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管理欠缺經(jīng)驗

發(fā)布時間:2024-04-27

管理欠缺經(jīng)驗(精選3篇)

管理欠缺經(jīng)驗 篇1

  我任職以來在xx公司的正確領導下,能夠積極遵循公司每年初提出的安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標,帶領全區(qū)干部職工團結一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司每年初下達的各項工作指標及任務,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,做了一定的工作。任職以來,堅持“安全第一、預防為主”的方針,時刻以安全生產(chǎn)為主線,認清行勢、明確任務,加快了各項工作的進展。圓滿完成了提升運輸任務及礦交辦的各項臨時性工作,杜絕了破皮紅傷及各類事故的發(fā)生,順利實現(xiàn)了各年度安全生產(chǎn)奮斗目標。任職以來取得了一定的工作成績也積累了不少管理經(jīng)驗,以下是對工作中比較突出的幾方面進行一下梳理。

  一、加強了職工隊伍建設,抓好了職工的安全思想教育工作。堅持周一安全活動日及周五學習日,積極開展了每年“全國安全周“安全月”活動,充分利用好黑板報、宣傳欄的作用。組織職工學習了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、«三大規(guī)程» 及崗位責任制大講安全生產(chǎn)的重要性和違章帶來的危害性。有力提高了每個職工的整體素質(zhì)、業(yè)務技能和按章操作的能力,營造了良好的安全文化氛圍。為提高全區(qū)職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司每年安全工作奮斗目標,對特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按礦安全培訓計劃完成了每年的培訓任務,加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級培訓,做到持證上崗。特別是今年以來做好了全員培訓。積極對新入井人員、新上崗人員做好了崗前培訓,通過培訓,新工對區(qū)井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規(guī)程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

  二、制定了安全工作規(guī)章制度。建立建全一整套好的有關安全管理制度,是式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的單位只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。幾年來根據(jù)公司安全工作會議精神,結合我區(qū)實際,制訂了各年度安全生產(chǎn)工作目標和安全教育培訓計劃,較好地完善了本區(qū)安全生產(chǎn)管理制度。礦與工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書,工區(qū)把安全目標逐級分解到班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  三、嚴于律己,作為工區(qū)區(qū)長,要求職工做到的,自己率先做到,加大了現(xiàn)場的管理,真正把現(xiàn)場管理工作放在首位來抓,積極深入井下嚴盯現(xiàn)場,解決好了現(xiàn)場的實際問題。重點崗位重點抓,強化了重點崗位人員的管理,上下井口的信號工和把鉤工要相互監(jiān)督,相互配合,精心操作,認真的執(zhí)行好井口上下人管理規(guī)定,杜絕了早上晚下,酒后下井,超員或混合提升的現(xiàn)象。在工作中一視同仁,常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線,起到了良好的表率作用。

  四、以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好工作首先干部職工要團結一心,本區(qū)干部經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。五、落實好了班前、后會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,通過開班前會每個班總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中存在的問題和隱患的處理情況。

  六、嚴抓了班組長的管理。讓他們?nèi)巳松砩嫌腥蝿罩笜,肩上有擔子,使他們有壓力感,緊迫感和責任感。對于一個區(qū)隊工作的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他們是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

  七、強化班子內(nèi)部管理,提高工區(qū)管理整體水平。強化內(nèi)部管理也是幾年來的重點工作之一,積極的總結月度、年度工作完成情況,周密安排布置下一步的安全生產(chǎn)工作。注重發(fā)揮各副職的作用,積極采納合理化建議,根據(jù)本區(qū)實際及時做好了安全計劃、規(guī)劃和總結,研究布置各項任務,合理調(diào)整勞動組織,做到分工明確,合理。班子內(nèi)部做到相互支持,相互尊重、相互配合,能夠把精力放在工作上,敢于開展批評與自我批評。能夠緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,做到強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。

  八、增強了管理創(chuàng)新意識。深化內(nèi)部改革,提高管理水平,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,千方百計節(jié)支增效。對區(qū)物資管理上合理的提報計劃,嚴格審查,嚴格控制,嚴格把關,嚴格檢查,嚴格考核,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行好了材料管理規(guī)定。加強材料現(xiàn)場管理,切實做好材料回收復用工作。堅持修舊利廢,大搞技術革新。

  九、加強企業(yè)文化,營造良好安全生產(chǎn)氛圍,抓好了黨支部工作。加強對員工的政治思想教育,堅持班前會及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部三會一課, “三個代表”重要思想,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,黨風廉政工作取得了好的效果。

  任職以來我做了一些應做的工作,雖取得了一定的工作成績,但也存在著一些不足:

  1、雖然對職工的安全教育和規(guī)程的學習很重視,但學習的深度還不夠強。

  2、現(xiàn)場的管理有時不到位,與好的兄弟單位相比還有一定差距。

  3、是自身業(yè)務學習的深度還不夠。

  以上不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進。以下是對不足努力進行改進的方向:

  一、把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置。進一步強化職工的安全思想教育。利用好周一安全活動日及周五學習日,組織職工認真學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、三大規(guī)程及崗位責任制大講安全生產(chǎn)的重要性和違章帶來的危害性。有效地提高職工的安全意識和按規(guī)程操作的能力。

  二、 加大現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理工作放在首位來抓,積極深入井下嚴盯現(xiàn)場,解決好現(xiàn)場的實際問題,特別是井口上下特殊物料、交接班期間上下井人員安全的把關上,堅決要在現(xiàn)場盯實、抓牢,并落實檢查好各崗位崗點上規(guī)程的實施,執(zhí)行好24小時值班制度,認真的完成好各項工作指標。使本區(qū)安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

