2019年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃
當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時(shí)，我們小太陽幼兒園開始了新的教育征程。在積極創(chuàng)建市一級園的園所總體目標(biāo)指引與挑戰(zhàn)下，我園將堅(jiān)持以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為基石，以“創(chuàng)一級、塑特色”為動力，以內(nèi)涵發(fā)展為目的，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，開拓創(chuàng)新，負(fù)重拼搏，積極構(gòu)建文明、和諧校園促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作向科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、高效的方向邁進(jìn)。
一、指導(dǎo)思想：
以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，以“把幼兒園建設(shè)成一所理念先進(jìn)、管理規(guī)范、師資專業(yè)、團(tuán)隊(duì)和諧、幼兒快樂、家長滿意的，具有紅纓特色的幼兒園，并以積極爭創(chuàng)孝感市一級幼兒園為總體目標(biāo)，積極工作、勇于創(chuàng)新，依法辦園、發(fā)展內(nèi)涵，真正促進(jìn)幼兒園的每一位孩子和教師自主健康地發(fā)展。
二、工作目標(biāo)：
在實(shí)踐新《綱要》的過程中，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，落實(shí)教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運(yùn)用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立幼兒園的新理念，加強(qiáng)校園建設(shè)與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構(gòu)建和諧校園，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為市一流的幼兒園。
三、教師情況
我園共有教師30名，其中大專學(xué)歷4人，在讀大專8人，中專學(xué)歷13人；年輕幼教畢業(yè)教師5人，中年教師二人。
四、工作措施：
（一）園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益
1、辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。
2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅兀蚤_放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線。
3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊(duì)伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，形成一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是通過教師基本功大賽提高教師素質(zhì)；三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進(jìn)成功；四是加強(qiáng)對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。
5、家長工作：宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽(yù)度。
（二）教改科研：立足實(shí)際，大力提升
工作重點(diǎn)：全體教師圍繞目標(biāo)加強(qiáng)協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學(xué)水平提升到一個新的檔次。
思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論，二要厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)。教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構(gòu)建自己的教育觀念。