《價值規(guī)律的作用》教學設計(精選2篇)
《價值規(guī)律的作用》教學設計 篇1
教學目標
通過教學,使學生理解價值規(guī)律在商品經(jīng)濟中的作用,并能初步應用價值規(guī)律的有關(guān)知識,分析說明商品生產(chǎn)者必須不斷地運用先進的科學技術(shù),重視技術(shù)創(chuàng)新,來努力提高自己的勞動生產(chǎn)率,以求得生存和發(fā)展。
教學重點
價值規(guī)律的三個作用。
教學難點
價值規(guī)律的第二個作用。
教學方法
閱讀與講解相結(jié)合,穿插思考、提問,充分體現(xiàn)教師的主導作用和學生的主體地位,堅持理論和實際相結(jié)合。
教學過程
導入新課
復習提問:什么是價值規(guī)律?價值規(guī)律的表現(xiàn)形式是什么?
學生回答。
師:價值規(guī)律是商品經(jīng)濟的基本規(guī)律,只要存在商品生產(chǎn)和商品交換,價值規(guī)律就必然存在并發(fā)揮作用,那么價值規(guī)律究竟有哪些作用呢?這就是我們這節(jié)課要學習的內(nèi)容:第三節(jié)第二框,價值規(guī)律的作用。
明示目標:
本節(jié)課我們學習價值規(guī)律的三個作用。
講授新課
二、 價值規(guī)律的作用 (板書)
師:先聽這樣一個真實的故事:某地一農(nóng)村,土豆種植的產(chǎn)量很高。有一農(nóng)民由于種植土豆收入可觀,村里的農(nóng)民一 一效仿,想來年也能致富。
第二年,農(nóng)民面對土豆的大豐收,家家摩拳擦掌,心里非常高興。可是土豆收獲之后,偌大的土豆硬是賣不出去,價格一降再降,全村不少人賠得一塌糊涂。
面對這種情況,村里的農(nóng)民看見有幾戶農(nóng)民種西瓜收入好,又都決定要種西瓜。其中有位農(nóng)民本也準備去種西瓜,但他的一個侄兒對他說:“大家都不中土豆時,你就要種土豆了。”這位農(nóng)民半信半疑種上了土豆,第二年掙了大錢。這位農(nóng)民很納悶:“這是什么道理呢?”
師:請同學們幫這位農(nóng)民分析下,這到底是什么道理。這位農(nóng)民第一年種土豆為什么沒賺到錢?
學生回答。
師:總結(jié)。接著問:“這位農(nóng)民接受了他侄兒的建議,第二年仍種土豆,卻賺了錢,這是為什么?”
學生回答。
師:總結(jié)。這就是市場競爭中能不能賺到錢的奧秘。不知道同學們注意到?jīng)]有,在土豆的種植過程中,種植規(guī)模在不斷的變化,那他是怎么變化的呢?
學生回答。
師:總結(jié)。隨著同一種商品生產(chǎn)規(guī)模的擴大或縮小,生產(chǎn)資料和勞動力就不斷地從這一部門中流入或流出。而這一切都是由于市場上供求與價格的不斷變化引起的,實際上就是價值規(guī)律在起作用,那就是:
1.價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在各生產(chǎn)部門的分配 (板書)
師:注意關(guān)鍵詞“調(diào)節(jié)”。調(diào)節(jié)什么呢?調(diào)節(jié)的對象是生產(chǎn)資料和勞動力,調(diào)節(jié)在他們在各生產(chǎn)部門的分配。
