幼兒園2018年園務工作計劃
當新年的太陽冉冉升起之時，我們小太陽幼兒園開始了新的教育征程。在積極創建市一級園的園所總體目標指引與挑戰下，我園將堅持以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導，以科學發展觀為基石，以“創一級、塑特色”為動力，以內涵發展為目的，團結與帶領全園教職員工，開拓創新，負重拼搏，積極構建文明、和諧校園促進幼兒園各項工作向科學、規范、精細、高效的方向邁進。
一、指導思想：
以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，以“把幼兒園建設成一所理念先進、管理規范、師資專業、團隊和諧、幼兒快樂、家長滿意的，具有紅纓特色的幼兒園，并以積極爭創孝感市一級幼兒園為總體目標，積極工作、勇于創新，依法辦園、發展內涵，真正促進幼兒園的每一位孩子和教師自主健康地發展。
二、工作目標：
在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行為，本著可持續發展的原則，運用發展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立幼兒園的新理念，加強校園建設與管理，不斷改善辦園條件，優化育人環境，努力構建和諧校園，以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼兒園建設成為市一流的幼兒園。
三、教師情況
我園共有教師30名，其中大專學歷4人，在讀大專8人，中專學歷13人；年輕幼教畢業教師5人，中年教師二人。
四、工作措施：
（一）園務管理：科學管理，提高效益
1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費；依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。
2、管理方式：以人為本，剛柔并重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。
3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發展。
4、師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是通過教師基本功大賽提高教師素質；三是園本培訓有的放矢，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。
5、家長工作：宣傳與溝通并舉，引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。
（二）教改科研：立足實際，大力提升
工作重點：全體教師圍繞目標加強協作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。
思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規范自己的教育行為，理性地構建自己的教育觀念。
實踐中：在“存精、吸納、創新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務意識。