小型超市(便利店)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　16、組織架構(gòu)…………………………………………………………21

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　1、該崗位直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面管轄人力資源部，垂直管理下屬各門店的人力資源。

　　2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃。

　　3、招聘：優(yōu)化人員招聘工作，為企業(yè)的發(fā)展實(shí)施有效的人才引進(jìn)和儲(chǔ)備。

　　①負(fù)責(zé)公司和各門店中基層的招聘；

　　②指導(dǎo)、協(xié)助、督促各門店中基層人員的招聘；

　　4、培訓(xùn)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及現(xiàn)狀，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，同時(shí)建立有利于員工提升的職業(yè)發(fā)展機(jī)制。

　　①組織各門店員工及店長(zhǎng)專業(yè)培訓(xùn)；

　　②協(xié)助總經(jīng)辦組織和實(shí)施營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)；

　　③督導(dǎo)各門店的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行狀況；

　　5、績(jī)效考核：制定績(jī)效考核方案和員工激勵(lì)機(jī)制。

　　①公司各職能部門的考核方案制定與組織實(shí)施；

　　②各營(yíng)運(yùn)區(qū)域月度考核指標(biāo)的完善與匯總

　　6、檔案信息化管理：檔案信息化管理系統(tǒng)的規(guī)劃及督導(dǎo)。

　　7、制度建設(shè)：逐步完善和細(xì)化公司及各門店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　①根據(jù)公司的發(fā)展需要分階段對(duì)各門店管理診斷并做出相應(yīng)制度建設(shè)的規(guī)劃

　　②指導(dǎo)和督促各門店制度建設(shè)的進(jìn)度并做審核與修正。

　　8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：對(duì)總經(jīng)辦直屬人員與各門店人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

　　9、定期組織和召開(kāi)各部門例會(huì)；定期或不定期對(duì)公司人力資源工作進(jìn)行實(shí)地抽查、調(diào)研、診斷。

　　10、完成總經(jīng)辦交辦的其他事務(wù)。

　　崗位考勤制度

　　一、考勤

　　1、公司實(shí)行每周六天（周一至周六）的工時(shí)制度，周日部門內(nèi)部安排人值班。

　　2、工作時(shí)間為：

　　上午：8：30－12：00

　　下午：14：00－18：00

　　每年5月1日－9月30日下午時(shí)間為14：30－18：30

　　3、員工必須嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，準(zhǔn)時(shí)到崗，不得遲到早退。各部門衛(wèi)生清掃應(yīng)在上班前完成。上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。如需離開(kāi)辦公區(qū)外出辦理公事，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人許可，填寫(xiě)《派工單》交品牌管理部備查；否則按早退或曠工處理。

　　4、員工上下班須簽到，遵守如下規(guī)定：

　　①員工上下班均應(yīng)親自簽到，不得托人或受托簽到偽造出勤記錄。

　　②所有人員必須先到公司簽到，才能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。因工作關(guān)系外出辦公，在前一天必須填寫(xiě)《派工單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，交品牌管理部備查，否則按遲到或曠工處理；店長(zhǎng)外出由營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)簽字，營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)外出必須由便利總經(jīng)理簽字。

　　5、以下情況之一者按事假處理：

　　①遲到或無(wú)故脫崗30分鐘及以上，按事假半天處理；

　　②員工累計(jì)遲到三次按事假一天處理。

　　6、以下情況之一者按曠工處理：

　　①員工月累計(jì)脫崗三次、遲到五次按曠工處理；

　　②工作時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理；

　　7、考勤的記錄和檢查：

　　①員工考勤由所在部門設(shè)專人負(fù)責(zé)；

　　②負(fù)責(zé)對(duì)公司員工出勤情況進(jìn)行記錄和檢查；

　　③考勤檢查分例行檢查與隨機(jī)抽查兩種形式；

　　④例行檢查由品牌管理部在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行，檢查方式與對(duì)象由品牌管理部自定；總經(jīng)辦、品牌管理部均有隨機(jī)抽查權(quán)，隨時(shí)抽檢考勤情況；

　　⑤任何部門員工均須無(wú)條件配合有考勤檢查權(quán)的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考勤檢查。

　　二、請(qǐng)假

　　1、假期類型

　　員工請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、喪假。

　　2、審批權(quán)限

　　①員工請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門總監(jiān)批準(zhǔn)（部門總監(jiān)每月只有一次批假的權(quán)限）；2天以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　②部門總監(jiān)請(qǐng)假由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　3、請(qǐng)假程序

　　①員工請(qǐng)假前必須填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)單”，將請(qǐng)假原因、日期等一一注明，經(jīng)簽字批準(zhǔn)后，將所擔(dān)任工作交適合的代理人，方可離開(kāi)，否則以曠工論。