幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作計劃
2、充分利用區(qū)名師指導(dǎo)專題研究,加強雁陣式骨干、青年教師設(shè)計教學(xué)能力培養(yǎng)與指導(dǎo)。
3、按照操作規(guī)范要求,有計劃地開展三大員園本培訓(xùn)活動。
4、依托上海市浦南之星管理中心的名師、名園長資源,選派青年骨干教師定期跟崗學(xué)習(xí),不斷開闊眼界,學(xué)習(xí)教學(xué)智慧。
(四)園務(wù)管理
l 工作重點:
完善制度建設(shè),完善評選、考核評價、福利工會費用使用,彰顯我園“民主和諧”的制度文化。
l 主要措施:
1、通過全園參與的方式,共同制定適合我園發(fā)展的新四年發(fā)展規(guī)劃。
2、積極開展中層以上下班級定期談心活動。
3、進一步完善優(yōu)化《昌鑫幼兒園管理手冊》,使工作職責(zé)與考核指標(biāo)匹配度更高,增強教工工作的責(zé)任感。
4、細化工會及福利費的使用。
5、以課題為抓手,月月親子樂為載體,引導(dǎo)幼兒、家長喜歡誦讀童謠。
6、啟動開展教學(xué)課件評比活動,鼓勵教師根據(jù)教學(xué)需求制作相應(yīng)的課件,不斷提高課件制作能力。