幼兒園成敗的三個決定因素
怎樣讓幼兒園在激烈的競爭中立于不敗之地？怎樣能在優勝劣汰的大數據時代逆流而上？怎樣讓幼兒園在眾多的園所中遙遙領先？
這些問題是很多園長在思考的問題，特別是在競爭日益激烈的今天，園長們更是不敢有一絲一毫的懈怠。那么，決定幼兒園成敗的因素是什么呢？在園所建設中，園長應該從哪些方面著手呢？
一、幼兒園的質量、品質是決定幼兒園能否生存的一大因素。近幾年，幼兒園在國內如雨后春筍般涌現，數量的急劇增加，也導致了質量的下降。甚至在某些地方出現“黑園”現象，有的在自己家里就辦起了幼兒園，規模小不說，質量更難以保障，這種幼兒園注定會被淘汰的。追求高品質、高質量才是幼兒園發展的根本。知名幼教品牌香港跨世紀的一所加盟園就是很好的例子，這所加盟園剛開始走的是低端路線，收費低、檔次低、規模小，雖然剛開始生源還不錯，但是漸漸的學生越來越少，很多學生都轉學去了更加好一點的幼兒園。在生源一直低迷的情況下，幼兒園開始大力度地改革，在擴大規模的基礎上，加盟跨世紀，引進國際先進的蒙氏教育，收費一下子就提高了兩倍，招生卻非常火爆。所以，重質量、重品質永遠是發展的最大保障。
二、園長心態。園長是幼兒園發展的掌舵人，決定著幼兒園的發展方向和發展前景。更是決定著幼兒園的發展命脈。作為園長，一定要勇于接受新事物，敢于培養新人，舍得花費金錢改進園所硬件設施。雖然開辦幼兒園是為了盈利，但是一門心思想著賺錢，而不重視教學質量和教師培養，結果之后導致幼兒園陷入惡性循環的怪圈中。
三、教師素質。雖然園長對幼兒園的發展起著決定性的作用，但是老師的素質對幼兒園的發展也很重要。即使園長很稱職，如果老師素質普遍低下，團隊意識很淡泊，這對幼兒園的發展是很不利的。老師是直接和孩子接觸的，老師的素質直接體現在孩子身上，也直接影響著幼兒園在家長中的口碑。