黨員黨性教育分析(精選3篇)
黨員黨性教育分析 篇1
在對照檢查發言中,班子成員圍繞遵守黨的政治紀律、組織紀律以及貫徹中央八項規定、自治區28項配套規定和轉變作風方面情況、“四風”方面存在的突出問題,結合自身工作實際,開誠布公地進行了自我批評、自我檢查。同時還對產生問題的原因進行了分析,查病根,找思想根源,并提出了今后的努力方向和改進措施。班子成員之間相互批評、坦誠相見、推心置腹,做到了見人見事見思想,為下一步全面整改、建章立制打下了良好基礎。
市政協民主生活會上每位同志自我批評能夠敞開心扉,直面問題,相互批評敢于動真碰硬,基本達到了紅臉出汗、加油鼓勁的效果,體現了整風精神,是一次質量比較高的民主生活會,使大家受到了一次黨內生活鍛煉。一是會議準備充分到位。市政協黨組高度重視開好專題民主生活會的重要意義,緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動主題開展學習,自覺把思想和行動統一到中央、自治區黨委和市委的要求上來。二是廣泛征求意見,找準了突出問題。市政協黨組班子通過采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式,全方位、多層面聽取意見,深入查擺,認真梳理“四風”突出問題,關系群眾切身利益問題,聯系服務群眾最后“一公里問題”,特別是發生在群眾身邊的不正之風問題,并拉出了“問題清單”。各位成員認真對照列舉的“四風”問題25種表現、中央梳理的37項共性問題進行了認真查擺,做到了言之有物,有的放矢。三是批評與自我批評體現了整風精神,達到了預期效果。
會后要切實提高思想認識、抓好學習,采取強有力措施抓好整改,精心指導所屬部門的民主生活會和組織生活會,發揮好帶頭示范作用,帶動全體黨員干部受到教育、提高覺悟,促進作風轉變。
這次專題民主生活會,是我們的經歷中最嚴肅、最深刻的一次黨組織活動。讓我們大家經受了一次深刻的黨性教育和黨內生活鍛煉,真正起到了醒腦提神作用,終生難忘,終身受益。對下一步的工作,我代表市政協班子表個態:
一是堅決克服過關松勁的思想。民主生活會開完了,我們不能有過關、松勁的思想,作風建設是長期任務,只有進行時,沒有完成時。我們要以此次民主生活會為作風建設的新起點,扎扎實實抓好教育實踐活動后一階段工作,抓實、抓嚴、抓長,確保教育實踐活動善始善終。
二是全力抓好下一階段的整改落實。市政協黨組成員要對群眾提的、上級點的和自己找的問題,根據分工逐條認領,并制定整改的時間表、路線圖,明確責任人,能改的馬上改,涉及體制和政策的,要制訂計劃,專項整治,總之要讓教育實踐活動見到實效。
三是建章立制,形成長效機制。活動開展得成功與否,既要看過程,看態度,看認真不認真,看深刻不深刻,也要看活動后能不能形成長效機制,能否長期堅持下去。市政協要以這次教育實踐活動為契機,繼續加強政協黨內班子自身建設,大力推進班子政治生活的規范化、制度化、常態化。機關管理從嚴、從緊,作風建設形成長效機制,政協工作求實創新,講究實效。
四是堅決做到“兩不誤兩促進”。市政協今年的工作任務很重,不僅有自己選的調研課題,還有市委、市政府給點的課題,在做好常規工作的基礎上,下半年還要開展雙周協商,任務重了很多。現在時間已經過半,我們很多調研工作才剛剛開始。所以要在開展好教育實踐活動的同時,抓好政協的本職工作,做到兩不誤。要以此次活動激發的工作熱情,加快工作進度,提高工作質量,以履職實效來檢驗活動的成效,做到兩促進。
黨員黨性教育分析 篇2
“守紀律、講規矩、轉作風、抓落實”主題教育活動開展以來,通過黨委中心組學習、干部集體理論學習、個人自學、座談討論等多種形式,我認真學習研讀了黨章等規定篇目和等領導重要講話精神,采取入戶走訪座談,自查、幫查、互查等方式廣泛聽取了各方面意見,對照 “三嚴三實”、“五個必須”要求深入開展了問題查擺和分析,清楚認識了自身思想上存在的差距,工作中存在的問題,作風中存在的不足。