價值規(guī)律為什么有這一作用呢?是因為價值規(guī)律要求商品交換實行等價交換,而等價交換是通過供求和價格之間雙向制約引起價格圍繞價值上下波動實現(xiàn)的,正是價格圍繞價值的上下波動,引起勞動力和生產(chǎn)資料的自然流動。上面的例子說明了這一點,教材29頁的例子同樣說明了這一點。
師:請同學們看教材29頁第五自然段的事例,思考:“價值規(guī)律的這個作用在事例中是怎么體現(xiàn)的。”
請同學回答問題。
師:總結(jié),當蘋果苗價格上漲,種植蘋果苗有利可圖時,就吸引生產(chǎn)者投入生產(chǎn)資料和勞動力,事例中體現(xiàn)在眾多果農(nóng)不惜投巨資大種特種;當種植蘋果苗超過一定的規(guī)模,導致供過于求,價格下跌,種植蘋果苗獲利少,甚至虧本,生產(chǎn)者就會減少或者放棄這種生產(chǎn),從而使生產(chǎn)資料和勞動力從這個部門流出,事例中體現(xiàn)在有人就改行建蔬菜大棚、有的購置汽車搞運輸。
師:價值規(guī)律就像一根無形的指揮棒,指揮著生產(chǎn)資料和勞動力的流動,使生產(chǎn)資料和勞動力在各個部門之間可以大體上保持適當?shù)谋壤P(guān)系。這就是價值規(guī)律的第一個作用。
接下來我們學習價值規(guī)律的第二個作用。
2.價值規(guī)律刺激商品生產(chǎn)者改進生產(chǎn)技術(shù),改善經(jīng)營管理,提高勞動生產(chǎn)率。 (板書)
師:注意關(guān)鍵詞“刺激“,刺激的對象是誰?商品生產(chǎn)者。刺激商品生產(chǎn)者如何去做? 改進生產(chǎn)技術(shù),改善經(jīng)營管理,提高勞動生產(chǎn)率。
師:價值規(guī)律為什么能起到這樣的作用呢?請同學們看書30頁第三自然段,思考這個問題。
請學生回答問題。
師:按照價值規(guī)律的要求,商品交換是按照社會必要勞動時間決定的價值量進行的。所以如果某個商品生產(chǎn)者勞動生產(chǎn)率較高,生產(chǎn)商品的個別勞動時間就低于社會必要勞動時間,在商品交換中獲利就多,在競爭中就處于有利地位;反之,那些勞動生產(chǎn)率低,個別勞動消耗較高的生產(chǎn)者,便只能獲得較少的收入,甚至虧本,在競爭中就處于不利的地位。同學們想一下,商品生產(chǎn)者想不想在交換中獲得更多的收入?
生:想。
師:商品生產(chǎn)者想不想在競爭中處于有利的地位?
生:想。
師:那么怎樣才能在商品交換中獲得更多的收入,在競爭中處于有利地位呢?
生:就必須要提高自己的勞動生產(chǎn)率。
師:那么,怎樣才能提高勞動生產(chǎn)率呢?
生:通過改進生產(chǎn)技術(shù),改善經(jīng)營管理來提高勞動生產(chǎn)率。
師:對了,正是因為價值規(guī)律要求商品交換按照社會必要勞動時間決定的價值量進行交換,所以就有了這樣一個作用。
師:講述海爾集團和江蘇三毛集團的事例來說明價值規(guī)律的這個作用。接下來學習價值規(guī)律的第三個作用。
3.價值規(guī)律促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰。 (板書)
師:這里的關(guān)鍵詞是“促使”,促使商品生產(chǎn)者進行競爭,競爭的結(jié)果是什么呢?優(yōu)勝劣汰。價值規(guī)律為什么能起這樣的作用呢?
