(guān)心幫助他人，踴躍參與社會扶貧濟(jì)困和“送溫曖”活動，見義勇為，助人為樂;遵守公共秩序，維護(hù)社會安定，講究公共衛(wèi)生，愛護(hù)公物、美化環(huán)境，厲行節(jié)約。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇18

　　為了優(yōu)化、亮化、美化工作環(huán)境，全面融入“自我加壓、奮力爬坡、超常發(fā)展、再樹形象”的工作大局，特制訂灌云質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建衛(wèi)生文明科室考核細(xì)則。

　　一、衛(wèi)生文明科室的考核對象

　　辦公室(含文印室)、會計室、稽查隊、情報室、鍋安科、質(zhì)檢所、計量所。

　　二、衛(wèi)生文明科室的考核區(qū)域

　　(一)辦公室：

　　1、辦公室內(nèi)外;

　　2、文印室內(nèi)外;

　　3、五樓會議室室內(nèi)外、小會議室室內(nèi)外;

　　4、局長辦公室室內(nèi)外。

　　(二)會計室：

　　會計室辦公室內(nèi)外

　　(三)稽查大隊：

　　稽查隊辦公室內(nèi)外

　　(四)代碼辦：

　　代碼辦辦公室內(nèi)外

　　(五)特設(shè)科：

　　特設(shè)科辦公室內(nèi)外

　　(六)質(zhì)檢所：

　　質(zhì)檢所辦公室內(nèi)外，走廊、樓梯道

　　(七)計量所：

　　計量所辦公室內(nèi)外，走廊、樓梯道

　　三、衛(wèi)生文明科室的考核標(biāo)準(zhǔn)(按百分制計算)

　　(一)室內(nèi)衛(wèi)生(70分)：

　　1、辦公桌面井然有序得15分;辦公桌面不太整潔的扣2分，辦公桌面混亂的扣5分;

　　2、文柜檔案規(guī)范整齊得15分;文柜檔案不太規(guī)范、不夠整齊的扣2分;文柜檔案不規(guī)范、不整齊扣5分;

　　3、地面干凈整潔無煙頭、無痰跡得15分;地面不太干凈整潔但無煙頭、無痰跡的扣2分;地面不干凈整潔的扣5分，有煙頭或痰跡的，每發(fā)現(xiàn)1個(處)扣2分;

　　4、窗明幾凈得15分;窗不太明、幾不太凈但無明顯灰塵的扣2分;有明顯灰塵或污漬的扣5分;

　　5、墻壁不亂貼、亂掛、亂畫、衛(wèi)生清潔的得10分;墻壁亂貼、亂掛、亂畫、不衛(wèi)生、清潔的扣5分。

　　(二)室外衛(wèi)生(30分)：

　　1、走廊干凈整潔得8分;走廊不干凈的扣3分;

　　2、墻壁無污漬得8分;墻壁有污漬的扣3分;

　　3、窗戶無污漬得6分;窗戶有污漬的扣2分;

　　4、走廊通道無煙頭、痰跡，痰盂清潔得8分;走廊通道有煙頭、痰跡，痰盂不清潔的扣5分。

　　四、衛(wèi)生文明科室的檢查時間

　　全局衛(wèi)生文明科室的檢查時間，統(tǒng)一定在每周一上午8時30分組織檢查。

　　五、衛(wèi)生文明科室的考核辦法

　　1、衛(wèi)生科室達(dá)到本細(xì)則第三項考核標(biāo)準(zhǔn)、得分在前2名的通報表揚，獎衛(wèi)生科室流動紅旗一面;

　　2、衛(wèi)生科室達(dá)不到本細(xì)則第三項考核標(biāo)準(zhǔn)、得分在最后2名的黃牌警告，罰衛(wèi)生科室流動黃旗一面;

　　3、本月連續(xù)3次獲創(chuàng)建衛(wèi)生科室流動紅旗的獎該科室60元;季度內(nèi)累計獲流動紅旗10次，獎該科室180元;年內(nèi)累計獲流動紅旗32次以上的獎該科室300元，并作為年終評比先進(jìn)單位的優(yōu)先條件;

　　4、本月連續(xù)2次受到黃牌警告，罰該科室40元;季度累計受到5次黃牌警告，罰該科室100元;年內(nèi)累計受到黃牌警告20次以上的科室，罰該科室200元，年終不得參加綜合評優(yōu)。

　　六、創(chuàng)建衛(wèi)生文明科室工作由局長掛帥，夏興倫同志具體負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助實施。

　　七、創(chuàng)建衛(wèi)生科室的考核細(xì)則從20xx年12月1日起實施。

衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇19

　　一、目標(biāo)管理的內(nèi)容

　　(一)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能

　　1、堅持黨的四項基本原則。擁護(hù)黨的路線方針政策，在思想上、政治上和行動上與黨中央保持高度一致。(5分)

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，及科學(xué)發(fā)展觀理論積極支部組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識，爭做標(biāo)準(zhǔn)作風(fēng)的表率。(10分)

　　(二)組織生活

　　3、按時參加支部和黨小組組織的會議、民主評議黨員等黨內(nèi)集體活動。(10分)

　　4、積極參加支部組織生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評。領(lǐng)導(dǎo)黨員要過好雙重組織生活。(10分)

　　(三)遵紀(jì)守法、廉潔自律

　　5、模范遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法令，無違法違紀(jì)行為。廉潔奉公，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，敢于和不正之風(fēng)作斗爭。(8分)

　　(四)遵守規(guī)章制度

　　6、模范遵守各項規(guī)章制度，爭當(dāng)職工滿意的黨員。(5分)

　　(五)服從組織

　　7、堅決貫徹執(zhí)行上級黨組織和支部的各項決議和決定。(4分)

　　8、嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，踴躍參加并圓滿完成支部和車間交給的各項任務(wù)。(4分)

　　(六)做好本職工作

　　9、積極投身到工作中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)地做好本職工作，在工作中起模范帶頭作用。(10分)

　　(七)聯(lián)系職工

　　10、密切聯(lián)系群眾，積極主動向職工宣傳黨的路線、方針、政策，及時反映職工意見，全心全意為群眾服務(wù)。(5分)

　　11、牢記為人民服務(wù)的宗旨，積極為群眾辦實事、做好事。(5分)

　　(八)黨員作用發(fā)揮

　　12、堅持黨性原則，按照《黨章》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己。吃苦在前，享受在后，艱苦奮斗，時時處處以自己的行動影響和帶動群眾，做群眾的表率。(10分)

　　(九)團(tuán)結(jié)互助

　　13、團(tuán)結(jié)同志，助人為樂，搞好同志之間的團(tuán)結(jié)，不做破壞團(tuán)結(jié)、有礙穩(wěn)定的事。(4分)

　　(十)繳納黨費

　　14、按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費。(10分)

　　二、考核時間和方式

　　每季度進(jìn)行一次考核。結(jié)果作為年終考核的標(biāo)準(zhǔn)。采取定性與定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，實行百分制量化考核。考核90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，69分以下為不合格。考核實行自下而上、上下結(jié)合的形式，按照自評、互評、支部評議等程序進(jìn)行。

　　三、考核結(jié)果的運用

　　凡考核在90分(含90分)以上，被支部審定為優(yōu)秀的黨員，方可參加上級優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評選。凡考核得分在69分以下的評為不合格黨員，取消評先評優(yōu)資格。