一、基本情況
我于20xx年1月由調任XX鎮黨委書記。市委安排我到這個出成績、出干部的鄉鎮任職,是對我的信任和培養,我十分珍惜,倍加努力。任職以來,我堅持把加強作風建設放在突出位置,進一步健全工作和管理監督機制,抓班子、帶隊伍,身體力行,有效確保了中央八項規定和區市轉變作風有關規定的全面落實。把轉變作風的落腳點放在服務群眾、加快發展上,經常進村入戶了解情況、宣講政策、化解矛盾、解決困難,推動了各項工作的有序開展。切實精減會議文件、轉變會風文風,堅持下基層輕車從簡,盡量做到了不給基層增負擔、添麻煩。堅決反對奢侈享樂、大手大腳和鋪張浪費行為,全鎮“三公”經費開支大幅度降低。嚴肅政治和工作紀律,加大治庸、治懶、治散、治慢力度,確保了干部在勤、在崗、在狀態,全鎮無干部違紀、違法情況發生。
二、存在的問題
(一)黨委整體形象和利益方面考慮的多,為基層群眾、特別是一些難纏群眾考慮的相對少,做的不夠。三是在服務農民、增加農民收入方面思路還不寬,措施還不夠得力。存在深入基層調研不夠,有時有憑個人經驗做決策的現象。總認為農村大問題沒有多少,群眾反映的問題和困難都一樣,無非是要支持、要救助,所以到村、社區、企業調研和檢查工作時,進村部多,進農戶家中少,向干部了解情況多,向群眾了解情況少。
(二)在履行職責、抓工作落實方面:
一是工作中安排的多,真正深入基層解決實際問題不夠。雖然平時對工作強調很多,并注重完善各項規章制度,且強調要求嚴格,但深入第一線的時間不多,開會發文件較多,對執行情況檢查督促較少,過硬措施不力。二是一些歷史遺留問題解決落實的力度不夠。三是新莊點建設進度緩慢,應盡快讓拆遷群眾住進新房。
三、產生問題的原因
(一)主觀世界改造不夠。沒有學懂弄透唯物史觀的基本原理,特別是面對“四大考驗”,理想信念教育開展、主觀世界持續改造抓的不緊,堅持得不夠好,有自我滿足、自我放松的情況。同時,轉型時期,社會上對權力和金錢的崇拜也或多或少影響到了自己,雖然也深知共產黨員要在改造客觀世界的同時改造主觀世界,但實際上還是存在以事務工作代替主觀世界改造的情況,考慮個人的榮辱進退多了,考慮群眾利益和全局利益少了,致使工作有時不夠深入,安于現狀,精神懈怠,不思進取,滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,創新意識淡化,左顧右盼,上下比較,有時自我感覺良好,比不上好的典型,但感覺也還不算太差。這些問題,歸根到底,還是主觀世界改造抓的不緊,理想信念不夠堅定造成的。
(二)黨性修養加強不夠。隨著年齡增長、閱歷豐富,黨性鍛煉的主動性、自覺性慢慢放松。同時,在組織部從事干部管理工作多年,服務的對象都是領導干部,難免有一些“官本位”思想。從組織部到葉盛鎮任職,雖然壓力很大,但在市委、政府的正確領導下,鎮村干部群眾齊心協力,全鎮多項工作繼續保持了良好的發展勢頭,基于此,個人有時有自滿思想,反映到工作中就出現了“安排部署工作與干部之間溝通不夠,有命令式的工作作風,有時提出過高要求,不考慮實際情況”、“有些問題決策武斷、自己說了算,不愛聽班子成員和其他干部的意見”、“與群眾打交道時方式方法簡單,不夠靈活”等問題。這些問題,歸根到底,是自我滿足、自我感覺良好情緒滋長,加強黨性修養這一終身必修課沒有修好,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求貫徹落實的還不到位造成的。
