2016年春季學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃
一、情況分析 （一）基本情況 1、我園目前共有14個班，小中班各4個，大班6個。 2、師生情況：幼兒在園人數(shù)508人。教職工總?cè)藬?shù)為66名（含保安4名），其中在編
為35名，編外人員27名（不包括保安），2位老師休產(chǎn)假。專任教師31人，黨員6人，本
科學(xué)歷的教師29人，占教師數(shù)的91%；幼教高級職稱8人；保育員14名，確保一班一保，
營養(yǎng)員6人，其中高級職稱4人，中級9人。 �。ǘ┌l(fā)展優(yōu)勢 1、人本管理，凝成合力。幼兒園管理人性化、制度化、規(guī)范化，教工主人翁意識強(qiáng)
，工作積極主動。幼兒園被評為平安單位、區(qū)文明單位、方松街道優(yōu)秀基層黨組織、1個
班組被評為松江區(qū)教育系統(tǒng)巾幗文明崗，一個班組被評為優(yōu)秀教研組�！ �2、安全導(dǎo)航，師生平安。幼兒園重視“一崗雙責(zé)”，安全管理小組職責(zé)清晰，安全
制度完善。幼兒園無重大安全責(zé)任事故，意外事故發(fā)生率逐年減少�！ �3、師資隊伍，穩(wěn)步提高。目前，昌鑫幼兒園擁有區(qū)教壇新秀3名、中級育嬰師4名。
由35歲以下青年教師日趨成熟，幼兒園為本區(qū)輸送了1名副園長，園內(nèi)各級教師亦收獲各
類殊榮�！ �4、家長指導(dǎo)，彰顯品牌。家長對學(xué)校及教師的測評中滿意率達(dá)到98%。 �。ㄈ┍∪醐h(huán)節(jié) 1、課程管理減負(fù)增效、整合優(yōu)效不凸顯�！ �2、師資隊伍骨干效能、后備潛力不突出�！ �3、幸福校園制度文化、品牌文化不成熟。 4、教育科研特色項目、推廣應(yīng)用尚不彰顯�！ 《�、指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的十八屆四中全會精神，全力投入市文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，力促園所內(nèi)
涵發(fā)展持續(xù)穩(wěn)步。 三、工作目標(biāo) 1、加強(qiáng)課程管理，助推“科學(xué)育兒”全面穩(wěn)步推進(jìn)�！ �2、精細(xì)監(jiān)管機(jī)制，助推辦園質(zhì)量規(guī)范有序提升�！ �3、優(yōu)化服務(wù)策略，助推園所職工分層分類發(fā)展。 4、完善制度建設(shè)，助推“減負(fù)增效”切實優(yōu)效落地。 四、主要措施 （一）保教工作 工作重點： 通過“觀游戲、思幼兒”，聚焦教師在幼兒角色游戲中的介入與指導(dǎo)，增強(qiáng)教師在
游戲中關(guān)注幼兒發(fā)展的意識�！ ≈饕胧骸 �1、結(jié)合幼兒園制定的新四年發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整完善幼兒園的課程實施方案。進(jìn)一步優(yōu)
化幼兒作息與發(fā)展評價�！ �2、加強(qiáng)以幼兒發(fā)展為導(dǎo)向的課程管理與監(jiān)控，使課程實施更關(guān)注幼兒的發(fā)展�！ �3、通過理論梳理、案例分析的方式開展以“有效設(shè)計教研小組活動”為主題的教研
組長專題研修，不斷提高教研組長的專業(yè)知識與技能�！ �4、依托大小教研，深入解讀各年齡段幼兒角色游戲的本質(zhì)與特點，幫助教師樹立正
確的游戲觀�！ �5、生活環(huán)境如何推動幼兒發(fā)展等，不斷提高環(huán)境的有效性。 �。ǘ┬l(wèi)生保健 工作重點： 深入精細(xì)化管理與指導(dǎo)，幫助三大員鞏固“以幼兒發(fā)展為本”的工作理念�！ ∪蝿�(wù)與措施： 1、加強(qiáng)日常精細(xì)化監(jiān)控與指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)三大員工作責(zé)任意識�！ �2、依托保研大組、小組活動，不斷豐富三大員專業(yè)知識，提高三大員表達(dá)能力�！ �3、組織開展“好阿姨、好廚師”比武系列活動�！ �4、按需定期開展面向教工、家長和幼兒開展安全衛(wèi)生等方面中的自我保護(hù)、健康教
育培訓(xùn)活動�！ 。ㄈ╆犖榻ㄔO(shè) 工作重點： 搭建各類學(xué)習(xí)、展示和評比平臺，助推教師個人四年發(fā)展規(guī)劃的有效落實，及校園