2020屆高考政治經濟生活第一輪復習教案13
c、權利（所有權）：參加股東大會、參與重大決策、選擇管理者、投票表決、資產收益（收取股息或分享紅利）。
d、責任：以出資額為限對公司承擔有限責任。
（4）公司制的優點
a、優點：獨立法人地位，有限責任制度，科學管理制度
b、與國企改革的關系：國有企業通過規范的公司制改革，煥發了活力，增強了競爭力，更好地發揮在經濟發展中的主導作用。國企改革的方向是建立現代企業制度,公司制是現代企業制度的核心,股份制是公司制的主體。公司制側重企業的組織形式、股份制側重資本的組織形式
（5）公司的分類：有限責任公司和股份有限公司
重點注意相同點和不同點：
a我國的法定公司：股份有限公司（上市公司與非上市公司） 有限責任公司
b兩種公司：股東均以其出資額為限對公司承擔有限責任，公司均以其全部資產對債務承擔責任
c兩種公司的對比
有限責任公司：a有限責任公司的股東人數較少，公司法人一般對股東人數有最高限額。b有限責任公司的資本無需劃分為等額的股份，也不發行股票，一般由公司出具股單作為股東在公司中享有權益的憑證，股單不能自由買賣。c在有限責任公司中，董事和高層經理人員往往具有股東身份。d有限責任公司的成立、歇業和解散的程序比較簡單，管理機構也比較簡單，同時公司的帳目也無須公開披露。
股份有限公司：a股份有限公司的股東必須達到法定的人數。股東可以是自然人，也可以是法人。b股份有限公司的總資本是由若干均等的股份所組成的，它可以通過向社會公開發行股票來籌集資本，人們可以通過認購股票來取得相應的股份。股東不能要求退股，但是可以通過買賣股票來讓渡股份。c股份有限公司必須向公眾公開披露財務狀況。d股份有限公司的開業、歇業的法定程序比較復雜。所有權與經營權的分離程度較高，經理人員往往不是股東）。
兩種公司的最主要區別：公司資本是否劃分為等額股份，是否發行股票。
（6）公司的組織結構（科學管理結構、法人治理結構）
a、機構：決策機構（權力機構）：股東大會及董事會（最高權力機構是股東大會）。 執行機構：總經理及其助手。 監督機構：監事會
b、公司組織結構的優點：機構之間權責明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運行效率和管理的科學性，使公司的發展具有充分的活力。
（7）公司的經營
a、含義：指公司為向社會提供產品和服務并獲取利潤而進行的所有活動的總和。
b、直接目的：利潤。
c、經營成敗取決的因素：四個方面
①制定正確的經營戰略。
為什么：一個企業，只有戰略定位準確，才能順應時代發展的潮流，抓住機遇，加快發展；戰略定位不準，就會遭遇挫折，甚至導致破產。為什么？戰略正確，就能抓住機遇，加快發展；戰略錯誤，就會遭遇挫折，甚至破產。怎么樣？正確的經營戰略出自高素質的決策群，他們善于開發有市場前景的產品。
②依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。
為什么：這是現代企業發展的最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力與國民經濟整體素質的主要途徑。企業取得優勢根本的是掌握核心技術，加強自主創新。（科技與管理不可分，管理本身就是一種科學，而先進的科學手段可有助于提高管理水平）。