生:價值規(guī)律要求商品的價值量由生產(chǎn)商品的社會必要勞動時間決定,因此就有了這個作用。
師:對了。商品的價值量由生產(chǎn)商品的社會必要勞動時間決定,而商品生產(chǎn)者的生產(chǎn)條件各不相同,生產(chǎn)同種商品的個別勞動時間就有長有短,競爭的結(jié)果就有好有壞。生產(chǎn)條件好的企業(yè),其個別勞動時間低于社會必要勞動時間,在交換中獲利較多,因而能進一步改善生產(chǎn)條件,在競爭中處于更有利的地位,企業(yè)就不斷發(fā)展;生產(chǎn)條件差,個別勞動時間高于社會必要勞動時間的,在競爭中就處于劣勢,以致被淘汰。
師:講述近年來國內(nèi)空調(diào)行業(yè)競爭的事例來說明價值規(guī)律的這個作用。
課堂小結(jié):
本節(jié)課我們學習了價值規(guī)律的三個作用,對于這三個作用,我們一定要準確把握,最重要的是要注意這三個作用在經(jīng)濟生活中的具體體現(xiàn)。實際上,價值規(guī)律的三個作用可以歸納為一點:實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和提高經(jīng)濟效益。
板書設計
二、價值規(guī)律的作用
1、價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在各生產(chǎn)部門的分配
2、價值規(guī)律刺激商品生產(chǎn)者改進生產(chǎn)技術(shù),改善經(jīng)營管理,提高勞動生產(chǎn)率
3、價值規(guī)律促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰
課堂練習:
我國政府鼓勵企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企業(yè)家認為,煤變油項目上馬的關(guān)鍵,在于油價能否長期維持在45美元一桶,是否這個項目會變得無利可圖。“煤變油項目上馬的關(guān)鍵,在于油價能否長期維持在45美元一桶”主要說明,價值規(guī)律 ( c )
a.調(diào)節(jié)市場的供求關(guān)系 b.促使企業(yè)自主創(chuàng)新
c.調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的分配 d.促使企業(yè)優(yōu)勝劣汰
《價值規(guī)律的作用》教學設計 篇2
教學課題:價值規(guī)律的作用
課 序:第一課第三節(jié)第2教時
教學目的:
1、掌握價值規(guī)律的作用及其依據(jù)
2、能運用價值規(guī)律的知識分析經(jīng)濟生活中的現(xiàn)實問題
3、提高學生理論聯(lián)系實際能力的能力
教學重點:價值規(guī)律的內(nèi)容
教學難點:價值規(guī)律的表現(xiàn)形式
教學軟件:課件
教學過程:
一、 導入:
1、復習價值規(guī)律的內(nèi)容和表現(xiàn)形式
2、練習:材料分析:
80年代初,我國彩電生產(chǎn)線只有幾條,彩電價格非常高,16英寸的彩電價格達5000元左右,成為非常昂貴的家庭耐用消費品。80年代末,我國彩電生產(chǎn)線迅速增加,達100多條。從1996年開始,彩電行業(yè)每年都進行著不同程度的價格大戰(zhàn)。而進入XX年,價格更是一天一變的"跳水"。XX年6月9日,九大彩電巨頭聚會深圳,簽定彩電"限價聯(lián)盟",但是還是打不住地跌,21英寸彩電早以跌破1000元大關(guān)。
(1)彩電價格迅速下跌的原因有哪些?
(2)彩電巨頭的“限價聯(lián)盟”為什么會失敗?給我們說明啟示?
答案:
(1)彩電降價的根本原因是由于生產(chǎn)彩電的社會勞動生產(chǎn)率提高較快,使彩電價值降低,價格必然要降。(價值決定價格)但是也有一個非常重要的影響因素,就是彩電市場出現(xiàn)了嚴重的供過于求的局面,使得廠家、商家不得不降價促銷,減少庫存的損失。
(2)而限價失敗,說明價值規(guī)律是客觀的經(jīng)濟規(guī)律,違背價值規(guī)律的"限價"行為必然會以失敗而告終。
3、要按價值規(guī)律辦事,就要了解價值規(guī)律在商品經(jīng)濟條件下是如何起作用的?
二、 新授
(一)價值規(guī)律作用之一:調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在社會各部門的分配
1、材料分析:商場如戰(zhàn)場,80年代初我國彩電生產(chǎn)線只有幾條,價格非常高,16英寸的彩電價格達5000元左右。80年代末,我國彩電生產(chǎn)線迅速增加到100多條,而現(xiàn)在愈演愈烈的彩電價格“跳水大戰(zhàn)”使一些中小企業(yè)傷痕累累,紛紛宣布破產(chǎn)。針對目前城市空調(diào)市場的大片空白,國內(nèi)許多彩電企業(yè)轉(zhuǎn)行做起了空調(diào)。
回答(1)80年代至今,彩電行業(yè)的生產(chǎn)狀況發(fā)生了怎樣變化?為什么會出現(xiàn)這種變化?
(2)一些彩電企業(yè)為什么改行做空調(diào)?
