小型超市(便利店)創(chuàng)業(yè)計劃書
③、租賃（公司出租門店場地，收取租金和水電費）；
④、合伙（公司提供設(shè)備和員工、合作伙伴提供配方和師傅、銷售額雙方提成，提成比例：我方占70％；對方占30％）。
⑵、結(jié)算方式
①、7天結(jié)算一次；
②、15天結(jié)算一次；
③、30天結(jié)算一次。
d、電訊相關(guān)服務類
各類電話卡、手機充值卡、補換sim卡及提供手機充電等；
e、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務
上網(wǎng)卡、游戲點數(shù)卡及網(wǎng)站點數(shù)卡等；
f、票務卡類服務
國家發(fā)行的各類彩票、各類演唱會、展覽會門票以及停車卡等；
g、代收報名服務
代辦各類培訓班的報名手續(xù)等；
h、訂購禮品服務
代購考試教材、潮流用品、禮品等；
i、傳統(tǒng)便民服務
出售報紙、雜志、郵票、復印、傳真等；
j、代繳費服務
利用柜臺交易特點，為社區(qū)居民提供電話費、水電費、煤氣費及收繳服務；
k、家政服務
利用地緣優(yōu)勢，承辦社區(qū)居民洗碗、洗衣、花草培植等家政服務；
4、網(wǎng)絡(luò)銷售服務產(chǎn)品
門店除了將基本商品和特色社區(qū)有償服務產(chǎn)品在店內(nèi)銷售外，我們將通過互聯(lián)網(wǎng)，采取b2b、b2c的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，銷售其產(chǎn)品，通過網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品如下：
a、網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品
ⅰ、基本商品；
ⅱ、二手商品；
b、網(wǎng)絡(luò)營銷手段
ⅰ、目錄銷售方式；
ⅱ、網(wǎng)絡(luò)圖片展示+在線訂購；
ⅲ、電話營銷
c、代理手續(xù)費收取標準
二手商品通過網(wǎng)絡(luò)或店面陳列銷售，獲得訂單并成功交易后，每成功交易一次，收取每件商品成交價格的代理手續(xù)費10-15％。
5、創(chuàng)新免費服務產(chǎn)品
為了體現(xiàn)企業(yè)對社會的責任感和使命感及為社區(qū)消費者提高便利的服務條件，我們在門店推出如下與眾不同的創(chuàng)新免費服務產(chǎn)品：
ⅰ、公廁；
ⅱ、自助吧臺；
ⅲ、自動擦鞋機、雨具；
ⅳ、公用電話機；
ⅴ、健康檢查；
ⅵ、送貨上門服務
步行時間在15鐘內(nèi)的，根據(jù)不同區(qū)域顧客需求，提供免費送貨上門服務；
ⅶ、小五金類商品購買后便民安裝服務（如：燈泡、水管、水龍頭、小排插）；
五、門店單店運營管理模式定位
㈠、門店經(jīng)營面積定位
門店面積以80平方米的店鋪為基準。
㈡、門店作息時間定位
根據(jù)門店所在社區(qū)的商圈和商圈內(nèi)的消費者的消費特點，門店的營運時間暫定為:am:7:00-pm:11:00
㈢、門店組織架構(gòu)定位
㈣、門店人力架構(gòu)定位
㈤、門店人力編制定位
以經(jīng)營面積為80平方米的門店和三班制的作息時間為人力編制的依據(jù)，人力需求在4-6人。
其中：
店鋪經(jīng)理1人；
店務助理1人；
店務員2-3人；
收銀員1-2人；
㈥、門店員工工資結(jié)構(gòu)定位
⑴、店員
薪酬：基本工資+績效考核工資+月度獎金（開業(yè)后，根據(jù)本店收益確定）
⑵、店長
薪酬：基本工資+績效工資+月度獎金（開業(yè)后，根據(jù)本店收益確定）+期權(quán)
（店長——勝任本崗位工作，表現(xiàn)出色，工作滿一年以后，經(jīng)公司董事會批準，給予期權(quán)獎勵、工作滿3年后兌現(xiàn)，在合作期間享受分紅權(quán)，合作期滿離開公司，公司按當時市值回購）
⑶、級別工資結(jié)構(gòu)表
門店員工基本工資方案（單位：元/月）
工資級別代號工資級別名稱薪資標準
e3經(jīng)理級資深經(jīng)理2500
e2高級經(jīng)理2200
e1初級經(jīng)理2000
f3主管級資深主管1800
f2高級主管1700
f1初級主管1600
g2助理級高級助理1500
g1初級助理1300
h2文秘級高級文秘1200
h1初級文秘1000
i4員工級資深員工1000
i3高級員工900
i2初級員工880
i1見習員工860
說明：新入職的員工，其基本工資部分在試用期內(nèi)，統(tǒng)一按照80％發(fā)放，除員工級外，試用期為2個月，見習員工在試用期內(nèi)，以廣州市最低工資標準執(zhí)行。
㈦、門店員工晉升流程定位
為了調(diào)動門店員工的工作積極性，發(fā)揮更大的個人能力，現(xiàn)在和未來進入門店工作的員工，按照如下晉升流程進行晉升：