小型超市(便利店)創(chuàng)業(yè)計劃書
4、人力資源部保密材料不得私自復(fù)制。
5、人力資源部嚴(yán)格限定密件的接觸范圍。凡查閱公司密件，一律須辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)和登記手續(xù)。
6、人力資源部外出工作須攜帶保密材料，要經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、人力資源部對保密內(nèi)容未經(jīng)許可，不得擅自摘抄、復(fù)印、轉(zhuǎn)借或損壞，否則由此造成的后果由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。
8、人力資源部要注意在通訊和oa系統(tǒng)中的保密工作，要建立專門的信息網(wǎng)絡(luò)保密制度。
9、人力資源部要注意公司及部門資料的保密工作，要建立專門的信息保密制度。
10、人力資源部保證員工的隱私權(quán)不受侵犯，個人資料不被有意泄露。
五、罰則
對任何未按本辦法規(guī)定或要求執(zhí)行的人員，一經(jīng)查實，由公司相關(guān)部門視情節(jié)予以降薪、撤職、開除，性質(zhì)嚴(yán)重者，公司將依法追究相關(guān)法律責(zé)任。
門店處罰制度
1、各門店完不成銷售指標(biāo)的，三個月達不到正常銷售業(yè)績的店長降職。
2、各門店店長半年內(nèi)不能推薦并培育出儲備店長的降100元工資。
3、各門店在服務(wù)方面造成對公司不良影響的店長將進行通報并予以降級。
4、各區(qū)各門店在品牌管理部檢查扣分中，后五名的店長處以200、150、100、50、30元不等罰款。
5、各門店固定資產(chǎn)丟失或損壞的，以原價賠償，然后扣款50元。
6、各門店盤存商品丟失的以丟失金額賠償。
7、各門店商品在銷售中，如發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)、假冒商品，店長罰款500元。
8、各門店如發(fā)現(xiàn)私自積分，兌換福利卡，私自進貨的等，按情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。
9、各門店如有重大事故隱瞞不報的，如做假考勤、報假帳，私自對員工扣款等，按情節(jié)嚴(yán)重者給予罰款。
10、門店對外界人員泄漏公司機密者，如營業(yè)額、利潤等，按情節(jié)嚴(yán)重者給予罰款處分。
11、門店如在店內(nèi)后臺、前臺收銀機上打游戲的造成店內(nèi)不能正常運轉(zhuǎn)的罰款100元。
12、門店店長挪用公款，外借現(xiàn)金、商品，不辦正常手續(xù)的罰款500元。
晉級制度
一、總則
為促進員工成長和公司發(fā)展，選擇優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，特制定本制度。
二、方式
員工晉級方式分為：晉級和晉升。
晉級是指薪酬、福利級別的提升；晉升是指職位的提升。
三、方法
1、定期：每年的年終，公司將依據(jù)考核指標(biāo)，根據(jù)考評結(jié)果，統(tǒng)一實施晉升、晉級計劃。
2、不定期：在年度工作中，表現(xiàn)非常優(yōu)異者或?qū)居刑厥庳暙I者，有隨時得到晉級或晉升的機會。
3、試用期店長，工作成績卓越者，可提交轉(zhuǎn)正或晉級。
四、細(xì)則
（一）依據(jù)
1、具備較高職位的技能；
2、有相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；
3、在職工作表現(xiàn)及操行優(yōu)異；
4、完成職位所需的任職資格考核或晉級考核內(nèi)容；
5、具有較好的適應(yīng)性和潛力；
6、職位空缺時，考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。
（三）核定權(quán)限
1、部門員工的晉升，由部門經(jīng)理提議并呈請總經(jīng)理核定；
2、部門經(jīng)理晉升，由副總經(jīng)理提議，報總經(jīng)理復(fù)核。
（四）員工接到調(diào)職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。
（五）凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。
（六）年度內(nèi)受處罰未抵消者，次年不得晉升職位。