2、運用價值規(guī)律的表現(xiàn)形式分析價格變化是如何調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在社會各部門的分配的。
價格上漲 獲利增加 生產(chǎn)擴大 供過于求
(資源流入)
供不應求 生產(chǎn)縮小 獲利減少 價格下降
(資源流出)
3、分析課本材料中價值規(guī)律如何調(diào)節(jié)蘋果生產(chǎn)的:
數(shù)量少 株價漲 高收入 投巨資 數(shù)量多 株價跌 收入低 轉(zhuǎn)產(chǎn)
3、想一想:價值規(guī)律的調(diào)節(jié)作用實質(zhì)上就是市場價格的調(diào)節(jié)作用
4、名言解析:馬克思關(guān)于價格高低和資本流入、流出關(guān)系的分析
5、調(diào)節(jié)作用的意義
6、價值規(guī)律是一根指揮棒
(二)價值規(guī)律作用之二:刺激商品生產(chǎn)者改進技術(shù)、改善經(jīng)營管理,提高勞動生產(chǎn)率
1、材料分析:從XX年4月開始的彩電價格大戰(zhàn)是由一家名叫“長虹”的彩電巨頭挑起的,然后是康佳、廈華、熊貓等彩電價格大幅度下降,很多實力弱小的小廠在競爭中淘汰出局,被兼并或破產(chǎn)。從1988年以來,“長虹”先后建起了17條彩電裝配線,安裝了大量先進配件生產(chǎn)設備,在管理上,他們自主經(jīng)營,自負盈虧,自我發(fā)展,自我約束。整個公司從領(lǐng)導到職工,根據(jù)自身崗位要求,苦練內(nèi)功,提高了整個公司人員的素質(zhì)。近幾年,重視科學技術(shù)和科學管理的“長虹”一躍成為我國最大的彩電生產(chǎn)基地,國內(nèi)銷售量居全國第一,成為彩電業(yè)的“龍頭老大”。
思考:(1)長虹為什么能在競爭中脫穎而出?
(2)你認為在長虹發(fā)展中的重要經(jīng)驗是什么?并請您簡要分析?
(3)彩電價格大戰(zhàn)的實質(zhì)是什么?勞動生產(chǎn)率的大戰(zhàn)
2、運用價值規(guī)律的內(nèi)容分析價值規(guī)律為什么能刺激商品生產(chǎn)者改進技術(shù)、改善經(jīng)營管理和提高勞動生產(chǎn)率
(1)提高個別勞動生產(chǎn)率的意義
3、議一議:
4、名言解析:鄧小平科技是第一生產(chǎn)力
5、價值規(guī)律是一條鞭子
(三)價值規(guī)律作用之三:促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰
1、思考:彩電價格大戰(zhàn)對各類企業(yè)的影響。導致企業(yè)優(yōu)勝劣汰
2、材料分析:我們都知道“容聲”這個品牌,說到“容聲”,人們自然想起“科龍”旗下的容聲冰箱,其實在80年代初,“科龍”僅僅是容聲的一個分支小廠,然而,在競爭中,科龍迅速崛起,而容聲卻喪失了優(yōu)勢:產(chǎn)品老化、管理失控、市場萎縮,自1997連年虧損。思考:競爭為什么使企業(yè)出現(xiàn)分化?
3、運用價值規(guī)律的內(nèi)容分析價值規(guī)律為什么會促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰
4、這個作用是第二個作用的延伸
5、價值規(guī)律是一把篩子
三、 小結(jié)
1、價值規(guī)律的三個作用及其共同點:合理配置資源
2、價值規(guī)律的內(nèi)容、表現(xiàn)形式和作用之間的關(guān)系
3、要尊重價值規(guī)律并能認識和利用價值規(guī)律為經(jīng)濟建設服務
四、 練習
1、辯析題:在市場經(jīng)濟條件下,只要不斷改進技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率,就能獲得好的經(jīng)濟效益。
2、材料分析題:
材料一:據(jù)有關(guān)專家預測,XX年全國空調(diào)產(chǎn)量約萬臺,按空調(diào)銷量增長20%計算,實際銷量在1500萬臺左右,供求嚴重失衡,一些企業(yè)不得不面對500萬臺的過剩黑洞,這將給市場帶來巨大的壓力。
材料二:今年年初,春蘭集團將其40種規(guī)格的空調(diào)降價,這一驚人之舉給市場帶來了一片此起彼伏的降價之聲,長虹、樂華等爭先恐后表演“跳水”,掀起了一場猛烈的“降價風暴”。
(1)聯(lián)系材料一,談談你對材料二的認識
(2)如果你是一位空調(diào)生產(chǎn)廠商,面對降價風暴應該怎樣做?