(三)宗旨意識樹的不牢。雖然出身農民家庭,從基層成長起來,對群眾、對基層始終深懷特殊感情,但隨著職務升遷和工作條件改善,聯系群眾、服務群眾上有所減弱。同時,到以來,鎮上以前連續3年多項工作考核成績位列XX市、XX市前列的現實給我很大壓力,保持并發揚成績,才能得到方方面面的認可,自己不但沒有牢固樹立以群眾為中心的工作導向,還讓錯位的“政績觀”占據了頭腦,以致出現了上級盯什么就干什么,謀發展、定決策只是圍繞考核“指揮棒”和上級要求打轉轉等問題。這些問題,歸根到底,是自己全心全意為人民服務的宗旨意識樹的不牢,一些工作處理上沒有很好把對群眾負責與上級負責結合起來,使其保持一致,一些工作偏離了實事求是、求真務實的要求造成的。
(四)紀律意識有所淡化。到葉盛鎮任職,雖然自己的職級沒有發生變化,但工作方式有了很大變化,接受的監管沒有過去那樣嚴格了,個人手中也有了一點財物支配權,同時,過去從事的組織工作自己既要主動謀劃還要帶頭實干,既當指揮員又當戰斗員,而現在的工作,多數都是以謀劃為主,親自動手落實的不多,重點發揮的是指揮員、督戰員的作用,時間一長,自律意識有所放松,率先垂范等優良傳統丟掉不少,產生了貪圖享樂思想,在權力和物質利益面前,有時不注意小節,放棄了堅守,以致出現“要求干部職工做到的多,自身表率作用發揮的不夠好”、“對一些不正之風、不良傾向容忍默認、聽之任之,助長了好人主義、不良習氣的蔓延”、“公務車自己乘坐較多,其他干部使用不多,有時有順路辦私事”等問題。這些問題,歸根到底,是沒有將黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律牢記于心、內化于行造成的。
(五)“三嚴三實”要求落實的不到位。工作中缺乏孜孜以求的精神,遇到難題時不善于思考、動腦,等待上級指示,未能把工作做實、做深、做細。思想上一定程度存在背離勤儉為本、群眾至上的價值取向,沒有把“兩個務必”的要求貫徹執行好。面對一些工作考評,為了爭先進、得第一,沒有把實用、有效、不勞民傷財等要求放在第一位,而是打著以細節取勝的旗號,做了一些畫蛇添足、浪費資財的面子工程。如一些宣傳工作、大整治中的一些清草粉刷工作,既浪費民力又浪費資財,雖然考核成績沒有落后,但干部群眾有意見。這些問題,歸根到底,是沒有真正把“三嚴三實”要求作為修身之本、為政之道、成事之要,艱苦奮斗精神和“焦裕祿”精神等優良傳統堅持、發揚的不夠好造成的。
黨員黨性教育分析 篇3
X年9月23日下午,我作為20xx級中央黨校黨員領導干部研究生班學員,到廈門象嶼保稅區實地參觀并聆聽保稅區黨委書記、主任胡漢坯同志作關于廈門象嶼保稅區發展之路的專題介紹。胡主任以大量詳實的資料和例子,向我們娓娓講述象嶼保稅區10多年來的不平凡發展歷程。在講到象嶼保稅區創業之艱辛,他和他的同事所克服的種種困難時,胡主任的語氣是那樣的平和,是那樣的不經意,表現出一名共產黨員為黨的事業不懈艱苦奮斗的精神。聽了胡主任的課,我不敢說學會掌握了多少知識,但確有一種再次邁入知識大門之感。這次學習,讓我親身體會到特區建設者、共產黨員寬闊的胸懷、深邃的思想、奮斗的精神,讓我感觸頗多,獲益匪淺,既開闊了視野,又增長了見識,深受啟迪。
一、有艱苦奮斗、不畏艱難、激流勇進的精神。在象嶼保稅區建設前,象嶼在水里,它的四周是一片荒灘污水,淺海灘涂上是淤積的爛泥、腐敗的海生物、叢生的野草,一到夏季,蚊蠅孽生,鼠蟲出沒。這里沒有道路,沒有人煙,只有被太陽蒸起的帶著腥咸、郁悶的熱氣一陣陣襲來。以胡主任為代表的象嶼保稅區創業者們來了,他們不向財政伸手要錢,“不要國家一分錢”,而是自己向銀行和社會舉債,拿著借來的錢投資建設,今后還靠自己把錢還回去。他們不要政府提供土地,“不要政府一分田”,而是向海要地,靠借來的錢自己找窩生蛋去。“白手起家”曾是個讓人向往又疑惑的夢想,象嶼保稅區卻把這個夢想變成現實,他們從零開始,艱苦奮斗,歷經十余載,把一塊雜草叢生的昔日沼澤地變成滿目蒼翠、樓宇林立、車水馬龍、碼頭興隆、集裝箱高聳、欣欣向榮的保稅區。