幼兒園園務管理制度
一、教職工管理制度
辦公室規范制度
1、在日常的工作中，為提高教育教學效果，教師們可在辦公室內開展研討活動，將工作做到位。
2、辦公室應保持安靜，不應干擾和影響他人辦公，注意教師的形象。
3、辦公室要保持整潔，保持地面無紙屑雜物、辦公物品安放整齊，室內無積灰、墻面無蛛網浮灰，及時關燈、關電腦、關空調，注意安全。
4、根據教育教學工作需要，做到文明上網，養成健康的生活方式和良好的溝通習慣。
教職工請假制度
1、病假：教職工因病無法堅持正常工作，申請病假。請假期限根據實際病情而定。凡請病假者，必須附上病歷卡及二級甲等以上醫院醫生診斷證明。經醫生診斷可堅持正常工作而不上班者，視為主動離職。
2、事假：教職工有私事應盡量安排在公休日，若確有急事需請假應事先提出。教職工請事假須經園長批準。
3、公假：教職工根據上級或有關部門通知或本單位指派外出參加有關會議、學術講座（交流）、理論學習或業務培訓以及出國出境學習考察等公務活動，可憑文件或通知請公假。
4、婚假、產假、探親假、喪假：按照教育局學校工作人員假期規定要求執行。
教師護導制度
1、幼兒園的早晚護導由班主任輪流擔任。
2、護導老師早晨7：15分到園，下午推遲到所有參加晚護導的幼兒全部離園。
3、護導老師要堅守崗位，管理好參加護導的每個幼兒，直至班主任或家長將幼兒接走。（晚護導的老師要與班主任及家長做好書面交接記錄）
4、護導老師要處理好偶發事故。如有較大的偶發事故，不能處理的要及時與領導聯系。
教職工考核制度
為了準確評價本園教職工的工作表現、業務水平和崗位績效，公正體現教職工在工作中的貢獻和價值，并為教職工的續聘、晉升、增資、獎懲提供依據，根據本園的實際情況，特制定本制度。
（一）月考核
1、考核范圍：全體員工（園長、實習人員除外）
2、考核內容：員工當月工作績效
3、考核程序：
1）每月底由員工根據考評表對自己當月表現進行自評；
2）由副園長、教研組長、后勤組長根據員工當月表現給予評分；
3）由園長、副園長進行綜合評定，給予當月最后考評分。
4、扣分：
1）未完成當月考核目標；
2）當月出現事故；
3）日常工作檢查中不合格。
（二）學期考核
1、考核范圍：
我園全體在編和非編的教職工（園長、實習人員均不在考核范圍）。
2、考核內容：
1）政治思想和職業道德
2）工作態度和勞動紀律
3）工作能力和工作成效
3、考核程序：
1）成立考核小組
2）根據考核內容，組織園內教師、后勤人員考核，總結交流一學期來的個人工作情況，同時前后勤分管領導列出教職工本學期的出勤、獲獎、扣分等情況。
3）前后勤分管領導將園內考核情況和考核成績匯總后交由考核小組討論。
4）考核小組匯總討論后，列出考核成績。
5）公示考核成績。
二、 民主管理制度
幼兒園核心小組會議制度
1、核心小組的成員由園長、副園長、工會主席、教研組長、人事、財務、保健組成。
2、核心小組會議要對幼兒園的幼兒園發展規劃、發展目標和重要事宜進行研究討論和決議。
3、核心小組會議由園長主持，按園長提出的議題逐個討論決議。
4、核心小組會議通過的各項決策由相關人員負責落實。