鎮(zhèn)村一體，統(tǒng)籌管理
1、三級聯(lián)動 創(chuàng)新體制
農(nóng)村稅費制度改革后,大部分村辦園沒有了辦園經(jīng)費,針對這一實際,五圖街辦及時調(diào)整,創(chuàng)造性的提出了“以街辦為主,三級聯(lián)動,村、園財政保運轉(zhuǎn),街辦財政促發(fā)展”的教育發(fā)展思路,形成了“街辦—村委—教管辦”三級管理機制。在具體工作中,教管辦、幼兒園系統(tǒng)內(nèi)能解決的問題,盡其所能自己解決;需村委解決的,力求村委解決;對于村委難以解決的問題,報請街辦協(xié)同解決。如:xx年的達(dá)標(biāo)驗收,我們接到通知后,立即匯報了街道辦,提出了辦園的思路和設(shè)想。為此,街辦專門召開了學(xué)前教育會議,學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長對幼兒園重新登記注冊工作的重要性作了著重強調(diào),使各片長及村委進一步提高了認(rèn)識,明確了各自幼兒園與驗收標(biāo)準(zhǔn)的差距,于是各村委紛紛行動起來,主動與幼兒教師商討改進措施……有的為幼兒園維修房屋、購置設(shè)備;有的為園所刮瓷、吊頂、油漆桌凳……經(jīng)過多方努力,當(dāng)時全街道的幼兒園,面貌煥然一新,全部驗收為合格幼兒園。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃,提高檔次
村辦園是我街道學(xué)前教育的主體,隨著學(xué)前教育日趨發(fā)展的需要,我街辦及時提出了“布局調(diào)整、聯(lián)合辦園、規(guī)范發(fā)展”的新思路,本著 “統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局、優(yōu)化資源、擴大規(guī)模”的原則,抓住中小學(xué)危改和布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機,提出“新建與改造并舉,撤并與升格同步”的舉措。如:xx年,街辦積極響應(yīng)上級部門的號召,啟動危房改建工程,借中小學(xué)危房改造的東風(fēng),將中心幼兒園和四處學(xué)區(qū)幼兒園,全部進行了檁條更換、刮瓷、吊頂,使長期存在的危房問題得以根本解決;辛旺村委一次投資5萬余元,將原來的11間園舍翻新、裝修,并進行了設(shè)施配備,成功驗收為縣級規(guī)范化幼兒園;東上疃村委投資10萬余元重建了新園;大解召村委依托小學(xué)資源優(yōu)勢,將合并后的小學(xué)校舍進行整修,建成了三個班以上的全日制幼兒園;西工地幼兒園、東風(fēng)幼兒園、石人坡幼兒園各將附近的小型村辦園合并到學(xué)區(qū)小學(xué),成為了規(guī)模較大的學(xué)區(qū)幼兒園。這三處學(xué)區(qū)幼兒園現(xiàn)已申報“縣級規(guī)范化園所”,成為我街道學(xué)前教育發(fā)展的骨干力量。
幾年來,隨著小學(xué)的不斷撤并,幼兒園經(jīng)過不斷整合、撤并,截至目前,我街道新、改、擴建學(xué)區(qū)幼兒園5處和村級幼兒園7處,撤并混合班22個,我街道已由原來的35處園所,撤改為現(xiàn)在的13處,其中兩個班以上的幼兒園8處。優(yōu)化了資源配置,加大了辦園力度,提升了辦園檔次。
3、依法治園 規(guī)范管理
規(guī)范為了發(fā)展,發(fā)展需要規(guī)范。我們五圖幼兒教育的發(fā)展也曾幾經(jīng)波瀾:xx年,城市個體幼兒園如雨后春筍般迅速發(fā)展起來,當(dāng)時北臨縣城,東臨濰城的我們,首先遭到了大潮流的沖擊,個體園來我街道狂拉生源,加之農(nóng)村家長對個體園與非法園概念不清,部分骨干教師也經(jīng)不住誘惑,相繼離開了集體,導(dǎo)致許多非法園滋生蔓延(當(dāng)時非法園與集體園出現(xiàn)了對等局面),嚴(yán)重擾亂了民心,影響了集體園的正常發(fā)展,使五圖的幼兒教育一度陷入了逆境。五圖街辦為從根本上糾正人們的意識,保障學(xué)前教育的健康發(fā)展,專門就此問題下發(fā)了圖政法[]8號文:“關(guān)于個體幼兒園的辦園條件和管理規(guī)定”,文中嚴(yán)格規(guī)定了個體幼兒園的辦園條件與審批手續(xù)以及本街道的園所部局。而后,由街道辦、派出所等各部門成立了依法取締小組,對非法園所的工作人員就法律、法規(guī)及有關(guān)政策進行了學(xué)習(xí)、指導(dǎo),幫其領(lǐng)會其中的精神實質(zhì),區(qū)分個體園與非法園的不同性質(zhì),并對部分拒不接受管理的非法園所進行了清理、整頓。同時,為全街道幼兒教師統(tǒng)籌了部分工資,進一步穩(wěn)定了教師隊伍,激發(fā)了教師的工作熱情。到目前為止,我街道13處幼兒園全為集體園。