他們克服常人難以想象的困難,憑著一股韌勁,按市場經濟規律辦事,發揮市場這只“看不見”的手的作用,激流勇進,鍥而不舍。從象嶼保稅區建設者的身上我再次體會到毛澤東同志在七屆二中全會上提出的“務必使同志們繼續地保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,務必使同志們繼續地保持艱苦奮斗的作風”的豐富內涵和現實意義。只有時刻保持艱苦奮斗的作風,繼承發揚黨的優良傳統和優良作風,才能增強斗志,才能全面推進物質文明、政治文明和精神文明建設。
當前有些人不理解艱苦奮斗的含義,認為現在都進入小康社會了,難道還要吃糠咽菜?其實,艱苦奮斗的含義是非常深刻的,它體現在我們的人生觀、世界觀和價值觀,體現在對工作的態度中。在平時工作中,有些人有了一點點小的成績,就會自滿;有些人為群眾辦了一些事情,就會擺架子;有些人有錢了,就要揮霍。這些都是缺乏艱苦奮斗精神的表現。沒有艱苦奮斗的作風,人就沒有斗志,就沒有前進的動力。
二、要不斷提高駕馭市場經濟的能力。在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段,不斷提高黨員干部駕馭市場經濟的能力,具有重要的意義。在社會主義市場經濟條件下,提高黨的執政能力,必須把不斷提高駕馭市場經濟的能力擺在突出位置,這是加快推進改革開放和現代化建設的一項十分重要而緊迫的任務。
按照胡主任的介紹,結合自己的工作體會,我認為作為新時期的黨員干部,駕馭市場經濟應具備的能力主要有以下幾個方面:
1、具有堅持和發揚解放思想、與時俱進的創新精神。思想是行動的先導,觀念是行為的指南。黨員干部思想、觀念問題解決了,思想作風端正了,觀念意識更新了,才能有正確的行為和措施。在社會主義市場經濟條件下,環境變了,條件變了,并且變得快。黨員干部再也不能干什么事都憑著“程咬金的三板斧”,再也不能習慣用老一套指導工作,再也不能不找市場找市長,一定要與時俱進,要對現有的工作方法、工作思路重新審視,不斷解放思想,不斷更新觀念,形成新思路,找到新方法,探索新出路,才能在全面建設小康社會的進程中交出一份精彩的答卷。否則,思想落后、觀念落伍就會因循守舊、墨守成規,沒有應變和創新的能力,就談不上駕馭市場經濟、談不上帶領群眾發展經濟。
2、具有學習和掌握社會主義市場經濟理論的能力。市場經濟是以市場為中心、以效益為目的、以法律為規范的經濟形態。駕馭市場經濟,必須學習和掌握市場經濟理論,認清市場經濟的“原貌”,牽住市場經濟發展規律的“牛鼻子”,掌握市場經濟運行的基本規律,堅持按照客觀規律辦事,自覺運用市場經濟的規則和要求來規范經濟行為。
3、具有創造性地執行各種經濟政策的能力。現在,我們正處在一個大變革、大發展的時代,新情況和新問題不斷出現,如果沒有一點創新精神,沒有一點創造性,就很難有大作為。黨員干部只有具備這種能力,才能正確執行政策不走樣,又能有所創新。在社會主義市場經濟下,黨員干部要不斷強化創新意識,既繼承前人又突破陳規,既借鑒他人又有所創新,學會獨立思考,善于獨立思考,敢于獨立思考,把上級精神與本地實際結合起來,因地制宜、因時制宜、因事制宜,創造性地開展工作,不斷回答和解決發展中出現的各種新問題,加快全面建設小康社會進程。
4、具有依法行政的理念。提高駕馭市場經濟能力,必須具有依法行政的理念,能夠堅持依法行政,努力實現行政行為的規范化和經濟社會事務管理的法制化。隨著社會主義市場經濟體制的完善,政府轉變職能,黨員干部轉變觀念勢在必行。黨員干部要由管理型干部向服務型干部轉變,打破 “你講我聽,你問我答”和“你壓我服,你打我通”的傳統工作方式,樹立一切均按法律、按規則、按程序辦事的觀念,講究誠信,遵諾守信,自覺由“管理者”變為“服務員”。