國有企業經營者的地位

     1.這一事例反映了什么問題？
     2.你對這一問題是如何認識的？
   師]那么為什么廠長(經理）要支持職工代表大會的工作，執行職工代表大會的決定？
   (因為該問題有一定難度，可視情況適當地對學生予以點撥引導)這是由工人骱級在國有
企業中的地位和作用決定的。①職工是國有企業的主人；②是國有企業生產經營活動的主要依靠力量；③依靠工人階級可以增強決策的科學性。
   所以，企業在實行廠長(經理)負責制的同時，必須建立健全職工代表大會制度和其他民主管理制度，這有著十分重要的意義。是什么呢?請同學們根據課文內容予以變通廠(訓練擎生掌握知識的靈活性)    •
   e生]有利于保障和發揮工會組織和職工代表在審議企業重大決策，監督行政領導、維護職
 工合法權益等方面的權力和作用；有助于全心全意依靠工人階級，切實保障工人階級的主人翁地位。   
   'e師](總結過渡)總之，國企廠長必須在民主管理的基礎上行使職權，接受企業職工的監督，維護職工的合法權益。同時，廠長(經理)還必須接受企業黨組織的政治領導和監督。也就是說國有企業必須設立企業黨組織(板書)，而對此有人認為，市場經濟條件下，只要把生產經營搞上去就可以了，要不要企業黨組織無所胃，要也僅僅是個花瓶、擺設，果真無所謂嗎?企業黨組織究竟在國企中處于什么地位、起什么作用呢?（多媒體：略）
注意：黨對企業的領導是政治領導、思想領導。而不是對企業的全面領導。在政治上，要使黨的方針、政策得到切實貫徹；在思想上，領導企業的思想政治工作和群眾工作。
至于有沒有必要設立企業黨組織，我想下面的材料最有說服力。（多媒體顯示）
 
據新華社電：哈爾濱軸承股份有限公司(簡稱哈軸)，是我國軸承行業的龍頭企業，我國三
 大軸承生產基地之一。哈軸的輝煌曾令黑龍江人感到驕傲。可是，哈軸原總經理馬繼波在
 1993年借股份改造之機，撤銷了黨委工作機構，停止工會組織活動。取消了黨委和群眾監督后，公司內，部沒有形成適合現代企業制度要求的制衡機制，馬繼波既是公司執行董事又是總經理'決策和經營權集于一身。隨著改革開放的不斷深入，市場發生了變化，哈軸的壟斷地位受到挑戰。面對新的.形勢，在失去黨委政治核心作用和制約的情況下，馬繼波一意孤行，為所欲為，決策頻頻失誤。他以權謀私，安排親屬經營哈軸產品銷售和原材料供應，使他們很快成為富翁，他盲目引進的設備無法使用，他改變哈軸產品銷售體系，使哈軸的用戶市場大部分喪失。最后，終于搞垮了一個國有大型企業。    。
   1997年4月和：1999年初，中共哈爾濱市委重新任命了新的公司黨委書記和總經理。新
 的黨委書記上任后，首先恢復黨委工作機構，針對哈軸敗在一個人手里的深刻教訓，新班子重視思想建設，制定了公司領導中心組理論學習制度，針對群眾反映的領導親屬經營哈軸產品問題加強黨風廉政建設，規定領導干部親屬不準經營哈軸產品，并制定了聯系群眾的《基層聯系-點制度》。隨著黨建的不斷深入，哈軸人心凝聚，效益增加，重新煥發了.生機。  ，，