2016年幼兒園園務工作計劃
一. 情況分析：
上學期，在各級黨和政府的高度重視下，在縣教委的正確領導下，我園牢固樹立“向科研要質量，以創新求發展”的觀念，強化科研興園,積極探索素質教育的新模式，不斷加大科研工作力度，取得了令人矚目的成績，市、縣三個課題進行了開題論證，有多名教師獲省、市、縣表彰，并有多名幼兒在縣各類比賽中取得好成績，累累碩果引起了媒體和社會各界的關注，得到了上級領導的充分肯定。新學期對我園又將是一次新挑戰，我們將繼續以“一流的管理，一流的師資，一流的質量”為奮斗目標，堅持軟件練內功，全面加特色，整體創一流，走出一條高起點縣級一流幼兒園的發展之路。
二.指導思想：
以《幼兒園教育指導綱要》，轉變教育思想，大力推進幼兒園素質教育，堅持以德治園，強化管理，優化環境，全面提高保教質量，深入開展教科研工作，努力探索幼教改革新途徑。
三.幼兒園具體做到：
（一） 注重實驗性，努力成為濮陽縣幼教改革的試驗田。
1、 在辦園體制、園務管理的改革上求突破。
本學期，我園將抓住教育體制轉軌的機遇，加大力度，積極探索與現階段改革相適應的辦園體制，并繼續實行園長負責制和全員聘任制，經過層層篩選，把責任心強、能力較強的同志選聘到合適的工作崗位上，最大限度調動教職工的積極性、主動性，同時，輔之實行崗位流動制，將不稱職者及時調離崗位，真正實行“人盡其才”，做到崗位職能發揮的最優化。
在園務管理方面我們將“三看點”第1是盯住內部職工，創設有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環境，確立幼兒園工作的最佳績效；第2是要緊盯市場、社會發展以及家長的需要，因為，家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線；第3是要緊盯政府的政策、制度，為幼兒園的發展“保駕護航”。在“硬件”建設方面凸顯“以人為本”的理念，在“軟件”建設方面重在提高內部員工的素質，從而實現幼兒園管理的最高層次——自主管理。
2、教育課程的更新。
作為市級示范性實驗園，應總結自己的經驗，從課程目標、內容、組織、評價等方面搭建一個自己的、有序的課程框架，因此，本學期我們將調動教師在駕馭課程時主觀能動性，允許教師根據我園的教育強勢、自身的特長、班級幼兒的實際情況，對教育課程作出適度的調整與充實，使課程更適合夲園發展。
3、 在辦園特色上求突破。
辦園特色的創立應是全方位、多層面的，教學上可創造特色，保育保健上也可創造特色。本學期，我園將繼續走特色辦園之路，除在圍棋、科學認讀、英語、藝術等方面進一步做足功夫外，我們還將繼續探索服務特色的新路子，如：為肥胖或體弱兒設立菜譜等，通過實實在在的服務，贏得良好的社會聲譽。
(二） 突出示范性，努力成為保教質量的排頭兵。
1、 向常規管理要質量。
學期之初，我們將由上至下制定各項計 劃如：園務計劃、教育教學計劃、各班學期工作計劃、周活動安排計劃等，并在制定計劃時注意計劃的可行性和操作性。為確保這些計劃的認真實施，我們將用一日活動檢查表，記錄教師一日活動的組織情況，并進行客觀評價考核；用每月教育教學工作檢查表，檢查每位教師的備課筆記、聽課筆記、教育筆記、教育效果記載的數量與質量；用質量評估表評價各班幼兒能力的發展情況，檢驗各位教師的教育教學效果；用衛生檢查表定期不定期對全園進行衛生檢查，以這四項考核結果來評價教職工每月工作情況，期終，我們將在每月考核的基礎上，全面實施教師自評、備課組互評、園長室綜合評分，得出每個班級、每個教師的考核分，作為評選優秀班級和先進個人的客觀依據。