  三、堅持學習。加強區(qū)隊安全管理知識的學習,虛心借簽和學習兄弟單位先進管理經(jīng)驗和好的工作方法。 加強個人修養(yǎng),發(fā)揚勤政務實,埋頭苦干精神,運用好“五項管理辦法”及董事長在20xx年4月3日安全辦公會議上提出的“二、二、三、一、六”的總體工作思路。

管理欠缺經(jīng)驗 篇2

  尊敬的領導:

  您好﹗感謝百忙之中查看我的“體檢”報告。這周二,我有幸拜讀了勁霸男裝董事長洪忠信“致員工的一封信”,里面蘊藏的很多管理上哲學性的東西讓我很受啟發(fā)。在這封長達近3000千字的信件中,勁霸男裝董事長坦言,“勁霸今年遭遇了有史以來最嚴重的市場下滑”。 讓洪忠信更加憂慮的是,在伴隨著勁霸男裝市場下滑的同時,勁霸男裝在內(nèi)部管理中還存在管理紊亂、員工及管理層因私利而滋生腐敗等諸多問題。他指出,“我不斷的意識到:勁霸目前存在的內(nèi)部管理和工作作風問題,已經(jīng)遠遠超過了市場給我們的打擊”。因此,他表示會請一些“不認同勁霸的價值觀”、“以不勞而獲、不負責任、不思進取的態(tài)度工作”、“不求無功但求無過”的員工離開。最終要求員工進行一次徹底的體檢,每個不同崗位上的員工都應該進行“體檢”,以下是我的“體檢”陳述:

  1.工作經(jīng)驗不足是我最大的缺點。我是剛從學校畢業(yè)就直接進入學校工作的員工,毫無任何工作經(jīng)驗可談,從前在學校的實習只能算是皮毛,真正的考驗根本沒有經(jīng)歷過,面對挫折和失敗容易灰心喪氣。

  2.思想單純,辨別是非的能力較差。因為在學校呆久了,書生氣較濃,思維過于簡單,加上沒有接受過社會實踐的考驗,不懂得的如何較快的變通思想,容易受到一些小人的蠱惑,做人做事有點“愚﹑直”,不能很快清楚孰是孰非,最后受到傷害的往往是自己。

  3.關于高職院校的知識學習還不夠。因為我本科和研究生主要學習的是經(jīng)濟學知識,對高職院校的知識涉及較少,因而在某些方面自己還不甚理解。但是我每天都在看一些關于高職類文章,努力讓自己“鉆進去,愛上它”,以新婚的感覺關注我們川科的發(fā)展,相信會看到輝煌的明天。

  4.追求效率的時候容易心浮氣躁。我是一個做事細心,辦事追求效率的人,領導安排給我的任務,我會盡自己最大能力去完成,并且每一項我都記錄下來。但現(xiàn)實生活中有些事情不能急于求成,需要細水長流的進行,要是看到任務沒有完成,我會很著急,心情也不好,這需要多鍛煉,改掉心浮氣躁的毛病。

  5.勤奮踏實是我的優(yōu)勢。也許我清楚自己的定位,清楚自己是初學者,在很多領域是“幼兒園”的水平,所以很勤奮努力,踏實工作,一步一個腳印,不盲目冒進,也不妄自菲薄,用心工作,用智慧工作,每天都要求自己進步一點。

  6.執(zhí)行力強是我的本性。我一直堅信:“千里馬常有,而伯樂不常有”,因為讀了這么多年的書,自己還是積累了不少知識,很多東西可以協(xié)助自己的領導出色的完成既定的任務。領導可以慢慢發(fā)掘我的才能,慢慢挖掘我的潛質(zhì),請相信:我定會成為獨擋風雨,為你排憂解難的左膀右臂。

管理欠缺經(jīng)驗 篇3

  姓名:劉 性別:女

  籍貫:廣東 年齡:20

  民族:漢族 婚否:未婚

  文化程度:中專 特長:辦公軟件操作

  聯(lián)系電話 :15

  郵箱:

  身份證號碼:

  家庭住址:廣東省羅定市

  現(xiàn)工作地址:泰星電子有限公司

  畢業(yè)學校:20xx年9月-20xx年6月 就讀于廣東肇慶市肇慶理工學校

  所學專業(yè):計算機及應用

  獲得證件:計算機操作中級證書

  工作經(jīng)驗:20xx年2月-20xx年3月 就職廣東省肇慶市高要麗晶大酒店 任職 服務員

  離職原因:假期實習

  20xx年6月-20xx年2月 就職于廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)魚梁圍榮輝紙類制品有限公司

  任職 文員、技術員(工作內(nèi)容包括:物料管理、開單、計劃生產(chǎn)、安排生產(chǎn)等)

  離職原因:個人發(fā)展

  20xx年3月-20xx年12月 就職于泰星電子有限公司

  任職 采購員(工作內(nèi)容包括:開發(fā)、維護供應商;采購合同談判;價格評估;根據(jù)生產(chǎn)制定并不斷改進采購流程;采購物質(zhì)的質(zhì)量要求、規(guī)格指數(shù)、建立安全庫存等)

  離職原因:公司搬遷

  自我鑒定: 工作期間,能自我檢討當天的工作、成長、經(jīng)歷,有積極上進的工作態(tài)度,工作責任心強、有時間觀念。能熟練使用計算機軟件,認真落實上級交代的各項工作。

  如能加入貴公司是我的榮幸,能在貴公司發(fā)展、發(fā)揮自己的才能,更是我的榮幸。我相信我的工作態(tài)度及工作能力不會讓貴公司失望。希望能成為貴公司的一名成員。

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